WTO与全球牛仔布产品贸易/牛仔布工业丛书服装产品开发与营销研究中心 编;香港理工中国纺织出版社(正版旧书)978750 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
中国已加入WTO,这对纺织服装业而言,的确是个极好的机遇。而在全新的舞台上,机遇与挑战又同时出现。 本书利用迈克·波特(Michael Porter)的“钻石模型”理论,分析了中国纺织服装行业的现状及入世后的前景,同时结合当前国际牛仔布产品的贸易格局,探讨了国内纺织服装、牛仔布生产商可采取的战略措施与竞争对策。本书对中国纺织服装业的可持续发展提供较全面的理论与实际的帮助。 本书可作为纺织及服装行业的管理人员、对外贸易管理人员、相关领域的学生和研究者的的重点书。
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正版!WTO与全球牛仔布产品贸易 9787506423014 中国纺织出版社【可开发票】 正版图书下单即可
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领导者和员工之间不是简单的领导与被领导的关系,如果员工习惯了“被安排”,就不愿主动思考,所有的事项都压在领导者一个人身上,长此以往,团队越来越难带。如何提高员工的积极性、打造有活力的团队是每个领导者都绕不开的话题。激发全员领导力是高效赋能员工、激活团队的管理密码,本书就探讨了如何培养全员领导力。 领导者要学会将管理权下放,员工不再是接受和执行命令的角色,而是要为自己的未来主动承担责任。构建扁平化组织可以为员工搭建一个高效赋能平台,让员工拥有自驱力。领导者不仅需要提升自己的领导力,也需要训练员工的领导力。要区分哪些事情是领导者的,哪些事情是该放手交给员工的,这样领导者才能真正从管理中抽离出来,培养出一支“领导在与不在一个样”的高效能团队。 开卷有益,相信这本关于全员领导力的
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