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整合方案是如何出炉的？整合的关键是什么？ 胥英杰：整合方案的出炉是一个逐步成熟的过程。首先谭智在原框架公司内部进行了充分的准备，包括与股东及董事会的坦诚沟通，以及框架公司治理及管理结构的必要准备，以能够为后来的整合并购的实施打好组织基础。其次，谭智及框架团队也对当时的市场和竞争格局进行了详尽的分析，确定了完整的整个方案及整合对象。同时，谭智本人则是对于即将到来的并购谈判和整合风暴做了全面和充足的心里和策略准备。这使得终的整合并购方案近乎登场，落幕。 整功的关键在于三点：1）整个并购过程的顺畅和快捷，不可拖泥带水；2）团队与文化的融合，这是整合是否成功的重要的环节；3）（整合过程中）管理与服务水平的提高。 整合万事开头难 《证券日报》：整合中的困难是什么？ 胥英杰：1.文
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整合方案是如何出炉的？整合的关键是什么？ 胥英杰：整合方案的出炉是一个逐步成熟的过程。首先谭智在原框架公司内部进行了充分的准备，包括与股东及董事会的坦诚沟通，以及框架公司治理及管理结构的必要准备，以能够为后来的整合并购的实施打好组织基础。其次，谭智及框架团队也对当时的市场和竞争格局进行了详尽的分析，确定了完整的整个方案及整合对象。同时，谭智本人则是对于即将到来的并购谈判和整合风暴做了全面和充足的心里和策略准备。这使得最终的整合并购方案近乎登场，落幕。 整功的关键在于三点：1）整个并购过程的顺畅和快捷，不可拖泥带水；2）团队与文化的融合，这是整合是否成功的最重要的环节；3）（整合过程中）管理与服务水平的提高。 整合万事开头难 《证券日报》：整合中的困难是什么？ 胥英杰：1
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