1 历史活化石基辛格遗作,百岁老人给这个世界*后的忠告和建议 基辛格以亲历者的视角,根据详实的历史资料以及他与阿登纳、戴高乐、尼克松、萨达特、李光耀、撒切尔夫人这六位卓越领导人的密切接触,对领导者所需要的能力以及所需要注意的事项进行了具象化的解读,一方面可以帮助我们更好地借鉴优秀领导者的品质,另一方面也帮助我们避免陷入错误的领导范式之中。 2 《论中国》三部曲*终章,引领读者从历史出发,读懂中国和世界 基辛格继《论中国》《世界秩序》之后,再度演绎杰出人物对于历史的重要推动作用,从领导力的视角重新梳理和审视了国际关系的历史,剖析杰出人物对于历史的重要推动作用;读懂世界大国和领导人的爱恨情仇,看清国际关系的过去和未来;再现了历史上的著名领导者在复杂和艰巨的历史进程中,是如何做出产生巨大影响
本书从战略规划手,全面梳理企业变革、战略管理、战略规划、战略解码、战略绩效、全预算管理及产业整合与并等,提供一揽子战略执行与落地实施的整体解决方案。 本书由《华为基本法》起草组长彭剑锋作序推荐,并由25位业内专家学者鼎力推荐。
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1.专为中小企业定制,抓住中小企业上市痛,结合北交所上市政策,真正符合中小企业上市需求。 2.精心整理了2019-2022年中小企业IPO过程中的五十余个案例,总结这些企业上市成功与失败的经验,为读者所在的公司的上市提供精准建议。 3.从审核的角度总结了IPO上市中的审核要,让读者了解审核机构重关注的项目,让上市准备工作更加有重、有方法。 4.作者具有多年证券公司IPO审核经历,30多家IPO推荐实战经验,且参与北交所的筹建工作,本书内容均是其工作精华总结,具有很强的工作实用性。
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全新造,分析指南! 《艾略特波浪理论》(原书第11版)是在《艾略特波浪理论》(原书第10版)基础上,官方指定授权的全新升级改版。 它也是便于读者更高效地学习和应用波浪理论的投资工具书。
任何组织和个人的卓越与失败,都源自领导力! 三个维度、 十四个技能,提升管理格局 教练官维度 战略性思维 自我平衡强迫症 积极乐观 充满激情 参与官维度 沟通与鼓励 谦虚学习 建立外部社交 好奇心 同理心 推行官维度 专注力 高标准 韧性 企业家精神 决策力 构建完美愿景、造高效团队、培养忠诚客户、引领行业变革
斯坦福大学、哈佛大学、哥伦比亚大学等研究机构科学论证的舒适睡眠法 睡眠治疗师教你以正确的科学方法消除睡眠问题 商务人士、医师、奥运选手都在实践的休息法! 睡得好,没烦恼! 【高效的疲劳消除法】╳【快速的醒脑术】 造独一无二的优质睡眠 全世界菁英们都在行的睡眠方法 提升睡眠质量 ? 每日睡足7~9小时、起床晒太阳、营养均衡的三餐、泡澡15分钟、睡前冥想或伸展身体 降低睡眠品质 ? 假日补眠、为了睡好觉而喝酒、在床上看手机、睡前吃东西 睡眠不足的结果 皮肤暗沉、变胖、学习变差、身体疲累、反应迟缓、工作效率低 作者以亲身行睡眠相关实验性研究的经验,逐一验证相关研究,并反复实践有效果的方法。 身为一个久病成良医、自己的痛自己治的专家,作者更能体会有睡眠困扰的人们的心境,也有能力出*对症下药的睡眠处方。 清楚说明睡
十年磨一剑的价值投资方法论 价值投资践行者 朱酒 新作 深度解析地产股的投资逻辑与未来 程建国、二马由之、自由老木头、谦和屋、杨饭,联袂推荐! 《看透地产股》是一本价值投资实战工具书。 价值投资纷繁复杂,但又大道至简,贵在知行合一。本书系统梳理并总结了价值投资应具备的认知系统和投资逻辑。 您将从中详细了解: 投资思维:为什么价值投资是确定性*强的生意,投资应从心始。 投资策略:价值是选股的根本,交易是价值的一部分。 地产股投研逻辑:地产股是个好生意的依据,地产股的投资逻辑,地产股的估值方法。 价值投资实践:价值投资在中国股票市场的实践逻辑、策略和方法。 地产股的未来:地产行业供给侧改革对未来的影响,什么样的房企未来值得投资。 本书力求帮助投资者深了解价值投资、看透地产股,为自己的投资盈利提供
《平台金融新时代》颇具创新性和前瞻性,聚焦于金融科技公司的监管问题和数据治理问题,致力于构建我国的金融科技监管和数据治理体系,更好地推动平台金融企业发展。 楼继伟、尚福林、肖钢等联袂推荐。
《学会运营:高效增长的52种方法》是作者对其10多年互联网运营历程的精华分享。高效增长几乎是所有运营人员的目标,而站在未来看现在,并不存在可以完全复制的运营增长案例,只有底层的方法可以借鉴。那么,如何通过52种方法就可实现高效增长? 本书围绕引流(获取/留存用户)、变现(转化用户)、能力(运营综合能力和运营思维)三大维度展运营分析,同时加时下必做的短视频/直播基础运营方法。每个维度都包含数十种运营方法,以应对运营实战中遇到的典型困境,如获取用户难、留存率低、用户活跃度低、增长速度慢、产品体验差、用户流失高、活动效果不理想、新客成本高、用户转化少、无法高效变现、无法产生盈利、短视频获取粉丝速度慢、直播投高产出少、运营组织协同低效与管理混乱等。 不同层级水平的运营人员,均能在本书中获得四个
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一书在手,任你轻松驾驭不战而胜的战略! 企业*完美的战略目标是不战而胜。在复杂多变的竞争环境下,如何实现不战而胜呢?孙子曰:凡战者,以正合,以奇胜。战势不过奇正,奇正之变,不可胜穷也。故兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神! 本书传承了人类*伟大的战略思想家孙子“清晰的眼光、深远的见识和永恒的新意”,建构了独树一帜的商业战略理论系统。 ?“知彼知己,知天知地”的战略分析 ?“不战而胜”的战略规划 ?“以正合,以奇胜”的战略行动 ?“令之以文,齐之以武”的战略控制 ?“上下同欲”的战略保障
中国银行业不断深化改革、扩大放、加快转型、推高质量发展,取得了辉煌的成绩。自2008年全球金融危机爆发之后,欧美银行业遭受重创,中国银行业异军突起,多家银行的资本、市值等位居全球银行业前列。 在新的发展阶段,中国银行业也面临多重挑战,如金融脱媒加剧,利率市场化加快,金融科技影响加大,业务国际化程度加深,经营综合化、集团化趋势加速,守住风险底线支持实体经济导向加强等。商业银行资产负债管理应适应新形势、新变化、新挑战。 资产负债管理作为商业银行经营管理的核心,要以价值创造为目标,坚持以资本回报为导向的资产管理理念、以量价平衡为导向的负债管理理念,持续优化资产负债组合管理,实现流动性、安全性和盈利性的平衡。
如何让你的文案脱颖而出? 机器人写不出而你可以写出的文案是怎样的? 超级和普通的差距是什么? 你想要知道的答案尽在《超级文案方法论》中。 超级文案的“4力”:传染力、洞察力、冲力、销售力将助力文案人实现思维与能力的升级。
你是否容易紧张呢? 发布演讲时,语无伦次。 考试时,大脑一片空白。 演奏/比赛时,无法发挥实力。 越是在重要的场合,就越容易紧张。 归根结底,紧张的原因只有3个 ?交感神经兴奋 ?大脑血清素含量低 ?去甲肾上腺素含量高 只要针对根源,便可根治过度紧张。 正相反,适度的紧张感能让我们发挥出*佳的水准。无论是运动员还是演奏家,都会高明地利用紧张感。控制过度紧张,维持适度紧张,便可获得成功。
1.著名管理学家、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授2021年新作,十年数字化组织研究与实践集大成之作。 2.完整呈现新的组织管理体系,为企业未来的增长与发展指明方向。 3.管理书,了解数字化时代新价值。 4.解析数字化生存的实践案例,讲透数字化本质与组织管理新内涵; 5.深挖创新企业成功经验,探寻 数字化生存 的核心原则; 6.实现个体价值的崛起、组织价值的重构,激活企业和个人释放前所未有的能量。
从 B端产品的发展趋势、B端产品的价值与特征、B端产品的生命周期 出发,深解读B端产品的相关情况; 从 B端产品经理的工作职责、需要了解的相关知识、B端产品经理的的能力模型、B端产品经理的产品思维 出发,全方位解读B端产品经理的相关情况,建立全方位认知; 从 用户体验五要素模型 出发,阐述如何造1款优-秀B端产品的整体工作流程,及流程中涉及到的普适性方式方法 ; 对于SaaS化的B端产品来说,需要了解数据分析的相关知识,从 数据分析的价值与应用、数据分析的步骤、B端数据分析的常用方法 着手,讲解了B端数据分析的情况; 从实际工作经验的角度,用案例剖析两种不同的(一种为重构、一种为从0到1构建)B端产品,将上述普适应的方法运用到实际的产品设计中。
从经济学视角,分析数据作为生产要素的理论体系。数据作为生产要素投生产,具有诸多特: (1)数据要素对生产的投具有相对独立性; (2)数据要素对生产的投具有协同性; (3)数据要素蕴藏着其他生产要素的意义; (4)数据要素具有技术依赖性; (5)数据要素具有时效性; (6)数据要素投具有高固定成本、低边际成本的特; (7)数据要素可被重复利用; (8)数据要素有很强的外部性。 从哲学层面,剖析数据世界、数据与实体、数据中蕴含的关系:数据世界是物理世界与信息世界之间的桥梁;物体的数字化、网络化和智能化正在实现我们对物体数据采集和分析的常态化;数据是事实的记录和描述,从数据中能够获得信息,从信息中能够发现事物运作的规律,经过积累和总结就能形成知识。 从实践层面,讲述数据伦理、数据立法、数据治理:自由、保
对品牌文化、传统文化元素以及消费者品牌认知方面的文献行回顾; 对传统文化元素的分类和呈现方式行归纳和总结; 探讨传统文化元素影响消费者品牌认知的前因后果; 通过典型的行业案例,分析传统文化元素的呈现方式对消费者品牌认知产生的影响; 总结传统文化呈现方式的分类,为企业运用传统文化元素塑造品牌提供参考。
★国际演说家、知名咨询公司创始人卡梅隆 赫罗德、IABC年度沟通家、资深消费品牌发人阿德里安 萨拉穆诺维奇联袂造的多媒体社群渠道营销思维养成课; ★套完整方法论 10年实操经验 40余个真实案例展现; ★帮助众多企业启公关营销之门,升级公关思维和技能; ★9大模块、6大策略直公关思维的核心,助你实现口碑攀升; ★登上《纽约时报》畅销榜!被誉为 不可不读的经典公关指南 ; ★32经典本,环保油墨印刷,健康安全,随身携带,轻巧阅读;
在移动互联网时代, 用户=流量=金钱 依然是颠扑不破的真理,大到BAT这样的巨头,小到个人创业者,都离不流量。但获取流量只是*步,能否将流量成功变现才是成败的关键。本书一共介绍了八种流量变现模式,分别是粉丝变现、社群变现、大数据变现、短视频变现、影响力变现、兴趣变现、知识变现、能力变现。基于这八种流量变现模式,作者介绍了其具体方法与技巧,旨在为遭遇变现困境的读者带来一些新的机遇与启发。本书没有深奥的理论,只有简单易操作的方法和真实的数据和案例。读者在阅读本书时,可以学习流量变现的方法,也可以了解行业大趋势。
20个框架 6种工具 8个流程:帮你用碎片化时间轻松掌握结构化表达 学会用简洁、清晰以及信服力的表达传递信息
★世界500强上市公司财务副总、高级财务总监刘靳力作,将丰富的上市公司财务管理、税务筹划、上市公司内控管理、财务信息化建设经验呈现给读者。一看就懂、一学就会、现查现用! ★复杂知识简单化、专业知识通俗化。四大报表解读,五大能力分析,百张图表演示,教你轻松读懂每一个财务数据,熟练掌握财务报表分析技巧,深了解企业运营状况。做一流的财务管理者。 ★本书即有对财务基础知识的详述,也有对资深财务工作经验的总结,可以作为初学者迈财务领域的门读物,具有一定理财知识的读者也可以用其行阶学习。 ★《一本书读懂财务报表》的补充升级,更全面、系统的讲述了如何行财务报表分析,如何对公司营运能力、盈利能力、发展能力等行分析,让财务更好地为企业服务。
哈佛商学院教授约翰 P.科特和詹姆斯 L.赫斯克特通过10年跟踪研究发现,重视与不重视企业文化的公司之间,总收平均增长率相差516%,公司股价相差11倍。 华为从创业之初的 籍籍无名 成长为世界500强,这骄人成绩的取得离不华为文化的支撑。蓬生麻中,不扶自直。如今,华为文化凝聚着来自全球近160个国家和地区的19万余名员工,为华为造了坚不可摧的战斗力。 马云曾说: 在阿里巴巴,有一样东西是不能讨价还价的,那就是企业文化、使命感和价值观。 从 独孤九剑 到 新六脉神剑 ,特立独行的 武侠 价值观为阿里巴巴注了生生不息的活力。 互联网巨头谷歌(Google)是一家神奇的公司,其 不作恶 的企业文化伴随谷歌的成长深人心。谷歌为美国军方提供的人工智能技术项目因员工强烈的反对而流产,这正是谷歌 不作恶 文化融员工血液的表现。 脸书(Facebook)的成
从新手到总监:行政管理者的职场进阶日志,无论你是行政小白,还是行业大拿,都能得到具有针对性的指导方案
场景营销:场景营销专家实操笔记,高效营销的新思维,用场景“说服”用户
推荐1:内容丰富,详略得当,重突出,要鲜明。 既能把握场景营销的本质及操作方法,又能借助实例揭示场景营销的本质和操作方法。图表结合、简单清晰、易于理解,一读就懂、一看就会的场景营销指南,为企业的营销出谋划策,让企业价值*化。 推荐2:汇集场景营销界的各家智慧,多重提炼、浓缩与创新。 主场景思维传输,从产品思维、口思维、流量思维、思维、跨界思维、分享思维、共享思维、社群思维角度切,有趣有味,融会贯通,让场景思维主宰场景营销,用场景思维给场景营销赋能,实现场景管理。 推荐3:技巧丰富,方法到位。 造场景营销的完美工具,带你轻松走场景营销现场,LBS场景营销、O2O场景营销、O2M场景营销、社群营销,用跨界融合引领营销潮流。 推荐4:专注于场景营销的本质,探寻商业价值爆。 跟随场景思维的指导,借助互联
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洞悉客户心理,一举拿下销冠称号 这应当是每一个销售人员的目标和追求。本书从八个方面,八大关键手,还原销售场景,展现出销售细节,活学活用,助力销售人员实现冠军之梦。
全面覆盖人才经营的6个方面 文化、目标、组织、机制、管理、环境; 深解析人才经营的16个关键; 提供经营人心的7个锦囊 妥协、大、活、算、希望、情、认同。 创新思维专家 徐斌 战略与组织专家 王泉庚 人力资源专家 刘凤瑜 人才甄选家 胡炜 中国科学院研究员 韩永生 倾力推荐!
好的设计做产品,伟大的设计做情绪 发挥心觉为主、视觉为辅的逆向设计思维 造以人为本、制造感动的品牌经营方针 跨界王黄子佼热情推荐 作者及其团队多次斩获意大利A'设计大奖、德国iF设计大 奖等国际知名设计大奖 版式精美,图文并茂;用100克太阳书纸印刷,手感柔滑,视觉清新;裸脊双封,时尚、精致 企业经营者、品牌创立者、企划工作者、设计师能从本书学到:从市场角度分析品牌价值、让设计 说话 、设计的蝴蝶效应、设计情绪、产品的穿衣哲学等 普通读者也能从本书感受积极的思考方法与豁达的处事态度,思路,扩大格局
岭南广告学派丛书·智慧的品牌—数字营销传播金奖案例(2018)
?查理 芒格说: 要想成为一个有智慧的人,你必须拥有多个模型。 万维钢说,斯科特 佩奇 说的模型比芒格的要高级得多,他引了数学,是学者们使用的那种正规的 理论模型 。 ?用模型来思考的人,持续超越那些不用模型的思考者;掌握多种模型的人,也持续超越那些 掌握单个模型的人。掌握多种模型,就像站在一间拥有很多窗户的房子里,以不同的方式看 向世界。一旦你的思维上升到模型的高度,我们就不再是普通老百姓水平了,一般的道理就 骗不了我们。 ?无论你是想要提升思维、更新认知的你我,还是奋斗在商界的大数据使用者、需要根据数据 做商业决策投资者、咨询师、正在行社会科学研究的学者、热爱数学建模的学生,这些模 型都是我们强有力的工具。 ?实力和运气到底哪个才是成功的关键?现在的市场体系是否会造成更大的贫富差距?为什 么异地
让沟通双方通过基于事实、感受、正向的意图,快速达成共识。本书重介绍管理者在与下属对话时,运用教练式的聆听、提问与反馈技术,可以激发下属聚集以结果为导向的对话流程、引导下属通过自己找到更多解决问题的资源、让管理者创造性地培养下属。
汇聚金融经济学界、业界、政界名家鸿儒,收录各大诺贝尔经济学奖得主、世界一流名校教授、国际货币基金组织董事等金融经济学名家的独到洞见,传播大师级真知灼见。 立足国际视野,紧紧围绕中国金融经济现状,针对经济发展、金融发展的热点问题给与关注与分析,同样对尚未成为热点的矛盾争议话题,致力于给出理性和富有前瞻性的分析解读。 启蒙引领金融人文之美,培养深谙金融的成功企业家,塑造通晓企业的现代金融家。