战略信息系统敏捷—赋能企业在数字经济时代更好发展 为企业在复杂、不确定和不可预测的环境中实现有效的战略信息系统敏捷提供方法论和实践支持。
战略信息系统敏捷是当今企业应对重大不确定性事件和不可预测性事件的有效途径。 当今世界的企业越来越需要对充满不确定性的内外部突发事件和业务机会做出及时响应，以敏捷的行动达成企业经营业绩。但问题是企业普遍没做好应对重大不确定性事件和不可预测性事件的准备，企业开发战略信息系统也不是为了应对变化与不可预测性事件。因此对很多企业而言，更新战略信息系统成了实现业务敏捷需求的重要方式。 面对内外部环境的各种转型和多样化需求，企业构建战略信息系统对促进企业发展，调整企业定位、结构和效能至关重要。而且战略信息系统必须与企业战略发展保持一致，同时确保战略信息系统永远与全局战略、互操作性、集成性、自主性和灵活性保持一致。换句话说，企业的战略信息系统必须敏捷。 本书旨在分析和解释战略信息系统敏捷是如何
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给员工每人配发一台iPad？ 公司一定要备有现金？ 特殊时期，营业额反而翻番？ 帮助700多家企业收入翻番的日本中小企业之神 小山升，总结用数据管理公司的的成功经验，初次公开企业销售额增长的秘诀。 《中小企业数据之道》是一本系统论述数据管理公司的学习指南。本书用实例，分析了数据的重要性和用法，这对于管理公司、提高公司营业收入极具参考价值。我们必须学会看懂公司整体的数据，学会利用图表分析，以便拼凑出公司未来的机会与威胁的全貌，并发掘出更具前瞻性的洞察。
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战略信息系统敏捷是当今企业应对重大不确定性事件和不可预测性事件的有效途径。 当今世界的企业越来越需要对充满不确定性的内外部突发事件和业务机会做出及时响应，以敏捷的行动达成企业经营业绩。但问题是企业普遍没做好应对重大不确定性事件和不可预测性事件的准备，企业开发战略信息系统也不是为了应对变化与不可预测性事件。因此对很多企业而言，更新战略信息系统成了实现业务敏捷需求的重要方式。 面对内外部环境的各种转型和多样化需求，企业构建战略信息系统对促进企业发展，调整企业定位、结构和效能至关重要。而且战略信息系统必须与企业战略发展保持一致，同时确保战略信息系统永远与全局战略、互操作性、集成性、自主性和灵活性保持一致。换句话说，企业的战略信息系统必须敏捷。 本书旨在分析和解释战略信息系统敏捷是如
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中小企业数据之道 9787504697233 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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人工智能当前正在改变每个行业，企业应优先将人工智能应用于业务服务，拥有人工智能的公司从天起就收集了有价值的数据，并使用它来自动化训练其核心功能和预测模型。作者拥有10年以上人工智能领域风险投资经验，掌管超过70亿美元资本，投资理论与实战经验极为丰富。作者重点讲解企业如何快速应用人工智能，人工智能可以应用于每个企业。作者认为非技术类企业也可以有效应用人工智能并提供方法论和技术支持。
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面向全生命周期的ERP项目管理理论与方法 齐二石 著 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
企业资源计划（enterpriseresourceplanning，ERP）系统作为一种蕴含了先进管理思想的管理信息系统，是提高企业竞争力、针对企业经营环境中的问题和挑战的一种先进的技术解决方案。本书针对目前ERP项目在我国企业实施中存在的问题，结合现代项目管理思想、全生命周期理论和其他相关的先进理论和方法，提出了面向全生命周期的ERP项目管理理论和方法。本书从一个全新的视角出发，全面、系统地介绍了面向全生命周期的ERP项目管理理论的框架，其中包括十大项目管理功能和五大实施阶段；同时还提出了面向全生命周期的动态评价体系和项目监理等新思想。本书站在学科前沿，把最新的研究成果、思想和理论方法展示给读者。从管理的角度，突出了现代项目管理思想和全生命周期理论在ERP实施控制中的作用。第一次从全生命周期的角度来探讨了企业实施ERP项目的
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战略信息系统敏捷:赋能企业在数字经济时代更好发展 (精装) [摩洛哥]穆斯塔法·贝拉伊萨维著,王伟 译 中国科学技术出版
战略信息系统敏捷是当今企业应对重大不确定性事件和不可预测性事件的有效途径。 当今世界的企业越来越需要对充满不确定性的内外部突发事件和业务机会做出及时响应，以敏捷的行动达成企业经营业绩。但问题是企业普遍没做好应对重大不确定性事件和不可预测性事件的准备，企业开发战略信息系统也不是为了应对变化与不可预测性事件。因此对很多企业而言，更新战略信息系统成了实现业务敏捷需求的重要方式。 面对内外部环境的各种转型和多样化需求，企业构建战略信息系统对促进企业发展，调整企业定位、结构和效能至关重要。而且战略信息系统必须与企业战略发展保持一致，同时确保战略信息系统永远与全局战略、互操作性、集成性、自主性和灵活性保持一致。换句话说，企业的战略信息系统必须敏捷。 本书旨在分析和解释战略信息系统敏捷是如
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【新华书店总店自营店】智能先行,[澳]阿什·丰塔纳,中国科学技术出版社 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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战略信息系统敏捷是当今企业应对重大不确定性事件和不可预测性事件的有效途径。 当今世界的企业越来越需要对充满不确定性的内外部突发事件和业务机会做出及时响应，以敏捷的行动达成企业经营业绩。但问题是企业普遍没做好应对重大不确定性事件和不可预测性事件的准备，企业开发战略信息系统也不是为了应对变化与不可预测性事件。因此对很多企业而言，更新战略信息系统成了实现业务敏捷需求的重要方式。 面对内外部环境的各种转型和多样化需求，企业构建战略信息系统对促进企业发展，调整企业定位、结构和效能至关重要。而且战略信息系统必须与企业战略发展保持一致，同时确保战略信息系统永远与全局战略、互操作性、集成性、自主性和灵活性保持一致。换句话说，企业的战略信息系统必须敏捷。 本书旨在分析和解释战略信息系统敏捷是如
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经济管理信息资源导航/全国高等院校21世纪教学用书冯勤、潘信路、余浩 著中国科学技术出版社9787504644787 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《全国高等院校21世纪教学用书：经济管理信息资源导航》共分四篇十五章。从信息检索的基本知识入手，系统介绍了网络信息资源的检索与利用，检索与利用网络信息资源的技能，实习报告、文献综述、经济论文和创业计划书的写作、竞争情报管理。同时还附有精选例文供学生参考。
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人工智能当前正在改变每个行业，企业应优先将人工智能应用于业务服务，拥有人工智能的公司从第一天起就收集了有价值的数据，并使用它来自动化训练其核心功能和预测模型。作者拥有10年以上人工智能领域风险投资经验，掌管超过70亿美元资本，投资理论与实战经验极为丰富。作者重点讲解企业如何快速应用人工智能，人工智能可以应用于每个企业。作者认为非技术类企业也可以有效应用人工智能并提供方法论和技术支持。
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面向全生命周期的ERP项目管理理论与方法 齐二石 著 9787504641847 中国科学技术出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
企业资源计划（enterpriseresourceplanning，ERP）系统作为一种蕴含了先进管理思想的管理信息系统，是提高企业竞争力、针对企业经营环境中的问题和挑战的一种先进的技术解决方案。本书针对目前ERP项目在我国企业实施中存在的问题，结合现代项目管理思想、全生命周期理论和其他相关的先进理论和方法，提出了面向全生命周期的ERP项目管理理论和方法。本书从一个全新的视角出发，全面、系统地介绍了面向全生命周期的ERP项目管理理论的框架，其中包括十大项目管理功能和五大实施阶段；同时还提出了面向全生命周期的动态评价体系和项目监理等新思想。本书站在学科前沿，把最新的研究成果、思想和理论方法展示给读者。从管理的角度，突出了现代项目管理思想和全生命周期理论在ERP实施控制中的作用。第一次从全生命周期的角度来探讨了企业实施ERP项目的
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中小企业数据之道 9787504697233 [日]小山升 著,赵艳华 译 中国科学技术出版社
给员工每人配发一台iPad？ 公司要备有现金？ 特殊时期，营业额反而翻番？ …… 帮助700多家企业收入翻番的日本中小企业之神——小山升，总结用数据管理公司的的成功经验，初次公开企业销售额增长的秘诀。 《中小企业数据之道》是一本系统论述数据管理公司的学习指南。本书用实例，分析了数据的重要性和用法，这对于管理公司、提高公司营业收入极具参考价值。我们必须学会看懂公司整体的数据，学会利用图表分析，以便拼凑出公司未来的机会与威胁的全貌，并发掘出更具前瞻性的洞察。
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数据化决策（第三版）：数字化转型时代《财富》500强都在使用
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战略信息系统敏捷-（赋能企业在数字经济时代更好发展） 9787504696007 中国科学技术出版社 [摩洛哥]穆斯塔法
战略信息系统敏捷是当今企业应对重大不确定性事件和不可预测性事件的有效途径。 当今世界的企业越来越需要对充满不确定性的内外部突发事件和业务机会做出及时响应，以敏捷的行动达成企业经营业绩。但问题是企业普遍没做好应对重大不确定性事件和不可预测性事件的准备，企业开发战略信息系统也不是为了应对变化与不可预测性事件。因此对很多企业而言，更新战略信息系统成了实现业务敏捷需求的重要方式。 面对内外部环境的各种转型和多样化需求，企业构建战略信息系统对促进企业发展，调整企业定位、结构和效能至关重要。而且战略信息系统必须与企业战略发展保持一致，同时确保战略信息系统永远与全局战略、互操作性、集成性、自主性和灵活性保持一致。换句话说，企业的战略信息系统必须敏捷。 本书旨在分析和解释战略信息系统敏捷是如
¥55.30定价：¥79.00 (7折)
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面向全生命周期的ERP项目管理理论与方法 齐二石 著 中国科学技术出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
企业资源计划（enterpriseresourceplanning，ERP）系统作为一种蕴含了先进管理思想的管理信息系统，是提高企业竞争力、针对企业经营环境中的问题和挑战的一种先进的技术解决方案。本书针对目前ERP项目在我国企业实施中存在的问题，结合现代项目管理思想、全生命周期理论和其他相关的先进理论和方法，提出了面向全生命周期的ERP项目管理理论和方法。本书从一个全新的视角出发，全面、系统地介绍了面向全生命周期的ERP项目管理理论的框架，其中包括十大项目管理功能和五大实施阶段；同时还提出了面向全生命周期的动态评价体系和项目监理等新思想。本书站在学科前沿，把最新的研究成果、思想和理论方法展示给读者。从管理的角度，突出了现代项目管理思想和全生命周期理论在ERP实施控制中的作用。第一次从全生命周期的角度来探讨了企业实施ERP项目的
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