突破增长极限 沃尔玛丰田等顶 级企业如何驾驭商业复杂性 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
许多经理人凭直觉便可理解复杂性所能带来的巨大利益,但是全世界只有为数不多的经理人知道如何地衡量、管理复杂性并从中获益。现在,复杂性管理的世界权威迈克尔·乔治和斯蒂芬·威尔逊的开创性著作,世界经管书《精益六西格玛》作者又一扛鼎力作《突破增长极限》的问世改变了这一切,该书将告诉你如何消除阻碍公司利润和增长的瓶颈。在你的商业活动当中,有时复杂性显得过多,它会侵蚀你的利润、妨碍生产率的提高、迷惑顾客的选择并增加许多不可回收的成本,而这些都将让你在商场之中处于不利地位。但这只是问题的一个方面 有时你会因为在产品、服务以及其他提供给顾客的选择当中复杂-性过少而处于劣势。顾客把这种具有附加值的复杂性叫做“多样性”、“选择”或者“定制化”。在《突破增长极限》一书当中,你将会发现这种复杂性对于丧
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“下一个十年之内,商场胜负的区别就在于你是否了复杂性。”、 ——迈克尔·乔治和斯蒂芬·威尔逊 许多经理人任直觉便可理解复杂性所能带来的巨大利益,但是全世界只有为数不多的经理人知道如何地衡量、管理复杂性并从中获益。现在,复杂性管理的世界迈克尔·乔治和斯蒂芬·威尔逊的开创性著作《突破增长极限》的问世改变了这一切,该书将告诉你如何消除阻碍公司利润和增长的瓶颈。 我对复杂性这一理念非常感兴趣,现在,我正将该理念运用于实际经营当中!我一直把复杂性当做一个大问题,但一直以来它就像戈尔地雅斯难结。真高兴能掌握解决这个难题的新方法! ——ITT工业公司首席执行官朱力安诺 显而易见,当我们应付公司中最为棘手的问题时,管理的复杂性是关键
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