穆胜人效三部曲 套装全3册 人效管理+人力资源效能+人效战略 穆胜人效三部曲
¥118.50定价：¥237.00 (5折)
人效管理 人效，企业“活下去”“保增长”的底气 用数据方法把人效管起来、管上去 数字时代人力资源专业的进化指南
¥43.50定价：¥79.00 (5.51折) 电子书：¥51.00
穆胜人效二部曲 套装全2册 人效管理+人力资源效能 公司管理人才绩效管理 人力资源企业战略管理书籍
¥79.00定价：¥158.00 (5折)
数字时代的组织本质+组织的数字化转型 2册 陈春花、彭剑锋、穆胜联合创作三大主题的前瞻洞见五大话题的前沿观点，人力资源管理指南
¥84.00定价：¥168.00 (5折)
★ 本书对平台型组织的组织结构和激励机制进行了详解， 六步法 的完整实施路线图帮助企业在组织这条转型之路上实现从0 到1 ，进而从1 到n ！ ★ 重新定义员工的责、权、利、能，赋予基层接近用户的员工更多的责权利，让 员工听用户的 的底层逻辑帮助释放个体和组织的潜能 ★ 让企业划小经营单元，让员工成为自己的CEO ，帮助组织治愈官僚主义绝症，走向可持续的指数级增长 ★揭秘先锋研究者和实践者的对话实录。野中郁次郎、加里 哈默、张瑞敏等大师登场，诉说他们眼中的互联网组织逻辑，帮助读者理解驱动本书理念成熟的若干次思想交锋
¥54.50定价：¥99.00 (5.51折)
人力资源效能,机械工业出版社 【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
★当下经济已进入新常态，在外部因素难以控制的情况下，企业发展需内挖潜力，向管理要红利，人力资源效能（“人效”）就成为有力抓手。★无论是增强组织能力，还是提高人力资源职能价值，人效都是不错的切入点。★如何有效地提升人效呢？《人力资源效能》从这些角度入手，拆解人效，破解人效难题： ·介绍人力资源与组织能力的三个基础模型，明确人效的底层逻辑 ·基于人力资源经营价值链，将人力资源战略展开为人力资源战略地图
¥39.30定价：¥79.00 (4.98折)
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重构平台型组织 机械工业出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
无论是从平台型组织模式的构成上，还是从打造组织能力的原则上看，企业都应推动三大变革：在组织结构（责和权）上走向三台架构在激励机制（利）上走向市场化激励在赋能机制（能）上走向知识流赋能如今组织转型已经不是一道选择题，而是一道必答题，但在具体的路径选择上，企业却并非仅有一个选择:激进疗法，“三台架构→市场化激励→知识流赋能”保守疗法，“知识流赋能→市场化激励→三台架构” 放弃转型回归金字塔组织建设互联网和数字化时代是万物互联的时代，整个商业社会形成了一个更加庞大的系统，酝酿了大量的不确定性。在这样的不确定性中，传统的金字塔组织尾大不掉，举步维艰，而更加灵活的平台型组织则可以抓住机会，对抗风险。组织转型是大势所趋，但大多渴望实践的企业却鲜有方法。本书不仅呈现了逻辑清晰的理论，更披露
¥42.50定价：¥79.00 (5.38折)
重构平台型组织,机械工业出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
无论是从平台型组织模式的构成上，还是从打造组织能力的原则上看，企业都应推动三大变革：在组织结构（责和权）上走向三台架构在激励机制（利）上走向市场化激励在赋能机制（能）上走向知识流赋能如今组织转型已经不是一道选择题，而是一道必答题，但在具体的路径选择上，企业却并非仅有一个选择:激进疗法，“三台架构→市场化激励→知识流赋能”保守疗法，“知识流赋能→市场化激励→三台架构”
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数字时代的组织本质,机械工业出版社【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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人效战略,机械工业出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
穆胜人效三部曲之三。 人效，本来就是个战略问题。 《人效战略》是“穆胜人效三部曲”的完结篇，对人效管理体系进行了更加大胆的推进，将其完全与企业的战略结合起来，让选用育留等传统工作无一不指向战略。 上篇“理念”，批评了当下“运动式降本提人效”的普遍操作，反驳了“人效不用管”的盲目乐观主义思潮和“人效管不了”的逃亡主义思潮，明确了人效管理对战略落地和提升经营的直接影响。 下篇“方法”，主要讲解了人效解码、人效赋能和队伍规划的具体方法。对于重中之重的队伍规划，从宽口径、窄口径、双口径人效的角度给出了可落地的操作方案。 《人效战略》真正将“人效”与“战略”连接了起来，兼顾理论与实践，为企业提供了实现高人效的思路与方法，希望能帮助企业构建内核增长力，实现高质量发展。
¥39.30定价：¥158.00 (2.49折)
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平台型组织 释放个体与组织的潜能,穆胜,机械工业出版社【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
这个时代*大的商业矛盾，是急剧变化的用户需求与企业的迟钝反应之间的矛盾。单一企业凭借自己有限的资源能力，怎么可能满足这种“超级需求”？于是，平台模式脱颖而出，只有平台才能在供给侧纳入各类资源，在需求侧满足用户的各类需求，BATM（字节跳动、阿里巴巴、腾讯、美团）等巨头的成功，正是平台价值的体现。 要真正建设一个平台，需要的不仅仅是商业模式改变，更是组织层面的“变革”。随着企业规模做大，大企业病如约而至，官僚主义愈演愈烈，也急需组织层面的答案。流程再造、KPI管理、企业文化管理、中国式管理、阿米巴等方法论，无法改变金字塔组织中“员工听领导的”的底层逻辑，并非正途。 平台型组织是截然不同的组织模式，赋予了接近用户的员工更多的责权利，让他们成为自己的CEO，其底层逻辑是让“员工听用户的”。平台型
¥55.81定价：¥118.08 (4.73折)
人力资源效能 穆胜 机械工业出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
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数字时代的组织本质 陈春花 彭剑锋 穆胜 组织和人力资源如何在数字时代应对挑战 商业时局组织开发人才管理 机械工业出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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极限生存战略 穆胜 定战略、建组织，聚焦打造核心竞争力，与时间赛跑，在不确定性中极限求生 穆胜战略三部曲之一
新兴技术冲击、新代际员工入职、商业环境不断变化 面对种种不确定性，大量的中国企业不是在 向内求 ，而是在 向外求 ，希望天降红利来解救自己。 近几年，穆胜咨询辅导了若干积极自救的企业，沉淀了若干原创方法与实践经验。以此为基础，穆胜博士提出了原创的 极限生存战略 。
¥53.70定价：¥79.00 (6.8折)
云组织 互联网时代企业如何转型创客平台 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
互联网时代，用户需求千人千面、快速迭代，企业需要高效盘活内部资源，甚至纳入外部资源的组织模式――云组织。云组织将组织变成平台，让员工成为为自己打工的创客，随用户需求自由连接、快速调用。为了激活员工，平台需要激励机制。为了使员工生成商业项目，平台需要孵化机制。为了实现盈利目的，平台需要收割机制。要打造云组织，人力资源管理职能应该转型，一方面打造、维护、运营平台，另一方面深入商业项目提供支持。要打造云组织，老板的领导力应该转型为平台领导力。
¥14.13定价：¥65.79 (2.15折)
云组织 互联网时代企业如何转型创客平台 【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
互联网时代，用户需求千人千面、快速迭代，企业需要高效盘活内部资源，甚至纳入外部资源的组织模式――云组织。云组织将组织变成平台，让员工成为为自己打工的创客，随用户需求自由连接、快速调用。为了激活员工，平台需要激励机制。为了使员工生成商业项目，平台需要孵化机制。为了实现盈利目的，平台需要收割机制。要打造云组织，人力资源管理职能应该转型，一方面打造、维护、运营平台，另一方面深入商业项目提供支持。要打造云组织，老板的领导力应该转型为平台领导力。
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云组织 穆胜 著 电子工业出版社【正版书籍】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
企业经营管理是三条线：一是战略，二是组织，三是人力资源。穆胜博士的这本《云组织》，探讨的就是组织与人力资源的问题。虽然我依然秉持实用主义，认为“组织无定式”，但诸多企业都把自己做成“云”，走向一个方向，却似乎在验证博士发现的这种“云组织”成为趋势，“腾云亦可期”！
¥22.25定价：¥47.45 (4.69折)
释放潜能 平台型组织的进化路线图 穆胜 人民邮电出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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人力资源管理新逻辑 穆胜 新华出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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重塑海尔 可复制的组织进化路径 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
组织管理是永远的“蓝海”，有挖掘不尽的红利，海尔30多年基业长青正是基于其不断创新的组织模式。本书以企业史的形式，从组织结构、后台职能、薪酬模式三个角度研究海尔30多年的组织变革历史。每个阶段，张瑞敏带领下的海尔都能根据战略的变化，大胆推进组织变革，并成为时代的赢家。经过多年组织变革的淬炼，海尔创造出一套“人单合一双赢模式”。该模式力图激活个体，释放潜能，使“人人都是自己的CEO”。被激活的员工成为创客，主动整合资源，寻找市场，在企业的平台上裂变出一个个充满活力的“小微”。海尔也进化成为一个犹如热带雨林般充满活力的“互联网生态”。
¥42.18定价：¥68.00 (6.21折)
穆胜人效二部曲 套装全2册 人效管理+人力资源效能 机械工业出版社 管理学 新华正版书籍
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官网正版 平台型组织 释放个体与组织的潜能 穆胜 人力资源HR 企业管理 逻辑 互联网时代 转型创新 中台 前台 后台
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数字时代的组织本质+组织的数字化转型(全2册) 陈春花 彭剑锋 穆胜 机械工业出版社 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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全新正版图书 创造高估值:打造价值型互联网商业模式:how to creat the most valuable 穆胜等 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
嘉御基金卫哲、 IDG 常务副总裁黄、如川资本创始人王肇辉、房多多董事、万科前董秘肖莉联袂 . 认清价值型商业模式，造就真正的 “ 新物种 ” 和 “ 独角兽 ” ，准确投资。
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人力资源效能（精装） 9787111677246 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
当下经济已进入新常态，在外部因素难以控制的情况下，企业发展需内挖潜力，向管理要红利，人力资源效能（“人效”）就成为有力抓手。 关注人效是要让企业走向“增效”而非单纯“降本”，是让个体潜能变成公司业绩，让企业获得精实增长，这不单是“防守”，更是“进攻”。 无论是打造组织能力，还是重塑人力资源专业价值，人效都是的切入点。 那么，如何有效地提升人效呢？《人力资源效能》给出了答案： 介绍人力资源与组织能力的三个基础模型，明确人效的底层逻辑。 基于人力资源效能矩阵，锁定核心人效（窄口径人效），明确人力资源战略。 基于人力资源经营价值链，将人力资源战略展开为人力资源战略地图，化战略为行动。 由人力资源战略地图的内容，给出人力资源效能仪表盘，化行动为数据。 列出人效提升的五大空间，明确如何在局部应
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【全新正版】套装 穆胜人效三部曲 套装全3册 人效管理+人力资源效能+人效战略 机械工业出版社 978711176093 正版新书可提供电子发票zj
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重塑海尔 可复制的组织进化路径穆胜人民邮电出版社（正版旧书）9787115495105 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
组织管理是永远的“蓝海”，有挖掘不尽的红利，海尔30多年基业长青正是基于其不断创新的组织模式。 本书以企业史的形式，从组织结构、后台职能、薪酬模式三个角度研究海尔30多年的组织变革历史。每个阶段，张瑞敏带领下的海尔都能根据战略的变化，大胆推进组织变革，并成为时代的赢家。 经过多年组织变革的淬炼，海尔创造出一套“人单合一双赢模式”。该模式力图激活个体，释放潜能，使“人人都是自己的CEO”。被激活的员工成为创客，主动整合资源，寻找市场，在企业的平台上裂变出一个个充满活力的“小微”。海尔也进化成为一个犹如热带雨林般充满活力的“互联网生态”。
¥57.90定价：¥201.60 (2.88折)
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重塑海尔 可复制的组织进化路径【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
从科层制到市场链，再到自主经营体，直到现在的小微生态圈 历经四次“重生”，海尔用组织模式创新跨越企业生命周期 从濒临破产到世界巨头，这是一部企业基业长青的生存秘籍 北京大学光华管理学院战略系主任、教授、博士生导师 路江涌 复旦大学东方管理研究院院长、管理学院企业管理系主任、教授、博士生导师 苏勇 房多多创始人、CEO 段毅 国美控股集团常务副总裁、国美零售集团决策委员会 魏秋立 京东方集团执行副总裁、人事官、京东方大学校长 仲慧峰 金风科技常务副总裁 周云志 联袂推荐
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【正版】人效管理 穆胜人效三部曲之人效管理 数字时代人力资源专业的进化指南管理入门书 机械工业出版社 978711171
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传统的组织模式中，企业逃不出“员工动不起来”和“创新乏力”的宿命。互联网改变商业逻辑的同时也改变了组织逻辑。平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式，它赋予了基层员工更多的责权利，能够在需求侧灵敏获取用户刚需、在供给侧灵活整合各类资源、用“分好钱”的机制激活个体去整合各类资源满足用户刚需，形成供需之间的高效连接。打造平台型组织有两大主题 一是通过设计精巧的激励机制让每个人都能感受到市场的压力，确保各职能并联劣后、用户付薪、动态优化 二是通过优化组织结构，形成前台、中台、后台的协作关系，让中台调用后台的资源和机制，“赋能”和“激励”前台灵活作战。在平台型组织上，如果能有效布局资源的协同关系，将使企业走向下一阶段——生态型组织，获取更大的生态红利。《释放潜能平台型组织的进化路线图
¥14.78定价：¥72.45 (2.05折)
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¥14.14定价：¥72.42 (1.96折)
人力资源效能 破解人效难题，塑造HR专业崭新世界观！穆胜新作，三大模型、战略地图、五大空间助力企业掌握本质，提升人效
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平台型组织 释放个体与组织的潜能 9787111667612
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787111667612 Author 作者 穆胜 Format 版本 精装 Pages Number 页数 328页 Publisher 出版社 机械工业出版社 Publication Date 出版日期 2020-11-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它（含多语） Book Contents 内容简介 绝大多数企业采用金字塔组织的模式，必然存在"员工动不起来"和"企业创新乏力"的问题，在互联网时代面临极大挑战。流程再造、KPI管理、企业文化管理等主流管理工具，都无法跳出"员工听领导的"这个底层逻辑。平台型组织是截然不同的组织模式，赋予了基层接近用户的员工更多的责权利，让他们成为自己的CEO,其底层逻辑是让"员工听用户的"。平台型组织需要具备价值理念、战略内核、共享机制和资源洼地四个要素。在运作机制上，一是能够在需求侧灵敏获取用户刚需
¥72.86定价：¥145.72 (5折)
¥119.80定价：¥124.80 (9.6折)
释放潜能 平台型组织的进化路线图 穆胜 著 9787115471413 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
传统的组织模式中，企业逃不出“员工动不起来”和“创新乏力”的宿命。互联网改变商业逻辑的同时也改变了组织逻辑。平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式，它赋予了基层员工更多的责权利，能够在需求侧灵敏获取用户刚需、在供给侧灵活整合各类资源、用“分好钱”的机制激活个体去整合各类资源满足用户刚需，形 成供需之间的高效连接。 打造平台型组织有两大主题：一是通过设计精巧的激励机制让每个人都能感受到市场的压力，确保各职能并联劣后、用户付薪、动态优化；二是通过优化组织结构，形成前台、中台、后台的协作关系，让中台调用后台的资源和机制，“赋能”和“激励”前台灵活作战。在平台型组织上，如果能有效布局资源的协同关系，将使企业走 向下一阶段——生态型组织，获取更大的生态红利。 《释放潜能 平台型组织的进化
¥17.00定价：¥122.00 (1.4折)
重塑海尔 可复制的组织进化路径 穆胜 著 人民邮电出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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企业经营管理是三条线：一是战略，二是组织，三是人力资源。穆胜博士的这本《云组织》，探讨的就是组织与人力资源的问题。虽然我依然秉持实用主义，认为“组织无定式”，但诸多企业都把自己做成“云”，走向一个方向，却似乎在验证博士发现的这种“云组织”成为趋势，“腾云亦可期”！
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穆胜人效三部曲 人效战略+人效管理+人力资源效能 人力资源效能 经营意义 双效逻辑 数字化能力 正版图书 可开发票
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全新正版图书 重构平台型组织穆胜机械工业出版社9787111702887 企业家管业务的裁人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
无论是从平台型组织模式的构成上，还是从打造组织能力的原则上看，企业都应推动三大变革： 在组织结构（责和权）上走向三台架构 在激励机制（利）上走向市场化激励 在赋能机制（能）上走向知识流赋能 如今组织转型已经不是一道选择题，而是一道必答题，但在具体的路径选择上，企业却并非仅有一个选择: 疗法，“三台架构→市场化激励→知识流赋能” 保守疗法，“知识流赋能→市场化激励→三台架构” 放弃转型回归金字塔组织建设 互联网和数字化时代是万物互联的时代，整个商业社会形成了一个更加庞大的系统，酝酿了大量的不确定。在这样的不确定中，传统的金字塔组织尾大不掉，举步维艰，而更加灵活的平台型组织则可以抓住机会，对抗风险。组织转型是大势所趋，但大多渴望实践的企业却鲜有方法。本书不仅呈现了逻辑清晰的理论，更披露了在
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