多数企业并不缺乏伟大的战略和缜密的计划，但大多数企业并不能将战略落实到位，将计划执行到底。而华为在高速成长的过程中，始终强调打造一流的执行力。本书充分挖掘了华为高效执行中的一点一滴，以及任正非的意志传承，对华为执行力的内在逻辑 、策略和方法进行了系统分析与解读。
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大道至简 德国零售巨头ALDI管理法 (德)迪特尔·布兰德斯,(德)尼尔斯·布兰德斯 中译出版社 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠！
本书自1998年首次出版以来，在畅销书排行榜中一直名列前茅，陆续被翻译成英文、韩语、葡萄牙语、荷兰语等版本，销售超过十万册。作者从亲身的实践和管理经验出发，向读者揭示了ALDI公司的企业概况、企业文化、组织和领导方法、商业原则以及ALDI公司发展过程中的重要事件和应对方法。本书对于企业管理、竞争策略和企业发展的真实历程对进行了较为系统性的论述和剖析。本书深入探讨了“ALDI系统” 是如何获得巨大成
¥22.00定价：¥58.00 (3.8折)
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企业管理类书籍 全套2册一本书读懂采购 供应链管理从入门到精通采购与供应链管理成本控制与供应商管理知识市场营销 销售心理
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精益供应链与物流管理 【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《精益供应链与物流管理》从精益、供应链与物流管理的基本概念入手，阐述如何将精益思想应用到供应链与物流管理的各种流程中，通过识别并消除流程中的八大浪费，介绍了实现精益的各种基本工具和工具。在现今全球化的大环境下，《精益供应链与物流管理》告诉读者日新月异的IT技术如何与精益有完美的结合，企业如何从零开始推进精益，产业链各方如何展开更密切的协作，如何评估精益的成功或失败，如何开展精益培训并建立团队，等等。作者在附录A中还列出了3个精彩的精益案例，这是3个不同企业在不同环节实践精益的真实记录，当中的经验和教训很宝贵 附录B给出了一套完整的、详细的精益评估表格，很有参考价值。毫不夸张地说，《精益供应链与物流管理》是极具实劋性的精益供应链与物流管理的宝典，不仅能够开启读者的眼界和思路，更为读者指
¥11.48定价：¥65.49 (1.76折)
物流与供应链管理工具包 [英]格温·理查兹 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书汇集了90多种物流与供应链管理工具，读者使用这些工具可以识别主要问题，制订出解决问题的方案，从而提高运营的效率和效益。这些工具按照章节组织，共分为9章，包括仓库管理工具、运输管理工具、库存管理工具、供应链管理工具、外包工具、综合管理工具、绩效管理工具、财务管理工具和比率、问题解决工具。针对每种工具，本书都从相关情境开始加以引出，再描述使用这些工具的指导原则和建议，以及在何时使用，还在需要的地方提供了一些示例以便进一步解释该工具的使用，使读者在日常工作中可以随时使用相关工具 同时，给出了相关的“更多信息”和“参考文献”，帮者进一步拓展管理的国际视野。
¥9.51定价：¥48.00 (1.99折)
家族办公室与超高净值客户资产配置指南 【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书主要介绍高净值富豪客户对家族财富管理关心的问题，以及家族办公室应该如何帮助高净值富豪人裙管理家族。全书分为四个部分。部分开篇对高净值富豪客户咨询进行介绍。其中包括对高净值富豪客户定义的描述，理解高净值富豪客户的心态—他们的态度、愿景和投资行为。在第二部分，讨论了针对高净值富豪客户的投资战略，其中覆盖了投资机构的典范劋作以及高净值富豪客户参与的许多另类投资的回顾。第三部分描绘了向多代人家族提供咨询的关键内容，包括选择咨询师、创办一个家族办公室的思考、选择投资工具结构。第四部分主要讲述高净值富豪客户咨询中的一些特殊主题，包括财富转移、家族管理、股权风险管理、资产保护、慈善事业战略、发展多代人资产配置战略。高净值富豪咨询师不一定需要是财富管理所有领域的专家，这一观点是贯穿于整
¥34.47定价：¥133.41 (2.59折)
制造业6S精益管理 现场改善利器 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《制造业6S精益管理 现场改善利器》以中国式标准化管理为导向，针对中国制造业普遍存在的问题，将理论分析与实例剖析相结合，辅以简洁通俗的语言、实用有效的方法、丰富的图表工具和现场照片、鲜活的管理案例，是一本不可多得的制造业精益管理实用手册。《制造业6S精益管理 现场改善利器》适合制造业管理人员及相关从业人员阅读和使用。
¥12.59定价：¥67.77 (1.86折)
物流与供应链管理工具包 [英]格温·理查兹 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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¥11.42定价：¥51.88 (2.21折)
精益供应链与物流管理 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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¥11.26定价：¥65.82 (1.72折)
丰田模式 精益制造的14项管理原则 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《精益思想丛书·模式 精益制造的4项管理原则》在遍及世界各地的工厂中，一直在探索更高的制造工艺，提升产品研发的水准，开创优异的流程。它缔造了一个令世人称奇的商业神话 在价格战中挫败裙雄稳步擒获市场份额，所获利润远远高于其他汽车厂商，赢得了全世界商界的赞颂。杰弗瑞·莱克教授对的研究已逾20载，从未有人像他那样能够如此近距离地接触在日本和美国的高管与普通员工，他遍访工厂，得以铸成里程碑般的鸿篇巨制。《模式》揭示了这个闻名世界的汽车厂商“精益制造”体系背后的4项根本性的管理原则。你将了解到如何通过以下工具为实施精益制造的技巧创造出一个理想的氛围 培育支持持续改善和学习的的氛围使顾客满意（同时消除浪费）从最开始便保证质量从内部提拔领导人而不是从外部招聘管理者让所有员工成长为解决问题的专家与供
¥13.70定价：¥71.10 (1.93折)
家族办公室与超高净值客户资产配置指南 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书主要介绍高净值富豪客户对家族财富管理关心的问题，以及家族办公室应该如何帮助高净值富豪人裙管理家族。全书分为四个部分。部分开篇对高净值富豪客户咨询进行介绍。其中包括对高净值富豪客户定义的描述，理解高净值富豪客户的心态—他们的态度、愿景和投资行为。在第二部分，讨论了针对高净值富豪客户的投资战略，其中覆盖了投资机构的典范劋作以及高净值富豪客户参与的许多另类投资的回顾。第三部分描绘了向多代人家族提供咨询的关键内容，包括选择咨询师、创办一个家族办公室的思考、选择投资工具结构。第四部分主要讲述高净值富豪客户咨询中的一些特殊主题，包括财富转移、家族管理、股权风险管理、资产保护、慈善事业战略、发展多代人资产配置战略。高净值富豪咨询师不一定需要是财富管理所有领域的专家，这一观点是贯穿于整
¥34.28定价：¥132.84 (2.59折)
精益供应链与物流管理 【正版】 【部分套装书为单本价，请咨询线上客服】
《精益供应链与物流管理》从精益、供应链与物流管理的基本概念入手，阐述如何将精益思想应用到供应链与物流管理的各种流程中，通过识别并消除流程中的八大浪费，介绍了实现精益的各种基本工具和工具。在现今全球化的大环境下，《精益供应链与物流管理》告诉读者日新月异的IT技术如何与精益有完美的结合，企业如何从零开始推进精益，产业链各方如何展开更密切的协作，如何评估精益的成功或失败，如何开展精益培训并建立团队，等等。作者在附录A中还列出了3个精彩的精益案例，这是3个不同企业在不同环节实践精益的真实记录，当中的经验和教训很宝贵 附录B给出了一套完整的、详细的精益评估表格，很有参考价值。毫不夸张地说，《精益供应链与物流管理》是极具实劋性的精益供应链与物流管理的宝典，不仅能够开启读者的眼界和思路，更为读者指
¥8.02定价：¥65.34 (1.23折)
卓越供应链 SCOR模型使用手册 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
为了让销售、制造、分销和存货实现完美同步，你需要一套完美的供应链改进方法，以便大限度地提高效率、消除障碍、配合全局工作。《卓越供应链》在原版基础上有了新的突破，提供了经过高度压缩的时间表，帮助你改善供应链运作参考（SCOR）模型，规划并打造适合自己、极具价值的供应链。这本书适合在不同环境下使用。无论是全球化公司还是中小企业，都能从书中获益。你将从书中学到如何 ·推进变革，拥有可持续的竞争优势·顺着供应链进行恰当的竞争力分析，进而把握商业机会·向你所在的企业说明改善供应链的重要性，进而取得傲人的收益·获得出色的投资回报率《卓越供应链》是经过全面更新的第三版，涵盖了上百个成功案例，提供了更的流程分析表、实施方法和劋作战略，将实打实地提升供应链的财务价值，证明供应链在打造持久竞争优势方面的
¥47.20定价：¥250.77 (1.89折)
精益思想 （白金版） [美]詹姆斯 （Jam 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
对精益生产方式的总结《商业周刊》书，累计上百万册。打算尝试精益的人，该怎么做？已经实施精益的人，下一步该怎么办？《精益思想（白金版）》包含了的精益理论、方法和工具，一一解答上述问题。
¥12.18定价：¥66.54 (1.84折)
卓越供应链 SCOR模型使用手册 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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¥74.00定价：¥252.00 (2.94折)
供应链的三道防线 需求预测计划供应链执行 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
供应链的三道防线全面覆盖计划与执行，聚焦需求预测和库存计划，兼顾供应链的执行实施。当然，如果认为本书只是写给计划人员看的，那就大错特错了。计划的本质是三分技术、七分管理。时时刻刻，这本书都是从管理的角度入手，在管理层面阐述需求预测、库存计划和供应链执行的解决方案。本书是对《供应链管理 高成本、高库存、重资产的解决方案》（蓝皮书）的延伸，聚焦中间治乱的问题，基本的思路在蓝皮书中有阐述，这里用整本书的篇幅，纳入大量的案例，更系统、更全面地阐述供应链计划，兼顾供应链执行，以降低运营成本，提高库存周转，同时改善按时交付水平。
¥25.80定价：¥107.40 (2.41折)
制造业6S精益管理 现场改善利器 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《制造业6S精益管理 现场改善利器》以中国式标准化管理为导向，针对中国制造业普遍存在的问题，将理论分析与实例剖析相结合，辅以简洁通俗的语言、实用有效的方法、丰富的图表工具和现场照片、鲜活的管理案例，是一本不可多得的制造业精益管理实用手册。《制造业6S精益管理 现场改善利器》适合制造业管理人员及相关从业人员阅读和使用。
¥11.30定价：¥63.90 (1.77折)
要么品质要么死 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
“品质”是企业的生命线，越来越多的企业已经意识到品质的重要性，忽视品质只会付出惨重的代价，重视品质，提升品质，是强企之本，强国之根。品质是中国企业崛起的必然之路。李践通过多年企业实践，总结出5个提升品质的具体方法，一听就明白，一用就见效！《要么品质要么死》延续作者李践一贯实战的风格，给工具，给方法，简单直接、可劋作、可复制。《要么品质要么死》适合企业全员学习的。
¥40.06定价：¥150.18 (2.67折)
QC小组活动初级诊断师培训教材 质量管理小组基础知识 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《QC小组活动初级诊断师培训教材 质量管理小组基础知识》集理论与实际劋作为一体，主要介绍了质量管理（QC）小组基础知识、QC小组的组建与推进、QC小组活动程序、QC小组活动成果与评审、统计方法基础知识、常用统计方法在QC小组活动中的应用等内容，是QC小组活动初级诊断师培训专用教材。《质量管理小组基础知识》内容丰富实用，语言通俗易懂，层次清晰，可供广大企业和事业单位职工、班组长、QC小组成员、管理人员，特别是QC小组活动骨干、推进者和诊断师参考使用。《QC小组活动初级诊断师培训教材 质量管理小组基础知识》附录部分收集了企业QC小组活动管理办法及QC成果案例，供读者参阅。
¥22.96定价：¥97.44 (2.36折)
局外管理 每周只到公司一天 【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《局外管理 每周只到公司一天》本着“复杂问题简单化、简单问题流程化、流程问题标准化、标准问题信息化”的思路，帮助企业彻底梳理清楚两个管理方面的重大问题，即“企业管理做什么”和“企业管理怎么做”，从而帮助企业实施规范化管理，实现“继管清楚账后的第二次运营管理革命”，让企业拥有“标准化建设+IT工具”这两大战略资产，让企业领导人轻松解脱，随时随地借助电脑、手机、IPAD等平板电脑工具掌控公司、随时随地处理各种业务，每周只到公司一天，从而实现真正的“局外管理”，做到事业成功、人生成功。
¥5.59定价：¥49.95 (1.12折)
供应链管理 高成本高重资产的解决方案 Supply Chain Manageme 刘宝红 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
经济增速放缓后，成本压力大、库存水平高、投资回报低的问题就更加严峻。《供应链管理 高成本、高库存、重资产的解决方案》从一个实践者的角度出发，提出了系统的解决方案，那就是推动设计优化，产品的复杂度，降低复杂度驱动的成本 提高选择和管理供应商的能力，借助专业供应商资源，走轻资产之路 改善供应链计划，有效地匹配需求和供应，降低库存，提高库存周转率。结合作者在北美十几年的供应链管理实践，以及这几年帮助本土企业改进供应链的经验，《供应链管理 高成本、高库存、重资产的解决方案》通过众多的案例，探讨本土企业快速发展后的诸多问题，比如生意越做越多，钱越赚越少，表面上赚了，其实都赚到库存里去了，并从产品管理、需求管理和供应管理方面提出多角度的供应链解决方案。《供应链管理 高成本、高库存、重资产的解
¥8.43定价：¥55.29 (1.53折)
局外管理 每周只到公司一天 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《局外管理 每周只到公司一天》本着“复杂问题简单化、简单问题流程化、流程问题标准化、标准问题信息化”的思路，帮助企业彻底梳理清楚两个管理方面的重大问题，即“企业管理做什么”和“企业管理怎么做”，从而帮助企业实施规范化管理，实现“继管清楚账后的第二次运营管理革命”，让企业拥有“标准化建设+IT工具”这两大战略资产，让企业领导人轻松解脱，随时随地借助电脑、手机、IPAD等平板电脑工具掌控公司、随时随地处理各种业务，每周只到公司一天，从而实现真正的“局外管理”，做到事业成功、人生成功。
¥6.39定价：¥51.24 (1.25折)
图解生产实务 生产管理 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《图解生产实务 生产管理》系统地阐述了日本的制造业强大的原因。但是日本也是经历了长期的经济滞涨时期，怎样摆脱困境一直是日本企业界追求的目标。而深入理解图解生产实务 生产管理对于经历2008年以来的金融危机并正处在经济复苏发展时期的中国企业来说具有重大的借鉴意义。图解生产实务 生产管理从十一个方面阐述生产管理的重要意义，因为对于一个企业来说，不是光有技术领先就能处于不败之地，先进的管理技能更加重要，就像加藤治彦在书中说的 对待日本的制造业我们应该从两方面看待，既可以说其比较强大，但另一方面还有很多问题需要深入解决，解决这个问题或许能成为日本复兴的一个巨大契机，而对于我们是不是应该主动抓住这个机会呢？
¥8.29定价：¥54.87 (1.52折)
第1管理 企业安全生产的无上法则 （升级版） 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
只有不到位的执行，没有抓不好的安全。企业要生存，安全是底线 倡导“新安全观”，所有员工必须对自己的行为负责倡导“安全责任教育”，真正解决企业安全生产问题倡导“情感安全管理”，解开员工生产事故之谜倡导“自我安全管理”，让安全责任意识覆盖各个岗位倡导“安全自助训练”，员工快乐工作，享受安全倡导“人是安全的决定因素”，塑造“主动安全精神”。安全才能生产，安全才能增效事故面前，责任难逃确保安全，人人有责一切事故，均可避免所有事故，都是人祸任何事故，都是管理失误忽视安全生产，就是犯罪谁安全，谁生存 谁安全，谁发展 谁安全，谁幸福。
¥7.80定价：¥44.94 (1.74折)
第1管理 企业安全生产的无上法则 （升级版） 【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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¥7.25定价：¥42.60 (1.71折)
打造集成供应链 走出挂一漏十的改善困境 王春强 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
企业的供应链业务本是浑然一体，故供应链管理之理念方法也应本着浑然一体的整体逻辑发展，然业界传统多重视分工后各局部领域的专门方法和经验，难免有见木不见林之失。有鉴于此，本书用力和发挥处在“集成”上，“集成”即以业务前后左右相互联系的观点和方法重构业务之整体。在其外部涉及了供应链与企业商业模式、企业战略、研发、销售的关系，在其内部涉及了需求管理、计划管理、采购管理、制造管理、物流管理等各模块及其彼此依赖关系。本书是基于作者近20年自身从事供应链管理工作、供应链管理咨询工作的亲身经历思索、审问、明辨、归纳而来，其集成供应链管理的底色理念源于作者在华为工作时所受，但十多年来在为不同行业、不同规模、不同组织特色企业提供管理咨询服务经历中，遇到无数现实因素的挑战，在不断分析问题、反思问题
¥41.72定价：¥213.33 (1.96折)
管理就是走流程 没有规范流程管理一切为零 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
为什么企业拥有完美的战略，一线执行却没有力量？为什么员工执行力低下，工作拖拉，处于养病状态？为什么总有下属在“坐、等、靠、要”，不能自动自发完成工作？为什么老板总处于“急、忙、累”的糟糕状态？造物之前先造人，造人必定有流程。一套好流程，可以帮你培养人、训练人、改造人，打造一线完美执行力，彻底解放管理者！《管理就是走流程 没有规范流程，管理一切为零》集理念、方法、工具于一体，目的是帮助企业建立一套行之有效的流程系统，规范企业管理，提振企业经营力，提升全员执行力！《管理就是走流程 没有规范流程，管理一切为零》适合各级管理者阅读，也可供企事业单位全员培训使用。
¥7.89定价：¥53.67 (1.48折)
供应链管理，一半是技术，一半是管理，只有通过技术与管理的有机结合才有可能创造出业绩，从而实现“全面库存管理”的根本目的 通过全面优化供需链管理流程、组织、绩效考核，全面降低供需链呆滞库存(E&O)，提高及时交付率(OTD)，从而提高企业现金流周转速度(C2C)，提高股东投资回报率(ROI）。本书以主人公成铭先生入职伟康公司担任供应链管理总监为基本场景，以故事与对话的形式，从管理的角度，通俗易懂地全面诠释了《制造业库存技巧》（本书作者的技术专著）里面提到的几乎所有的流程与点。
¥169.01定价：¥537.03 (3.15折)
采购与供应链管理 一个实践者的角度 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《采购与供应链管理 一个实践者的角度》从实践者的角度，通过分析一个个案例，讲细节、讲执行，以独立文章的形式阐述供应链管理的基本思想、理论和实践。本书注重解决供应链实践中基本面的问题，填补了相关领域学者与实践者之间的空白。全书包含供应链管理和设计、供应商管理、从小采购到大采购、采购与供应链管理作为一个职业等内容。
¥13.95定价：¥71.85 (1.95折)
采购与供应链管理 一个实践者的角度 【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《采购与供应链管理 一个实践者的角度》从实践者的角度，通过分析一个个案例，讲细节、讲执行，以独立文章的形式阐述供应链管理的基本思想、理论和实践。本书注重解决供应链实践中基本面的问题，填补了相关领域学者与实践者之间的空白。全书包含供应链管理和设计、供应商管理、从小采购到大采购、采购与供应链管理作为一个职业等内容。
¥14.37定价：¥73.11 (1.97折)
一只iPhone的全球之旅 【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《一只iPhone的全球之旅》讲述了iPhone幕后的故事。苹果的iPhone手机在美国设计，在日本制造关键零部件，由韩国制造最核心的芯片和显示屏，由厂商供应另外一些零部件，在深圳的富士康工厂里组装，然后空运到美国，再被苹果商店门口排队的华人买走，走私回中国，然后卖丶到中国各地，然后又被深圳的手机作坊回收翻新再出售，被当作电子垃圾拆解回收……《一只iPhone的全球之旅》作者曾航遍访了全球二十多家苹果供应商和合作伙伴，实地到日本、韩国，中国、中国香港、深圳、苏州、长沙等地的苹果供应链走访，跟踪了一只iPhone的一生，还原出iPhone从设计、零部件制造、组装、运输、销售、走私、再销售、回收翻新直到被分解处理的全球之旅。在iPhone背后，是世界上最让人惊叹的产业分工，上百家幕后厂商、数百万参与者共同的心血付出，让iPhone成为最成功
¥22.80定价：¥98.40 (2.32折)
金字塔原理 思考表达和解决问题的逻辑 [美]芭芭拉·明托 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
?金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。?金字塔的基本结构是 中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先全局后细节，先结论后原因，先结果后过程。?金字塔训练表达者 关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清内容说什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范动作。?金字塔帮助达到沟通效果 重点突出，思路清晰，主次分明，让受众有兴趣、能理解、能接受、记得住。?搭建金字塔的具体做法是 自上而下表达，自下而上思考，纵向疑问回答／总结概括，横向归类分组／演绎归纳，序言讲故事，标题提炼思想精华。
¥8.99定价：¥56.97 (1.58折)
采购与供应链管理 一个实践者的角度 （第2版） 刘宝红 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《采购与供应链管理 一个实践者的角度（第2版）》从实践者的角度，通过分析一个个案例，讲细节、讲执行，以独立文章的形式阐述供应链管理的基本思想、理论和实践，注重解决供应链实践中基本面的问题，填补了相关领域学者与实践者之间的空白。《采购与供应链管理 一个实践者的角度（第2版）》分为供应链管理和设计、供应商管理、从小采购到大采购、采购与供应链管理作为一个职业等内容。
¥39.05定价：¥146.67 (2.67折)
一只iPhone的全球之旅 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《一只iPhone的全球之旅》讲述了iPhone幕后的故事。苹果的iPhone手机在美国设计，在日本制造关键零部件，由韩国制造最核心的芯片和显示屏，由厂商供应另外一些零部件，在深圳的富士康工厂里组装，然后空运到美国，再被苹果商店门口排队的华人买走，走私回中国，然后卖丶到中国各地，然后又被深圳的手机作坊回收翻新再出售，被当作电子垃圾拆解回收……《一只iPhone的全球之旅》作者曾航遍访了全球二十多家苹果供应商和合作伙伴，实地到日本、韩国，中国、中国香港、深圳、苏州、长沙等地的苹果供应链走访，跟踪了一只iPhone的一生，还原出iPhone从设计、零部件制造、组装、运输、销售、走私、再销售、回收翻新直到被分解处理的全球之旅。在iPhone背后，是世界上最让人惊叹的产业分工，上百家幕后厂商、数百万参与者共同的心血付出，让iPhone成为最成功
¥22.80定价：¥98.40 (2.32折)
经理人每天一堂管理课系列 仓库主管365天超级管理手册 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《仓库主管365天超级管理手册》通过全方位细化仓储部各岗位的工作事项，从仓库主管的视角，详细介绍了仓库管理中应掌握的各项技能，内容涉及仓储规划设计、物品入库管理、日常储存管理、物品搬运管理、仓库盘点管理、物品出库管理、企业库存、仓库安全管理等多个方面，可以有效地帮助仓库主管提高管理效率和工作业绩，增强团队的凝聚力和战斗力。《仓库主管365天超级管理手册》适合企业仓库主管、一线仓管人员、企业培训师、咨询师使用，同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
¥13.83定价：¥71.49 (1.94折)
金字塔原理 思考表达和解决问题的逻辑 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
?金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。?金字塔的基本结构是 中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先全局后细节，先结论后原因，先结果后过程。?金字塔训练表达者 关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清内容说什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范动作。?金字塔帮助达到沟通效果 重点突出，思路清晰，主次分明，让受众有兴趣、能理解、能接受、记得住。?搭建金字塔的具体做法是 自上而下表达，自下而上思考，纵向疑问回答／总结概括，横向归类分组／演绎归纳，序言讲故事，标题提炼思想精华。
¥8.87定价：¥56.61 (1.57折)
战略采购和供应链管理 实践者的管理笔记 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
采购在企业发展的过程中扮演着重要的角色，其作用和地位也越来越受到重视。本书全面解析了在当今经济大发展背景下企业需要采取战略性采购的原因，以及采购过程中如何建立和维系稳健的供应网络、如何管理供应链并实现顺利交付等知识，同时还在科学分析的基础上展望了采购的未来。《战略采购和供应链管理 实践者的管理笔记》的内容全面，阐述的方法科学系统，观点实用且具有前瞻性，足以引领未来采购的发展趋势，能够为读者提供全面、科学、有效的采购和供应链管理策略。相信通过阅读本书，读者一定能够对战略性采购和供应链管理等知识有一个系统的认知，进而制定出更有效的公司发展计划、采购策略或者为从事采购事业做好十足的准备。
¥8.42定价：¥55.26 (1.53折)
金字塔原理 [美] 芭芭拉·明托 著 汪洱 高愉 译 南海出版公司【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
?金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。?金字塔的基本结构是 中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先全局后细节，先结论后原因，先结果后过程。?金字塔训练表达者 关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清内容说什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范动作。?金字塔帮助达到沟通效果 重点突出，思路清晰，主次分明，让受众有兴趣、能理解、能接受、记得住。?搭建金字塔的具体做法是 自上而下表达，自下而上思考，纵向疑问回答／总结概括，横向归类分组／演绎归纳，序言讲故事，标题提炼思想精华。
¥9.10定价：¥57.30 (1.59折)
家族办公室与超高净值客户资产配置指南 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书主要介绍高净值富豪客户对家族财富管理关心的问题，以及家族办公室应该如何帮助高净值富豪人裙管理家族。全书分为四个部分。部分开篇对高净值富豪客户咨询进行介绍。其中包括对高净值富豪客户定义的描述，理解高净值富豪客户的心态—他们的态度、愿景和投资行为。在第二部分，讨论了针对高净值富豪客户的投资战略，其中覆盖了投资机构的典范劋作以及高净值富豪客户参与的许多另类投资的回顾。第三部分描绘了向多代人家族提供咨询的关键内容，包括选择咨询师、创办一个家族办公室的思考、选择投资工具结构。第四部分主要讲述高净值富豪客户咨询中的一些特殊主题，包括财富转移、家族管理、股权风险管理、资产保护、慈善事业战略、发展多代人资产配置战略。高净值富豪咨询师不一定需要是财富管理所有领域的专家，这一观点是贯穿于整
¥34.40定价：¥133.20 (2.59折)
卓越供应链 SCOR模型使用手册 【正版书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
为了让销售、制造、分销和存货实现完美同步，你需要一套完美的供应链改进方法，以便大限度地提高效率、消除障碍、配合全局工作。《卓越供应链》在原版基础上有了新的突破，提供了经过高度压缩的时间表，帮助你改善供应链运作参考（SCOR）模型，规划并打造适合自己、极具价值的供应链。这本书适合在不同环境下使用。无论是全球化公司还是中小企业，都能从书中获益。你将从书中学到如何 ·推进变革，拥有可持续的竞争优势·顺着供应链进行恰当的竞争力分析，进而把握商业机会·向你所在的企业说明改善供应链的重要性，进而取得傲人的收益·获得出色的投资回报率《卓越供应链》是经过全面更新的第三版，涵盖了上百个成功案例，提供了更的流程分析表、实施方法和劋作战略，将实打实地提升供应链的财务价值，证明供应链在打造持久竞争优势方面的
¥78.80定价：¥252.36 (3.13折)
卓越供应链 SCOR模型使用手册 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
为了让销售、制造、分销和存货实现完美同步，你需要一套完美的供应链改进方法，以便大限度地提高效率、消除障碍、配合全局工作。《卓越供应链》在原版基础上有了新的突破，提供了经过高度压缩的时间表，帮助你改善供应链运作参考（SCOR）模型，规划并打造适合自己、极具价值的供应链。这本书适合在不同环境下使用。无论是全球化公司还是中小企业，都能从书中获益。你将从书中学到如何 ·推进变革，拥有可持续的竞争优势·顺着供应链进行恰当的竞争力分析，进而把握商业机会·向你所在的企业说明改善供应链的重要性，进而取得傲人的收益·获得出色的投资回报率《卓越供应链》是经过全面更新的第三版，涵盖了上百个成功案例，提供了更的流程分析表、实施方法和劋作战略，将实打实地提升供应链的财务价值，证明供应链在打造持久竞争优势方面的
¥46.75定价：¥252.42 (1.86折)
精益思想（白金版） [美]詹姆斯（Jam 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
对精益生产方式的总结《商业周刊》书，累计上百万册。打算尝试精益的人，该怎么做？已经实施精益的人，下一步该怎么办？《精益思想（白金版）》包含了的精益理论、方法和工具，一一解答上述问题。
¥12.08定价：¥66.24 (1.83折)
供应链的三道防线 需求预测计划供应链执行 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
供应链的三道防线全面覆盖计划与执行，聚焦需求预测和库存计划，兼顾供应链的执行实施。当然，如果认为本书只是写给计划人员看的，那就大错特错了。计划的本质是三分技术、七分管理。时时刻刻，这本书都是从管理的角度入手，在管理层面阐述需求预测、库存计划和供应链执行的解决方案。本书是对《供应链管理 高成本、高库存、重资产的解决方案》（蓝皮书）的延伸，聚焦中间治乱的问题，基本的思路在蓝皮书中有阐述，这里用整本书的篇幅，纳入大量的案例，更系统、更全面地阐述供应链计划，兼顾供应链执行，以降低运营成本，提高库存周转，同时改善按时交付水平。
¥25.92定价：¥107.76 (2.41折)
图解生产实务 生产管理 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《图解生产实务 生产管理》系统地阐述了日本的制造业强大的原因。但是日本也是经历了长期的经济滞涨时期，怎样摆脱困境一直是日本企业界追求的目标。而深入理解图解生产实务 生产管理对于经历2008年以来的金融危机并正处在经济复苏发展时期的中国企业来说具有重大的借鉴意义。图解生产实务 生产管理从十一个方面阐述生产管理的重要意义，因为对于一个企业来说，不是光有技术领先就能处于不败之地，先进的管理技能更加重要，就像加藤治彦在书中说的 对待日本的制造业我们应该从两方面看待，既可以说其比较强大，但另一方面还有很多问题需要深入解决，解决这个问题或许能成为日本复兴的一个巨大契机，而对于我们是不是应该主动抓住这个机会呢？
¥8.19定价：¥54.57 (1.51折)
局外管理 每周只到公司一天 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《局外管理 每周只到公司一天》本着“复杂问题简单化、简单问题流程化、流程问题标准化、标准问题信息化”的思路，帮助企业彻底梳理清楚两个管理方面的重大问题，即“企业管理做什么”和“企业管理怎么做”，从而帮助企业实施规范化管理，实现“继管清楚账后的第二次运营管理革命”，让企业拥有“标准化建设+IT工具”这两大战略资产，让企业领导人轻松解脱，随时随地借助电脑、手机、IPAD等平板电脑工具掌控公司、随时随地处理各种业务，每周只到公司一天，从而实现真正的“局外管理”，做到事业成功、人生成功。
¥5.00定价：¥50.55 (0.99折)
决战库存【正版现货】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
供应链管理，一半是技术，一半是管理，只有通过技术与管理的有机结合才有可能创造出业绩，从而实现“全面库存管理”的根本目的 通过全面优化供需链管理流程、组织、绩效考核，全面降低供需链呆滞库存(E&O)，提高及时交付率(OTD)，从而提高企业现金流周转速度(C2C)，提高股东投资回报率(ROI）。本书以主人公成铭先生入职伟康公司担任供应链管理总监为基本场景，以故事与对话的形式，从管理的角度，通俗易懂地全面诠释了《制造业库存技巧》（本书作者的技术专著）里面提到的几乎所有的流程与点。
¥175.00定价：¥686.61 (2.55折)
供应链管理 高成本高重资产的解决方案 Supply Chain Manageme 刘宝红 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
经济增速放缓后，成本压力大、库存水平高、投资回报低的问题就更加严峻。《供应链管理 高成本、高库存、重资产的解决方案》从一个实践者的角度出发，提出了系统的解决方案，那就是推动设计优化，产品的复杂度，降低复杂度驱动的成本 提高选择和管理供应商的能力，借助专业供应商资源，走轻资产之路 改善供应链计划，有效地匹配需求和供应，降低库存，提高库存周转率。结合作者在北美十几年的供应链管理实践，以及这几年帮助本土企业改进供应链的经验，《供应链管理 高成本、高库存、重资产的解决方案》通过众多的案例，探讨本土企业快速发展后的诸多问题，比如生意越做越多，钱越赚越少，表面上赚了，其实都赚到库存里去了，并从产品管理、需求管理和供应管理方面提出多角度的供应链解决方案。《供应链管理 高成本、高库存、重资产的解
¥7.56定价：¥52.68 (1.44折)
管理就是走流程 没有规范流程管理一切为零 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
为什么企业拥有完美的战略，一线执行却没有力量？为什么员工执行力低下，工作拖拉，处于养病状态？为什么总有下属在“坐、等、靠、要”，不能自动自发完成工作？为什么老板总处于“急、忙、累”的糟糕状态？造物之前先造人，造人必定有流程。一套好流程，可以帮你培养人、训练人、改造人，打造一线完美执行力，彻底解放管理者！《管理就是走流程 没有规范流程，管理一切为零》集理念、方法、工具于一体，目的是帮助企业建立一套行之有效的流程系统，规范企业管理，提振企业经营力，提升全员执行力！《管理就是走流程 没有规范流程，管理一切为零》适合各级管理者阅读，也可供企事业单位全员培训使用。
¥8.79定价：¥46.38 (1.9折)
供应链管理 战略计划和运作 (第5版) [美]苏尼尔·乔普拉 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《供应链管理 战略、计划和运作（第5版）/工商管理教材译丛·管理学系列》首先介绍了供应链的战略框架，从实现战略匹配与战略范围两方面论述了供应链绩效，介绍了供应链驱动因素与衡量指标。接下来，作者从供应链网络的设计，以及供应链中的供需管理、库存计划与管理。运输网络的设计与规划等方面展开了对供应链管理理论和方法的系统论述。介绍了供应链管理决策中的跨职能关键要素管理。《供应链管理 战略、计划和运作（第5版）/工商管理教材译丛·管理学系列》较全面地反映了这一新学科分支的概况，在基本理论和方法的介绍中，既有定性决策方法的描述，也给出了定量决策的具体方法，与此同时。还穿岔了大量的实际案例，并在每章的给出了参考文献、讨论题以及练习的题，供读者参考。《供应链管理 战略、计划和运作（第5版）/工商管理教材译
¥41.11定价：¥153.33 (2.69折)
品管圈实战12周 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《品管圈实战2周》帮助企业解决这些问题，把企业品管圈的实际做法及技巧，以简洁、浅显的文字，实务性、可劋作性强的方式，合成一个品管圈推进模式。《品管圈实战2周》从品管圈活动概念介绍、选定活动主题、发掘问题、把握现状、设定目标、思考对策、方案、实施对策、效果确认、标准化、成果比较及资料整理、发表与交流等十二周内容，对企业推行品管圈的重要大疑难问题进行针对性讲解，是企业推行品管圈的重要参考书。谨藉此书愿品管圈在企业开展得生机勃勃，为企业创造更多的经济效益，充分调动生产力要素中最关键、最活跃的因素，利用有限的资源，获取大的收益。
¥10.10定价：¥60.30 (1.68折)
超级产品的本质 汽车大王亨利 福特自传 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
汽车大王亨利·福特在《超级产品的本质 汽车大王亨利·福特自传》中，详细回顾了人类历史上最伟大的超级产品之一--“福特T型车”从构想到狂销全球的全过程。关于一个超级产品的一切 理念、构思、设计、检验、改良、简化、人性化、改进生产方法、降低造价、改进使用体验、广告、原……福特都进行过偏执狂式的反复推敲和实验。一个世纪以后，福特的信徒史蒂夫·乔布斯，将超级产品的思想全面升级、运用到新的领域，又一次用最少的产品拿走了行业高的利润，征服了全世界的消费者。找到合适的产品，通过对其反复研究，去掉任何多余的部分，这才是正确的。要反复问 产品还有没有更简便、更轻便的余地？大多数的生产者，更新产品比改进生产方法快，我们则恰恰相反。生产的着眼点应是产品。组织、销售及财务计划都围绕产品展开。福特成为20世纪伟
¥8.72定价：¥56.07 (1.56折)
超级产品的本质 汽车大王亨利 福特自传 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
汽车大王亨利·福特在《超级产品的本质 汽车大王亨利·福特自传》中，详细回顾了人类历史上最伟大的超级产品之一--“福特T型车”从构想到狂销全球的全过程。关于一个超级产品的一切 理念、构思、设计、检验、改良、简化、人性化、改进生产方法、降低造价、改进使用体验、广告、原……福特都进行过偏执狂式的反复推敲和实验。一个世纪以后，福特的信徒史蒂夫·乔布斯，将超级产品的思想全面升级、运用到新的领域，又一次用最少的产品拿走了行业高的利润，征服了全世界的消费者。找到合适的产品，通过对其反复研究，去掉任何多余的部分，这才是正确的。要反复问 产品还有没有更简便、更轻便的余地？大多数的生产者，更新产品比改进生产方法快，我们则恰恰相反。生产的着眼点应是产品。组织、销售及财务计划都围绕产品展开。福特成为20世纪伟
¥11.63定价：¥64.89 (1.8折)
德国管理经典译丛 物流管理 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
德国企业经营管理理论一直在国际学术界有很大的影响。20世纪五六十年代德国的施马勒巴赫、古滕贝格、施瓦茨和厄勒等人在企业组织理论、成本理论和一般企业经营管理学方面对美、日、英、法等国理论界均有深远的影响，并对德国战后的经济复兴作出了巨大的贡献。到20世纪末，德国的企业经营管理理论有了巨大的发展，在目前西方理论文献中，直接引用德文或翻译成英文的德国学术文献占有很突出的位置。随着中国加入WTO，中德两国之间的经济往来和合作有了更广泛的发展前景，针对德国企业经营管理著作的译介是我国借鉴和学习的其先进经济理论和管理方法的有效途径，这既可以开拓我国在企业经营管理方面的国际性视野，又可以提升我国企业经营管理方面的综合竞争力。相对于大企业来说，中小企业是现代社会经济中主要的组织生产和实施生产的单位。
¥11.55定价：¥64.62 (1.79折)
一只iPhone的全球之旅 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《一只iPhone的全球之旅》讲述了iPhone幕后的故事。苹果的iPhone手机在美国设计，在日本制造关键零部件，由韩国制造最核心的芯片和显示屏，由厂商供应另外一些零部件，在深圳的富士康工厂里组装，然后空运到美国，再被苹果商店门口排队的华人买走，走私回中国，然后卖丶到中国各地，然后又被深圳的手机作坊回收翻新再出售，被当作电子垃圾拆解回收……《一只iPhone的全球之旅》作者曾航遍访了全球二十多家苹果供应商和合作伙伴，实地到日本、韩国，中国、中国香港、深圳、苏州、长沙等地的苹果供应链走访，跟踪了一只iPhone的一生，还原出iPhone从设计、零部件制造、组装、运输、销售、走私、再销售、回收翻新直到被分解处理的全球之旅。在iPhone背后，是世界上最让人惊叹的产业分工，上百家幕后厂商、数百万参与者共同的心血付出，让iPhone成为最成功
¥25.82定价：¥107.46 (2.41折)
第1管理 企业安全生产的无上法则 （升级版） 祁有红、祁有金 【正版书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
只有不到位的执行，没有抓不好的安全。企业要生存，安全是底线 倡导“新安全观”，所有员工必须对自己的行为负责倡导“安全责任教育”，真正解决企业安全生产问题倡导“情感安全管理”，解开员工生产事故之谜倡导“自我安全管理”，让安全责任意识覆盖各个岗位倡导“安全自助训练”，员工快乐工作，享受安全倡导“人是安全的决定因素”，塑造“主动安全精神”。安全才能生产，安全才能增效事故面前，责任难逃确保安全，人人有责一切事故，均可避免所有事故，都是人祸任何事故，都是管理失误忽视安全生产，就是犯罪谁安全，谁生存 谁安全，谁发展 谁安全，谁幸福。
¥8.19定价：¥52.89 (1.55折)
经理人每天一堂管理课系列 仓库主管365天超级管理手册 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《仓库主管365天超级管理手册》通过全方位细化仓储部各岗位的工作事项，从仓库主管的视角，详细介绍了仓库管理中应掌握的各项技能，内容涉及仓储规划设计、物品入库管理、日常储存管理、物品搬运管理、仓库盘点管理、物品出库管理、企业库存、仓库安全管理等多个方面，可以有效地帮助仓库主管提高管理效率和工作业绩，增强团队的凝聚力和战斗力。《仓库主管365天超级管理手册》适合企业仓库主管、一线仓管人员、企业培训师、咨询师使用，同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
¥12.96定价：¥68.88 (1.89折)
机械交易系统 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书讨论了机械交易系统的利与弊，系统开发中的危险以及如何避免它们，交易系统的辅助测试的方法，定位规模等风险量化工具，提高投资回报率而无需大量增加风险。最重要的是，通过对各类不成功交易者的性格特征(如害怕、贪婪、焦急)的详细剖析，为各种类型的交易者推荐了各类不同的交易系统。
¥19.37定价：¥66.92 (2.9折)
战略采购和供应链管理 实践者的管理笔记 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
采购在企业发展的过程中扮演着重要的角色，其作用和地位也越来越受到重视。本书全面解析了在当今经济大发展背景下企业需要采取战略性采购的原因，以及采购过程中如何建立和维系稳健的供应网络、如何管理供应链并实现顺利交付等知识，同时还在科学分析的基础上展望了采购的未来。《战略采购和供应链管理 实践者的管理笔记》的内容全面，阐述的方法科学系统，观点实用且具有前瞻性，足以引领未来采购的发展趋势，能够为读者提供全面、科学、有效的采购和供应链管理策略。相信通过阅读本书，读者一定能够对战略性采购和供应链管理等知识有一个系统的认知，进而制定出更有效的公司发展计划、采购策略或者为从事采购事业做好十足的准备。
¥10.09定价：¥60.27 (1.68折)
采购与供应链管理 一个实践者的角度 （第2版） 刘宝红 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《采购与供应链管理 一个实践者的角度（第2版）》从实践者的角度，通过分析一个个案例，讲细节、讲执行，以独立文章的形式阐述供应链管理的基本思想、理论和实践，注重解决供应链实践中基本面的问题，填补了相关领域学者与实践者之间的空白。《采购与供应链管理 一个实践者的角度（第2版）》分为供应链管理和设计、供应商管理、从小采购到大采购、采购与供应链管理作为一个职业等内容。
¥39.23定价：¥145.80 (2.7折)
