给你一个团队,你能怎么管?(2册) 赵伟 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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给你一个团队,你能怎么管?(2册) 江苏文艺出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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抓执行 当代中国出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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创业可以走直线 赵伟 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
本书献给:准备创业与在创业路上依旧迷茫的你我。 创业你只需要具备8个基础遵守10条法则。 创业,读这一本就够了!立刻翻开本书,少走5年弯路。 随书附录:80条创业军规,解决创业者96%的问题! MBA很受欢迎的创业课,苹果、谷歌、戴尔、Facebook等全球新型创业公司都在推崇的“极简专注”创业法则! 本书重点讲述:你需要遵守把握的10条规则、8个基础与6种黄金机会! 让创业者在创业过程中少走弯路,把你从常规力量提升为核力量。 国内的创业者现在对“曲线”道路已经走得太多了,以至于人们将曲线前进当作了一种本能式的习惯。 其实,如果愿意,这本来是一件很轻松就能解决的麻烦。 创业,读这一本就够了 本书将为你解决创业中96%的问题: 创业到底是怎么回事? 创业前需要做哪些准备? 如何选择好的项目? 如何做一
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《给你一个团队,你能怎么管?》第一部上市半年,销量累计达到五十万。 应读者需求,第二部实践版震撼登场! 通用电气、丰田、联想、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“团队指数”提升法则! 本书重点描述:团队管理的六项原则;提升团队凝聚力的五种粘合剂;团队维系的16个心理游戏;团队沟通的25个原则;择出团队中的10种害群之马;团队管理者需要的30把“团队金钥匙”…… 本书将为你解决团队管理中的如下问题: 如何对团队成员进行个体考核? 如何对团队管理者自身进行考核? 如何对团队整体绩效进行考核? 如何建立共享机制? 如何建立团队互信机制? 如何制定团队游戏规则? 如何对成员进行优势管理? 如何强化团队至上原则? 如何打造健康的团队氛围? 如何集中分散力量、提升凝聚力? 如何确定合理的共同目标? 如何实现价值观与薪
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MBA商学院很受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队!4大原则5大关键10个步骤36个方法让你在团队管理中少走5年弯路,提高10倍效率!
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给你一个团队,你能怎么管?.2 (2) 江苏文艺出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
《给你一个团队,你能怎么管?》第一部上市半年,销量累计达到五十万。 应读者需求,第二部实践版震撼登场! 通用电气、丰田、联想、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“团队指数”提升法则! 本书重点描述:团队管理的六项原则;提升团队凝聚力的五种粘合剂;团队维系的16个心理游戏;团队沟通的25个原则;择出团队中的10种害群之马;团队管理者需要的30把“团队金钥匙”…… 本书将为你解决团队管理中的如下问题: 如何对团队成员进行个体考核? 如何对团队管理者自身进行考核? 如何对团队整体绩效进行考核? 如何建立共享机制? 如何建立团队互信机制? 如何制定团队游戏规则? 如何对成员进行优势管理? 如何强化团队至上原则? 如何打造健康的团队氛围? 如何集中分散力量、提升凝聚力? 如何确定合理的共同目标? 如何实现价值观与薪
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给你一个团队,你能怎么管?(2册) 赵伟 著 江苏文艺出版社
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给你一个团队,你能怎么管?.2 赵伟 著作 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
《给你一个团队,你能怎么管?》第一部上市半年,销量累计达到五十万。 应读者需求,第二部实践版震撼登场! 通用电气、丰田、联想、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“团队指数”提升法则! 本书重点描述:团队管理的六项原则;提升团队凝聚力的五种粘合剂;团队维系的16个心理游戏;团队沟通的25个原则;择出团队中的10种害群之马;团队管理者需要的30把“团队金钥匙”…… 本书将为你解决团队管理中的如下问题: 如何对团队成员进行个体考核? 如何对团队管理者自身进行考核? 如何对团队整体绩效进行考核? 如何建立共享机制? 如何建立团队互信机制? 如何制定团队游戏规则? 如何对成员进行优势管理? 如何强化团队至上原则? 如何打造健康的团队氛围? 如何集中分散力量、提升凝聚力? 如何确定合理的共同目标? 如何实现价值观与薪
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本书献给:准备创业与在创业路上依旧迷茫的你我。 创业你只需要具备8个基础遵守10条法则。 创业,读这一本就够了!立刻翻开本书,少走5年弯路。 随书附录:80条创业军规,解决创业者96%的问题! MBA很受欢迎的创业课,苹果、谷歌、戴尔、Facebook等全球新型创业公司都在推崇的“极简专注”创业法则! 本书重点讲述:你需要遵守把握的10条规则、8个基础与6种黄金机会! 让创业者在创业过程中少走弯路,把你从常规力量提升为核力量。 国内的创业者现在对“曲线”道路已经走得太多了,以至于人们将曲线前进当作了一种本能式的习惯。 其实,如果愿意,这本来是一件很轻松就能解决的麻烦。 创业,读这一本就够了 本书将为你解决创业中96%的问题: 创业到底是怎么回事? 创业前需要做哪些准备? 如何选择好的项目? 如何做一
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MBA很受欢迎的团队管理高级课程!全球500强企业中层管理者都在运用的领导法则! 百万畅销书《给你一个团队,你能怎么管》作者近期新力作。MBA 商学院很受欢迎的团队管理高级课程!通用电气、丰田、联想、苹果、微软……全球500 强企业都在运用的“少人高效”团队法则升级版!用战略家的眼光思考全局、用企业家的思维做管理!搭班子、定战略、带队伍、完善制度、引导团队文化,一个都不少! 最简单高效的管理法则,让身边的人帮你解决80% 的问题!作为管理者,你的时间有限,你只能做最重要的20% 的事情,其他80% 的工作可以让团队帮你解决。而你要做的就是提升团队的整体战斗力! 本书以世界500 强企业都在运用的团队管理法则为基础,针对如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、执行力、时间管理等团队管理中的常见问题,一一提出高效实
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MBA商学院很受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队!4大原则5大关键10个步骤36个方法让你在团队管理中少走5年弯路,提高10倍效率!
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带队伍不会带团队你就只能干到死 赵伟 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
MBA很受欢迎的团队管理高级课程!全球500强企业中层管理者都在运用的领导法则! 百万畅销书《给你一个团队,你能怎么管》作者近期新力作。MBA 商学院很受欢迎的团队管理高级课程!通用电气、丰田、联想、苹果、微软……全球500 强企业都在运用的“少人高效”团队法则升级版!用战略家的眼光思考全局、用企业家的思维做管理!搭班子、定战略、带队伍、完善制度、引导团队文化,一个都不少! 最简单高效的管理法则,让身边的人帮你解决80% 的问题!作为管理者,你的时间有限,你只能做最重要的20% 的事情,其他80% 的工作可以让团队帮你解决。而你要做的就是提升团队的整体战斗力! 本书以世界500 强企业都在运用的团队管理法则为基础,针对如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、执行力、时间管理等团队管理中的常见问题,一一提出高效实
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MBA很受欢迎的团队管理高级课程!全球500强企业中层管理者都在运用的领导法则! 百万畅销书《给你一个团队,你能怎么管》作者近期新力作。MBA 商学院很受欢迎的团队管理高级课程!通用电气、丰田、联想、苹果、微软……全球500 强企业都在运用的“少人高效”团队法则升级版!用战略家的眼光思考全局、用企业家的思维做管理!搭班子、定战略、带队伍、完善制度、引导团队文化,一个都不少! 最简单高效的管理法则,让身边的人帮你解决80% 的问题!作为管理者,你的时间有限,你只能做最重要的20% 的事情,其他80% 的工作可以让团队帮你解决。而你要做的就是提升团队的整体战斗力! 本书以世界500 强企业都在运用的团队管理法则为基础,针对如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、执行力、时间管理等团队管理中的常见问题,一一提出高效实
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