流程即组织力 华为高效增长的业务管理逻辑 浙江大学出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
破除流程管理误区，掌握流程在企业的战略定位，合理匹配流程资源首次提出流程建设“四阶十二步”法，轻松设计端到端的流程独家披露华为的流程开发全过程，洞察到好的流程是如何像一个好的产品一样设计与生产出来的详细拆解华为3大核心流程（LTC/IPD/ITR）的基本框架和核心思想，深刻理解“以客户为中心”，集成与协同理念是如何在业务流程中体现的
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流程即组织力 华为高效增长的业务管理逻辑 杨勇 著 浙江大学出版社
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