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华为管理法：任正非的企业管理心得 华为管理法：任正非的企业管理心得
1.一本适合中国人的管理书籍。以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗。全面剖析华为帝国崛起的内幕，深入解读教父级企业家的商业精髓。 2.“不说教，不搬弄，不卖弄，不预设前提，不讨巧，不敷衍，不绕道”的诚意之作，期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。 3.任正非说：“以前我们就讲过华为公司什么都不会留下，就剩下管理。为什么？产品都会过时，被淘汰掉，管理者本人也会更新换代，而企业文化和管理体系则会代代相传。因此我们要重视企业在这个方面的建设，这样我们就会在奋斗中越来越强、越来越厉害。”任正非30年管人、用人、育人智慧，诚意公开，完整阐释任正非的经营理念与华为企业管理方法。 4.他用2万元创业，5年后增值5000倍，20年后增值1千万倍，冲进世界500强；员工从*初的十几个人激增
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