小团队管理的7个方法 全图解落地版 管理类书籍 三茅人力资源网人气作者任康磊力作 采用全图解形式解读7个通用提升领导力方法 3个典型类型小团队的个性管理方法 教你轻松带出高绩效小团队
管人=控制人?有的小团队管理者把成员看成工具,抱着 铁打的营盘,流水的兵 的心态在用人;有的小团队管理者对成员非常苛刻,想尽办法来 控制 他们,要求员工无条件服从;有的小团队管理者把和成员之间的关系看成一场简单的买卖,不投入任何情感。管人的目的,是经过不同个体的手,完成集体想做的事。在这个过程中,如果以 激发 为初衷,通过引导,让人的主观能动性得到释放,让人们意识到自己行为的意义和价值,人们将会更积极主动、更有创造性、更自发地达成目标。 如何轻松带出1 1 2的团队?针对很多小团队管理者不懂人、不会用人、不会管人、不会激励人、不会培养人等问题。作者复现了自己曾经指导某公司新提拔的一批中基层干部带小团队的场景,总结经验写成本书。根据带小团队时经常出现的实际问题及其解决方案,总结了在实战中上手
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有效激励员工的70个场景案例 图解版 管理就是带团队,三茅高人气讲师任康磊10余年管理经验总结,用70个实际工作场景案例图解员工激励、团队赋能,成为卓有成效的管理者,随书赠送10节课程。
(1)为什么员工激励也要学? 学习如何让员工成为合作伙伴; 学习如何释放下属力量; 学习如何提高下属积极性; 充分激发员工热情,助力企业长足发展! (2)想要轻松有趣学习有效的员工激励方法? 继《小团队管理的7个方法 全图解落地版》后,高人气作者@任康磊 10余年管理经验总结图解 管人 系列第2本闪亮来袭! 打破以往枯燥式的讲解,看图学员工激励,寓教于乐! 语言简洁、易读,没有任何管理基础也能轻松学会! (3)为什么选择这本书? ●有趣 你见过一本完全用图来讲解员工激励的书吗?轻松有趣的同时,该有的70个实际场景一个也不落下! 通俗化讲解基本知识点,通过实际问题引出实战工具,对实战工具进行充分解析,真正做到学以致用! 拼命搜集员工激励的所有图书却没有时间每本都看?寻找涵盖有效激励员工的各个场景、工具和问题解析
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如何汇报工作:高效传达信息,全面展现成果 世界500强前人力资源总监任康磊,图解形式以实际场景和应对策略教你如何正确汇报工作,掌握向上管理艺术,打通职场晋升通道,用沟通和表达实现持续精进。
你是否意识到 有些时候,不是你工作做得一般,而是汇报确实没有亮点 关键时刻,平平无奇的表达水平总是会掩盖你成果的光芒 来自世界500强前人力资源总监任康磊 根据15年职场经验总结出他汇报工作的技巧 全景式教你 如何洞悉汇报对象需求 如何善用信息表达方式 如何巧用数据图表支撑 全书以实际场景和应对策略为背景 通过通俗易懂的图解形式 介绍职场人汇报工作高频遇到的问题、方便应用的工具、有效实用的方法 让你轻松掌握职场汇报术
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薪酬绩效:考核与激励设计实战手册 团队管理、薪酬管理、薪酬设计方案,Hr人力资源绩效工具,随书附赠52节人力资源管理课,帮你科学地管理、艺术地发钱
好的绩效和薪酬管理体系, 就是科学地管理、艺术地发钱。 年终奖金、销售提成、核心人才、薪酬方案、管理工具、绩效设计、福利体系, 7大模块,34个锦囊, 有案例,且鲜活, 遇到类似问题,快速有效解决 让小团队扛起大任务! 随书附赠52节人力资源管理课
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你还在只凭经验和感觉做决策吗? 你还在用 可能 也许 这样的模糊词语与领导/用人部门沟通吗? 近20年人力资源管理实战经验人力资源高人气作者@任康磊教你: 构建一套系统的、可量化的人力资源管理指标体系,能够教你用数据说话,客观、科学、高效地指导人力资源工作,展示HR工作专业性,证明HR价值; 将量化管理与数据分析的方法论转化为容易上手操作的表单、图形、工具、模型,新增案例和员工敬业度等重点内容; 全书涉及500多个人力资源量化管理与数据分析的实操知识点,涵盖薪酬管理、绩效管理、招聘、培训、人才梯队建设、离职管理等重点模块; 针对工作中的实际问题,给出对应的落地方法论和实战工具; 图书附赠2000 实操工作模板、300 扩展培训进阶课程。 大力推荐 HRoot总经理 唐秋勇 正信集团董事长 李芳竹 招聘兄弟会帮主 乔顿
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管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家任康磊,15年人力资源管理实战经验总结的绩效管理工具实操指南; 剖析五大绩效管理工具OKR、KPI、KSF、MBO、BSC的应用场景及落地方法 ; 全程解答HR实施绩效管理的疑难问题; 用绩效驱动人才成长,用指标检验企业人效; 搭建合理的绩效管理体系,有效提升企业绩效管理水平; 李芳竹丨正信集团董事长 赵存银丨GHR创始人 乔顿丨招聘兄弟会帮主 叶毓政丨IGA亚太区前总裁 王腾丨众腾人力总经理 梁潇尹丨联信智达总经理 众多行业专家诚意推荐
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人效倍增+薪酬绩效 任康磊人力资源2本套装(当当) 人力配置与管理效能提升的利器+考核与激励设计实战手册,Hr人力资源团队管理,薪酬绩效管理设计,激励员工方案,人才盘点,人才梯队建设,赠52节课
《人效倍增:人力配置与管理效能提升的利器》 人口红利时代到人效红利时代 企业如何活得好、有增长? 作家任康磊通过7个维度,42个真实案例,80个深度分析, 助力企业缩短工时,创造价值人效! 随书附赠52节人力资源管理课 《薪酬绩效:考核与激励设计实战手册》 好的绩效和薪酬管理体系, 就是科学地管理、艺术地发钱。 年终奖金、销售提成、核心人才、薪酬方案、管理工具、绩效设计、福利体系, 7大模块,34个锦囊, 有案例,且鲜活, 遇到类似问题,快速有效解决 让小团队扛起大任务! 随书附赠52节人力资源管理课
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1.增加AI在绩效管理中的应用内容;更新法律法规内容、案例内容、相关数据等,内容更新颖。 2.百万粉丝、百万网课知识大V任康磊诚意作品。 3.500 实操知识点详解。 4.10年 HRD经验总结。 5.随书附赠3000 人力资源资料模板、300 人力资源实操微课、1200 精美商务PPT 模板。
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AI赋能小团队管理:写给管理者的AI使用手册 用AI一键搞定,重塑小团队管理逻辑!全流程赋能、节省成本,从用人、管理,到销售扒竞品、研发搞创意、生成经营方案、安排工作等,秒变管理高手!
1.AI全流程赋能小团队管理,解放老板的手和心 从用人(AI知人善任、沟通协调、激励奖惩、培养发展员工)、管理(分析决策、安排工作、会议),到销售扒竞品、研发搞创意、全员省成本......AI一键搞定,让你的团队干出高能效果。 2.管理模型 AI,落地不踩坑 SWOT分析、SMART目标、PDCA计划 这些 高大上 的理论,全用AI实操落地。不用啃书本,AI直接生成分析报告、拆解任务、跟踪进度,小白也能秒变管理老手。 3.专治小团队 穷病 ,低成本高产出 没钱招人?AI当虚拟员工; 不会管人?AI定制度、发奖金; 效率低下?AI优化流程、规避风险。 用低成本实现专业团队的管理效果,小老板也能轻松躺赚。 4.图解版轻松阅读,更简单、更实用 5分钟学会一个管理方法,全图解拆解AI管理步骤,50 使用AI方法即学即用!让5人小团队也能拥有强悍作战力
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小团队管理心理学66招提升绩效(全图解落地版) 任康磊《小团队管理的7个方法》的延伸之作!心理学+管理学的强强结合,66个心理学效应、198张图解,抓绩效,从抓住员工的心开始!附20节小团队管理课程
1.百万册管理类图书作者。国家二级心理咨询师任康磊诚意之作; 2.用66个心理学效应、198张图解。科学破解团队管理难题,抓绩效,从抓住员工的心开始; 3.科学实用。 心理学 管理学 的强强结合,从员工动力枯竭到跨部门协作卡壳,从目标涣散到执行拖延,了解每一个难题对应的心理学解法; 4.涵盖团队管理的7大痛点。运营决策、市场营销、员工激励、绩效管理、人才评价等,从战略到执行全覆盖,每招直击痛点,快速提升效率; 5.真实场景验证。实战派作者任康磊10余年管理经验总结,还原初创公司销售团队崩溃、设计公司业绩下滑等真实案例,解决方案经实战检验。 6.赠送:20节小团队管理课程
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薪酬管理实操从入门到精通 第2版 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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人力资源管理实操从入门到精通 9787115540195 任康磊 人民邮电出版社 正版图书,收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
(1)全新升级 更新个人所得税法内容的变化与计算方法; 补充社会保险(五险)和住房公积金(一金)的通用知识、常见问题和注意事项; 法律条文、计算方法更加契合新政策,使内容更加完善! (2)经典实用 喜马拉雅、千聊、荔枝、小鹅通、氢课等平台学习人次超100万的课程精华版!涵盖人力资源12大模块的各个流程、工具和注意事项基本知识点,针对实际工作中的要点难点给出实战工具,对实战工具进行充分解析,真正做到学以致用! (3)赠送 免费赠送52节人力资源实操精品课程,解决每个HR都会遇到的实际问题; 更有77节付费课程扫码入口,详细解读8大模块实战技巧; 在封面前勒口查看作者,即刻拥有2000+实操工作模板文件和300+扩展培训进阶课程,还可以加入共学群,与作者无距离沟通!
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人力资源法律风险防控从入门到精通 第2版 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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行政管理实操从入门到精通 第2版 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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你真的会开会吗 高效会议的四个关键 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
瑞士机构Doodle 一项调查显示,44% 的人认为,效果不佳的会议挤占工作时间;43% 的人认为,会议结论不清晰,导致混乱;38% 的人认为,会议已经偏离目标。你是否曾被低效会议困扰过?世界500强前人力资源总监、百万粉丝大V@任康磊根据近20年管理经验,采用图解漫画形式,分享组织会议的四个关键关键1:会前筹划什么情况才需要开会?会议主题与想要达成的目标一致吗?参会人员如何职责分工?关键2:会议准备如何策划方案,设计议程,选择主持人,通知参会者,布置会场,保障设备?关键3:会中保障如何鼓励坦诚表达,记录关键要点,管控异常情况?关键4:会后落实如何明确角色分工,监控工作过程,评价会议质量,反馈会议结果?全书提供不同场景的丰富案例,指导会议组织实践让你掌握职场关键技能,提升团队沟通效能黄玲丨永然集团董事长李芳竹丨 正
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(1)作为想要从事行政管理的你,是不是会有所顾虑:“做行政管理工作的人员,就是文员吧?做行政管理没什么前途吧?年轻人不应该从事行政管理工作吧?”行政管理工作并不像表面上看起来得那么简单,只是没有技术含量的事务型工作,而是包含大量工作内容的管理型工作。会有这样的偏见也许是因为很多从事行政管理工作的人都是从基层开始做起,长期从事着大量的事务型工作,没有感受过行政管理工作中偏管理的那一面。(2)作为已经从事行政管理的你,是不是也常常感到:“我的部门在企业中很没有存在感,企业从高层到基层几乎都很容易忽视我的部门。” 其实行政管理工作本身就应当“润物细无声”。行政管理部是企业的后台支持部门,很难像业务部门那样展示自己的成绩。企业经营平稳,没有出现各类影响正常运营的问题,员工没有明显的不满
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股权激励与股权架构设计,人民邮电出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
前世界500强人力资源总监、大型A股上市公司高管@任康磊,披露公司控制权掌控、企业人才激励的顶层设计与实战指南;一目了然,8步设计股权激励方案:定目的、定人选、定形式、定目标、定节奏、定考核、定规矩、定管控;形式多样,不同公司的股权架构设计是怎样的:少量股东的创业型公司、快速发展期公司、上市/拟上市公司;方案设计与考核评价并重,匹配绩效管理才能获得收益、创造价值,5种绩效管理工具、6步启动绩效管理程序、7种考核评价方案;更有美的集团、用友网络等多家企业股权激励方案实战案例,股权激励与股权架构设计全案参考;教你科学分钱、激励人才、提升效能!
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绩效管理与量化考核从入门到精通 第2版 任康磊 人民邮电出版社 9787115543332
(1)全新升级n 更新法律条文,使依据更加契合新政策;n 更新实战案例,使内容更加完善。n (2)内容全面n 通俗化讲解绩效管理9大模块的各个流程、工具和注意事项的基本知识点,针对实际工作中的要点难点给出实战工具,对实战工具进行充分解析,真正做到学以致用,一本就够!n (3)赠品丰富n 免费赠送52节人力资源实操精品课程,解决每个HR都会遇到的实际问题;n 更有77节付费课程扫码入口,详细解读人力资源8大模块实战技巧;n 还还还有作者在微博、群、群中答疑解惑、赠送超值资料包,满足你对本书以外的所有知识需求!
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人才梯队建设与人才培养,任康磊,人民邮电出版社【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家任康磊 15年人力资源管理实战经验总结的人才系统搭建方法论;建立完整的培优体系,有序培养储备人才,助力企业从容面对人员流动,掌握管理主动权;随书赠送52节人力资源管理实操精品课程(扫描图书封面前勒口二维码),2000+实操工作模板文件,300+扩展培训进阶课程,200+精美商务PPT模板(关注前勒口公众号回复关键词),解决每个HR都会遇到的实际问题。李芳竹丨正信集团董事长赵存银丨GHR创始人乔顿丨招聘兄弟会帮主叶毓政丨IGA亚太区前总裁王腾丨众腾人力总经理梁潇尹丨联信智达总经理众多行业专家诚意推荐
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绩效管理与量化考核从入门到精通 任康磊 人民邮电出版社 【新华书店正版图书】
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人效倍增 人力配置与管理效能提升的利器,人民邮电出版社【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
人口红利时代到人效红利时代 企业如何活得好、有增长? 作家任康磊通过7个维度,42个真实案例,80个深度分析, 助力企业缩短工时,创造价值人效! 随书附赠52节人力资源管理课
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用数据提升人力资源管理效能(实战案例版) 第2版,人民邮电出版社【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
●对岗位工作量化、人才规划、招聘选拔、人才培养、人才保留、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理8大模块20多个行业案例进行精讲; ●给出40种常见岗位的量化指标库,拿来即用,简单、实用!●针对数据在人力资源管理应用场景中的要点、难点,给出实战工具,解读实战方法,示范案例,显著提升HR数据分析能力,让HR能告别重复工作,做懂数据、会分析、能进阶的HR!●图书附赠2000+实操工作模板、300+扩展培训进阶课程。
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学习发展LD 出色HR如何搭建学习型组织 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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高效能HRBP 共建一流团队,驱动业务增长 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家任康磊,15年人力资源管理经验总结的HRBP实践方法论; 以团队业绩增长为导向,以员工能力提升为目标用人力资源管理转型驱动业务高速发展助力HR快速进阶为与业务高度融合的优-秀HRBP李芳竹丨正信集团董事长赵存银丨GHR创始人乔顿丨招聘兄弟会帮主叶毓政丨IGA亚太区前总裁王腾丨众腾人力总经理梁潇尹丨联信智达总经理众多行业专家诚意推荐
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薪酬管理实操从入门到精通 第2版 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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人力资源总监管理手册 那些教材上不会告诉你的实战方法 第2版 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
为什么人力资源总是不受老板重视? 为什么理论到了实践中却不管用? 如何正确理解人力资源的各模块? 如何有效推动人力资源组织变革? 如何有效实施人力资源量化管理?本书以人力资源管理的六大模块为主线,从“认知”和“应用”两个角度展开,运用大量的实践案例和故事,阐述人力资源理论如何落地实操;第2版新增一章,专题讨论人力资源管理实战中遇到的疑难问题,以及这些难题的解决方案,意在通过对这些高频难题的解析,帮助读者洞察问题本质,更有效地落实行动;IGA亚太区原总裁叶毓政、招聘兄弟会帮主乔顿、众腾人力资源总经理王腾、联信智达总经理梁潇尹、家家悦集团原HRD田虹鼎力推荐。
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培训管理实操从入门到精通 第2版 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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招聘面试入职离职管理实操从入门到精通第2版,人民邮电出版社【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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人力资源管理工作手记 HR如何破解高频难题(全2册) 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家@任康磊15年HR工作心法。聚焦人力资源管理工作中的150多类高频、重点难题,延伸600多个具体问题,梳理1500多个核心知识点,对“症”下药,助力从业者轻松获取全面系统的解决方案。随书附赠精美手账:边学边记,方能吃透内容、举一反三,从而效率倍增。李芳竹丨正信集团董事长赵存银丨GHR创始人乔顿丨招聘兄弟会帮主叶毓政丨IGA亚太区前总裁王腾丨众腾人力总经理梁潇尹丨联信智达总经理众多行业专家鼎力推荐
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薪酬管理实操从入门到精通第3版 HR人力资源管理书籍,新增AI赋能薪酬管理,薪酬管理快人十步!更新法律条文、补充实战案例,赠送52节HR实操精品课程!
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