上接战略 下接绩效 : 培训就该这样搞 : 十周年升级版 源于用友大学的培训实践,引领企业培训新风向 内容修订过半,作者全新升级
你的企业是否需要培训? 你的企业是否曾经做了很多培训却苦无效果? 你是否曾经有过怎样才能做好培训的困扰? 老生常谈的培训,究竟应该怎样搞? 本书将对这些问题一一解答,作者通过用友大学成功的经验,提出培训应该上接战略下接绩效的核心观点,总结出可以落地执行的培训方法,让培训部门的处境不再尴尬,让培训为企业发展做出应有的贡献。
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上接战略 下接绩效:组织学习新范式 组织学习前沿经验萃取力作
做什么样的培训对组织贡献*? 如何让组织学习成为企业领导者的 工厂 ? 什么样的培训能够让老板关注、业务参与、学员满意? 怎样做培训才能让学员的吸收转化率更高? 组织学习如何助力企业战略转型和变革落地? 本书为易明教育创立人、原用友大学校长田俊国倾十余年一线企业管理培训经验总结,具有极强的实操性和理论高度。
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上接战略 下接绩效:培训落地新方法 培训落地实践经验精华萃取企业培训行业引领者田俊国力作
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上接战略 下接绩效:培训该这样搞:十周年升级版田俊国民主与建设出版社9787513946957 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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金课开发15讲 田俊国 电子工业出版社 【新华书店正版图书】
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上接战略 下接绩效 培训就该这样搞 十周年升级版,民主与建设出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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全新正版图书 上接战略 下接绩效:田俊国北京联合出版有限责任公司9787559644718 企业管理职工培训普通大众人天 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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金课开发15讲 田老师多年来再教学实践中发展出的对课程开发的理解和应用,畅销8年的就《精品课程是怎样炼成的》一书的升级版
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精品课程是怎样炼成的(团购,请致电010-57993380)
作者其他著作: 玩转行动学习 用友大学**实践揭秘 (揭秘用友大学内部学案) 《精品课程是怎样炼成的》是田俊国继《上接战略,下接绩效:培训就该这样搞》后的又一力作,由中欧国际工商学院梁能教授、惠普商学院院邰慧长作序推荐。 本书可以看做企业大学**实践的代表作。秉承 以学员为中心,紧贴业务实践,实战实效,精益求精 的企业培训精品课程特征。 本书所涉精品课程开发方法被《商业评论》评为 **借鉴价值和操作性的十大中国实践 之一。 內容包括: -教学、课堂、课程的重新定义 -知识、技能和态度要区别对待 -形式、逻辑、过程可无限创新 -精雕细琢的全过程彩排 -跳出课程开发看课程开发
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赢单九问 系统讲透策略销售的实战宝典 (第2版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
当市场竞争日益激烈,销售环境越来越复杂,特别是大客户销售,产品本身差异越来越小,买方客户越来越成熟,客户需求越来越复杂化和个性化,传统的销售方式和关系销售手段已很难适应如此复杂的环境。如何提高销售人员的专业化销售能力、赢得与客户的长期战略合作,就成为销售和销售管理者的困惑。在风起云涌的经济环境下,扑朔迷离的销售困局中,要想赢单就要有策略。《赢单九问》通过经典实战案例,为你解答复杂销售中平实而又让你困惑的九个问题,助你拿下订单,赢得长期合作。
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赢单九问(第二版)(深度影响百万大客户销售人员的经典力作)夏凯,田俊国北京联合出版公司(正版旧书)97875502523 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
作为销售新人, 你眼中的大客户销售是什么样呢? 是不断敲开陌生的门、喋喋不休介绍? 是折扣、回扣的江湖招数? 是靠关系、靠人脉拿单的利益链? 作为江湖老手, 你又将如何去赢得下一张大单呢? 凭多年经验和第六感直觉来操盘? 更加勤奋,时时警惕,不敢丝毫松懈? 继续揪心形势有变,暗自祈求好运气? 移动互联时代,大客户销售环境日趋复杂,局面扑朔迷离,竞争异常激烈,策略对于赢单来更加重要。《赢单九问》基于清晰的理论框架模型,通过大量实战案例,逐一为你解答复杂销售中看似简单平实又让人困惑的九个问题,助你识清形势、厘清关系、疏通要点,一步步引领你分析大项目销售庙算布局之精要。 销售江湖前辈带你一起识别变化与形势,剖析赢单要素,揭开伤疤、直面问题、正视挑战,分析丢单的真正原因,找到赢单的致胜秘籍,
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玩转行动学习:用友大学佳实践揭秘 田俊国、杨业松、刘智勇 著 9787121278525 电子工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
行动学习被普遍认为可以在三个领域发挥很大的价值:其一,用行动学习的方式培养人和发展领导力,其二,用行动学习的方式提升团队凝聚力,其三,用行动学习的方式解决业务实际问题。用友大学是目前企业大学的领头羊,其人才发展的战略、战术及举措,值得各企业大学学习和实践,本书由用友大学校长田俊国执笔,详细描述用友大学六年针对中高级别干部及人才,运用行动学习的技术进行组织学习提升,促进企业发展的学案,并提炼出实施行动学习的具体理论、实践方法、工具和案例。
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玩转行动学习 用友大学 佳实践揭秘 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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上接战略下接绩效 培训就该这样搞 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
业务部门任务完不成,就抱怨培训不够。培训部门忙前忙后组织培训,业务人员又不积极参与。一到年底总结,培训部就成为受气包……企业培训陷入恶性循环。培训到底该怎么做?用友大学校长田俊国先生认为,应该做“上接战略、下接绩效”的培训。先把准业务部门的脉,搜集一线案例,根据实际需求研发培训课。把建构主义作为培训的主导思想,用五星教学法打造精彩培训课堂,推广行动学习的,使培训成为一种工作方式。聘用业务骨干和管理者当讲师,保证了培训紧贴业务。真正做到从实践中来到实践中去。这种培训受到了用友集团的好评,很多业务部门的业绩也得到了提升。用友大学的培训实践证明,企业大学是很有效的培训组织,必将成为企业培训的发展趋势。
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ERP项目管理散记 田俊国 著【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
《ERP项目管理散记》讲述了ERP不应是少数大型企业的贵族式消费,而应该是更多企业的大众化应用。“用友ERP系列丛书”专门针对希望了解ERP知识的人员进行策划,包含专门针对不同知识层次读者的策划、针对不同类型企业的策划,以及针对不同职务、角色人员的策划等。ERP项目管理类图书涉及项目管理的方方面面,并配有大量生动的ERP项目实施案例,语言通俗易懂。适合企业各级管理人员、项目运作和实施人员阅读。是企业信息化的实用工具和资源,也为ERP项目管理的爱好者、研究者提供了一套系统的基础资料。用友ERP系列丛书,总有一本适合您!
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上接战略 下接绩效:培训落地新方法 田俊国 北京联合出版有限公司【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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《ERP项目管理散记》是一本可以轻松阅读的项目管理图书,收录了作者多年项目管理的各类经验。概括起来,全书大概有以下几个特点: 形散而神聚。全书以散文为主,没有框架结构的限制,作者写起来轻松,读者读起来方便,数千字成一文,每篇文章探讨一个独立话题,紧密围绕项目实施的主题。 事异而理同。虽然多数文章冠以ERP项目实施的大标题,但文中所阐述的道理,不只适合于ERP项目管理,更适合于所有的项目管理,也可推而广之到企业管理中。通顺有条理。行文力求通顺、流畅且条理清晰,或案例引发总结思考,或观点援引案例佐证,重点要点一目了然,详细阅读耐人寻味,详读泛读两相宜。 情真又意切。这里的情更多是指“情境”,大量案例、情境多为作者亲历,不少观点和经验当属作者在实践中的切身体会和独到总结。实践出真知,
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玩转行动学习 用友大学 佳实践揭秘 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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业务部门任务完不成,就抱怨培训不够。培训部门忙前忙后组织培训,业务人员又不积极参与。一到年底总结,培训部就成为受气包……企业培训陷入恶性循环。 培训到底该怎么做?用友大学校长田俊国先生认为,应该做“上接战略、下接绩效”的培训。先把准业务部门的脉,搜集一线案例,根据实际需求研发培训课。把建构主义作为培训的主导思想,用五星教学法打造精彩培训课堂,推广行动学习,使培训成为一种工作方式。聘用业务骨干和高级管理者当讲师,保证了培训紧贴业务。真正做到从实践中来到实践中去。这种培训受到了用友集团的好评,很多业务部门的业绩也得到了提升。 用友大学的培训实践证明,企业大学是非常有效的培训组织,必将成为企业培训的发展趋势。
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赢单九问:分享千万大单成交心得夏凯、田俊国 著鹭江出版社(正版旧书)9787545901511 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
当今经济环境风起云涌,市场竞争日益激烈,销售环境越来越复杂,特别是大客户销售,产品本身差异越来越小,买方客户越来越成熟,客户需求越来越复杂化和个性化,客户内部管理制度和采购流程越来越标准,传统的销售方式和关系销售手段已很难适应如此复杂的环境。如何提高销售人员的专业化销售能力、赢得与客户的长期战略合作,就成为高级销售和销售管理者的困惑。 从远古的货货相易,到先秦时期的自由商人,人类的生产生活一直没有离开交易。不同于个人的购买,在社会经济价值流动的过程中,组织与组织之间的交易,构成了社会销售的重要组成部分,这种长期性与复杂性的销售行为,就是我们通常所说的复杂销售。
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《玩转行动学习:用友大学 实践揭秘》由电子工业出版社出版。
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ERP项目实施全攻略田俊国 著北京大学出版社9787301114674 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《ERP项目实施全攻略》以ERP项目实施的过程为主线,详细阐述了企业信息化的规划选型、计划启动、方案设计、部署切换、持续支持和项目总结等重要过程中的工作目标、方法、步骤和重点、要点,又穿插介绍了ERP项目实施的基本规律。内容涵盖范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、团队管理、风险管理、沟通管理、变革管理等多个方面。ERP系统依托计算机海量的存储和超高速的计算能力,配以强逻辑性的数据存储和检索方式,帮助企业彻底理顺管理操作数据。使得企业对自身的情况清清楚楚。随时可以调动企业机体的能量。实施ERP项目是当今企业的必然选择。
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本书适读人群 :培训机构、讲师、企业大学内训师等 《讲法:从说教到赋能》对课堂讲学和培训做了大胆探索,并在相关实践领域有多项成果;书中理论结合实际实例,阐述讲师应具备哪些潜质和素养,可读性极强。无论对于教育,管理还是培训领域,或者企业和个人都有很强的借鉴和指导性意义。 同类书阅读:
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适读人群 :培训机构、讲师、企业大学内训师等 《讲法:从说教到赋能》对课堂讲学和培训做了大胆探索,并在相关实践领域有多项成果;书中理论结合实际实例,阐述优秀讲师应具备哪些潜质和素养,可读性极强。无论对于教育,管理还是培训领域,或者企业和个人都有很强的借鉴和指导性意义。 n n 同类书推荐阅读: n 玩转行动学习 n 精品课程是怎样炼成的
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