在瞬息万变的金融市场，短线量化交易已成为投资者获取快速收益的关键。《短线量化交易实战技巧》旨在成为您构建这一系统的坚实基石，其主要有以下特点： 内容全面。 本书讲解了14种实用的短线量化交易实战技巧。 1. 分时图实战技巧 2. 分时图角度实战技巧 3. 分时图价格波动规律实战技巧 4. 分时图价格继续上涨判断实战技巧 5. 分时图做多实战技巧 6. K线实战技巧 7. 趋势实战技巧 8. EXPMA实战技巧 9. MACD实战技巧 10. BOLL实战技巧 11. KDJ实战技巧 12. 资金管理实战技巧 13. 管理策略实技巧 14. 心理控制策略实技巧 实用性强。 本书关注于短线量化交易的实战应用。投资者可以将书中的投资技巧应用到实际交易中，提高交易效率和盈利效果。 案例丰富。 本书包含了作者精选的大量实战案例，投资者通过反复学习这些案例，不仅可以有效控制交易风险、降低交易成本
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卖创意：体验经济时代，如何将每一个“灵感小火花”转化为超级生意 迪士尼传奇总裁携70位幻想工程师首度曝光打造极致体验的奥秘，助你在体验经济时代下，让灵感落地、将创意变现！
推荐理由 1 ： 迪士尼核心团队 创意 体验 盈利 内部手册！在体验经济时代下，教你如何让灵感落地、将创意变现，打造出令人热泪盈眶的极致体验！ 推荐理由 2 ： 传奇总裁首度曝光迪士尼凭借 感性商品 打造极致体验的至高信条。提高产品的用户体验度、拒绝打 价格战 ，在体验经济时代拔得头筹！
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图说精益管理系列--精益生产管理实战手册（图解精华版） 知名作家，实战经验，精品打造。更多实践，更多方法，拿起就用。增长利润之方法，降低成本之手段。
中国制造在过去30多年取得了长足的发展和进步，得益于巨大的国内市场、明显的成本优势、快速提升的基础设施以及适合新兴市场的产品。中国制造在全球诸多品类中都占据了领先的市场份额。然而近年来，市场和竞争格局的变化，对中国制造提出了严肃的挑战，迫使中国制造的竞争重心向中高端产品和中高端市场转移。 那中国制造应该如何制胜中高端产品和中高端市场呢？关键在于可靠的品质以及合理的成本。为了实现这两点，中国制造需要从软件和硬件两方面入手。首先，在硬件上提升生产工艺和装备水平，即通过大幅投资生产工艺和生产设备来提高产品质量和生产效率。其次，在软件上提高生产管理水平，普及卓越绩效、六西格玛、精益生产、质量诊断、质量持续改进等先进生产管理模式和方法，即通过完善内部管理手段和能力来实现产品质量和生产效
¥25.70定价：¥59.80 (4.3折) 电子书：¥17.65
稻盛和夫阿米巴经营实践：全员参与经营 主动创造收益 日本经营之圣稻盛和夫全新力作，将秘不外传的阿米巴经营实践要领首次全公开！京瓷阿美巴指定参考“教材”
◎稻盛和夫继《阿米巴经营》畅销 700000 册后全新力作！ ◎ 86 岁 经营之圣 的智慧结晶，详解阿米巴经营实践要领，日本航空从破产到重建成功的奇迹。 ◎稻盛和夫独创的经营管理体系 阿米巴经营，拯救了一家世界 500 强，成就了两家世界 500 强企业。阿米巴经营主张全员参与经营，分部门独立核算，企业创造高收益。无论是大型企业集团还是中小创业公司，无论是制造业还是服务业，都适合采用阿米巴经营，创造惊人的效益。 ◎本书是京瓷阿美巴管理顾问（上海）有限公司（ KCCS 在华全资子公司）阿米巴经营指定参考用书。
¥21.10定价：¥49.00 (4.31折)
流程管理(第5版) 深刻剖析流程管理疑难问题，全力推动流程管理切实见效
《流程管理》：流程管理领域十余年畅销著作。丰富的工具、模板及案例，真正做到拿来即用！
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仓储管理从入门到精通 基础知识、具体实施、经典案例，让你从理论到实践，充分学习仓储管理知识
仓储管理，力求消除仓储管理中已存在或潜在的浪费！ 仓库几乎包括了除银行外公司的所有流动资产，如何管理显得十分重要！ 从理论到实践，再到典型案例 理论与实战的整合，导入理念 精辟、简练的提示，强化认知 案例的分析和点评，加深理解 成熟的范本和模板，提供参照
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酒店管理与经营全案——互联网思维创新酒店管理和运营模式 互联网+酒店，新的盈利模式，服务细节，经典酒店经营案例，酒店经营管理全解析！
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
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*本完整、客观、中立地梳理华为供应链管理体系的书 曾供职于苹果、联想等世界500强企业的供应链专家见证华为供应链生态的深度创新 站在全球*供应链视角解读华为供应链的历次变革
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知识全面，体系完整 用通俗的语言讲述生产管理的知识
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跟我们做流程管理 两位企业内部流程管理实战专家的写实，大量一线实战案例，快速学会专业的流程运作，让团队真正合力。
**本站在组织内部实施专家视角描写如何运作流程管理的书籍，研究流程管理在组织真实环境下的现状，挑战以及应对策略。 丰富的工具、模板及案例，真正做到拿来即用。 简单的流程管理PDCA环，易于推广。
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企业数字化流程管理 企业数字化转型中，流程挖掘技术为企业流程可视化提供了技术基础，助力提高企业流程管理效率和经营效益。
企业数字化转型中出现的各种流程低效问题如何解决？一项在国外特别是欧美国家得到足够认同和重视的程挖掘技术，通过可视化挖掘问题根源并提供针对性解决方案，成为企业数字化转型的有力工具。
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欧博工厂案例1：生产计划管控对话录——欧博团队驻厂辅导12年上千案例精华，由曾伟、曾子豪进行对话式阐述，博瑞森图书
这套案例（共23个）代表着一套完整的工厂管理模式，是作者从广东欧博企业管理研究所（以下简称欧博）团队驻厂辅导十二年实实在在所做的上千个案例中提取出来的精华。其中有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节，是作者带领几百人的研究团队与几万名企业管理人员，投入上亿元资金，精心辅导四百多家工厂而形成的管理研究成果，可称为当前中国企业研究**规模、**深度、*见实效的一次伟大的管理实践！ 博瑞森“欧博工厂管理丛书”： 《欧博心法：好管理 靠修行 》 《欧博心法：好工厂 这样管》 《欧博工厂案例一：生产计划管控对话录》 《欧博工厂案例二：品质技术改善对话录》 《欧博工厂案例三：员工执行力提升对话录》
¥24.10定价：¥56.00 (4.31折)
¥25.00定价：¥58.00 (4.32折)
精益实践：创建连续流 “制造业的诺贝尔奖”新乡奖获奖作品 美国精益企业管理经典工具书系 确定定拍工序，找到创建连续流的捷径
《创建连续流》是 精益实践 书系之一，全书用一个实例、11个问题，引导读者一步一步地创建连续流。通过学习本书，读者将会更敏锐地关注物料流动，并提升分析工厂布局合理性的能力。 《创建连续流》由两位作者共同创作而成。其中，瑞克 哈里斯（Rick Harris）是哈瑞斯精益系统公司总裁，在丰田公司肯塔基州汽车总装厂做经理时接受了精益训练。现在帮助其他公司实现精益，同时继续自己的精益研究。 迈克 罗瑟（Mike Rother）在制造业方面的经验始于德国的一家公司（Thyssen AG），过去的十几年曾在大大小小的咨询公司推广、实践精益。并曾在美国密歇根大学工业工程系和位于德国的Fraunhofer研究所钻研丰田生产方式。他认为一个管理者要成功经营一家企业必须不断地自我提高。
¥23.30定价：¥49.00 (4.76折)
生产管理常见问题清单 一本生产管理人员即查即用的手边书,生产管理者的工具，深度剖析生产管理5大模块的90多个常见问题，读懂这一本，生产管理思维全面提升，各类生产管理难题高效解决！
企业日常管理系列丛书 认真选取了当下企业中的热点职位及重点部门，从日常工作的实际问题出发，针对每个工作问题进行了思路拓展性解读与分析，给出了经验性的总结阐述，可改善从业者的当前工作局面，为从业者搭建起提升工作能力的可靠阶梯，也为相关专业工作人员全面提升业务水平提供了可借鉴的方法。 1.能帮助读者重新梳理自己的工作问题，让工作脉络更加清晰。 2.能帮助读者加深对每项工作的理解，书中既有针对工作问题的规范性操作，也有经验性的总结，两者的完美结合会对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.每项工作都设有工作场景描述，读者可以根据工作需要，即查即用，不致在漫天的文字中间寻找答案，非常实用、方便。 4.能帮助读者养成总结工作经验的习惯。 5.引导读者形成 问题导向 的工作意识，从此进入自我提升的快车道
¥24.00定价：¥48.00 (5折)
¥24.50定价：¥49.00 (5折)
采购·仓储·物流工作手册系列--仓库管理员精细化管理工作手册 仓库管理员的工具书和细化执行手册
¥27.60定价：¥58.00 (4.76折)
数智物流：5G供应链重构的关键技术及案例 新零售时代电商物流现代仓储物流管理书籍 供应链重构，物流业的下一个风口和机会
(1)本书针对物流业下一个风口和机会 供应链重构，结合案例对供应链重构的难点、重点和关键手段展开深入全面解析。 （2）本书铜鼓哦分析*、阿里巴巴、顺丰、苏宁、美团等行业代表企业的实操案例，详细解读多式联运、多元交付、多链重构、电商化一站式物流服务采购趋势等物流*新发展动向，集中分析了供应链升级变革的*终落脚点、领域和方向。 （3）本书配置读者交流群，后期作者会分享物流业的相关话题和评论。
¥25.00定价：¥58.00 (4.32折)
图说餐饮管理系列--餐饮企业采购业务实战指南（图解版） 协助您解决开店、经营管理、盈利等各种难题！餐饮老板都在学的经营技巧，助力您拓展客源，提升翻台率！
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
¥25.00定价：¥58.00 (4.32折) 电子书：¥23.99
高效班组管理落地方案系列--班组长安全管理培训手册 智能制造已成为当下制造业企业寻求变革升级的不二选择。创新驱动变革，智造赢取未来！
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
¥25.00定价：¥58.00 (4.32折)
精益制造074:中小型工厂数字化改造 资金少、设备旧、操作难 中小型工厂实现IoT化的思路与方案
1．《精益制造074:中小型工厂数字化改造》是一本构建工厂IoT系统（物联网系统）的工具书，作者曾是丰田内部骨干，在丰田工作21年，后致力于为中小企业生产现场提供一套完备的IoT系统。 2．该IoT系统系统 初期投资少 旧设备也能引进 导入简便 ，无论多么小规模的生产现场都适用，指导性强。 3．《精益制造074:中小型工厂数字化改造》对我国中小企业推进IoT布局，迅速投入生产实践具有借鉴意义。
¥27.60定价：¥58.00 (4.76折)
¥25.00定价：¥58.00 (4.32折)
精益制造039：生产管理系统构建 “十三五”国家重点出版物出版规划项目， 培养专家思维，实现全面指导，一出手就是一套完整系统！
1、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了 双百工程 战略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。截至2016年12月31日，已出版了38本图书，分别为《现场改善》《5S推进法》《生产管理》《生产现场*分析法》《不良品防止对策》《标准时间管理》《生产计划》《采购管理》《库存管理》《丰田现场的人才培育》《TPM推进法》《BOM物料管理》《成本管理》《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》《本田的造型设计哲学》《佳能单元式生产系统》《丰田可视化管理方式》《丰田现场管理方式》《零浪费丰田生产方式》《畅销品包装设计》《丰田细胞式生
¥21.40定价：¥45.00 (4.76折)
优化之道：生活中的运筹学思维 用*小的成本，获得*的收益；将数学模型融入做事做人的方法论，30个实践场景助你掌握理性思维的运筹学。
运筹学思维融入生活实践，运用严谨数学模型，推算优性价比。
¥21.40定价：¥49.80 (4.3折)
¥20.40定价：¥68.00 (3折)
质变：企业打造新质生产力路线图 赋能发展读懂新质生产力，讲述企业发展新质生产力的总体思路、具体路径与落地方法，为企业家提供直接、一手的鲜活经验与操作参考，帮助理解企业层面的新质生产力内涵
1、本书从企业需求角度出发，提出了企业新质生产力三角模型，提炼企业落地新质生产力的四种模式、以 新企业人 为核心的劳动者、三类新型劳动工具、四种新劳动对象，构建一类符合新质生产力要求的微生态，在内容上贴合企业创新实际； 2、本书通过大量一线案例，讲述企业发展新质生产力的总体思路、具体路径与落地方法，为企业家提供直接、一手的鲜活经验与操作参考； 3、本书收纳的案例，多为作者亲自调研或辅导的隐形冠军、单项冠军或专精特新企业，相较于其他书籍中很多 知名 大企业案例，更接地气，更符合中国企业对如何落地新质生产力的迫切需求，全书内容通俗易懂、易上手操作，亦有很强的思想启发性。
¥28.40定价：¥59.80 (4.75折) 电子书：¥35.88
通达C端模式：中国快递物流的创新与探索 快递物流发展创新新动向
（1）本书是民营快递业发展30周年的献礼，是中通快递多年来发展战略和经营管理实践的系统总结，结合行业发展面临的形势趋向，对快递企业经营模式进行的一次集中阐释。（2）交通运输部专家委员会 、副主任委员 孙康 ， 西安交通大学管理学院院长 中国物流学会副会长、中国系统工程学会党委书记和副理事长冯耕中，中国交通运输协会快运物流分会副会长、蜂网投资有限公司首席执行官徐勇，驿站老鬼陈斌， 双壹咨询创始人、总经理龚福照等行业大咖联袂推荐。
¥22.10定价：¥68.00 (3.25折)
大中型企业并购重组服务的手实战案例剖析 大量并购重组业务情况详解及针对性专业指导 理论结合实务，通俗易懂，轻松掌握并购重组体系和实操方法论 4. 适合作为并购重组实务培训的参考用书；还可作为会计、税务从业人员的案头工作手册，随查随用。
¥21.40定价：¥45.00 (4.76折)
精益制造040:工厂长的生产现场改革 “十三五”国家重点出版物出版规划项目，*本“自上而下”的生产改革指导手册
1、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了 双百工程 战略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场*分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》、《
¥24.70定价：¥52.00 (4.75折)
供应链管理一本通 12大专题，零基础从入门到精通供应链！ 高成本、高库存的解决方案，成为供应链管理高手！
在我国，直到20世纪90年代才真正开始重视物流与供应链的管理，因此在前期，我国的供应链管理经验不足，对其认识也不多。但是随着经济的快速发展，人们开始重视供应链的管理，并积累了许多先进的供应链管理经验。目前，我国也开始利用区域等优势，加强与各国企业之间的合作，以及对国际供应链的管理，实现企业间的和谐发展。 为了帮助相关人员更好地了解供应链管理的知识，掌握各种供应链管理的方式，使供应链管理人员能够轻松地突破供应链管理的瓶颈，充分发挥供应链管理在企业竞争中的作用，特编写了本书。 为了避免让读者感觉晦涩难懂，《供应链管理一本通》以图文解读的方式，从供应链管理的基础知识入手，由浅入深，从点到面，深度剖析了网络设计、衡量指标、库存管理、供需市场、采购管理、商家选择、精准客户、销售渠道、物流运输
¥28.40定价：¥59.80 (4.75折)
有机增长：激活高产行为以取得非凡业绩 市场营销从业者手边书，荣获2019年伦纳德·L.贝瑞营销图书奖，美国市场营销协会推荐
★众多行业内大牛倾心推荐：褚荣伟，复旦大学管理学院副教授杰拉尔德 萨尔特曼，哈佛商学院管理学教授拉里 韦伯，万博宣伟创始人马克 富勒，?摩立特集团前董事长兼首席执行官 ★荣获2019年伦纳德 L.贝瑞营销图书奖，美国市场营销协会推荐 ★市场营销从业者手边书 ★结合案例分析介绍方法，帮助企业在战略、增长、品牌、市场、投资、变革等领域改进方法，实现快速增长
¥22.50定价：¥69.00 (3.27折) 电子书：¥48.30
采购一体化管理书系--采购管理制度与表格（第二版） **版销售火爆，全部五星好评，第二版内容更丰富！
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服务的细节083：唤起感动 丽思卡尔顿的神秘服务 将“关怀”渗透到每个工作细节 满足、预测每位顾客的需求
以高顾客满意度、高回头率著称的原丽思卡尔顿酒店总经理介绍的，捕捉顾客心理、需求的丽思式服务精髓。
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精益管理之道——中国高铁装备“智”造的管理基石 全面介绍中国中车精益管理之道，解析中国高铁飞速发展
全面揭示中国高铁装备制造者 中国中车的精益管理之道
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精益制造041:工厂改善的101个要点 “十三五”国家重点出版物出版规划项目 改善的真正目的是改善公司“体质” 根植101个核心智慧于公司全员 工厂兴旺就顺理成章
1、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了 双百工程 战略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场*分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》、《
¥20.00定价：¥42.00 (4.77折)
¥25.00定价：¥50.00 (5折)
采购·仓储·物流工作手册系列--物流业务精细化管理工作手册 物流业务工作人员开展工作的工具书和细化执行手册
¥25.00定价：¥58.00 (4.32折)
作为供应链总监和相关管理人员，必须具备深厚的理论基础和广博的管理知识。站在企业精准运作的角度和基于供应链总监的多重角色，在把握供应链战略、协调供应链关系、精细运作流程、灵活运营策略等方面，本书给出了一系列令你感到新鲜、丰富、睿智的回答。
¥19.00定价：¥38.00 (5折)
区块链、数字经济与实体产业重构 解密区块链技术，阐述数字经济发展趋势，论述区块链在金融、政务、存证及版权、能源等各领域的落地应用。
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采购管理从入门到精通 关注成本控制、供应商开发、谈判技巧、质量控制
采购作为物流活动的起点，涵盖了从供应商到需求方之间的货物、技术、信息、服务流动的全过程 购流程是否规范，采购效益与效率的高低，直接决定企业的盈利能力和市场竞争力，决定企业的生存和发展 从理论到实践，再到典型案例 理论与实战的整合，导入精理念 精辟、简练的提示，强化认知 案例的分析和点评，加深理解 成熟的范本和模板，提供参照 记录和自己的思考，记录感悟
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照搬丰田生产方式是没有用的！丰田管理高层亲授 丰田传奇 背后的管理精髓，深入丰田员工个体层面，从劳资关系角度剖析丰田生产方式的本质，通过 彻底思考 和 彻底协商 践行 改善 这一核心理念。 获得丰田成长的秘密，将 改善 植入员工内心，从根源上遏制工作中问题的发生，激发员工的工作积极性。 因为拥有信任，所以才能毫不犹豫地叫停生产线；让员工拥有高层也无法干涉的权限；培养员工表达及倾听的能力，拓宽其自身的可能性；工作方式和工资都由自己决定 每一个有关丰田员工的真实故事，都是丰田协商力发挥作用的一个齿轮，它们的协调统一不单成就了优秀的员工，还造就了优秀的领导者。 丰田协商的原则：①讨论人数，10人；②不要高高在上；③与同伴一起思考，而不是根据指示做事。 丰田协商力不仅适用于制造类企业，对各行各业的
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企业日常管理系列丛书 认真选取了当下企业中的热点职位及重点部门，从日常工作的实际问题出发，针对每个工作问题进行了思路拓展性解读与分析，给出了经验性的总结阐述，可改善从业者的当前工作局面，为从业者搭建起提升工作能力的可靠阶梯，也为相关专业工作人员全面提升业务水平提供了可借鉴的方法。 1.能帮助读者重新梳理自己的工作问题，让工作脉络更加清晰。 2.能帮助读者加深对每项工作的理解，书中既有针对工作问题的规范性操作，也有经验性的总结，两者的完美结合会对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.每项工作都设有工作场景描述，读者可以根据工作需要，即查即用，不致在漫天的文字中间寻找答案，非常实用、方便。 4.能帮助读者养成总结工作经验的习惯。 5.引导读者形成 问题导向 的工作意识，从此进入自我提升的快车道
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精益制造032：丰田现场完全手册 一本书掌握丰田式组织力、现场力、经营力，丰田全员贯彻的192个工作习惯。
1、本书是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距，且在以扩大内需为主要经济导向的时代，越来越需要靠服务的品质来提升企业形象，提高利润，所以，学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此，在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的 双百工程 战略，本套 服务的细节 丛书正是此战略之下的一套出版丛书。本套丛书计划出版100本，全部引进日本近几年内出版的服务领域的优质图书。现在已经出版的有《卖得好的陈列》《为何顾客会在店里生气》《完全餐饮店》《完全商品陈列115例》《让顾客爱上店铺1 东急手创馆》《如何让顾客的不满产生利润》《新川服务圣经》《让顾客爱上店铺2 三宅一生》《摸过顾客的脚，才能卖对鞋》《繁荣店的问卷调查术》《菜鸟餐
¥21.90定价：¥46.00 (4.77折)
图表解质量管理QC改善活动与QC七大工具应用 (日)内田治,(日)吉富公彦 著 刘伟 译 机械工业出版社 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠！
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项目运营常见问题清单 一本项目运营工作者即查即用的手边书,项目运营管理者的工具，深度剖析项目运营8大模块的120多个常见问题，读懂这一本，项目运营理论轻松掌握，各类项目运营难题高效解决！
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¥29.00定价：¥58.00 (5折)
服务的细节085：价格坚挺，精品超市的经营秘诀 价格坚挺，精品超市的经营秘诀
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产品经理全栈运营实战笔记 可控的预算；快捷的路径；迅速的执行；见效的手段
以流量为中心的野蛮运营时代已经结束以科学数据为依据围绕用户的精细化运营时代已经来临未来将至，运营无处不在
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1、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了 双百工程 战略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场*分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》、《
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