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企业ERP成功之道—福友现代实用企管书系【正版书籍】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
笔者以管理者的角色，依对ERP系统的管理认知，与过去多年辅导企业E化的经验整理成书，期能提供给：还未E化、准备E化、正在进行E化及已经E化的企业，以最合理的成本、最少的人力与物力，在最短的时间内正确且顺利地走入E化，来协助企业提升管理绩效，加强企业在市场上的成本竞争优势。 此外，为使企业在导入ERP系统前，能有效评估各ERP系统供应商所供应的ERP系统软件是否满足企业需求，本书“录三”特取录台湾辅仁叶宏谟教授精心整理的“ERP系统评估检核表”，以供企业正确选定所需的ERP系统软件供应商。
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企业财务集成管理信息系统——基于价值创造流程的体系结构与应用模式 杨琦 著作 厦门大学出版社
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企业财务集成管理信息系统——基于价值创造流程的体系结构与应用模式 杨琦 著作 厦门大学正版
¥28.30定价：¥36.00 (7.87折)
¥91.50定价：¥184.00 (4.98折)
企业ERP成功之道—福友现代实用企管书系【正版书籍，满额减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
笔者以管理者的角色，依对ERP系统的管理认知，与过去多年辅导企业E化的经验整理成书，期能提供给：还未E化、准备E化、正在进行E化及已经E化的企业，以最合理的成本、最少的人力与物力，在最短的时间内正确且顺利地走入E化，来协助企业提升管理绩效，加强企业在市场上的成本竞争优势。 此外，为使企业在导入ERP系统前，能有效评估各ERP系统供应商所供应的ERP系统软件是否满足企业需求，本书“录三”特取录台湾辅仁叶宏谟教授精心整理的“ERP系统评估检核表”，以供企业正确选定所需的ERP系统软件供应商。
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企业信息化与内部控制薛祖云 著厦门大学出版社（正版旧书）9787561538456 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
除前言外，《企业信息化与内部控制》共分为六章，各章主要內容如下： 第一章企业信息化：组织、管理与实施。通过对企业信息化发展历程进行回顾，对信息化组织、管理与实施的相关理论和方法进行总结，对国内外许多企业的信息化案例进行分析，提出企业信息化的组织保障、管理方法与实施方案，即一个能成功地指导和实施企业信息化建设的IT战略。 第二章企业信息化：业务?程重组（BPR）。主要探讨信息化过程中企业原有的业务流程如何在先进的管理思想和信息技术支持下实现优化重组，进而为讨论结合业务流程重组的信息化內部控制框架构建打下基础。 第三章企业信息化：风险与控制。以风险管理组合理论和过程理论为两条基本主线，探讨企业如何在高度不确定性的信息化环境下识别、评估和控制信息化风险，从而保障企业信息化的成功实施和目标实现
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企业ERP成功之道—福友现代实用企管书系 简泽民 编著 厦门大学出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
笔者以管理者的角色，依对ERP系统的管理认知，与过去多年辅导企业E化的经验整理成书，期能提供给：还未E化、准备E化、正在进行E化及已经E化的企业，以最合理的成本、最少的人力与物力，在最短的时间内正确且顺利地走入E化，来协助企业提升管理绩效，加强企业在市场上的成本竞争优势。 此外，为使企业在导入ERP系统前，能有效评估各ERP系统供应商所供应的ERP系统软件是否满足企业需求，本书“录三”特取录台湾辅仁大学叶宏谟教授精心整理的“ERP系统评估检核表”，以供企业正确选定所需的ERP系统软件供应商。
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管理学系列教材：管理信息系统原理与应用郑文礼、周红刚、钟锃光 著厦门大学出版社9787561542699 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《管理学系列教材：管理信息系统原理与应用》管理信息系统在企业经营管理和社会经济生活中的作用越来越重要，因而已经成为高等院校经济类和管理类专业的核心课程之一。《管理学系列教材：管理信息系统原理与应用》主要面向非计算机专业人员，在结构设计上略去了系统具体开发及程序设计等软件开发技术方面的内容，将重点放在“系统的管理和应用”方面，旨在让更多的非技术性管理人员理解管理信息系统的组成原理，进而能综合运用多种工具（系统）实现企业的信息化管理。如何充分发挥管理信息系统在管理活动中的作用，是本书关注的核心问题。
¥35.00定价：¥145.50 (2.41折)
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¥69.50定价：¥140.00 (4.97折)
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笔者以管理者的角色，依对ERP系统的管理认知，与过去多年辅导企业E化的经验整理成书，期能提供给：还未E化、准备E化、正在进行E化及已经E化的企业，以最合理的成本、最少的人力与物力，在最短的时间内正确且顺利地走入E化，来协助企业提升管理绩效，加强企业在市场上的成本竞争优势。 此外，为使企业在导入ERP系统前，能有效评估各ERP系统供应商所供应的ERP系统软件是否满足企业需求，本书“录三”特取录台湾辅仁大学叶宏谟教授精心整理的“ERP系统评估检核表”，以供企业正确选定所需的ERP系统软件供应商。
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企业信息化与内部控制薛祖云 著厦门大学出版社9787561538456 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
除前言外，《企业信息化与内部控制》共分为六章，各章主要內容如下： 第一章企业信息化：组织、管理与实施。通过对企业信息化发展历程进行回顾，对信息化组织、管理与实施的相关理论和方法进行总结，对国内外许多企业的信息化案例进行分析，提出企业信息化的组织保障、管理方法与实施方案，即一个能成功地指导和实施企业信息化建设的IT战略。 第二章企业信息化：业务?程重组（BPR）。主要探讨信息化过程中企业原有的业务流程如何在先进的管理思想和信息技术支持下实现优化重组，进而为讨论结合业务流程重组的信息化內部控制框架构建打下基础。 第三章企业信息化：风险与控制。以风险管理组合理论和过程理论为两条基本主线，探讨企业如何在高度不确定性的信息化环境下识别、评估和控制信息化风险，从而保障企业信息化的成功实施和目标实现
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笔者以管理者的角色，依对ERP系统的管理认知，与过去多年辅导企业E化的经验整理成书，期能提供给：还未E化、准备E化、正在进行E化及已经E化的企业，以最合理的成本、最少的人力与物力，在最短的时间内正确且顺利地走入E化，来协助企业提升管理绩效，加强企业在市场上的成本竞争优势。 此外，为使企业在导入ERP系统前，能有效评估各ERP系统供应商所供应的ERP系统软件是否满足企业需求，本书“录三”特取录台湾辅仁叶宏谟教授精心整理的“ERP系统评估检核表”，以供企业正确选定所需的ERP系统软件供应商。
¥71.25定价：¥430.50 (1.66折)
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企业信息化与内部控制薛祖云 著厦门大学出版社9787561538456 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
除前言外，《企业信息化与内部控制》共分为六章，各章主要內容如下： 第一章企业信息化：组织、管理与实施。通过对企业信息化发展历程进行回顾，对信息化组织、管理与实施的相关理论和方法进行总结，对国内外许多企业的信息化案例进行分析，提出企业信息化的组织保障、管理方法与实施方案，即一个能成功地指导和实施企业信息化建设的IT战略。 第二章企业信息化：业务?程重组（BPR）。主要探讨信息化过程中企业原有的业务流程如何在先进的管理思想和信息技术支持下实现优化重组，进而为讨论结合业务流程重组的信息化內部控制框架构建打下基础。 第三章企业信息化：风险与控制。以风险管理组合理论和过程理论为两条基本主线，探讨企业如何在高度不确定性的信息化环境下识别、评估和控制信息化风险，从而保障企业信息化的成功实施和目标实现
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企业信息化与内部控制薛祖云 著厦门大学出版社9787561538456 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
除前言外，《企业信息化与内部控制》共分为六章，各章主要內容如下： 第一章企业信息化：组织、管理与实施。通过对企业信息化发展历程进行回顾，对信息化组织、管理与实施的相关理论和方法进行总结，对国内外许多企业的信息化案例进行分析，提出企业信息化的组织保障、管理方法与实施方案，即一个能成功地指导和实施企业信息化建设的IT战略。 第二章企业信息化：业务?程重组（BPR）。主要探讨信息化过程中企业原有的业务流程如何在先进的管理思想和信息技术支持下实现优化重组，进而为讨论结合业务流程重组的信息化內部控制框架构建打下基础。 第三章企业信息化：风险与控制。以风险管理组合理论和过程理论为两条基本主线，探讨企业如何在高度不确定性的信息化环境下识别、评估和控制信息化风险，从而保障企业信息化的成功实施和目标实现
¥89.30定价：¥281.60 (3.18折)
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与结构方程模型共舞：曙光初现张伟豪；徐茂洲；苏荣厦门大学出版社9787561562383 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书详解和演示结构方程模型多种分析方法和操作步骤。全书包括四部分，*部分介绍结构方程模型（SEM）的基础概念；第二部分介绍 SEM 的基本理论；第三部分介绍 Amos Graphics 窗口界面的基本操作；第四部分以各种实例介绍 Amos G raphics 在各种SEM 模型中的应用
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管理信息系统原理与应用基础【正版书籍，满额减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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除前言外，《企业信息化与内部控制》共分为六章，各章主要內容如下： 章企业信息化：组织、管理与实施。通过对企业信息化发展历程进行回顾，对信息化组织、管理与实施的相关理论和方法进行总结，对国内外许多企业的信息化案例进行分析，提出企业信息化的组织保障、管理方法与实施方案，即一个能成功地指导和实施企业信息化建设的IT战略。 第二章企业信息化：业务?程重组（BPR）。主要探讨信息化过程中企业原有的业务流程如何在先进的管理思想和信息技术支持下实现优化重组，进而为讨论结合业务流程重组的信息化內部控制框架构建打下基础。 第三章企业信息化：与控制。以管理组合理论和过程理论为两条基本主线，探讨企业如何在高度不确定性的信息化环境下识别、评估和控制信息化，从而保障企业信息化的成功实施和目标实现。 第四章关于信息
¥71.00定价：¥152.00 (4.68折)
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企业信息化与内部控制薛祖云 著厦门大学出版社9787561538456 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
除前言外，《企业信息化与内部控制》共分为六章，各章主要內容如下： 第一章企业信息化：组织、管理与实施。通过对企业信息化发展历程进行回顾，对信息化组织、管理与实施的相关理论和方法进行总结，对国内外许多企业的信息化案例进行分析，提出企业信息化的组织保障、管理方法与实施方案，即一个能成功地指导和实施企业信息化建设的IT战略。 第二章企业信息化：业务?程重组（BPR）。主要探讨信息化过程中企业原有的业务流程如何在先进的管理思想和信息技术支持下实现优化重组，进而为讨论结合业务流程重组的信息化內部控制框架构建打下基础。 第三章企业信息化：风险与控制。以风险管理组合理论和过程理论为两条基本主线，探讨企业如何在高度不确定性的信息化环境下识别、评估和控制信息化风险，从而保障企业信息化的成功实施和目标实现
¥90.80定价：¥284.60 (3.2折)
企业ERP成功之道：企业应用ERP手册 简泽民 著 厦门大学出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《企业ERP成功之道：企业应用ERP手册》内容：历经数轮管理革新浪潮的冲刷，ERP已经成为企业的商业管理利器，成为企业拓展业务的最佳平台。全书力求从务实的角度来阐述，让企业对ERP形成一个正确的认识，提升自身的市场竞争力。《企业ERP成功之道：企业应用ERP手册》是简泽民先生十几年来实务经验的总结，从管理者的角度，依对ERP系统的管理认知，将多年来参与导入、辅导企业E化的实务经验汇编整理、融合进《企业ERP成功之道：企业应用ERP手册》中，以精简的理论与实务案例为企业的ERP建设提有利参考。
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笔者以管理者的角色，依对ERP系统的管理认知，与过去多年辅导企业E化的经验整理成书，期能提供给：还未E化、准备E化、正在进行E化及已经E化的企业，以最合理的成本、最少的人力与物力，在最短的时间内正确且顺利地走入E化，来协助企业提升管理绩效，加强企业在市场上的成本竞争优势。 此外，为使企业在导入ERP系统前，能有效评估各ERP系统供应商所供应的ERP系统软件是否满足企业需求，本书“录三”特取录台湾辅仁大学叶宏谟教授精心整理的“ERP系统评估检核表”，以供企业正确选定所需的ERP系统软件供应商。
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企业信息化与内部控制 薛祖云 等 著 厦门大学出版社【正版书籍】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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管理学系列教材：管理信息系统原理与应用郑文礼、周红刚、钟锃光 著厦门大学出版社9787561542699 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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管理学系列教材：管理信息系统原理与应用 郑文礼、周红刚、钟锃光 著 厦门大学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《管理学系列教材：管理信息系统原理与应用》管理信息系统在企业经营管理和社会经济生活中的作用越来越重要，因而已经成为高等院校经济类和管理类专业的核心课程之一。《管理学系列教材：管理信息系统原理与应用》主要面向非计算机专业人员，在结构设计上略去了系统具体开发及程序设计等软件开发技术方面的内容，将重点放在“系统的管理和应用”方面，旨在让更多的非技术性管理人员理解管理信息系统的组成原理，进而能综合运用多种工具（系统）实现企业的信息化管理。如何充分发挥管理信息系统在管理活动中的作用，是本书关注的核心问题。
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企业ERP成功之道：企业应用ERP手册 简泽民 著 厦门大学出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《企业ERP成功之道：企业应用ERP手册》内容：历经数轮管理革新浪潮的冲刷，ERP已经成为企业的商业管理利器，成为企业拓展业务的最佳平台。全书力求从务实的角度来阐述，让企业对ERP形成一个正确的认识，提升自身的市场竞争力。《企业ERP成功之道：企业应用ERP手册》是简泽民先生十几年来实务经验的总结，从管理者的角度，依对ERP系统的管理认知，将多年来参与导入、辅导企业E化的实务经验汇编整理、融合进《企业ERP成功之道：企业应用ERP手册》中，以精简的理论与实务案例为企业的ERP建设提有利参考。
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管理学系列教材：管理信息系统原理与应用郑文礼、周红刚、钟锃光 著厦门大学出版社9787561542699 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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