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腾讯传1998-2016 中国互联网公司进化论腾讯官方授权，吴晓波五年磨砺大作，全景式记录腾讯成长轨迹
在很长的时期里，腾讯是中国互联网世界的一个秘密。呈现在我眼前的腾讯，宛如一只正在进化中的生物体，我们对它的过往经历所知不详，然而更被它正在发生的进化所吸引和裹挟。 裂变中的互联网经济仍然存在巨大的不确定性，造成了观察和定义的困难，谁都无法准确地描述乃至定格一座正在喷发中的火山。这显然是一个没有讲完的故事，博弈正在进行，没有人猜得到它的结局。
●股神巴菲特反复研读的投资路线图，引领了巴菲特的价值投资之路。 ●价值投资流派山之作，给出了历经时间检验的价值投资思想和常识。 ●巴菲特特别珍爱的版本 塞思 卡拉曼等十位投资大咖全新导读。巴曙松教授历时一年半，领衔 专业团队造权威中文版。 ●高瓴资本创始人张磊专文推荐，高毅资产管理合伙企业董事长邱国鹭，*财经前首席执行官 周健工，畅销书《手把手教你读财报》作者唐朝全新导读。上海证券交易所总经理黄红元，国泰基金管理公司总经理金旭，兴业银行行长李仁杰，汇添富基金首席投资理财师刘建位等国内金融 领袖鼎力推荐，耶鲁首席投资官大卫 斯文森，摩根大通主席兼首席执行官杰米 戴蒙，捐献基金 领袖杰克 迈耶等数十位华尔街大鳄联袂推荐。
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1.前麦肯锡咨询师 企业高管培训师周国元讲透结构化战略思维 结构化战略思维是麦肯锡把不可能变成可能的秘密武器，凭借它，麦肯锡的咨询师们跨界、高效地解决了大量高难度的问题。本书基于作者的实战经验总结而成，易学易懂易掌握，能够帮你快速吸收结构化战略思维的精髓。 2.速溶综合研究所绘制全书图表，造脱胎于《麦肯锡结构化战略思维》的图解手册。 书中图表由专业提供知识整理及创新、图解制作的团队速溶综合研究所绘制，全面拆解麦肯锡结构化战略思维方法论，清晰、直白、易懂，零门槛，破专业壁垒，初学者也可上手实操。 3.涵盖67个图表、4大指导性原则、5步解决问题，用简单的方法搞定复杂的任务。 64个图表拆解结构化战略思维的方法论，3个章节知识总结框图归纳麦肯锡工作法的精华，阐述思辨者在日常思考、交流和行动时贯彻的四
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运营之光：我的互联网运营方法论与自白 2.0豆瓣“十大商业经管类好书” ,10年互联网运营经验分享。
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深度工作（麻省理工博士教你保持专注的深度工作法，让你的忙碌真正转化为生产能力！）
1.零基础快速读懂财报，直报表核心，看透数据本质 2.水平分析法、垂直分析法、水平和垂直综合分析、传统财务比率分析法与杜邦财务比率模型，完整剖析财务数据背后的秘密，让你拥有强大的财务分析能力 3.通过财务报表分析，看透企业的盈利性、安全性、效率性及增长性。 4.手把手教你搞定财报分析与企业经营分析，一眼看透企业经营状况的诀窍 5.从数字表象到经营真相，用财务数据助力企业经营和管理决策 6.搭建财务报表分析框架，构建分析思维，一眼看懂企业真实利润、经营风险和未来增长在哪里。 资产负债表--识别企业财力虚实 利润表--看透企业经营状况，远离造假重灾区 现金流量表--破解企业 衰败之谜 所有者权益变动表--资本保全轻松看透
1.总裁问道的关键，在于善于制造发问机会并懂得在合适的时机提出正确的问题。通过提问激励其团队和个人积极取、紧密合作，发掘富有创意的见解，寻找更高效的问题解决方案。2.余歌老师通过对191位成功企业家的研究发现：他们成功的关键，在于善于制造发问机会并懂得在合适的时机提出正确的问题，通过提问，他们激励其团队和个人积极取、紧密合作、发掘富有创意的见解、寻找更高效的问题解决方案。提问是一个高质量的思维交流过程，妥当的提问促使沟通的灵活顺畅，而问题提出的同时却又引起更多具体化的 问题 :如何提问才能展现管理者的智慧与个人魅力？如何提问才能获得管理者想要的信息和结果？如何提问才能协助员工改变固有甚至是错误的认知？如何提问才能引导员工挑战现状、解放思想？如何提问才能把握客户需求，影响客户做出决策？企业
从零始学习创业策划书、筹资融资等技能，顺利度过企业的起步阶段。 小微企业创业手把手教程，为你插上创业的翅膀，祝你向着成功展翅高飞。
黑匣子思维（教你如何正视失败，更好地总结失败经验，并且走向事业持续成功的创新指南！）
一本得到英国卫生大臣推荐，引发英国上下反思其医疗制度与文化的振聋发聩之作。 在一次简单的鼻部手术中,几名经验丰富的英国医生因无法插导气管而造成患者死亡。 一名11岁女孩被害后，面对显示凶手另有其人的DNA鉴定结果，一群美国检察官不断提出离奇的解释，拒绝还嫌疑人清白。 带少年犯去监狱受恐吓教育以助其改邪归正，曾是被美国社会广泛受的行为矫正方法。然而，一出极具讽刺性的反例碎了它的神话。 制度的缺陷、人性的弱和对数据的偏见等因素，让失败成为现实中不可避免的一部分。如何正视失败并从中学习，是决定一项事业能否成功和持续成功的永恒论题。 英国乒乓球名将马修 萨伊德以优秀成绩毕业于牛津大学，是《泰晤士报》专栏作者、TED演讲者和畅销书作家。怎样的失败是好的？怎样的成功是坏的？他集结丰富的事例行发酵
《纽约时报》畅销书作者斯图尔特 戴蒙德，30余年谈判力研究成果倾囊相授，记录40000名学生谈判成功案例； 清华大学、上海交通大学、长江商学院、*邀请前去演讲的教授； 60个国家知名企业推崇的谈判原则； 选《华尔街日报》职场专栏推荐读物； 选亚马逊100本领导力书籍； 美国知名科技媒体Business Insider：一生应该读的25本书之一； 全球知名商学院经典课程系列 典藏版： 新版校译装帧，质量升级； 随书附赠便携版思维导图； 清华博导郑毓煌作序推荐； 海外留学生经验复盘分享； 职场多维度跃迁通识读物。
1.本书将理论与实践相结合，书中讲的费用报销问题，是实务工作中经常出现的。 2. 本书内容有助于企业费用报销工作更加及时、规范： * 设计权签流程，提升工作效率; * 加强发票审核，规避涉税风险; * 合理归集费用，享受税收优惠; * 做好费用管控，实现降本增效; 3.全书内容从费用报销基础知识深到报销的实际业务，给出合理、规范化的成本费用管控建议，帮助企业做到会计分录、凭证摘要、单据审批、发票明细四统一。 4.附赠8节视频讲解，扫描书中二维码，即可在线学习相关知识。
SaaS创业路线图：to B产品、营销、运营方法论及实战案例解读
适读人群 ：本书适合SaaS及to B行业从业者，也适合创新创业者、产品经理、IT技术管理者、营销人、销售经理等阅读。 本书非常系统地梳理了处于不同时期的SaaS 企业*为关注的核心问题。 学习SaaS和to B行业常识，了解SaaS产品的市场定位 扎实产品经理的SaaS基础和业务属性，从合格到优秀 造标准销售法SOP，销售人员需要了解的黄金模式 客户成功、高效招聘、管理会计、重部门部署等指标，管理层的字典 复制成交 复制人才 复制团队，可复制的市场成功套路 SaaS的本质是续费，标准化、可复制是行业成功的条件
★世界500强上市公司财务副总、高级财务总监刘靳力作，将丰富的上市公司财务管理、税务筹划、上市公司内控管理、财务信息化建设经验呈现给读者。一看就懂、一学就会、现查现用！ ★复杂知识简单化、专业知识通俗化。四大报表解读，五大能力分析，百张图表演示，教你轻松读懂每一个财务数据，熟练掌握财务报表分析技巧，深了解企业运营状况。做一流的财务管理者。 ★本书即有对财务基础知识的详述，也有对资深财务工作经验的总结，可以作为初学者迈财务领域的门读物，具有一定理财知识的读者也可以用其行阶学习。 ★《一本书读懂财务报表》的补充升级，更全面、系统的讲述了如何行财务报表分析，如何对公司营运能力、盈利能力、发展能力等行分析，让财务更好地为企业服务。
融资做不好，公司做不大 360 全方位揭秘融资渠道 企业资本运营实战操作指南 更有效的融资渠道 更实用的融资技巧 更典型的案例讲解 更生动的IPO上市要 中央财经大学经济学院 张勇教授 全国政协委员、国家行政学院原副院长 周文彰教授中共中央办公厅秘书局原局长 傅西路全国人大代表、全国工商联副主席 何俊明致同会计师事务所企业上市顾问 雷勋华全国青联委员、兆金资本创始合伙人 蒋话四川金华晟投资有限公司 董事长 张红兵 联袂诚意推荐
一部销售大师无限推崇的销售圣经 一种使业绩奇迹般增长132倍的销售方法
美联储主席全传：从发行美元到操纵世界——1913年美联储创建至今，美国换了18位总统，却只换过9位美联储主席
◆把金融问题一次性讲明白；把银行秘密彻底说清楚； ◆看懂比白宫更有权势、比中情局更神秘的美联储，如何从发行美元到操纵世界经济； ◆一件件还原美国100年来重要历史事迹；一个个讲清美国总统和美联储主席的权力运作；一步步再现全球央行财富分配的逻辑和步骤； 读完之后，你会豁然明白：美元如何产生？美联储如何影响全球经济？通胀、通缩、贴现率、利率、美联储加息或降息如何影响每个人的生活？ ◆ 本书看： 1. 美联储究竟是谁的，谁说了算？美联储对这个问题一直讳莫如深。但有一可以肯定的是：美联储是私人的，不是美国政府的。 2. 为什么在1934年之前美联储没有主席？他的实际当家人又是谁？畅销书《货币战争》中那些对美联储属于共济会和罗斯柴尔德家族的论断是否属实？ 3. 《货币战争》中说， 没有美联储，就没有*次世界大
企业经营数据分析： 不是数据的罗列，而是管理问题的挖掘 不是泛泛的总结，而是一针见血的洞见 既需要总结历史规律，更需要预测未来走势 既需要规避经营暗礁，更需要筑建竞争壁垒
中国制造在过去30多年取得了长足的发展和步，得益于巨大的国内市场、明显的成本优势、快速提升的基础设施以及适合新兴市场的产品。中国制造在全球诸多品类中都占据了领先的市场份额。然而近年来，市场和竞争格局的变化，对中国制造提出了严肃的挑战，迫使中国制造的竞争重心向中高端产品和中高端市场转移。 那中国制造应该如何制胜中高端产品和中高端市场呢？关键在于可靠的品质以及合理的成本。为了实现这两，中国制造需要从软件和硬件两方面手。首先，在硬件上提升生产工艺和装备水平，即通过大幅投资生产工艺和生产设备来提高产品质量和生产效率。其次，在软件上提高生产管理水平，普及卓越绩效、六西格玛、精益生产、质量诊断、质量持续改等先生产管理模式和方法，即通过完善内部管理手段和能力来实现产品质量和生产效率的提升。
麦肯锡教我的逻辑思维层层剖析金字塔原理，快速掌握问题关键点，世界企业争相学习。
1、网飞官方图书，创始人兼CEO里德 哈斯廷斯重磅作品，完整还原网飞强势增长背后的管理原则。 2、全世界创意者联合起来。一家市值超2000亿美元，全球付费订阅用户超1.9亿，业务版图遍布近200个国家的商业巨头如何培养*有创造力的员工。 3、现象级畅销书，《金融时报》2020年度推荐图书，《纽约时报》畅销书，火爆美、英、韩多国，引发全球讨论热潮。 4、揭秘造《纸牌屋》、《黑镜》、《后翼弃兵》、《超感猎杀》、《女子监狱》、《爱死亡机器人》、《怪奇物语》等爆款神剧背后的超级创意人才。 5、陆奇、曾鸣作序推荐； 李想、李楠、吴世春、孙陶然、杨国安、曹仰峰、吴建国、冉涛、刘戈倾情解读； 樊登、俞敏洪、符绩勋、吴军、程浩、吴志祥、陈揪帆联袂推荐。 5、企业管理者、互联网职场人、创意类岗位从业者争相阅读！
《创**：刘强东亲述创业之路》，刘强东**授权，国内揭秘**和刘强东完整发展历程和战略的力作。《创**：刘强东亲述创业之路》深度遍访 258 位**群英，独家再现波澜壮阔众创大时代。周鸿祎、徐小平、徐新、张磊、吴晓波鼎力推荐。两万字刘强东内部讲话首次完整发布。
·《财富》杂志鼎立推荐的 75 本商务书之一，《金融时报》评选的***佳 10 部金融作品之一。 ·互联网泡沫、金融海啸、房地产泡沫 …… “羊群效应”仍是解读金融世界与投资心理的关键词。 · 50 万字*全中译本，邀您一起反思中世纪、近代欧洲上演的种种离奇闹剧与骗局 …… ·全球投资者“圣经”，出版 200 余年仍长销不衰！ ·无论西方还是东方、无论权贵还是平民，一夜暴富的欲望或者一场莫名其妙的运动，不变的人性总会让群体陷入某些可笑又可悲的癫狂 …… ·屡次登上西方社会学推荐榜，对人类愚行的总记录！ ·每个时代都有自己的“癫狂”，历史从不重演，但总是惊人相似！ ·丰富注释，帮助读者理解著作所处的不同文化环境、时代背景，实现无障碍阅读！
冯彬编著的《质量管理实操手册》以提高作业人员的工作技能和产品质量为目标，详细描述了质量管理实操各方面具体操作，本书条理清晰、语言简练，深入浅出，将复杂的管理方法和理论用简单的文字与实际操作结合企业，简单易懂，做到拿来即用，适用于质量管理人员以及相关工作人员参考使用。
把握策略与定位，推广与引流，轻松掌握下沉市场的营销技巧。 造新媒介，瞄准新粉丝，拓新市场，谁抓住这个机会，谁就是商业的赢家。 剖析头部企业经典案例，寻找营销新方向。
在发现澳大利亚的黑天鹅之前，欧洲人认为天鹅都是白色的，“黑天鹅”曾经是他们言谈与写作中的惯用语，用来指不可能存在的事物，但这个不可动摇的信念随着**只黑天鹅的出现而崩溃。
如何有效提出反馈，如何更好地面对反馈，如何从反馈中获益的*本书。互联网时代优秀公司与平庸公司的差别就在于是否重视与他人的反馈。 影响微软、耐克、盖茨基金会、哥伦比亚服装等世界500强企业的成事思维。 提供五步方法论，创建属于你的成长导向型反馈，从此告别无效反馈，为职场跃迁赋能。 图示版。图文结合，图表 结构图 图片 文字共同搭建框架，轻松帮你梳理概念。 一流思想管理者和一线咨询师联袂写作，理论和实践的有效结合。 全球50大管理思想家马歇尔 戈德史密斯推荐阅读。 沃顿商学院、罗斯商学院教授 大企业CEO联袂推荐阅读。
只有粉丝还不够，要有脑残粉。 ――互联网知名人士 雕爷 没有粉丝的 企业没有未来。 ――资深媒体人 罗振宇 做生意*终是要做一个人群的生意。 ――小米科技的创始人 雷军 如果一个艺术家拥有1000个铁杆粉丝，那么他通过经营个人品牌获得的收入就可以养活自己。 ――美国网络文化观察家 凯文凯利 平庸的产品与伟大的产品的区别很大程度上在于有没有“粉丝”，所有拥有“粉丝”的品牌，它们都有一个狂热的推动者在背后，而狂热的本质恰是人性的光辉。 ――《IT时代周刊》
管好团队，20％靠智商，80％靠情商。只有上下 共情 ，管理才能 共赢 。 领导者的心情和作为，能驱动其他所有人的心情和行为。 哈佛大学心理学博士、 情商之父 丹尼尔 戈尔曼 详细阐述了管理中常见的上下离心、沟通不畅、负面情绪泛滥、人际矛盾复杂、效率低下等症结，给出了行之有效的管理方法。 让你摆脱命令、训斥、操纵、洗脑等低效管理方式，建立追求自主管理、自由创造、上下平等、充分参与、自愿分享、有成就感和创新空间的智慧型团队。 一套真正适应中国当下组织环境的管理课，改变 家长式 管理，构建 亦师亦友 的上下级关系，掌握具有超强牵引力的管理本领。
直播要带好货，必先懂心理学！ 每一种爆红现象背后，一定是对消费心理的精准洞察；直播成为热，也一定是满足了消费者的某种心理诉求。心理学高手不一定能做好直播带货，但带货高手一定是把握用户心理的高手。 首因效应 这也叫首次效应、优先效应或印象效应，指交往双方形成的印象对今后的影响，即 先为主 带来的效果。虽然印象并非总是正确的，却是鲜明、牢固的，并决定着以后关系的程。 罗森塔尔效应 这指的是赞美、信任和期待，具有一种正向能量，能够改变人的行为，朝着预期的方向发展。用户运营中有句话：唯有用户与爱不可辜负。俗话说知音难觅，当好用户的知音，很多时候感情到了，这些知音甚至会带动自己的粉丝和人脉，为你完成KPI。 从众心理 这是指个人受到群体行为的影响，从而在自己的知觉、判断、认识上表现出
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消除负面情绪，造积极向上的团队氛围。 正向交互，建设有活力、有激情、有温度的团队。 一切管理的精髓都是共情。
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这是一个前所未有的创新时代，人们制造的新产品堆积如山，但其中绝大部分都以失败告终。究其原因，不是无法做出想要的东西，而是我们浪费了太多的时间、金钱和精力，制造出了不对路的产品。 我们迫切需要一个系统的流程来快速检查各种产品理念，提高成功率--而这恰恰是本书的承诺。 在这本发人深思的书中，AshMaurya综合自己研发各种产品的经验，阐述了一套严谨的策略，以帮助你在创业的过程中达成"产品/市场匹配"。他将多种创新方法论，包括精益创业、客户发和白手创业，融了自己的理念中。 对于业务经理、CEO、小企业主、发人员、程序员以及所有想创业的人来说，本书可作为理想的工具，指导他们： 找到值得解决的问题，然后定义解决方案 在整个发阶段和客户保持紧密联系 把产品发过程分成更小、更快的迭代周期
