绩效管理实用工具书 制造业绩效管理流程指标制度表格 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《绩效管理实用工具书 制造业绩效管理流程、指标、制度、表格》内容涵盖制造企业的各项业务——生产管理、质量管理、市场营销、客户服务、财务管理、物料、技术研发、广告公关、人力资源管理、行政管理，包括生产部、品管部、技术部、物控部、市场营销部、人事部、行政部、财务部等8个部门，涵盖63个岗位，共有203个绩效指标，34个绩效管理制度，份绩效合约，88个绩效管理表格。这些指标、制度、表格人力资源管理者可以拿来就用，当然，在引入的过程中，一定要根据自己企业的实际情况，辩证地使用，不能盲目采用，大而全，这样，不仅没有效果，还会适得其反。
¥10.86定价：¥82.50 (1.32折)
行政经理365天超级管理手册 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《经理人每天一堂管理课系列 行政经理365天超级管理手册》详细介绍了行政经理的岗位职责、需要掌握的各项管理技能和实际劋作技能。全书将行政经理需要掌握的各项技能分解到365天，形成365个知识点，行政经理可以每天学习的一个知识点，然后在日常行政工作中加以应用。《经理人每天一堂管理课系列 行政经理365天超级管理手册》适合企业行政经理、基层行政人员以及相关培训机构阅读使用。
¥11.34定价：¥62.46 (1.82折)
经理人每天一堂管理课系列 酒店经理365天超级管理手册 王生平、滕宝红 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《酒店经理365天超级管理手册》详细介绍了酒店经理在日常工作中应掌握的各项管理技能和劋作技能，全书共包括365个知识点，内容涉及前厅管理、餐饮管理、客房管理、营销管理、财务管理、成本、公共关系管理等多个方面，可以极大地提升酒店经理的工作效率和管理水平。《酒店经理365天超级管理手册》适合酒店经理、酒店各部门主管及企业培训师、咨询师使用，同时也适合大中专院校相关专业师生阅读参考。
¥11.46定价：¥62.16 (1.85折)
经理人每天一堂管理课系列：生产经理365天超级管理手册 王生平、郑洁 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
《经理人每天一堂管理课系列：生产经理365天超级管理手册》通过全方位细化生产部各岗位的工作事项，从生产经理的视角，详细介绍了生产管理工作中应掌握的各项技能，内容涉及生产计划制订、生产现场管理、生产效率提升、生产设备管理、生产物料管理、生产质量控制等多个方面，可以有效地帮助生产经理提高管理效率和工作业绩，增强团队的凝聚力。 《经理人每天一堂管理课系列：生产经理365天超级管理手册》适用生产部经理、生产控制工作人员、企业培训师、咨询师阅读参考。
¥149.32定价：¥378.64 (3.95折)
仓库主管365天超级管理手册【正版】 【正版图书，满额减，电子发票】
仓库管理是企业生存和发展的重要保证，没有良好的仓库管理，企业如何正常运转？如此重要的部门，如此重要的职务，作为仓库主管，你不能没有较高的素养，不能没有较强的管理能力、决策能力和领导能力。 问题是，仓储规划不合理，容易给企业造成损失；不能定期组织盘点工作，造成“账面库存”和“实际库存”两种库存；物品储存不当，容易霉变、出现病虫害等；库存过少，则会影响生产和销售，库存过多，则会积压很多资金；仓库安全方面的工作做不到位，会影响仓管人员的人身安全，造成企业财产的损失…… 时时困扰着你，让你应接不暇，无法脱身。 那么，如何才能发挥你的才能，轻松地面对每一个难题呢？如何才能在复杂的仓管事务中理出一个清晰的思路呢？《仓库主管365天超级管理手册》一一为你解决上述困惑，通过图文结合的形
¥34.00定价：¥148.00 (2.3折)
经理人每天一堂管理课系列：行政经理365天超级管理手册 王生平、李晓瑞 著 9787115309112 人民邮电出版社【 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《经理人每天一堂管理课系列：行政经理365天超级管理手册》详细介绍了行政经理的岗位职责、需要掌握的各项管理技能和实际操作技能。全书将行政经理需要掌握的各项技能分解到365天，形成365个知识点，行政经理可以每天学习一个知识点，然后在日常行政工作中加以应用。 《经理人每天一堂管理课系列：行政经理365天超级管理手册》适合企业行政经理、基层行政人员以及相关培训机构阅读使用。
¥12.00定价：¥26.70 (4.5折)
制造业绩效管理流程、指标、制度、表格 王生平 等编 广东经济出版社有限公司【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
吴定兵、王生平主编的《制造业绩效管理流程指标制度表格》一书内容涵盖制造企业的各项业务——生产管理、质量管理、市场营销、客户服务、财务管理、物料控制、技术研发、广告公关、人力资源管理、行政管理，包括生产部、品管部、技术部、物控部、市场营销部、人事部、行政部、财务部等8个部门，涵盖63个岗位，共有203个绩效指标，34个绩效管理制度，11份绩效合约，88个绩效管理表格。这些指标、制度、表格人力资源管理者可以拿来就用，当然，在引入的过程中，要根据自己企业的实际情况，辩证地使用，不能盲目采用，大而全，这样，不仅没有效果，还会适得其反。
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财务经理365天超级管理手册【正版书籍，满额减，可开发票】 正版
¥29.00定价：¥88.00 (3.3折)
餐饮经理365天超级管理手册【正版图书，电子发票】 【正版】
由于餐饮行业的特殊性，餐饮管理工作错综复杂、变化万千。不论您是新入职的餐饮经理，还是拥有多年丰富经验的餐饮经理，在日常工作中难免会遇到下面这些情况： 制定了许多服务标准，员工们却总是各行其是或敷衍了事，客人投诉不断。 餐饮店经营业绩不错，利润却不高，成本难以控制，收支难以平衡。 处理与社会各界的关系很吃力，餐饮店发展举步维艰，得不到足够的外界支持。 遇到突发事件时手忙脚乱，不知如何处理，比如火灾、客人食物中毒等。 了解营销的重要，却没有出奇制胜的好点子，只能看着客人走进竞争对手的大门。 针对以上种种情况，作者在《餐饮经理365天超级管理手册》书中提供了以下实用的知识点： 精心编写了10套餐饮管理制度 设计了102张餐饮管理工作表单 提供了50个楼面作业管理要点
¥62.00定价：¥204.00 (3.04折)
经理人每天一堂管理课系列：仓库主管365天超级管理手册 王生平、高风琴 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
《仓库主管365天超级管理手册》通过全方位细化仓储部各岗位的工作事项，从仓库主管的视角，详细介绍了仓库管理中应掌握的各项技能，内容涉及仓储规划设计、物品入库管理、日常储存管理、物品搬运管理、仓库盘点管理、物品出库管理、企业库存控制、仓库安全管理等多个方面，可以有效地帮助仓库主管提高管理效率和工作业绩，增强团队的凝聚力和战斗力。 《仓库主管365天超级管理手册》适合企业仓库主管、一线仓管人员、企业培训师、咨询师使用，同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
¥28.00定价：¥144.00 (1.95折)
经理人每天一堂管理课系列：仓库主管365天超级管理手册 王生平、高风琴 著 9787115308917 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《仓库主管365天超级管理手册》通过全方位细化仓储部各岗位的工作事项，从仓库主管的视角，详细介绍了仓库管理中应掌握的各项技能，内容涉及仓储规划设计、物品入库管理、日常储存管理、物品搬运管理、仓库盘点管理、物品出库管理、企业库存控制、仓库安全管理等多个方面，可以有效地帮助仓库主管提高管理效率和工作业绩，增强团队的凝聚力和战斗力。 《仓库主管365天超级管理手册》适合企业仓库主管、一线仓管人员、企业培训师、咨询师使用，同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
¥26.00定价：¥140.00 (1.86折)
经理人每天一堂管理课系列：行政经理365天超级管理手册王生平、李晓瑞 著人民邮电出版社9787115309112 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《经理人每天一堂管理课系列：行政经理365天超级管理手册》详细介绍了行政经理的岗位职责、需要掌握的各项管理技能和实际操作技能。全书将行政经理需要掌握的各项技能分解到365天，形成365个知识点，行政经理可以每天学习一个知识点，然后在日常行政工作中加以应用。 《经理人每天一堂管理课系列：行政经理365天超级管理手册》适合企业行政经理、基层行政人员以及相关培训机构阅读使用。
¥17.10定价：¥122.60 (1.4折)
经理人每天一堂管理课系列 人力资源经理365天超级管理手册 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《经理人每天一堂管理课系列 人力资源经理365天超级管理手册》详细介绍了在人力资源管理工作中人力资源经理需掌握的各项管理技能和劋作技能，内容涉及人力资源经理的岗位职责、人力资源规划管理、员工招聘与试用管理、员工培训与激励管理、员工考勤与考核管理等多个方面，可以有效的帮助人力资源经理提高管理效率和工作业绩，增强员工的凝聚力和战斗力。《经理人每天一堂管理课系列 人力资源经理365天超级管理手册》适合企业人力资源经理、主管及企业培训师、咨询师使用，同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
¥13.93定价：¥71.79 (1.95折)
行政经理365天超级管理手册【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
行政经理作为企业行政事务的主要负责人，就相当于企业的“大管家”，必须充分掌握行政管理的各项技能，才能带领部门人员做好行政管理工作。作为一名行政经理，您是否经常遇到下述问题： 自己的任职要求包括哪些内容？ 常见的沟通方式是什么吗？ 该如何安排接待工作？ 应如何筹备会议？ 应如何开展企业物资管理工作？ 应如何做好保密工作？ 如何才能确保企业的安全？ 应如何做好员工食宿管理工作？ 如何控制好行政费用？ 行政公文的写作标准是什么？ 阅读《行政经理365天超级管理手册》一书，行政经理能够轻松地解决工作过程中遇到的问题，确保企业各项工作能够顺利开展。
¥27.00定价：¥134.00 (2.02折)
行政经理365天超级管理手册【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
行政经理作为企业行政事务的主要负责人，就相当于企业的“大管家”，必须充分掌握行政管理的各项技能，才能带领部门人员做好行政管理工作。作为一名行政经理，您是否经常遇到下述问题： 自己的任职要求包括哪些内容？ 常见的沟通方式是什么吗？ 该如何安排接待工作？ 应如何筹备会议？ 应如何开展企业物资管理工作？ 应如何做好保密工作？ 如何才能确保企业的安全？ 应如何做好员工食宿管理工作？ 如何控制好行政费用？ 行政公文的写作标准是什么？ 阅读《行政经理365天超级管理手册》一书，行政经理能够轻松地解决工作过程中遇到的问题，确保企业各项工作能够顺利开展。
¥10.14定价：¥70.28 (1.45折)
物业管理实操从入门到精通 物业经理365天管理手册改版 物业日常管理 智能物业管理 接管验收管理等 B1
¥59.80定价：¥65.35 (9.16折)
《中小企业人力资源精细化管理实务全书》旨在从中小企业亟须的人力资源管理、质量管理、采购管理三个方面，也就是人力资源成本、质量意识、采购成本三个*容易出现问题的方面给企业管理者提供一个解决方案和参考。
¥23.60定价：¥38.00 (6.22折)
¥23.00定价：¥38.00 (6.06折)
经理人每天一堂管理课系列：行政经理365天超级管理手册 王生平、李晓瑞 著 9787115309112 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《经理人每天一堂管理课系列：行政经理365天超级管理手册》详细介绍了行政经理的岗位职责、需要掌握的各项管理技能和实际操作技能。全书将行政经理需要掌握的各项技能分解到365天，形成365个知识点，行政经理可以每天学习一个知识点，然后在日常行政工作中加以应用。 《经理人每天一堂管理课系列：行政经理365天超级管理手册》适合企业行政经理、基层行政人员以及相关培训机构阅读使用。
¥13.00定价：¥114.00 (1.15折)
人力资源经理365天超级管理手册 王生平,张绍峰 编著 人民邮电出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
¥49.64定价：¥109.28 (4.55折)
经理人每天一堂管理课系列：行政经理365天超级管理手册 王生平、李晓瑞 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《经理人每天一堂管理课系列：行政经理365天超级管理手册》详细介绍了行政经理的岗位职责、需要掌握的各项管理技能和实际操作技能。全书将行政经理需要掌握的各项技能分解到365天，形成365个知识点，行政经理可以每天学习一个知识点，然后在日常行政工作中加以应用。 《经理人每天一堂管理课系列：行政经理365天超级管理手册》适合企业行政经理、基层行政人员以及相关培训机构阅读使用。
¥17.00定价：¥122.00 (1.4折)
经理人每天一堂管理课系列：财务经理365天超级管理手册 王生平、刘冬娟 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《财务经理365天超级管理手册》通过全方位细化财务部各岗位的工作事项，从财务经理的视角，详细介绍了财务管理中应掌握的各项技能，内容涉及企业投融资管理、资产管理、现金管理、账款管理、财务控制管理、财务分析、财务审计管理、会计事务管理等多个方面，可以有效地帮助财务经理提高管理效率和工作业绩，增强团队的凝聚力和战斗力。 《财务经理365天超级管理手册》适企业财务经理及各级财务人员、企业培训师、咨询师使用，同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
¥27.80定价：¥143.60 (1.94折)
人力资源经理365天超级管理手册 王生平,张绍峰 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
如何将人力资源有效整合，创造组织价值化？《人力资源经理365天超级管理手册》以每天为单位，设计了365个与企业人力资源管理工作有关的知识点，并运用了大量的图表，以便HR能直观地阅读和学习。同时，本书还设计了“经典范本”、“实用案例”以及“扩展阅读”等栏目，丰富和拓展了知识点，以便HR掌握更多的知识，并能活学活用。 《人力资源经理365天超级管理手册》可以帮助资深HR提高工作效率；可以帮助菜鸟HR快速入门，掌握HR工作诀窍。
¥11.00定价：¥45.37 (2.43折)
制造业绩效管理流程、指标、制度、表格 王生平 等编 广东经济出版社有限公司【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
吴定兵、王生平主编的《制造业绩效管理流程指标制度表格》一书内容涵盖制造企业的各项业务——生产管理、质量管理、市场营销、客户服务、财务管理、物料控制、技术研发、广告公关、人力资源管理、行政管理，包括生产部、品管部、技术部、物控部、市场营销部、人事部、行政部、财务部等8个部门，涵盖63个岗位，共有203个绩效指标，34个绩效管理制度，11份绩效合约，88个绩效管理表格。这些指标、制度、表格人力资源管理者可以拿来就用，当然，在引入的过程中，要根据自己企业的实际情况，辩证地使用，不能盲目采用，大而全，这样，不仅没有效果，还会适得其反。
¥16.00定价：¥37.37 (4.29折)
经理人每天一堂管理课系列：生产经理365天超级管理手册 王生平、郑洁 著 9787115309495 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《经理人每天一堂管理课系列：生产经理365天超级管理手册》通过全方位细化生产部各岗位的工作事项，从生产经理的视角，详细介绍了生产管理工作中应掌握的各项技能，内容涉及生产计划制订、生产现场管理、生产效率提升、生产设备管理、生产物料管理、生产质量控制等多个方面，可以有效地帮助生产经理提高管理效率和工作业绩，增强团队的凝聚力。 《经理人每天一堂管理课系列：生产经理365天超级管理手册》适用生产部经理、生产控制工作人员、企业培训师、咨询师阅读参考。
¥101.00定价：¥290.00 (3.49折)
生产经理365天超级管理手册【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
通过《经理人每天一堂管理课系列：生产经理365天超级管理手册》，你可以了解：作为一名生产经理该怎样开展生产部的管理工作；要做一名合格的生产经理，应该达到怎样的要求；在工作中遇到了一些问题，该怎么向下级下达指示；因工作失误与同事发生争吵时该怎么办；怎样制订生产计划，如何进行生产计划安排与协调；生产现场发生异常情况时该怎么处理；如何提高生产效率，遇到生产瓶颈又该怎么办；产品生产过程中，怎样消除物料浪费情况；怎样解决不合格品产出率高的这个问题；怎样才能控制好生产现场的安全；如何对员工进行培训与考核等等。教会你各个击破生产管理工作中的问题，从而为企业生产工作奠定坚实的基础。
¥161.00定价：¥402.00 (4.01折)
经理人每天一堂管理课系列：品质经理365天超级管理手册 王生平、申姝红 著 9787115309372 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《经理人每天一堂管理课系列：品质经理365天超级管理手册》通过全方位细化品质部各岗位工作事项，从品质经理的视角，详细介绍了品质管理工作中应掌握的各项技能，内容涉及品质管理规划、来料品质管理、制程品质控制、成品品质管理、工序品质管理、品质成本管理等多个方面，可以有效地帮助品质经理提高管理效率和工作业绩，增强团队的凝聚力。 《经理人每天一堂管理课系列：品质经理365天超级管理手册》适合品质部经理、品质控制工作人员、企业培训师、咨询师阅读参考。
¥98.25定价：¥199.10 (4.94折)
酒店365天超级管理手册【正版】 正版书籍，可开发票，满额减
由于酒店行业的特殊性，酒店管理工作错综复杂、变化万千。不论您是新入职的酒店经理，还是拥有多年丰富经验的酒店经理，在日常工作中难免会遇到下面这些情况： 制定了许多服务标准，员工们却总是各行其是或敷衍了事，客人投诉不断。 酒店经营业绩不错，利润却不高，成本难以控制，收支难以平衡。 处理与社会各界的关系很吃力，酒店发展举步维艰，得不到足够的外界支持。 遇到突发事件时手忙脚乱，不知如何处理，比如火灾、客人中毒或意外身亡等。 了解营销的重要，却没有出奇制胜的好点子，只能看着客人走进竞争对手的大门。 针对以上种种情况，作者在书中提供了以下实用的知识点： 列出了18项酒店经理必须掌握的基本管理技能； 设计了112张拿来即用的酒店管理工作图表； 提供了57个财务管理和成本控制
¥17.00定价：¥114.00 (1.5折)
经理人每天一堂管理课系列：行政经理365天超级管理手册 王生平 人民邮电出版社 9787115309112
¥20.00定价：¥20.00
经理人每天一堂管理课系列：品质经理365天超级管理手册 王生平、申姝红 著 人民邮电出版社【目丰图书专营店】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《经理人每天一堂管理课系列：品质经理365天超级管理手册》通过全方位细化品质部各岗位工作事项，从品质经理的视角，详细介绍了品质管理工作中应掌握的各项技能，内容涉及品质管理规划、来料品质管理、制程品质控制、成品品质管理、工序品质管理、品质成本管理等多个方面，可以有效地帮助品质经理提高管理效率和工作业绩，增强团队的凝聚力。 《经理人每天一堂管理课系列：品质经理365天超级管理手册》适合品质部经理、品质控制工作人员、企业培训师、咨询师阅读参考。
¥184.48定价：¥456.96 (4.04折)
加盟商：我选择我赢利朱霖、王生平 著海天出版社9787806973516 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
特许加盟时下正在成为一个越来越时髦的词儿，放眼望去，遍布大街小巷的美容店、洗衣店、冲印店、头饰店、服装店、眼镜店大都是招牌似曾相识的加盟店。打开电脑，“8万元回本”、“让你自己做老板”的“诚邀加盟”广告更是铺天盖地。 但是在这些诱人的广告下隐藏着许多防不胜防的陷阱：有不少企业利用虚假广告宣传（如高收益、高回报）招募加盟者，骗取加盟者的加盟金；有的甚至借特许加盟的名义从事国家明令禁止的传销活动；有的特许企业的企业文化、管理团队、资金实力、管理基础都还比较薄弱，却盲目扩张，导致连锁店的数量到了一定规模就失去了控制力；有的企业第一年参加每年5月举行的“特许经营展”，第二年经营状况就出了问题…… 然而，目前全国各地特许加盟的招商活动仍如火如荼，中小投资者究竟该如何保障自己的权益呢？ 《加
¥13.00定价：¥87.30 (1.49折)
安全管理简单讲 王生平、卫玉玺 编 9787807281818 广东经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《安全管理简单讲》介绍了安全生产的含义、方针，安全管理的任务及岗位责任制，安全目标管理，企业安全文化建设，现场目视安全管理，安全生产检查、职业健康安全管理，安全事故预防，事故应急与处理等。 本丛书条理清晰，语言简练，深入浅出，将复杂的管理理论用平实的文字与实际操作结合起来，读来非常轻松，用来非常方便。可作为工厂各级管理人员自我提升的读本，也可作培训部门进行工，一管理知识培训的教材。
¥23.00定价：¥134.00 (1.72折)
经理人每天一堂管理课系列 采购经理365天超级管理手册 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《经理人每天一堂管理课系列 采购经理365天超级管理手册》通过全方位细化采购部各岗位的工作事项，从采购经理的视角，详细介绍了采购管理中应掌握的各项技能，内容涉及采购计划管理、供应商管理、采购谈判管理、采购合同管理、采购订单管理、采购价格、采购成本管理、采购品质、采购方式选择、采购人员管理等多个方面，可以有效地帮助采购部经理提高管理效率和工作业绩，增强团队的凝聚力和战斗力。《经理人每天一堂管理课系列 采购经理365天超级管理手册》适合企业采购部经理、一线采购人员、企业培训师、咨询师使用，同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
¥13.13定价：¥69.39 (1.9折)
制造业绩效管理流程、指标、制度、表格【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
¥45.71定价：¥92.42 (4.95折)
¥22.60定价：¥38.00 (5.95折)
仓库主管365天超级管理手册【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
仓库管理是企业生存和发展的重要保证，没有良好的仓库管理，企业如何正常运转？如此重要的部门，如此重要的职务，作为仓库主管，你不能没有较高的素养，不能没有较强的管理能力、决策能力和领导能力。问题是，仓储规划不合理，容易给企业造成损失；不能定期组织盘点工作，造成“账面库存”和“实际库存”两种库存；物品储存不当，容易霉变、出现病虫害等；库存过少，则会影响生产和销售，库存过多，则会积压很多资金；仓库安全方面的工作做不到位，会影响仓管人员的人身安全，造成企业财产的损失……时时困扰着你，让你应接不暇，无法脱身。那么，如何才能发挥你的才能，轻松地面对每一个难题呢？如何才能在复杂的仓管事务中理出一个清晰的思路呢？《仓库主管365天超级管理手册》一一为你解决上述困惑，通过图文结合的形式，把管理者需
¥37.00定价：¥154.00 (2.41折)
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¥29.00定价：¥94.00 (3.09折)
优秀班组长工作模板范本 9787545418538 广东经济出版社有限公司
本套丛书趋向于简单化、模块化、图表化、快餐式的阅读方式，更符合现代人的阅读习惯，尤其是“80后/90后”的员工，“傻瓜式”管理图书更适合其口味。因此，我们在设置本套丛书时，采取了去理论化，把管理理论通过简短的术语、提醒等方式，同时穿插大量的实操表格、制度、流程、实战范例、案例探讨等，可谓是浅显易懂，稍加修改即可使用，具有极强的实操性。
¥23.25定价：¥25.00 (9.3折)
优秀班组长工作模板范本 王生平 主编 广东经济出版社有限公司【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本套丛书趋向于简单化、模块化、图表化、快餐式的阅读方式，更符合现代人的阅读习惯，尤其是“80后/90后”的员工，“傻瓜式”管理图书更适合其口味。因此，我们在设置本套丛书时，采取了去理论化，把管理理论通过简短的术语、提醒等方式，同时穿插大量的实操表格、制度、流程、实战范例、案例探讨等，可谓是浅显易懂，稍加修改即可使用，具有极强的实操性。
¥20.00定价：¥47.37 (4.23折)
绩效管理实用工具书：制造业绩效管理流程、指标、制度、表格 吴定兵、王生平 编【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
《绩效管理实用工具书：制造业绩效管理流程、指标、制度、表格》内容涵盖制造企业的各项业务——生产管理、质量管理、市场营销、客户服务、财务管理、物料控制、技术研发、广告公关、人力资源管理、行政管理，包括生产部、品管部、技术部、物控部、市场营销部、人事部、行政部、财务部等8个部门，涵盖63个岗位，共有203个绩效指标，34个绩效管理制度，11份绩效合约，88个绩效管理表格。这些指标、制度、表格人力资源管理者可以拿来就用，当然，在引入的过程中，一定要根据自己企业的实际情况，辩证地使用，不能盲目采用，大而全，这样，不仅没有效果，还会适得其反。
¥25.00定价：¥138.00 (1.82折)
优秀班组长深度训练手册丛书：优秀班组长管理工具指引 王生平 编 9787545421019 广东经济出版社有限公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《优秀班组长深度训练手册丛书：优秀班组长管理工具指引》分为七个章节：班组生产管理、班组物料管理、班组设备工具管理、班组员工管理、班组工艺管理、班组质量管理、班组安全管理。《优秀班组长深度训练手册丛书：优秀班组长管理工具指引》采取了去理论化，把管理理论通过简短的术语，同时运用大量的实操表格、制度、流程、实战范例、案例探讨等，探究了优秀班组长管理工具指引。
¥27.00定价：¥142.00 (1.91折)
采购经理365天超级管理手册【正版】 【正版图书，满额减，电子发票】
¥20.00定价：¥120.00 (1.67折)
经理人每天一堂管理课系列：人力资源经理365天超级管理手册 王生平 人民邮电出版社 9787115309297
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人力资源经理365天超级管理手册【正版图书，达额减，电子发票】 正版
¥32.00定价：¥144.00 (2.23折)
正版 餐厅员工服务细节培训手册 图解版 餐厅员工培训大全服务员培训手册礼仪规范餐饮运营与管理方面的书 酒店专业管理类书籍
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品质经理365天超级管理手册【正版书籍】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
品质经理作为企业品质管理部门的主要负责人，您是否经常为解决以下问题劳心劳力： 品质管理工作中经常需要制订各种工作计划，您却感到无从下手？ 各种来料品质检验标准不统一，在开展检验工作时茫然无措？ 企业生产过程中难免会出现不合格品，是返工还是丢弃？怎样处理最规范、最划算。 如何进行品质成本分析，为企业节省成本、提高效益？ 如何有效提高下属员工的品质管理意识，正确评估培训成果？ 《品质经理365天超级管理手册》针对品质经理的以上困扰： 设计了企业品质管理工作中经常用到的137张工作表单，可供读者直接套用； 给出了品质经理常用的经典范本和实用案例，极大地提升行政部的运作效率。 通过岗位职责、管理技能和专业技能部分规范品质经理的工作内容。
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经理人每天一堂管理课系列：生产经理365天超级管理手册 王生平、郑洁 著 人民邮电出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《经理人每天一堂管理课系列：生产经理365天超级管理手册》通过全方位细化生产部各岗位的工作事项，从生产经理的视角，详细介绍了生产管理工作中应掌握的各项技能，内容涉及生产计划制订、生产现场管理、生产效率提升、生产设备管理、生产物料管理、生产质量控制等多个方面，可以有效地帮助生产经理提高管理效率和工作业绩，增强团队的凝聚力。 《经理人每天一堂管理课系列：生产经理365天超级管理手册》适用生产部经理、生产控制工作人员、企业培训师、咨询师阅读参考。
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经理人每天一堂管理课系列：财务经理365天超级管理手册 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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优秀班组长深度训练手册丛书：优秀班组长管理工具指引 王生平 编 9787545421019 广东经济出版社有限公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《优秀班组长深度训练手册丛书：优秀班组长管理工具指引》分为七个章节：班组生产管理、班组物料管理、班组设备工具管理、班组员工管理、班组工艺管理、班组质量管理、班组安全管理。《优秀班组长深度训练手册丛书：优秀班组长管理工具指引》采取了去理论化，把管理理论通过简短的术语，同时运用大量的实操表格、制度、流程、实战范例、案例探讨等，探究了优秀班组长管理工具指引。
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经理人每天一堂管理课系列：品质经理365天超级管理手册王生平、申姝红 著人民邮电出版社9787115309372 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《经理人每天一堂管理课系列：品质经理365天超级管理手册》通过全方位细化品质部各岗位工作事项，从品质经理的视角，详细介绍了品质管理工作中应掌握的各项技能，内容涉及品质管理规划、来料品质管理、制程品质控制、成品品质管理、工序品质管理、品质成本管理等多个方面，可以有效地帮助品质经理提高管理效率和工作业绩，增强团队的凝聚力。 《经理人每天一堂管理课系列：品质经理365天超级管理手册》适合品质部经理、品质控制工作人员、企业培训师、咨询师阅读参考。
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绩效管理实用工具书：制造业绩效管理流程、指标、制度、表格 吴定兵、王生平 编 广东经济出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《绩效管理实用工具书：制造业绩效管理流程、指标、制度、表格》内容涵盖制造企业的各项业务——生产管理、质量管理、市场营销、客户服务、财务管理、物料控制、技术研发、广告公关、人力资源管理、行政管理，包括生产部、品管部、技术部、物控部、市场营销部、人事部、行政部、财务部等8个部门，涵盖63个岗位，共有203个绩效指标，34个绩效管理制度，11份绩效合约，88个绩效管理表格。这些指标、制度、表格人力资源管理者可以拿来就用，当然，在引入的过程中，一定要根据自己企业的实际情况，辩证地使用，不能盲目采用，大而全，这样，不仅没有效果，还会适得其反。
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人力资源经理365天超级管理手册【正版书籍】 【可开电子发票，现货速发，套装书籍或库存问题请与在线客服核实后下单】
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财务经理365天超级管理手册 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《财务经理365天超级管理手册》通过全方位细化财务部各岗位的工作事项，从财务经理的视角，详细介绍了财务管理中应掌握的各项技能，内容涉及企业投融资管理、资产管理、现金管理、账款管理、财务管理、财务分析、财务审计管理、会计事务管理等多个方面，可以有效地帮助财务经理提高管理效率和工作业绩，增强团队的凝聚力和战斗力。《财务经理365天超级管理手册》适企业财务经理及各级财务人员、企业培训师、咨询师使用，同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
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仓库主管365天超级管理手册【正版】 【正版图书，电子发票】
仓库管理是企业生存和发展的重要保证，没有良好的仓库管理，企业如何正常运转？如此重要的部门，如此重要的职务，作为仓库主管，你不能没有较高的素养，不能没有较强的管理能力、决策能力和领导能力。 问题是，仓储规划不合理，容易给企业造成损失；不能定期组织盘点工作，造成“账面库存”和“实际库存”两种库存；物品储存不当，容易霉变、出现病虫害等；库存过少，则会影响生产和销售，库存过多，则会积压很多资金；仓库安全方面的工作做不到位，会影响仓管人员的人身安全，造成企业财产的损失…… 时时困扰着你，让你应接不暇，无法脱身。 那么，如何才能发挥你的才能，轻松地面对每一个难题呢？如何才能在复杂的仓管事务中理出一个清晰的思路呢？《仓库主管365天超级管理手册》一一为你解决上述困惑，通过图文结合的形
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酒店365天超级管理手册【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
由于酒店行业的特殊性，酒店管理工作错综复杂、变化万千。不论您是新入职的酒店经理，还是拥有多年丰富经验的酒店经理，在日常工作中难免会遇到下面这些情况： 制定了许多服务标准，员工们却总是各行其是或敷衍了事，客人投诉不断。 酒店经营业绩不错，利润却不高，成本难以控制，收支难以平衡。 处理与社会各界的关系很吃力，酒店发展举步维艰，得不到足够的外界支持。 遇到突发事件时手忙脚乱，不知如何处理，比如火灾、客人中毒或意外身亡等。 了解营销的重要，却没有出奇制胜的好点子，只能看着客人走进竞争对手的大门。 针对以上种种情况，作者在书中提供了以下实用的知识点： 列出了18项酒店经理必须掌握的基本管理技能； 设计了112张拿来即用的酒店管理工作图表； 提供了57个财务管理和成本控制
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经理人每天一堂管理课系列 人力资源经理365天超级管理手册 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《经理人每天一堂管理课系列 人力资源经理365天超级管理手册》详细介绍了在人力资源管理工作中人力资源经理需掌握的各项管理技能和劋作技能，内容涉及人力资源经理的岗位职责、人力资源规划管理、员工招聘与试用管理、员工培训与激励管理、员工考勤与考核管理等多个方面，可以有效的帮助人力资源经理提高管理效率和工作业绩，增强员工的凝聚力和战斗力。《经理人每天一堂管理课系列 人力资源经理365天超级管理手册》适合企业人力资源经理、主管及企业培训师、咨询师使用，同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
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生产经理365天超级管理手册【正版图书，达额减，电子发票】 正版
通过《经理人每天一堂管理课系列：生产经理365天超级管理手册》，你可以了解：作为一名生产经理该怎样开展生产部的管理工作；要做一名合格的生产经理，应该达到怎样的要求；在工作中遇到了一些问题，该怎么向下级下达指示；因工作失误与同事发生争吵时该怎么办；怎样制订生产计划，如何进行生产计划安排与协调；生产现场发生异常情况时该怎么处理；如何提高生产效率，遇到生产瓶颈又该怎么办；产品生产过程中，怎样消除物料浪费情况；怎样解决不合格品产出率高的这个问题；怎样才能控制好生产现场的安全；如何对员工进行培训与考核等等。教会你各个击破生产管理工作中的问题，从而为企业生产工作奠定坚实的基础。
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