在瞬息万变的金融市场,短线量化交易已成为投资者获取快速收益的关键。《短线量化交易实战技巧》旨在成为您构建这一系统的坚实基石,其主要有以下特点: 内容全面。 本书讲解了14种实用的短线量化交易实战技巧。 1. 分时图实战技巧 2. 分时图角度实战技巧 3. 分时图价格波动规律实战技巧 4. 分时图价格继续上涨判断实战技巧 5. 分时图做多实战技巧 6. K线实战技巧 7. 趋势实战技巧 8. EXPMA实战技巧 9. MACD实战技巧 10. BOLL实战技巧 11. KDJ实战技巧 12. 资金管理实战技巧 13. 管理策略实技巧 14. 心理控制策略实技巧 实用性强。 本书关注于短线量化交易的实战应用。投资者可以将书中的投资技巧应用到实际交易中,提高交易效率和盈利效果。 案例丰富。 本书包含了作者精选的大量实战案例,投资者通过反复学习这些案例,不仅可以有效控制交易风险、降低交易成本
¥29.90定价:¥59.80 (5折)
企业规模大不相同,问题却惊人地相似:供应链的成本做不低,交付做不快,库存水平居高不下。这些问题,表面上看是供应链的执行不到位;但仔细探究,根源却都离不开计划,比如需求预测变动频繁,紧急需求频发,没有足够的响应时间等。 解决方案必须从供应链的三道防线着手: 所有的预测都是错的,但有效整合需求与供应端信息的预测错得少。这是供应链的道防线。 预测不准怎么办?那就得靠第二道防线:科学合理地建立安全库存,以应对需求和供应的不确定性。 安全库存不意味着 安全 ,而是一定波动范围内的 安全 。当安全库存被突破时,就需要执行实施来弥补。这就是供应链的第三道防线。
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图表解质量管理QC改善活动与QC七大工具应用 [日]内田治 吉富公彦 运用质量管理QC七大工具实施改善
真滴还不会用质量管理七大工具吗?一书通解,即刻应用。 不会失败的改善顺序与方法 解决问题的基本步骤 改善活动流程 基于数据的逻辑分析方法 QC七大工具 在QC改善活动的哪个场景 如何使用QC七大工具
¥24.50定价:¥49.00 (5折)
供应链管理专家都是技术控:PMC总监手把手教你学EXCEL函数 供应链管理专家都是技术控 PMC总监手把手教你学EXCEL函数用excel工具玩转供应链管理
3大类函数:求和、查找、判断 22张表格,涉及计划、物控、仓库、物流、采购、生产等多个方面。 教你用Excel玩转供应链管理
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制造企业全面质量管理与质量零缺陷(视频讲解版) 工厂管理“书+课”系列图书,参考ISO9000质量管理体系,全员参与,全过程管理,持续改进质量,逐步实现质量
工厂管理 书 课 系列图书 图书 视频课程:理论 实战演练 图表 范本 案例:详细解读制造企业全面质量管理 梳理精益生产核心理念 提出高质量发展解决方案 提升制造企业核心竞争力 从产品设计到成品出货 从一线员工到企业高管 TQM 全企业、全过程的质量经营
¥39.50定价:¥79.00 (5折)
采购是个技术活:如何专业做采购 采购与供应链管理书籍,采购全流程管理技巧、工具,采购谈判的方法与技巧,作者20年实践经验,教你专业做采购,助力企业降本增效,采购人从职员到管理者书籍。
采购计划如何制定? 采购成本如何控制? 采购谈判如何搞定? 采购关系如何管理? **商如何评估与考核? **商关系如何维护? 采购合同如何管理? 采购品质如何管理? 仓储物流如何控制? 如何保证交期? 如何做好人员管理 本书让你重新认识采购,熟练*用采购的方法与策略做好采购,把全部采购相关的精华教给你! 看完本书,你将收获: 如果你是采购人,本书帮快速入门,快速适*岗位需求,快速搞定工作内容,加薪升职! 如果你是采购部门管理者,本书帮你做好采购部门管理,做好**商管理,帮助采购部门降本增效,助力企业竞争! 如果你是新零售、电商、直播带货行业从业者,本书帮你快速构建自己的**链和采购体系,从而增强自身竞争力,在同行中脱颖而出! 如果你是老板,这本书将帮你做好员工培训,让员工快速成为熟练工,甚至是
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资本运作30种模式与实战解析 《珍藏版》《畅销书》钱找人胜过人找钱,要懂得让钱为你工作,而不是你为钱工作。一生能够积累多少财富 不取决于你能够赚多少钱 而取决于你如何投资理财
¥23.50定价:¥48.00 (4.9折)
ISO9001质量管理体系条款精讲与贯标审核实践 审核员老K 标准要义速记,审核实战指南,解决审核工作痛点
不会审、不敢审、不会问、不会记录、不会巡视、不会访谈,怎么办? 一书三个步骤轻松解决读者的这个问题: 明确 审核步骤和要点 参考 审核实践经验 训练 审核工作技巧
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大道至简:德国零售巨头ALDI管理法 少胜于多,保密原则; 诚信经营,持续改善。
《大道至简:德国零售巨头ALDI管理法》自1998年首次出版以来,在畅销书排行榜中一直名列前茅,陆续被翻译成英文、韩语、葡萄牙语、荷兰语等版本,销售超过十万册。 《大道至简:德国零售巨头ALDI管理法》是D1本深刻阐述奥乐齐管理经验的书,详细描述和解释了管理体系和关键成功因素。 《大道至简:德国零售巨头ALDI管理法》深入探讨了 ALDI系统 是如何获得巨大成功的。
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供应链管理:实践者的专家之路 刘宝红供应链管理丛书 不做领袖,就做专家 供应链畅销书作者的经验之谈 系统学过、系统做过、系统提高总结后的升华 同类书作者新书
¥38.00定价:¥69.00 (5.51折)
现代物流管理概论 聚焦物流管理岗位职业技能要求,对接行业标准及物流专业教学标准,阐述现代物流管理的内涵
1、本书根据物流管理的实际需求,详细讲解了现代物流管理的基础知识和技能。 2、分别阐述了物流市场开发与客户管理、仓储与库存管理、配送管理、运输管理、物流成本管理、绩效管理、供应链管理等关键业务流程的工作要求及操作方法。 3、对接《物流管理职业技能等级及要求》行业标准,有机衔接*物流专业教学标准,图书内容尽量与行业需求相匹配。
¥35.60定价:¥79.00 (4.51折)
稻盛和夫阿米巴经营实践:全员参与经营 主动创造收益 日本经营之圣稻盛和夫全新力作,将秘不外传的阿米巴经营实践要领首次全公开!京瓷阿美巴指定参考“教材”
◎稻盛和夫继《阿米巴经营》畅销 700000 册后全新力作! ◎ 86 岁 经营之圣 的智慧结晶,详解阿米巴经营实践要领,日本航空从破产到重建成功的奇迹。 ◎稻盛和夫独创的经营管理体系 阿米巴经营,拯救了一家世界 500 强,成就了两家世界 500 强企业。阿米巴经营主张全员参与经营,分部门独立核算,企业创造高收益。无论是大型企业集团还是中小创业公司,无论是制造业还是服务业,都适合采用阿米巴经营,创造惊人的效益。 ◎本书是京瓷阿美巴管理顾问(上海)有限公司( KCCS 在华全资子公司)阿米巴经营指定参考用书。
¥24.50定价:¥49.00 (5折)
图说精益管理系列--精益生产管理实战手册(图解精华版) 知名作家,实战经验,精品打造。更多实践,更多方法,拿起就用。增长利润之方法,降低成本之手段。
中国制造在过去30多年取得了长足的发展和进步,得益于巨大的国内市场、明显的成本优势、快速提升的基础设施以及适合新兴市场的产品。中国制造在全球诸多品类中都占据了领先的市场份额。然而近年来,市场和竞争格局的变化,对中国制造提出了严肃的挑战,迫使中国制造的竞争重心向中高端产品和中高端市场转移。 那中国制造应该如何制胜中高端产品和中高端市场呢?关键在于可靠的品质以及合理的成本。为了实现这两点,中国制造需要从软件和硬件两方面入手。首先,在硬件上提升生产工艺和装备水平,即通过大幅投资生产工艺和生产设备来提高产品质量和生产效率。其次,在软件上提高生产管理水平,普及卓越绩效、六西格玛、精益生产、质量诊断、质量持续改进等先进生产管理模式和方法,即通过完善内部管理手段和能力来实现产品质量和生产效
¥26.90定价:¥59.80 (4.5折) 电子书:¥17.65
流程让管理更高效:流程管理全套方案制作、设计与优化 深度剖析管理流程设计与制作的要点、难点与技巧,全力推动企业流程管理更科学、更高效、更可行、更实用
本书围绕如何帮助企业实现流程化管理而写,目的在于帮助企业管理人员高效地完成工作,为读者分享了流程管理的设计与制作的作用、设计要点与难点,并附录了多个管理流程的表格供读者参阅,帮助企业管理者提高管理水平,提升工作效率,节约管理成本,确保制度清晰、责任到位、管理规范、全员高效。 ★管理就是走流程:没有规范流程,管理一切为零。 ★哪里有管理,哪里就需要流程。 ★实行流程化管理的3个前提条件。 ★流程化管理:优化管理资源,提升管理效率。 ★流程图的设计:将复杂的理论转化为简单的执行。 ★流程设计以企业和业务实际为前提;以节省时间,提高工作效率为目标;以结果为导向,一切便于执行为落脚点;设计的效果是让每项工作都落到实处;兼顾过程,重视结果但也要重视结果。 ★行政管理部门流程设计:删繁就简
¥30.60定价:¥68.00 (4.5折)
*本完整、客观、中立地梳理华为供应链管理体系的书 曾供职于苹果、联想等世界500强企业的供应链专家见证华为供应链生态的深度创新 站在全球*供应链视角解读华为供应链的历次变革
¥45.80定价:¥58.00 (7.9折)
业内专业人士20年实践笔记,理论与方法兼具。 立足于作者多年实战咨询、授课经验,通过全面、落地的理论和方法来指导企业采购部门的管理与运营工作; 方法落地实操,图表丰富,易学易用。不懂管理**商,不懂控制和减低采购成本,不懂规划和运营**链?本书以113张图、42张表、60个案例、20年实践经验,告诉你答案! 行业人士倾情力荐!不管是大型集团,还是小型企业,采购部门的职员到领导,能从书中找到适合自己的方法,是管理**商的专业指南。
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丰田精益管理:现场管理与改善(图解版) 精益6Sigma黑带大师梁勤峰隆重推出
提升质量的改善焦点是在企业运营中产生的,**关键性的地方是现场,也就是实际发生行动的场所。所有企业都得从事开发、生产和销售这三项赚取利润的主要活动。如果缺少这些活动,企业便无法生存并获长远发展,而现场正是这三项活动发生的场所。 《丰田精益管理:现场管理与改善(图解版)》采用丰田精益管理的思想,为企业现场的改善与管理工作提*了八项措施,具体包括: 1.5S现场管理法 2.现场目视管理 3.现场人员管理 4.现场设备 5.现场作业改善管理 6.现场品质管理 7.现场安全管理 8.持续改善管理
¥19.50定价:¥39.00 (5折)
工厂管理 书 课 系列图书 图书 视频课程:理论 实战演练 图表 范本 案例:详细解读制造企业全面成本管控 产品生命周期6大成本管控一体化解决方案 助力企业降成本、增利润,让企业持续赢利 随书附赠34节全面成本管控视频课
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仓储管理从入门到精通 基础知识、具体实施、经典案例,让你从理论到实践,充分学习仓储管理知识
仓储管理,力求消除仓储管理中已存在或潜在的浪费! 仓库几乎包括了除银行外公司的所有流动资产,如何管理显得十分重要! 从理论到实践,再到典型案例 理论与实战的整合,导入理念 精辟、简练的提示,强化认知 案例的分析和点评,加深理解 成熟的范本和模板,提供参照
¥26.10定价:¥58.00 (4.5折)
采购谈判实战:合作策略+议价技巧+合同达成+价值链构建(第2版) 供应商谈判、合作谈判、供应链运营宝典,一本书讲透采购谈判本质、策略、流程、方法,谈判中掌控节奏、游刃有余的指南
采购人、采购谈判者能力提升的指南与宝典,一本书学透采购谈判的基础、变数、布局、实施、僵局打破、实现共赢。 本书立足谈判的本质,从商务角度阐述采购谈判的技巧与策略,介绍谈判的准备、谈判的团队组织、谈判策略等,旨在教会读者如何进行谈判,特别是如何与上下游的合作伙伴进行谈判。为了降低阅读难度、增强学习效果,本书从细节入手,多层次、多方面地分析谈判过程中的关键要素,并以实际案例进行演绎,以期让读者快速学会谈判,并在商场中取得成功。 本书详细讲解税法知识,深入解读实战案例,让企业巧妙借鉴筹划技巧,合法降低纳税负担 内容丰富:企业各个经营阶段,关键环节的税务筹划详细分析,给案例,给方法,给筹划思路。 实用性强:本书税务筹划的策略、案例、方法均来源于企业实际经营,可以直接应用,关键环节
¥34.90定价:¥69.80 (5折) 电子书:¥41.90
¥8.00定价:¥16.00 (5折)
图解6S管理全案:现场实战版 向世界500强学管理,打造企业卓越绩效!以企业现场实战为导向,详细阐述如何在企业中开展6S管理!
1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例,颇具参考价值。3.图表为主,文字为辅,一目了然。
¥30.60定价:¥68.00 (4.5折) 电子书:¥27.99
实操经验,全面展现:根据新益为咨询服务过程中的实操理论、案例展现新精益管理的内核,让企业的管理流程、生产流程等更加精细化、更适应时代的发展需求。 内容全面,方法落地:通过精益意识、精益管理、精益运营、精益现场、精益质研、精益团队等板块,将精益的精髓运用贯彻到企业生产、管理、运营的各个环节,帮助更多企业地解决市场竞争中存在的问题,让更多企业建立起高效、实战、系统化、模块化的方案,通过精益管理与运营增强企业实力,迎接未来挑战。
¥39.90定价:¥79.80 (5折) 电子书:¥31.92
“从零开始学”系列读本--从零开始学采购 零起点学采购,采购行业的入门级指导读物。帮您快速掌握采购中的谈判技巧、厂商管理、成本控制、合同管理一系列相关内容。
目前,我们从众多管理岗位中,选择了企业热门的三个行业-采购、销售、财务进行了规划,以便使欲从事采购、销售、财务三方面工作的人士参考使用。
¥13.50定价:¥30.00 (4.5折)
介绍餐厅后厨管理工作全流程,岗位人员配备、原料验收与储存、原料加工管理、菜品制作管理、菜品质量控制、创新菜品研发、生产成本控制、后厨卫生管理、后厨安全管理、常用设备管理等10大环节的52个细节
¥29.90定价:¥59.80 (5折) 电子书:¥35.90
酒店管理与经营全案——互联网思维创新酒店管理和运营模式 互联网+酒店,新的盈利模式,服务细节,经典酒店经营案例,酒店经营管理全解析!
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实战方法,手到擒来:结合真实工作情景,分享游戏运营的关键方法与技巧,让你轻松应对各种运营挑战。 专家智慧,倾囊相授:业内资深游戏运营专家亲授经验,带你领略实用、接地气的运营理念,开启游戏运营新篇章。 全面覆盖,一书通吃:从用户增长、留存提升到活动策划,本书全面覆盖游戏运营的各个环节,助你构建完整的运营体系。 ?出海策略,一览无余:深度剖析海外市场,揭示游戏出海的策略,助力你的产品在国际舞台上大放异彩。
¥54.50定价:¥99.00 (5.51折) 电子书:¥65.00
茅台是怎样酿成的 细节管理专家汪中求全面解读茅台品质、品牌和文化密码!展开百年茅台历史变迁的风云画卷,挖掘国酒茅台坚守传统的工匠精神,演绎文化茅台勇立潮头的持续创新
细节管理专家汪中求全面解读茅台品质、品牌和文化密码! 展开百年茅台历史变迁的风云画卷,挖掘国酒茅台坚守传统的工匠精神,演绎文化茅台勇立潮头的持续创新 《细节决定成败》作者汪中求先生带领精细化管理研究团队,在茅台酒厂持续三年调查研究,访谈包括茅台集团高层在内270余人,查阅和核对资料超过700万字,参加茅台酒品鉴不下100场次,下车间30次以上,写就这本以工匠精神系统解读茅台品质、品牌和文化的著作,热情与冷静同在,战略与细节并重。
¥34.50定价:¥69.00 (5折)
失效模式和影响分析(FMEA)实用指南 质量管理五大工具丛书之一FMEA实用指南,博世公司资深质量管理专家编写
汽车行业质量管理实用指南系列 丛书分册详细讲解了质量管理五大工具的使用方法和技巧。套书作者均为质量管理领域专家,有丰富的实践经验。书中使用大量实用、真实案例及表单,手把手讲解五大工具的操作步骤和技巧,从已经出版的图书读者反馈来看,本套图书非常实用,使读者容易上手。 本套丛书适合各行各业质量管理从业人员阅读参考。
¥29.50定价:¥59.00 (5折) 电子书:¥39.90
供应链质量防线:供应商质量管理的策略 方法与实践 1套可落地方法论、2套实用体系、10余套即学即用模板,从3个维度帮助企业实现供应商从严检到 的跨越
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科学分利:企业激励的底层逻辑 会分钱,比敢分钱更值得尊重 符合人性、科学合规的分配艺术 做企业,再好的感情,不如一套合理的分配机制
《科学分利:企业激励的底层逻辑》一书由贾长松老师主讲的 分钱 视频课程整理而成,内容贴近当今中小企业发展的实际问题,是一套浅显易懂的薪酬分利教程。
¥34.00定价:¥68.00 (5折)
供应铁军:华为供应链的变革 模式和方法 华为供应链部长十余年工作积淀,带你走进伟大而神秘的华为供应链,全面阐述华为供应链的运作,立足华为,放眼全行业!
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¥14.40定价:¥25.00 (5.76折)
可制造性设计 为精益生产 按单生产和大规模定制设计产品 精益企业创业工业制造业工厂书籍 运用并行工程技术快速开发低成本 高品质的精益产品 从产品开发到产能设计的全方位解读
这里涵盖了可制造性设计的140条设计准则 这里包含了30年来DFM研讨会、内部培训的材料 这里提供了全面的技术指导、方法论、生产实践以及相关工具 无论你是工程师、采购人员、财务人员、营销和投资组合规划人员,还是项目与研发部经理、管理者、董事会成员,或是投资者,亦或是在校学生,你都可以在这本书里找到你需要的答案
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质量管理小组活动准则综合解读及案例 职晓云 QC小组活动 优秀案例分析 新标准解读
在本书中,作者对照旧标准对新标准的变化进行了解读,详细分析了多个优秀实例,让读者能快速掌握新标准,熟练地按照新要求开展QC活动。
¥22.50定价:¥45.00 (5折)
全面采购成本控制 中国机械工程学会*继续教育基地指定教材/SCAN;专业采购四大核心能力之《全面采购成本控制》
专业的采购人必须有能力回答四个问题: 为什么选择这家供应商? 为什么是这个价格? 如何控制合同风险与合规? 如何进行一场双赢的谈判? 这四个问题,每个采购人每天都在面对,每位领导、每次审计都在询问。如何回答好这四个问题,需要采购人不断修炼自己的专业能力。针对于此,中国采购商学院首席专家、著名采购与供应链专家宫迅伟,策划 SCAN专业采购四大核心能力 系列图书,从采购实际工作的重点难点出发,用系统全面、结构清晰、生动有力的案例和方法论,为采购人提供了一整套的能力提升解决方案。
¥38.00定价:¥69.00 (5.51折)
工厂质量控制精细化管理手册(第2版) 岗位职责+事项要点+管理制度+管理流程+执行方案+操作工具,“六位一体”的精细化管理体系。
全新改版的 弗布克工厂精细化管理手册系列 的10本图书力求使读者的 工作事项精细化、管理工作规范化、执行作业流程化、操作方法工具化 。 《工厂质量控制精细化管理手册(第2版)》提供的各种参照范本都可以作为企业设计精细化管理体系的参照范例和工具。图书的内容均从工厂角度出发,针对性强,制造企业可以 拿来即用 ,也可因需而变。 《工厂质量控制精细化管理手册(第2版)》给出了具体业务管理流程图,表格形式的制度、方案和文案,为工厂精细化管理提供了参照范本。 《工厂质量控制精细化管理手册(第2版)》可以作为工厂各个部门实施精细化管理的操作手册,也可作为企业各个部门和各个岗位人员进行自我管理和自我改善的辅助工具书。 针对每一个管理事项,从六大维度全方位解析,全面提高工厂质量控制精细化管理水平
¥27.50定价:¥55.00 (5折)
精益班组三阶段动态建设:打造持续改善的自主管理学习型组织 林炜生 汇集作者从业多年亲身经历的实战案例,打通企业战略落地最后一公里
从零基础到持续改善,三个阶段精益班组建设:小学、中学、大学 管理技能提升 绩效设计优化 改善文化推进
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专业采购与**链老师倾心之作,**链风险管理的经验与方法,实操经验总结,可学习借鉴。 本书系统介绍采购风险、**商风险、质量风险、技术风险、物流风险、合同风险等采购与**链等环节中,有可能出现的风险,并提*解决办法; 本书给读者提*了很多实战案例、图表、工具等,让读者在阅读的过程中能边学边操作; 本书不但帮助企业诊断风险,还提*系统的解决方案,能帮助企业管理者管好**链,减少**风险,确保企业发展。 通过本书,管理者可以了解企业**链风险,并未雨绸缪,提前预防**链风险,降低企业发展风险; 通过本书,**链各环节的负责人可以及时优化**链系统,完善**链流程操作,助力企业高速发展; 通过本书,**链管理的一线员工可以提升自己的业务能力,做好本职工作,防止出现工作失误,提升自己的专业能力,获得职场发展机会。
¥39.90定价:¥79.80 (5折) 电子书:¥27.93
赢在基层:精益班组长的六项修炼 本书围绕企业基层管理人员的能力成长,在培养的过程中如何向精益人才转型的问题进行阐述。企业基层班组长从传统班组长转变为精益班组长的培养应该从六个维度开展,即岗位能
¥30.60定价:¥68.00 (4.5折)
星光不问赶路人:华为全球技术服务人的故事 让打胜仗的思想成为一种信仰!华为的故事
本书为继《枪林弹雨中成长》《厚积薄发》《黄沙百战穿金甲》《迈向新赛道》《一人一厨一狗》《蓬生麻中不扶自直》后第七本华为系列故事,是华为官方授权出版的的图书。由海内外600多万座基站建设和维护一线员工撰写的一个个小故事组成,非常感人。在中美贸易战中,华为公司成为国与国贸易交战的焦点,这本书里有十八万多华为人艰苦创业的缩影。在全球疫情肆虐的当下,每个人如何走出困境,这本泪点满满的书将会给您带来思考和借鉴。
¥23.00定价:¥46.00 (5折)
企业数字化流程管理 企业数字化转型中,流程挖掘技术为企业流程可视化提供了技术基础,助力提高企业流程管理效率和经营效益。
企业数字化转型中出现的各种流程低效问题如何解决?一项在国外特别是欧美国家得到足够认同和重视的程挖掘技术,通过可视化挖掘问题根源并提供针对性解决方案,成为企业数字化转型的有力工具。
¥29.00定价:¥58.00 (5折)
精益实践:创建连续流 “制造业的诺贝尔奖”新乡奖获奖作品 美国精益企业管理经典工具书系 确定定拍工序,找到创建连续流的捷径
《创建连续流》是 精益实践 书系之一,全书用一个实例、11个问题,引导读者一步一步地创建连续流。通过学习本书,读者将会更敏锐地关注物料流动,并提升分析工厂布局合理性的能力。 《创建连续流》由两位作者共同创作而成。其中,瑞克 哈里斯(Rick Harris)是哈瑞斯精益系统公司总裁,在丰田公司肯塔基州汽车总装厂做经理时接受了精益训练。现在帮助其他公司实现精益,同时继续自己的精益研究。 迈克 罗瑟(Mike Rother)在制造业方面的经验始于德国的一家公司(Thyssen AG),过去的十几年曾在大大小小的咨询公司推广、实践精益。并曾在美国密歇根大学工业工程系和位于德国的Fraunhofer研究所钻研丰田生产方式。他认为一个管理者要成功经营一家企业必须不断地自我提高。
¥24.50定价:¥49.00 (5折)
精益制造031:TQM全面品质管理 TQM助力“日本制造”成为高品质的代名词!品质管理是竞争力的源泉,也是企业存续的生命线
1、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了 双百工程 战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场*分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》、《
¥18.00定价:¥36.00 (5折)
卖创意:体验经济时代,如何将每一个“灵感小火花”转化为超级生意 迪士尼传奇总裁携70位幻想工程师首度曝光打造极致体验的奥秘,助你在体验经济时代下,让灵感落地、将创意变现!
推荐理由 1 : 迪士尼核心团队 创意 体验 盈利 内部手册!在体验经济时代下,教你如何让灵感落地、将创意变现,打造出令人热泪盈眶的极致体验! 推荐理由 2 : 传奇总裁首度曝光迪士尼凭借 感性商品 打造极致体验的至高信条。提高产品的用户体验度、拒绝打 价格战 ,在体验经济时代拔得头筹!
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采购全流程风险控制与合规 毫无疑问,风险管理创造价值,本书助力采购人对全流程的风险进行管控
专业的采购人必须有能力回答四个问题: 为什么选择这家供应商? 为什么是这个价格? 如何控制合同风险与合规? 如何进行一场双赢的谈判? 这四个问题,每个采购人每天都在面对,每位领导、每次审计都在询问。如何回答好这四个问题,需要采购人不断修炼自己的专业能力。针对于此,中国采购商学院首席专家、采购与供应链专家宫迅伟策划写作了“SCAN专业采购四大核心能力”系列图书,从采购实际工作的重点难点出发,用系统全面、结构清晰、生动有力的案例和方法论,为采购人提供了一整套的能力提升解决方案。 采购过程可能会出现各种风险,从采购申请到验货付款、完成合同,全过程都充满各种不确定性,包括供应商断货、交货不符合约定、价格异常,采购过程、采购物品、供应商行为违法违规,以及其他失误或不诚实、不道德的行为等,这些严重
¥38.00定价:¥69.00 (5.51折)
采购·仓储·物流工作手册系列--仓库管理员精细化管理工作手册 仓库管理员的工具书和细化执行手册
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会说话的图表:数据可视化之道(掌握人人都需要的读图思维!数据专家共同推荐的数据思维书!) 数字+读图时代的首要能力,帮你全面理解数据可视化,掌握人人都需要的读图思维,解密图表神奇的视觉语言!
数字 读图时代的首要能力 帮你全面理解数据可视化 掌握人人都需要的读图思维 推荐1:一本书帮你弄懂数据可视化 掌握多类图表应用 提升综合数据素养。 推荐2:从一个总体目标到八大主题,从基础到进阶看透图表。 推荐3:不列颠哥伦比亚大学教授、Tableau技术布道总监等数据专家共同推荐的数据思维好书。
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库存控制实战手册 需求预测 安全库存 订货模型 呆滞管理 供应链管理物流书籍,采购与供应链管理实战指南,系统介绍库存管理的基本原理与实战方法,帮助合理控制库存,降低库存成本,提高库存周转率。
采购与供应链管理实战丛书,从实践的角度出发,系统介绍库存管理的基本原理与实战方法: 时间序列预测方法:移动平均法、指数平滑法、意见加权评估法; 常用订货模型:定期订货模型、定量订货模型、双箱系统订货模型; 呆滞库存处理的三组顺序:先新后旧、先多后少、先易后难; 多梯次循环缺货预警:绿色预警、蓝色预警、黄色预警、橙色预警、红色预警; 物料管理的5大原则:适时、适量、适质、适价、适量; 库存控制四大核心指标:及时交付率、库存周转率、呆滞比率、部门费率。 通过阅读本书,可以帮助读者掌握合理控制库存、降低库存成本、提高库存周转率的策略与方法。
¥34.50定价:¥69.00 (5折)
高效班组管理落地方案系列--班组长安全管理培训手册 智能制造已成为当下制造业企业寻求变革升级的不二选择。创新驱动变革,智造赢取未来!
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。
¥26.10定价:¥58.00 (4.5折)
采购与供应链管理:苹果、华为等供应链实践者 一个实践者管理笔记,苹果公司首席执行官蒂姆·库克亲自推荐!
图表众多,易读易懂,拿来就用。 1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。
¥30.60定价:¥68.00 (4.5折) 电子书:¥26.99
流程优化与再造(第三版)(打通流程道法术器,专业经典畅销五年!) 流程优化与再造(第三版)(打通流程道法术器,专业经典畅销五年!)
打通流程道法术器,专业经典畅销五年! 《流程优化与再造》升级到第三版,不仅操作性越来越强,说理也越来越透。 一本讲流程的书而能不断激发读者的思想火花与阅读快感,作者可谓深得管理三昧。推荐给思想上感到孤独的管理者们!
¥30.60定价:¥68.00 (4.5折)
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数据资产评估:合规方法和落地实践 数据资产管理丛书 数据资产管理丛书,从价值创新角度构建数据资产管理的整体应用框架
1.数据资产已成为企业乃至国家竞争力的核心要素之一,通过对数据的分析,企业能够发现新的业务场景、创造新的服务模式,推动产品和服务的持续迭代升级。 2.书中通过系统而扎实的理论,同时结合特斯拉的自动驾驶FSD数据资产评估、成都市中心城区生态资产评估以及广西电网数据资产评估等翔实的案例分析,提供了实用的操作指南和参考依据。 3.本书可为数据资产政策制定者提供参考,助力企事业单位的数字化转型,同时也可作为相关专业的教学参考书。 4. 数据资产管理丛书 充分发挥中国技术经济学会的组织优势整合相 关领域专家和产业网络资源平台,汇聚各相关领域专家智慧,依托其深厚的学术功底和丰富的实践经验,跨越技术和经济双重维度,对数据资产价 值创造和管理全链条相关内容进行全面深入剖析。
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仓储可视化管理:管人、管事、管货、管账日用细则 仓储物流一线体验式管理
(1)本书分仓储制度规范、库房规划设计、物流装备设置、库区管理原则、作业制度要求、作业控制手段、库存分析方法、项目管理工具、团队组织建设、绩效考核模式十个模块展开,以图表(100 )、指标(25 )和示例(20 )诠释全流程作业方案。 (2)本书附带78个收、发、存、送、盘货日用管理表单,扫码可购、即看即用。 (3)本书附带全书内容音频资料,扫描封底及后勒口二维码可购,享受全新听觉体现。
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采购管理制度与常用范表 采购管理者的高效工作手册,扫码获得超值文案、表格素材包。专题讲解、版块分明、结构清晰、检索便捷,助你轻松胜任采购管理工作。
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