★MBA团队管理高级课程！全球500强企业中层管理者都在运用的领导法则! ★ 百万畅销书《给你一个团队，你能怎么管》作者力作。MBA 商学院团队管理高级课程！通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500 强企业都在运用的 少人高效 团队法则升级版！用战略家的眼光思考全局、用企业家的思维做管理！搭班子、定战略、带队伍、完善制度、引导团队文化，一个都不少！ ★ 简单高效的管理法则，让身边的人帮你解决80% 的问题！作为管理者，你的时间有限，你只能做重要的20% 的事情，其他80% 的工作可以让团队帮你解决。而你要做的就是提升团队的整体战斗力！ ★ 本书以世界500 强企业都在运用的团队管理法则为基础，针对如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、执行力、时间管理等团队管理中的常见问题，一一提出高效实用的解决方法
¥17.50定价：¥35.00 (5折)
★团队管理百万畅销书作者赵伟《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》第二季高效执行篇！ ★《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》上市后持续畅销，成为当下*热销的团队管理图书，机场书店连续12周畅销排行榜第1名，荣膺开卷畅销书榜团队管理书第1名，团队管理图书团购第1名！ ★一切的竞争，都是执行力的竞争！一切的执行力都取决于管理方法。《抓执行：不会带团队，你就只能干到死！》重点讲述所有团队管理者*关心的问题 如何提高团队执行力！手把手教会你高效执行的9个管理方法，全面提高团队执行力！ ★MBA*受欢迎的团队管理高级课程！内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提高团队执行力的之书！ ★一个团队的成功，5%在战略，95%在执行！通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500强企业都在运用
¥15.80定价：¥35.00 (4.52折) 电子书：¥17.99
★ 在任何一个企业、团队里，往往需要各式各样的人才。任何一个人，不可能方方面面都出色，也不可能每一个方面都差劲。因此，用人之道的根本在于善于发现、发挥下属的一技之长，这样往往能取得事半功倍的效果。一个成功的管理者，不在于自己有多大本事、能干多少事，而在于他清楚地了解每个下属的优缺点，将他们放在正确的位置上，让他们做正确的事情。这样才能轻松管好人、用好人，推动团队发展。 ★ 只有让团队成员具备松鼠准备过冬般为未来奔跑的积极态度，海狸搭巢般的默契合作方式，以及野雁为落后者而鸣的团队整体感，才能激活团队中的每一个人，发挥团队的整体力量，才能提升团队核心发展力、竞争力。
¥22.10定价：¥49.00 (4.52折)
《给你一个团队，你能怎么管？》**部上市半年，销量累计达到五十万。 应读者需求，第二部实践版震撼登场！ 通用电气、丰田、联想、苹果、微软等全球500强企业都在运用的 团队指数 提升法则！ 本书重点描述：团队管理的六项原则；提升团队凝聚力的五种粘合剂；团队维系的16个心理游戏；团队沟通的25个原则；择出团队中的10种害群之马；团队管理者需要的30把 团队金钥匙 本书将为你解决团队管理中的如下问题： 如何对团队成员进行个体考核？ 如何对团队管理者自身进行考核？ 如何对团队整体绩效进行考核？ 如何建立共享机制？ 如何建立团队互信机制？ 如何制定团队游戏规则？ 如何对成员进行优势管理？ 如何强化团队至上原则？ 如何打造健康的团队氛围？ 如何集中分
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给你一个团队,你能怎么管?.2 (2) 江苏文艺出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
《给你一个团队，你能怎么管？》第一部上市半年，销量累计达到五十万。 应读者需求，第二部实践版震撼登场！ 通用电气、丰田、联想、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“团队指数”提升法则！ 本书重点描述：团队管理的六项原则；提升团队凝聚力的五种粘合剂；团队维系的16个心理游戏；团队沟通的25个原则；择出团队中的10种害群之马；团队管理者需要的30把“团队金钥匙”…… 本书将为你解决团队管理中的如下问题： 如何对团队成员进行个体考核？ 如何对团队管理者自身进行考核？ 如何对团队整体绩效进行考核？ 如何建立共享机制？ 如何建立团队互信机制？ 如何制定团队游戏规则？ 如何对成员进行优势管理？ 如何强化团队至上原则？ 如何打造健康的团队氛围？ 如何集中分散力量、提升凝聚力？ 如何确定合理的共同目标？ 如何实现价值观与薪
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抓执行:不会带团队,你就只能干到死! 赵伟 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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带队伍：不会带团队你就只能干到死 赵伟 当代中国 【新华全新正版书籍】
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给你一个团队，你能怎么管？（MBA商学院赵伟江苏文艺出版社9787539958934 企业管理组织管理学蔚蓝书店 全新正版图书 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
核心团队亲力打造 火售中~ ? ? ? 随书附录：100条团队法则，帮你解决团队管理中96%的问题！ 据统计，当下职场中人每天思考量**的问题是：给你一个团队，你能怎么管？ MBA商学院*受欢迎的团队管理课程，手把手教你打造企业中的尖团队！ 一看懂，一学会，目标、执行、创新、激励一个都不少！ 少走5年弯路，提高10倍效率，通用电气、丰田、联想、苹果、微软……500强企业都在运用的“少人”法则！ 本书将描述：团队管理者所要坚守的4大原则，保证执行到位的10个步骤；激励团队的6大关键；实现关键成长的3个方法；放权的3大原则10个障碍；管理中容易走错的11条弯路；团队成员的12个需要；的10个特征……. 管理团队，读这一本够了 本书将为你解决团队管理中96%问题： 如何组建一支的团队？ 如何对团队文化量身定
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给你一个团队,你能怎么管?(2册) 赵伟 著 江苏文艺出版社 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠！
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带队伍 不会带团队你就只能干到死 赵伟著 MBA受欢迎的团队管理 课程 领导学书籍带队团队管理指南书正版博库网
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带队伍不会带团队你就只能干到死 当代中国出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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全新正版图书 创业可以走直线:MBA受欢迎的创业课赵伟江苏文艺出版社9787539963655 企业管理人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
本书献给：准备创业与在创业路上依旧迷茫的你我。 创业你只需要具备8个基础遵守10条法则。 创业，读这一本够了！立刻翻开本书，少走5年弯路。 随书附录：80条创业军规，解决创业者96%的问题！ ; MBA很受欢迎的创业课，苹果、谷歌、戴尔、Facebook等新型创业公司都在推崇的“极简专注”创业法则！ 本书讲述：你需要遵守把握的10条规则、8个基础与6种黄金机会！ 让创业者在创业过程中少走弯路，把你从常规力量提升为核力量。 国内的创业者现在对“曲线”道路已经走得太多了，以于人们将曲线当作了一种本能式的 其实，如果愿意，这本来是一件很轻松能解决的麻烦。 ; 创业，读这一本够了 本书将为你解决创业中96%的问题： 创业到底是怎么回事？ 创业前需要做哪些准备？ 如何选择好的项目？
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创业可以走直线,江苏文艺出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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创业可以走直线:MBA最受欢迎的创业课 赵伟著 江苏文艺出版社 【新华书店正版图书】
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基于业务结构的我国证券公司风险研究 赵伟著 中国经济出版社 【新华书店正版书籍】 新华书店，电子发票，多仓就近发货
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抓执行,当代中国出版社 【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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给你一个团队,你能怎么管?(2册),江苏文艺出版社 【新华书店总店自营】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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带队伍不会带团队你就只能干到死,当代中国出版社 【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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只有军事化管理才能救企业 赵伟著 江苏文艺出版社 【新华书店正版图书】
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给你一个团队你能怎么管 赵伟 江苏文艺 【新华书店正版图书】
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全新正版图书 只有军事化管理才能救企业 （手把手教你打赵伟江苏文艺出版社9787539975740 企业管理人天图书专营 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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给你一个团队你能怎么管? 赵伟 江苏文艺出版社 【新华书店正版图书书籍】
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只有军事化管理才能救企业 赵伟 江苏文艺出版社 9787539975740
彻底改变未来企业的管理理念，正在悄然兴起的企业管理新模式！ 军事化管理企业，读这一本书就够了！文化、制度、方案、执行一个都不少！ 联想、华为、万科、IBM、联邦快递……500强企业都在运用的“最高效省时的”标准化管理！ 从战术到决策，从情报到信息，从军官到高管，从服从到执行，从军魂到企业文化……通过战场、商场中经典案例的相互对比，深度解析军事思想对现代企业管理的秘密影响力！ 作者梳理了“军事化管理”的10大方面，针对性地提出了现代企业管理“军事化”的10个步骤，实用高效、简单易学，帮你学会以“将军”的思维管理企业。 通过军事化管理，使得企业员工像军人一样：一切行动听指挥，不带任何情绪，没有任何借口；行动迅速果断、雷厉风行；敢于克服一切困难，具有“野狼精神”和“亮剑精神”
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《给你一个团队，你能怎么管？》**部上市半年，销量累计达到五十万。 应读者需求，部实践版震撼登场！ 通用电气、丰田、联想、苹果、微软等500强企业都在运用的“团队指数”提升法则！ 本书描述：团队管理的六项原则；提升团队凝聚力的五种粘合剂；的16个心理游戏；团队沟通的25个原则；择出团队中的10种害群之马；团队管理者需要的30把“团队金钥匙”…… 本书将为你解决团队管理中的如下问题： 如何对团队成行个体考核？ 如何对团队管理者自行考核？ 如何对团队整体绩行考核？ 如何建立共享机制？ 如何建立团队互信机制？ 如何制定团队游戏规则？ 如何对成行优势管理？ 如何强化团队上原则？ 如何打造健康的团队氛围？ 如何集中分散力量、提升凝聚力
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¥21.30定价：¥35.00 (6.09折)
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抓执行：不会带团队你就只能干到死! 赵伟 当代中国出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
¥13.60定价：¥35.00 (3.89折)
明星店铺 北方图书城旗舰店
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¥14.75定价：¥45.00 (3.28折)
给你一个团队,你能怎么管?(2册) 江苏文艺出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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中国货币政策绩效研究:基于社会福利角度的考察 赵伟 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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汽车营销学/赵伟 编者:赵伟//袁新建|总主编:张国方 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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给你一个团队你能怎么管 提升团队管理效率成功企业管理书 打造尖刀团队 MBA商学院 受欢迎团队管理课 企业管理书籍 一本书，帮你解决团队管理中96%的问题！
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本书献给：准备创业与在创业路上依旧迷茫的你我。 创业你只需要具备8个基础遵守10条法则。 创业，读这一本就够了！立刻翻开本书，少走5年弯路。 随书附录：80条创业军规，解决创业者96%的问题！ MBA很受欢迎的创业课，苹果、谷歌、戴尔、Facebook等全球新型创业公司都在推崇的“极简专注”创业法则！ 本书重点讲述：你需要遵守把握的10条规则、8个基础与6种黄金机会！ 让创业者在创业过程中少走弯路，把你从常规力量提升为核力量。 国内的创业者现在对“曲线”道路已经走得太多了，以至于人们将曲线前进当作了一种本能式的习惯。 其实，如果愿意，这本来是一件很轻松就能解决的麻烦。 创业，读这一本就够了 本书将为你解决创业中96%的问题： 创业到底是怎么回事？ 创业前需要做哪些准备？ 如何选择好的项目？ 如何做一
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¥6.20定价：¥35.00 (1.78折) 电子书：¥17.99
李嘉诚 我的管理哲学 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
李嘉诚不但是香港的传奇，更是华人的传奇，他的一生可谓跌宕起伏，从白手起家到富可敌国，从茶楼的跑堂到塑胶花大王再到地产大亨，股市大腕儿，人们看到的是李嘉诚作为一个成功商人的形象，但李嘉诚之所以能成为这么成功的商人，是因为他智慧的管理哲学。凭借着自己的管理智慧，李嘉诚带领着长实集团一次又一次渡过危机，走上新台阶，取得新成就。李嘉诚是如何做到这么成功的，是很多人关心的问题。在这本书中，李嘉诚亲口讲述自己70年的商业生涯，从如何起步到扩大经营，从如何抓住机遇到跨行业发展，事无巨细，娓娓道来。通过这些亲身经历，李嘉诚讲述了自己生意上的理念和做人的心得，从而道破自己在管理方面50余年来一直坚守不弃的哲学。年近90岁的李嘉诚看尽人生百态，历尽世事，全书语言质朴有趣，铅华洗尽，简练有力，一字一句皆
¥15.84定价：¥74.22 (2.14折)
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只有军事化管理才能救企业 赵伟 著 江苏文艺出版社【正版书籍】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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沟通式销售—沟通大师教你打动顾客的心 赵伟 著 地震出版社【正版书籍】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
销售应该是建立关系，累积友谊的过程，在销售的当下，解决顾客的问题，满足顾客的需求，然后才实现自己的梦想。同时，应该建立一种关系，这种关系，可以是深，可以是浅，但一定是由浅而深，由松而紧。关系本身就是一种力量，就是一种财富。建立一种双方沟通未来的管道。先是建立管道，再是培育管道，再是加固管道。管道是你事业的源泉，是财富之河的通路。要做到这些，就要用到《沟通式销售》中诸多的观念和技巧。它指导您在适当的场合、适当的时间、用适当的方式、适当的语言、准确自信的表达想要说的话，得到自己想要的结果。
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李嘉诚 我的管理哲学 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
李嘉诚不但是香港的传奇，更是华人的传奇，他的一生可谓跌宕起伏，从白手起家到富可敌国，从茶楼的跑堂到塑胶花大王再到地产大亨，股市大腕儿，人们看到的是李嘉诚作为一个成功商人的形象，但李嘉诚之所以能成为这么成功的商人，是因为他智慧的管理哲学。凭借着自己的管理智慧，李嘉诚带领着长实集团一次又一次渡过危机，走上新台阶，取得新成就。李嘉诚是如何做到这么成功的，是很多人关心的问题。在这本书中，李嘉诚亲口讲述自己70年的商业生涯，从如何起步到扩大经营，从如何抓住机遇到跨行业发展，事无巨细，娓娓道来。通过这些亲身经历，李嘉诚讲述了自己生意上的理念和做人的心得，从而道破自己在管理方面50余年来一直坚守不弃的哲学。年近90岁的李嘉诚看尽人生百态，历尽世事，全书语言质朴有趣，铅华洗尽，简练有力，一字一句皆
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不会讲故事，你怎么做销售？ 赵伟 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
任何企业由小到大成长的过程中必然面临的问题就是销售，有了销售，才有营业额，才有驱动企业发展的利润。然而，在这个产品纷繁复杂、眼花缭乱的时代，却有不少企业主坚信“酒香不怕巷子深”的理念。他们执着于产品的精益求精、更新换代，疏于对销售的深刻理解，追求“低调”“不炒作”，排斥甚至完全拒绝讲故事，与销售的本质背道而驰。 因为会讲故事，苹果手机一年销售两亿台，风行全世界；因为会讲故事，休闲零食品牌三只松鼠年销售额突破55亿，每年有5000万人次购买；因为会讲故事，马云数次在企业的艰难时刻拿到投资，无时无刻不宣传电商的理念和趋势，成就现在的互联网三分天下的格局；因为会讲故事，无数新兴网红的网店不断崛起，正在分食传统企业的丰厚蛋糕…… 没有卖不出去的东西，只有不会卖东西的人。本书作者多年来浸
¥16.00定价：¥120.00 (1.34折)
马云 我的管理心得 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
马云堪称中国本土懂管理的商业奇才，他不懂互联网技术，仅凭出神入化的管理智慧，便缔造了庞大而辉煌的商业帝国，一路带领阿里巴巴、淘宝网、雅虎中国、Alipay等公司从走向卓越，不断超越自我。《马云 我的管理心得》深入浅出、条分缕析，理论高度与实战深度交相辉映。全书结合马云的亲身经历，从战略管理、团队管理、中高层管理、竞争管理、品牌管理、商业模式管理、思想管理、企业文化管理、创新管理、自我情绪管理和资本管理等个方面全面讲述了马云的管理经验，直指管理的误区与盲点，道破管理的真相与本质。《马云 我的管理心得》以语录+案例+分析的形式，将每个主题都进行了详细而又深刻的阐释，重磅解析马云作为一个商界奇才的管理秘诀，将他睿智的管理心得一一呈现在读者面前。读完这本书，你将洞若观火般明了管理的精髓 不断实践
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带队伍：不会带团队，你就只能干到死！：MBA受欢迎的团队管理高级课程 赵伟 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
MBA商学院的团队管理高级课程！ 据统计，全球职场中人面临的问题是——不会带团队！ 能否管理好团队，是决定一个职场人士能走多远的关键因素。作者全方位讲述如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、提高执行力、做好时间管理等团队管理中的常见问题。他通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，告诉你应该如何建设和管理一个团队。内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提升管理水平的之书。 《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》重点讲述：如何让团队自动自发地去完成任务？如何把庸才培养成将才？如何让团队帮你解决80%的问题？……
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给你一个团队你能怎么管？ 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《给你一个团队，你能怎么管》作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历，分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，为我们揭示管理的真相，告诉你应该如何建设和管理一个团队，内容富有系统性与针对性，简单易懂，容易上手，尖锐深刻。团队管理，这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单，是因为团队无非只有三个条件 自主性，思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素，一个合格的团队就建立了，它随着你的指挥棒冲锋陷阵，无所不至。但让很多管理者困惑的是，在实际的执行中，人们会遇到诸多现实而无奈的困境，会发现情况并非如此，原来还有这么多潜在的未知的问题。人性的种种缺陷，往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险，不管你脚下是一家无足轻重的小
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马云：我的管理心得 赵伟【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
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不懂管理常识 你还敢带团队 赵伟 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
MBA商学院的团队管理入门课程，百万书《给你一个团队，你能怎么管？》入门应用篇，手把手帮助管理新手建立强大高效的管理体系！许多管理者学了许多的大道理，从德鲁克到稻盛和夫，但是在管理中仍然遇到许多困惑 许多团队，有的文化价值观，秀的人才，却效率低下，执行不到位，内部沟通不顺畅。这些往往都是管理者对于管理常识的误解所造成的。《不懂管理常识，你还敢带团队？》中，我们将从责商衍生开来，阐述管理企业时必须了解与运用到的基本常识、经常面临的困惑以及行之有效的解决方法，这一切都可以让管理者从低效的、繁琐的日常管理中解放出来，轻轻松松地增加绩效，提高效率。
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只有军事化管理才能救企业 赵伟 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
军队是这个世界上最有效率、执行力最强的组织！ “世界上*秀的管理在军队！”这句话被世界上许多知名的企业家所认可，我国的华为、长虹、联想、远大、春兰等一批大型企业曾以军事化管理闻名，美国西点军校更是商业领袖的摇篮之一。 要想让企业像军队一样高效，就需要对企业进行军事化管理。 《只有军事化管理才能救企业》从战略战术、情报收集、思想教育、人才培养、制度建设等十个方面分别论述了军事化管理的独特理念，通过大量的经典案例，帮助你理解古今中外军事思想的精华，把军人的“野狼”习性和“亮剑”精神融入到企业管理中，学会军队的奉献精神、冒险精神、团队精神、探索精神、服从精神……从而提升企业的综合管理水平及企业的核心竞争力，帮你打造“少人高效”的一流团队！ 军事化管理改变了商业思维！ 在现代商业社会，
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新世纪书局·中国服装设计师协会培训中心视觉营销实战培训系列丛书：顾问式销售101问·服饰搭配与技巧 赵【速开发票，优质售 【正版】
《新世纪书局·中国服装设计师协会培训中心视觉营销实战培训系列丛书：顾问式销售101问·服饰搭配与推荐技巧》的创作源于个人从业多年的实战经验，尤其是近年来的咨询和培训实践。书中精选了101个终端销售人员最常遇到的问题，既有理论的分析，又有实践的感悟，还有方法和技巧的归纳，涉及了色彩、搭配、礼仪、心理等多个方面，并给出了简要的解答和实用的策略和技巧。全书图文并茂，深入浅出，针对性强，读者可以轻松上手并快速取得较好效果。 《新世纪书局·中国服装设计师协会培训中心视觉营销实战培训系列丛书：顾问式销售101问·服饰搭配与推荐技巧》既可作为服饰导购人员的培训教材，也适用于服装等相关专业学生参考使用，同时也能为广大服装爱好者的个人搭配提供方法、美化自我。
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带队伍:不会带团队，你就只能干到死！【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
百万书《给你一个团队，你能怎么管》作者力作。MBA商学院团队管理高级课程！通用电气、、联想、苹果、微软……全球500强企业都在运用的“少人高效”团队法则升级版！用战略家的眼光思考全局、用企业家的思维做管理！搭班子、定战略、带队伍、完善制度、引导团队文化，一个都不少！ 简单高效的管理法则，让身边的人帮你解决80%的问题！作为管理者，你的时间有限，你只能做重要的20%的事情，其他80%的工作可以让团队帮你解决。而你要做的就是提升团队的整体战斗力！ 本书以世界500强企业都在运用的团队管理法则为基础，针对如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、执行力、时间管理等团队管理中的常见问题，一一提出高效实用的解决方法，手把手教你打造团队！ 据统计，全球职场中人面临的问题是，不会带团队！如何让团队自动
¥22.00定价：¥124.00 (1.78折)
会管理，就是懂带人【可开电子发票】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍，您下单之前可与在线客服联系」
打造一支善于解决问题的精英团队，而不是事无巨细、亲力亲为！培养下属执行力，激发团队战斗力，让你的下属成为独当一面的得力干将！华为、苹果、谷歌等全球500强企业正在力推的中层管理者领导法则；7大步骤，9大法则，10年实战经验，照着做，你就能带好团队！
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马云 我的管理心得 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
马云堪称中国本土懂管理的商业奇才，他不懂互联网技术，仅凭出神入化的管理智慧，便缔造了庞大而辉煌的商业帝国，一路带领阿里巴巴、淘宝网、雅虎中国、Alipay等公司从走向卓越，不断超越自我。《马云 我的管理心得》深入浅出、条分缕析，理论高度与实战深度交相辉映。全书结合马云的亲身经历，从战略管理、团队管理、中高层管理、竞争管理、品牌管理、商业模式管理、思想管理、企业文化管理、创新管理、自我情绪管理和资本管理等个方面全面讲述了马云的管理经验，直指管理的误区与盲点，道破管理的真相与本质。《马云 我的管理心得》以语录+案例+分析的形式，将每个主题都进行了详细而又深刻的阐释，重磅解析马云作为一个商界奇才的管理秘诀，将他睿智的管理心得一一呈现在读者面前。读完这本书，你将洞若观火般明了管理的精髓 不断实践
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带队伍不会带团队你就只能干到死 赵伟 著 当代中国出版社 【新华书店正版图书】 新华书店，电子发票，多仓就近发货
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技能型员工培训 任冀湘 编；赵伟【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
很多管理者认识到对技能型员工培训的必要性，但是他们的培训效果并不理想。培训效果不理想的关键是不少管理者不了解培训内容与形式，相当数量的管理者对培训的内容与形式了解甚少，因此，培训效果不良也是可以理解的了。所以，了解培训内容与形式是当前企业管理的迫切任务。有鉴于此，我们专门对技能型员工的培训进行了研究，并总结了操作性强、效果良好的培训理念与方法。
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沟通力就是执行力 赵伟 台海出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
现象级图书《给你一个团队，你能怎么管？》作者赵伟全新力作。 告诉你如何拆掉沟通壁垒，打造执行力高效的团队。 对于个人而言，具备了相当的沟通能力，才能把时间用在具体的事务上，而不是在等待和争议中消耗时间。对于团队整体而言，只有沟通顺畅，才能尽可能的优化资源，充分动员，让团队充满凝聚力和战斗力，从而具备强大的执行力。 在团队中，每个人所处的位置不同，其所需要完成的沟通任务也有所不同，高层、中层、基层，要根据自身所处的位置和目标进行沟通，同时，也要保持同层之间的良好沟通。只有这样才能让团队具有强大的执行力。 拥有强大执行力的团队都具有凝聚力，而凝聚力来自顺畅的沟通。只有沟通顺畅，才能防止冲突和内部摩擦，统一思路，从而拥有强大的凝聚力。 建立共同的信念、强化铁一般的纪律、统一思想是建立良
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