![图表解质量管理QC改善活动与QC七大工具应用 [日]内田治 吉富公彦](http://img3m6.ddimg.cn/6/14/29701986-1_b_1712825511.jpg)
图表解质量管理QC改善活动与QC七大工具应用 [日]内田治 吉富公彦 运用质量管理QC七大工具实施改善
真滴还不会用质量管理七大工具吗？一书通解，即刻应用。 不会失败的改善顺序与方法 解决问题的基本步骤 改善活动流程 基于数据的逻辑分析方法 QC七大工具 在QC改善活动的哪个场景 如何使用QC七大工具
¥24.50定价：¥49.00 (5折)
资本运作30种模式与实战解析 《珍藏版》《畅销书》钱找人胜过人找钱，要懂得让钱为你工作，而不是你为钱工作。一生能够积累多少财富 不取决于你能够赚多少钱 而取决于你如何投资理财
¥23.50定价：¥48.00 (4.9折)
大道至简：德国零售巨头ALDI管理法 少胜于多，保密原则； 诚信经营，持续改善。
《大道至简：德国零售巨头ALDI管理法》自1998年首次出版以来，在畅销书排行榜中一直名列前茅，陆续被翻译成英文、韩语、葡萄牙语、荷兰语等版本，销售超过十万册。 《大道至简：德国零售巨头ALDI管理法》是D1本深刻阐述奥乐齐管理经验的书，详细描述和解释了管理体系和关键成功因素。 《大道至简：德国零售巨头ALDI管理法》深入探讨了 ALDI系统 是如何获得巨大成功的。
¥23.20定价：¥58.00 (4折)
稻盛和夫阿米巴经营实践：全员参与经营 主动创造收益 日本经营之圣稻盛和夫全新力作，将秘不外传的阿米巴经营实践要领首次全公开！京瓷阿美巴指定参考“教材”
◎稻盛和夫继《阿米巴经营》畅销 700000 册后全新力作！ ◎ 86 岁 经营之圣 的智慧结晶，详解阿米巴经营实践要领，日本航空从破产到重建成功的奇迹。 ◎稻盛和夫独创的经营管理体系 阿米巴经营，拯救了一家世界 500 强，成就了两家世界 500 强企业。阿米巴经营主张全员参与经营，分部门独立核算，企业创造高收益。无论是大型企业集团还是中小创业公司，无论是制造业还是服务业，都适合采用阿米巴经营，创造惊人的效益。 ◎本书是京瓷阿美巴管理顾问（上海）有限公司（ KCCS 在华全资子公司）阿米巴经营指定参考用书。
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图说精益管理系列--精益生产管理实战手册（图解精华版） 知名作家，实战经验，精品打造。更多实践，更多方法，拿起就用。增长利润之方法，降低成本之手段。
中国制造在过去30多年取得了长足的发展和进步，得益于巨大的国内市场、明显的成本优势、快速提升的基础设施以及适合新兴市场的产品。中国制造在全球诸多品类中都占据了领先的市场份额。然而近年来，市场和竞争格局的变化，对中国制造提出了严肃的挑战，迫使中国制造的竞争重心向中高端产品和中高端市场转移。 那中国制造应该如何制胜中高端产品和中高端市场呢？关键在于可靠的品质以及合理的成本。为了实现这两点，中国制造需要从软件和硬件两方面入手。首先，在硬件上提升生产工艺和装备水平，即通过大幅投资生产工艺和生产设备来提高产品质量和生产效率。其次，在软件上提高生产管理水平，普及卓越绩效、六西格玛、精益生产、质量诊断、质量持续改进等先进生产管理模式和方法，即通过完善内部管理手段和能力来实现产品质量和生产效
¥26.90定价：¥59.80 (4.5折) 电子书：¥17.65
丰田精益管理：现场管理与改善(图解版) 精益6Sigma黑带大师梁勤峰隆重推出
提升质量的改善焦点是在企业运营中产生的，**关键性的地方是现场，也就是实际发生行动的场所。所有企业都得从事开发、生产和销售这三项赚取利润的主要活动。如果缺少这些活动，企业便无法生存并获长远发展，而现场正是这三项活动发生的场所。 《丰田精益管理：现场管理与改善(图解版)》采用丰田精益管理的思想，为企业现场的改善与管理工作提*了八项措施，具体包括： 1.5S现场管理法 2.现场目视管理 3.现场人员管理 4.现场设备 5.现场作业改善管理 6.现场品质管理 7.现场安全管理 8.持续改善管理
¥19.50定价：¥39.00 (5折)
仓储管理从入门到精通 基础知识、具体实施、经典案例，让你从理论到实践，充分学习仓储管理知识
仓储管理，力求消除仓储管理中已存在或潜在的浪费！ 仓库几乎包括了除银行外公司的所有流动资产，如何管理显得十分重要！ 从理论到实践，再到典型案例 理论与实战的整合，导入理念 精辟、简练的提示，强化认知 案例的分析和点评，加深理解 成熟的范本和模板，提供参照
¥26.10定价：¥58.00 (4.5折)
酒店管理与经营全案——互联网思维创新酒店管理和运营模式 互联网+酒店，新的盈利模式，服务细节，经典酒店经营案例，酒店经营管理全解析！
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
¥26.10定价：¥58.00 (4.5折) 电子书：¥23.99
质量管理小组活动准则综合解读及案例 职晓云 QC小组活动 优秀案例分析 新标准解读
在本书中，作者对照旧标准对新标准的变化进行了解读，详细分析了多个优秀实例，让读者能快速掌握新标准,熟练地按照新要求开展QC活动。
¥22.50定价：¥45.00 (5折)
工厂质量控制精细化管理手册(第2版) 岗位职责+事项要点+管理制度+管理流程+执行方案+操作工具，“六位一体”的精细化管理体系。
全新改版的 弗布克工厂精细化管理手册系列 的10本图书力求使读者的 工作事项精细化、管理工作规范化、执行作业流程化、操作方法工具化 。 《工厂质量控制精细化管理手册（第2版）》提供的各种参照范本都可以作为企业设计精细化管理体系的参照范例和工具。图书的内容均从工厂角度出发，针对性强，制造企业可以 拿来即用 ，也可因需而变。 《工厂质量控制精细化管理手册（第2版）》给出了具体业务管理流程图，表格形式的制度、方案和文案，为工厂精细化管理提供了参照范本。 《工厂质量控制精细化管理手册（第2版）》可以作为工厂各个部门实施精细化管理的操作手册，也可作为企业各个部门和各个岗位人员进行自我管理和自我改善的辅助工具书。 针对每一个管理事项，从六大维度全方位解析，全面提高工厂质量控制精细化管理水平
¥27.50定价：¥55.00 (5折)
星光不问赶路人：华为全球技术服务人的故事 让打胜仗的思想成为一种信仰！华为的故事
本书为继《枪林弹雨中成长》《厚积薄发》《黄沙百战穿金甲》《迈向新赛道》《一人一厨一狗》《蓬生麻中不扶自直》后第七本华为系列故事，是华为官方授权出版的的图书。由海内外600多万座基站建设和维护一线员工撰写的一个个小故事组成，非常感人。在中美贸易战中，华为公司成为国与国贸易交战的焦点，这本书里有十八万多华为人艰苦创业的缩影。在全球疫情肆虐的当下，每个人如何走出困境，这本泪点满满的书将会给您带来思考和借鉴。
¥23.00定价：¥46.00 (5折)
企业数字化流程管理 企业数字化转型中，流程挖掘技术为企业流程可视化提供了技术基础，助力提高企业流程管理效率和经营效益。
企业数字化转型中出现的各种流程低效问题如何解决？一项在国外特别是欧美国家得到足够认同和重视的程挖掘技术，通过可视化挖掘问题根源并提供针对性解决方案，成为企业数字化转型的有力工具。
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精益实践：创建连续流 “制造业的诺贝尔奖”新乡奖获奖作品 美国精益企业管理经典工具书系 确定定拍工序，找到创建连续流的捷径
《创建连续流》是 精益实践 书系之一，全书用一个实例、11个问题，引导读者一步一步地创建连续流。通过学习本书，读者将会更敏锐地关注物料流动，并提升分析工厂布局合理性的能力。 《创建连续流》由两位作者共同创作而成。其中，瑞克 哈里斯（Rick Harris）是哈瑞斯精益系统公司总裁，在丰田公司肯塔基州汽车总装厂做经理时接受了精益训练。现在帮助其他公司实现精益，同时继续自己的精益研究。 迈克 罗瑟（Mike Rother）在制造业方面的经验始于德国的一家公司（Thyssen AG），过去的十几年曾在大大小小的咨询公司推广、实践精益。并曾在美国密歇根大学工业工程系和位于德国的Fraunhofer研究所钻研丰田生产方式。他认为一个管理者要成功经营一家企业必须不断地自我提高。
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卖创意：体验经济时代，如何将每一个“灵感小火花”转化为超级生意 迪士尼传奇总裁携70位幻想工程师首度曝光打造极致体验的奥秘，助你在体验经济时代下，让灵感落地、将创意变现！
推荐理由 1 ： 迪士尼核心团队 创意 体验 盈利 内部手册！在体验经济时代下，教你如何让灵感落地、将创意变现，打造出令人热泪盈眶的极致体验！ 推荐理由 2 ： 传奇总裁首度曝光迪士尼凭借 感性商品 打造极致体验的至高信条。提高产品的用户体验度、拒绝打 价格战 ，在体验经济时代拔得头筹！
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采购·仓储·物流工作手册系列--仓库管理员精细化管理工作手册 仓库管理员的工具书和细化执行手册
¥29.00定价：¥58.00 (5折)
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高效班组管理落地方案系列--班组长安全管理培训手册 智能制造已成为当下制造业企业寻求变革升级的不二选择。创新驱动变革，智造赢取未来！
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采购一体化管理书系--采购管理制度与表格（第二版） **版销售火爆，全部五星好评，第二版内容更丰富！
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¥20.30定价：¥45.00 (4.52折) 电子书：¥17.27
区块链、数字经济与实体产业重构 解密区块链技术，阐述数字经济发展趋势，论述区块链在金融、政务、存证及版权、能源等各领域的落地应用。
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物流服务常见问题清单 一本物流服务人员即查即用的手边书,物流服务者的工具，深度剖析物流服务5大模块的90多个常见问题，读懂这一本，物流服务理论轻松掌握，各类物流服务难题高效解决！
企业日常管理系列丛书 认真选取了当下企业中的热点职位及重点部门，从日常工作的实际问题出发，针对每个工作问题进行了思路拓展性解读与分析，给出了经验性的总结阐述，可改善从业者的当前工作局面，为从业者搭建起提升工作能力的可靠阶梯，也为相关专业工作人员全面提升业务水平提供了可借鉴的方法。 1.能帮助读者重新梳理自己的工作问题，让工作脉络更加清晰。 2.能帮助读者加深对每项工作的理解，书中既有针对工作问题的规范性操作，也有经验性的总结，两者的完美结合会对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.每项工作都设有工作场景描述，读者可以根据工作需要，即查即用，不致在漫天的文字中间寻找答案，非常实用、方便。 4.能帮助读者养成总结工作经验的习惯。 5.引导读者形成 问题导向 的工作意识，从此进入自我提升的快车道
¥23.10定价：¥42.00 (5.5折)
稻盛和夫工作法 工作不仅仅是为了赚钱，更是为了实现自我价值 工作的最高境界是自我超越
稻盛和夫作为世界知名的企业家，不仅管理企业出色，同时也写了很多的畅销书，其思想影响了无数年轻人。 这本书浓缩了稻盛和夫在工作方法方面的思想精华，力求内容全面，逻辑清晰，让广大读者能够以物美价廉的价格收获更多有用的内容。可搭配《稻盛和夫心学》一同阅读。
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生产管理常见问题清单 一本生产管理人员即查即用的手边书,生产管理者的工具，深度剖析生产管理5大模块的90多个常见问题，读懂这一本，生产管理思维全面提升，各类生产管理难题高效解决！
企业日常管理系列丛书 认真选取了当下企业中的热点职位及重点部门，从日常工作的实际问题出发，针对每个工作问题进行了思路拓展性解读与分析，给出了经验性的总结阐述，可改善从业者的当前工作局面，为从业者搭建起提升工作能力的可靠阶梯，也为相关专业工作人员全面提升业务水平提供了可借鉴的方法。 1.能帮助读者重新梳理自己的工作问题，让工作脉络更加清晰。 2.能帮助读者加深对每项工作的理解，书中既有针对工作问题的规范性操作，也有经验性的总结，两者的完美结合会对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.每项工作都设有工作场景描述，读者可以根据工作需要，即查即用，不致在漫天的文字中间寻找答案，非常实用、方便。 4.能帮助读者养成总结工作经验的习惯。 5.引导读者形成 问题导向 的工作意识，从此进入自我提升的快车道
¥26.40定价：¥48.00 (5.5折)
九点领导力之共赢篇 人本教练20年精华荟萃，5步3个月改变终生 PU革皮面豪华精装打造，九点领导力之共赢篇
《共赢》是和《人本教练模式》配套的系列效率手册的第八本配套效率手册，通过五个步骤、三个月的共赢训练，你会发现，共赢是一种心态和取向，必须有一方先主动伸出共赢的橄榄枝，大家才有可能执手合作。共赢的内在是尊重，尊重与你有关联的多边关系，尊重自己。之后，你的这种与生俱来便拥有的共赢能力将会完全得以发挥！
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图表解精益全面生产维护TPM推进实战 实用表格图片让你贴近现场 网络可下载拿来即用的更多表格和图片，指导推进工作 以实战经验推广精益TPM，恰当维护设备，提升生产效率
《表解精益全面生产维护TPM推进实战》一书通过各种实用图表，清晰明快的语言，帮助读者快速有效的在实践中推进TPM，恰当维护设备，提高生产效率。
¥22.50定价：¥45.00 (5折)
1、东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了“双百工程”战略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场**分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》、
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精益制造036：SCM供应链管理系统 “十三五”国家重点出版物出版规划项目，关乎利润、关乎竞争力、关乎企业评价的永久改革课题！
1、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了 双百工程 战略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场*分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》、《
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精益制造074:中小型工厂数字化改造 资金少、设备旧、操作难 中小型工厂实现IoT化的思路与方案
1．《精益制造074:中小型工厂数字化改造》是一本构建工厂IoT系统（物联网系统）的工具书，作者曾是丰田内部骨干，在丰田工作21年，后致力于为中小企业生产现场提供一套完备的IoT系统。 2．该IoT系统系统 初期投资少 旧设备也能引进 导入简便 ，无论多么小规模的生产现场都适用，指导性强。 3．《精益制造074:中小型工厂数字化改造》对我国中小企业推进IoT布局，迅速投入生产实践具有借鉴意义。
¥29.00定价：¥58.00 (5折)
精益制造039：生产管理系统构建 “十三五”国家重点出版物出版规划项目， 培养专家思维，实现全面指导，一出手就是一套完整系统！
1、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了 双百工程 战略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。截至2016年12月31日，已出版了38本图书，分别为《现场改善》《5S推进法》《生产管理》《生产现场*分析法》《不良品防止对策》《标准时间管理》《生产计划》《采购管理》《库存管理》《丰田现场的人才培育》《TPM推进法》《BOM物料管理》《成本管理》《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》《本田的造型设计哲学》《佳能单元式生产系统》《丰田可视化管理方式》《丰田现场管理方式》《零浪费丰田生产方式》《畅销品包装设计》《丰田细胞式生
¥22.50定价：¥45.00 (5折)
图说餐饮管理系列--餐饮企业采购业务实战指南（图解版） 协助您解决开店、经营管理、盈利等各种难题！餐饮老板都在学的经营技巧，助力您拓展客源，提升翻台率！
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
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一本书读懂采购 从零开始学采购，说透采购里的那些事。计划制订、谈判技巧、成本控制、关系管理、合同管理、绩效管理、品质管理，帮你做好采购中的流程规范化管理。采购员、采购经理案头常备书
1. 采购行业的入门手册，企业规范化管理工具。 ⊙行业陷阱⊙采购流程⊙工作方法⊙管理技能⊙经营成本⊙采购知识 2. 零起点学采购，说透采购里的那些事。 教你如何筛选供应商，如何对供应商进行成本分析、对本企业进行成本分析，如何预测企业的采购品类与数量，如何把采购从传统单一的 花钱 变成 盈利 。 3. 做采购是一件没有技术含量的事？不是！《一本书读懂采购》教你如何做一名称职的采购员、轻松的采购经理。 本书包含： ⊙丰富的知识点⊙实用的案例⊙大量的图表
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供应链管理：未来赢在供应链 以全球视野解读供应链生态的深度创新
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导语_点评_推荐词
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精益制造033：工厂经营 让资产高速运转,实现高收益经营,从5S法现金流经营，到库存削减,揭示现场管理和经营数据的秘密。
1、本书是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距，且在以扩大内需为主要经济导向的时代，越来越需要靠服务的品质来提升企业形象，提高利润，所以，学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此，在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的 双百工程 战略，本套 服务的细节 丛书正是此战略之下的一套出版丛书。本套丛书计划出版100本，全部引进日本近几年内出版的服务领域的优质图书。现在已经出版的有《卖得好的陈列》《为何顾客会在店里生气》《完全餐饮店》《完全商品陈列115例》《让顾客爱上店铺1 东急手创馆》《如何让顾客的不满产生利润》《新川服务圣经》《让顾客爱上店铺2 三宅一生》《摸过顾客的脚，才能卖对鞋》《繁荣店的问卷调查术》《菜鸟餐
¥19.00定价：¥38.00 (5折)
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¥19.20定价：¥48.00 (4折)
作为供应链总监和相关管理人员，必须具备深厚的理论基础和广博的管理知识。站在企业精准运作的角度和基于供应链总监的多重角色，在把握供应链战略、协调供应链关系、精细运作流程、灵活运营策略等方面，本书给出了一系列令你感到新鲜、丰富、睿智的回答。
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作者为物流学博士，执教于物流学院，同时兼任多家物流企业顾问，集理论性、专业性与实践性于一身。全书12个案例，多年FLEXSIM教学和实践的总结，内容实用、通俗，一学就会。本书既可作为物流从业者的学习材料，也可作为物流专业师生的学习参考书。
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工程实践通识：新手工程师从入门到精通 新手工程师从入门到精通，多层面展示工程实践的规律和特点
中国科学院大学教授、《工程哲学》作者李伯聪，港珠澳大桥首任总工程师、首批 国家卓越工程师 获得者苏权科，联袂推荐。 阐述工程实践的真正涵义、基本原理； 多领域和多层面展示工程实践的规律和特点； 厘清当代工程师所应具备的专业知识和远见。 中国科学院空间应用工程与技术中心鼎力支持翻译出版。 《工程实践通识》阐述了工程实践的基本概念和特点，厘清了当代工程师所要具备的专业技术知识和远见，尤其指出工程师在进行工程实践时需要进行有效协作的必要性。这对许多以为工程师只需要掌握技术能力的人来说很有启迪。该书所提供的系统学习方法，使青年学生和年轻的工程师有机会和条件，在多领域和多层面体会工程实践所需的特质，深入探索工程实践的规律，获取前所未知的知识与技能，得到以往无法企及的机会。 此外，本书不但对
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精益实践：精益术语汇编（第5版） “制造业的诺贝尔奖”新乡奖获奖作品 美国精益企业管理经典工具书系 汇总精益“行话术语”，助力中国企业启动精益实践
美国精益企业研究院（Lean Enterprise Institute）汇总了数十年来全球精益圈共用的精益词汇，编成一本精益词典 《精益术语汇编》，目的是为全球从事精益的朋友们提供一个共通的 语言 ，无论在个人的工作岗位上，还是与其他的精益同行们，能有效地沟通。因为精益思想在不同行业里的快速成长，不断有新的词汇出现，这本术语汇编网罗了全球的 精益行话 ，目前已经增订到第5版。
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质量管理小组活动工作实操及案例 QC小组活动 优秀案例引导 科学的活动程序和方法
本书作者职晓云为河南省第yi建筑工程集团有限责任公司高级工程师，中国施工企业管理协会质量管理小组成果评审专家，2018年度工程建设质量管理小组活动推进者。在本书中，作者阐述了QC小组活动科学的活动程序和方法，给出了的案例，并进行了点评，为企业和事业单位的生产管理者、技术人员、QC小组成员和质量管理人员组织和开展质量管理小组活动，科学地分析和解决各种管理问题、技术问题和其他现场问题，掌握创新型质量管理小组的活动方法，开阔了思路。
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奈杰尔 考德威尔、米基 霍华德主编的这本《服务供应与采购（复杂产品和大型建造项目管理新趋势）》兼具专业性、指导性与可读性，融汇了各位学者专家在复杂绩效采购领域的思想结晶，其中有理论，有案例，有历史典故，有管理启示，使读者由初步的概念、框架、理论、历史背景，读到复杂绩效采购在各大领域的现实应用和*终的经验教训。阅读本书，通过与作者和历史对话，可以了解到如英国希斯罗机场等*大型工程背后的复杂绩效采购细节，使我们对复杂绩效采购形成更为深刻、生动和系统性的认识。
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照搬丰田生产方式是没有用的！丰田管理高层亲授 丰田传奇 背后的管理精髓，深入丰田员工个体层面，从劳资关系角度剖析丰田生产方式的本质，通过 彻底思考 和 彻底协商 践行 改善 这一核心理念。 获得丰田成长的秘密，将 改善 植入员工内心，从根源上遏制工作中问题的发生，激发员工的工作积极性。 因为拥有信任，所以才能毫不犹豫地叫停生产线；让员工拥有高层也无法干涉的权限；培养员工表达及倾听的能力，拓宽其自身的可能性；工作方式和工资都由自己决定 每一个有关丰田员工的真实故事，都是丰田协商力发挥作用的一个齿轮，它们的协调统一不单成就了优秀的员工，还造就了优秀的领导者。 丰田协商的原则：①讨论人数，10人；②不要高高在上；③与同伴一起思考，而不是根据指示做事。 丰田协商力不仅适用于制造类企业，对各行各业的
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本书围绕北京智能网联汽车产业进行系统性研究，在梳理智能网联汽车相关理论的基础上，深入描述了北京智能网联汽车产业的发展情况，提出了加快产业发展的对策，为优化智能网联汽车产业发展路径提供一定参考。
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企业安全生产管理 安全生产教育，安全生产管理，应急管理，事故管理，职业病防治，安全生产监督监察
本书由山东工商学院刘刚联手部分企业人员共同编写了，希望对我国安全生产形势向好发展有所裨益。以系统安全管理理论为指导，阐述了企业安全生产管理涉及的理论和实务内容，重点包括安全生产管理理论基础、安全生产管理实务、应急管理、事故管理、职业病防治、安全生产监督监察和安全文化建设，同时还介绍了国内外优秀企业的安全生产管理行之有效的做法。
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服务的细节085：价格坚挺，精品超市的经营秘诀 价格坚挺，精品超市的经营秘诀
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本书在充分借鉴现有研究成果的基础上，基于系统理论、经济学理论、管理学理论、规划理论等分析方法，结合现代城市和现代物流发展的理论和实践，在介绍了城市物流系统规划总体概念、框架、结构、方法等理论的基础上，着重对城市物流需求预测、城市物流基础设施体系构建、城市物流信息平台设计、城市物流政策体系规划以及城市物流市场主体培育等几个重要领域和关键环节进行了详细阐述，较为全面梳理介绍了城市物流系统规划的理论知识和实践技能，在每个部分都给出了算例或案例。本书注重理论与实践结合、定量分析与定性分析结合、系统与重点结合，力求体现和提高本书的理论高度性、内容全面性、方向前瞻性和操作实践性。
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民营企业公司治理中风险管控的理论与实务：以L集团公司的“建章立制”为例
民营企业发展是我国经济持续发展的重要推力。由于我国目前处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期 三期叠加 的特殊时期，民营企业将面对政策冲击、经济不确定性带来的复杂影响，而完善的企业内部治理制度则犹如一个 稳定器 ，能*限度地降低经营风险给企业带来的损失，并通过提高企业内部效率使企业的发展战略得以顺利实施。本书旨在为民营企业公司通过改善内部治理管控经营风险提供具体理论依据和具体操作方案。本书以L集团经营管理中的各类风险为特定研究对象，以防范与控制该集团经营管理可能发生各类风险的制度与规范设计为特定研究思路，重点分析与论证L集团在全面布局集团产业发展、推动集团内部资源整合的背景下，为实现集团 转型升级 发展目标而设计的合法更合理、必要更可行的公司内部治理制度。
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¥20.70定价：¥46.00 (4.5折)
精益制造037：成本减半 “十三五”国家重点出版物出版规划项目，“成本减半”适用于所有制造业开发现场！降成本靠的不是控制成本，而是创造成本！
1、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了 双百工程 战略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场*分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》、《
¥19.00定价：¥38.00 (5折)
物流案例教程（第2版） 全国高等院校物流专业“十三五”精品规划系列教材 安徽省“十二五”省级规划教材
案例教学是物流教育教学的重要组成部分。本书内容主要包括五章。本书可供高等教育物流管理、物流工程、采购管理以及管理科学与工程类、工商管理类、工业工程类、电子商务类、交通运输类等相关专业本科院校作为教材使用，也可供相关高等职业学院和企事业单位人士、研究人员等参考。
¥19.60定价：¥49.00 (4折)
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