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"☆省时省力的带人艺术，适用于每个管理者每天都被工作追着跑，经常加班加点都干不完活儿，感觉自己的世界被工作淹没了；下属缺乏主动性，没有干劲，做事儿不尽心；团队氛围差，缺乏战斗力，效能低下。不能放心将工作交给下属的领导，往往责任感很强，做事很认真，会自己承担一切。但是，这种认真会起反作用，会降低下属的工作积极性，削弱整个团队的力量。本书针对企业领导存在的“明明非常努力工作，却看不到成效，非常痛苦”这一问题，给出了切实有效的方法。通过借鉴这些方法，企业领导可以将90%的工作交给下属，把时间用在更重要的事情上，发挥更大的价值，使下属得以成长，干劲十足，使团队效能飞速提升。☆以真实案例共情，传达出通俗实用的管理方法作者吉田幸弘是日本人才培养顾问，高管教练，沟通培训师，近年来，他致力于为经
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B2B：回到基本点[美]比尔·$1!96!>C?（B(Bill Quain） 著；黄邦福、赖伟雄 译天地出版社（）（正版 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
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孔子永不妥协的大生命 儒家哲学 孔子传记 中华传统文化孔子传记天地出版社
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带人的艺术 (日)吉田幸弘 著 曹倩 译 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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不要只问结果(如何打造一支灵活应变的团队) 天地出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
1.本书介绍了一种新型的管理方法——介入式管理术。这是一种不分职业、行业，能够广泛应用的管理方法，已被松下集团、朝日新闻等日本众多名企成功实践。通过设定行动规则、设定介入规则、适当的反馈等，改变员工价值观，提升合作意识和全局意识，打造一支“能打硬仗”的高弹性团队。2.本书解决了一个在企业发展过程中普遍会遇到的问题：当既有的经验常识无法抵御变化突袭时，作为管理者你该怎么办？惧怕变化、沉浸在过去成功经验中的企业团队终将被淘汰！为了能在这样一个快速变化的时代生存下去，我们必须拥有一种能力——应对变化的能力。无论是个体还是企业、团队，都需顺应环境的变化而变化，并拥有能够应对变化的能力。若不具备这种能力，就会被变化的浪潮吞噬。3.案例真实详实，便于方法的理解、应用。本书在介绍每个知识点时，都
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不要只问结果(如何打造一支灵活应变的团队) (日)山北阳平 著 曹倩 译 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
1.本书介绍了一种新型的管理方法——介入式管理术。这是一种不分职业、行业，能够广泛应用的管理方法，已被松下集团、朝日新闻等日本众多名企成功实践。通过设定行动规则、设定介入规则、适当的反馈等，改变员工价值观，提升合作意识和全局意识，打造一支“能打硬仗”的高弹性团队。2.本书解决了一个在企业发展过程中普遍会遇到的问题：当既有的经验常识无法抵御变化突袭时，作为管理者你该怎么办？惧怕变化、沉浸在过去成功经验中的企业团队终将被淘汰！为了能在这样一个快速变化的时代生存下去，我们必须拥有一种能力——应对变化的能力。无论是个体还是企业、团队，都需顺应环境的变化而变化，并拥有能够应对变化的能力。若不具备这种能力，就会被变化的浪潮吞噬。3.案例真实详实，便于方法的理解、应用。本书在介绍每个知识点时，都
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