【任选】郎咸平说:谁都逃不掉的金融危机:老百姓必懂的金融学、经济学常识书咸平金融危机研究世界 经济书籍
¥34.00定价:¥34.00
《突围 中国企业战略抉择》围绕五个步骤层层展开,力求把新、实用的管理思想和理念整合到企业的实际中去,优化配置企业管理要素,提升企业竞争力。随着经济全球化的深入发展,世界范围内的经济主体、产业链和消费者需求皆发生了彻底的改变。相当一批企业的发展现出了某种程度的停滞,例如,海尔在各种质疑声中出现徘徊,联想在业绩连续增长迟缓后宣布收缩业务,TCL并购后正在步履艰难地谋求突破,日本三菱和松下均陷入了亏损,曾经叱咤一时的索尼更是步入被收购的边缘。中国自改革开放以来,很多企业管理者一直有一个错误观点 自己创造的东西才是好的。其实不然,应该是市场需要什么就做什么——完全可以复制。
¥9.97定价:¥50.72 (1.97折)
2015年注定是不平凡的一年,在过去短短一年多的时间里我们不得不面对世界经济萎靡不振、欧债危机持续发酵、李嘉诚等商业巨头集体撤资转换投资方向等一系列让我们措手不及的事件。同时,国内多年来一直依靠投资拉动经济的负面效应越来越大,为此,政府提出了“大众创业、万众创新”的新口号,也做出了“一路一带”输出产能的新决策。然而,在频繁出台各种新政策后,却没有从根本上解决当今中国的实质性问题。身在如此复杂多变的投资环境中,我们该如何应对?
¥10.92定价:¥39.00 (2.8折)
全新正版图书 郎开讲:公司是什么郎东方出版社9787506097314 公司企业管理研究人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
编辑: ;;; 大家可能觉得股份制是如何起源的似乎无关紧要,但是你是否真的了解当初为什么会有股份制?真的是因为股份制好得不得了,欧美各国才推行股份制的吗?其实这个制度的来源是因为没有办法、不得已而为之的。而*初管理权和所有权分离也有其迫不得已的理由,并没有什么神秘之处。对“有限责任制”,你究竟了解多少呢?为什么说“信托责任”是股份制的灵魂?这一切都源于一个被忽略的。 ; ;
¥22.10定价:¥35.00 (6.32折)
蓝海大溃败 本质论VS蓝海战略 郎咸平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作者指出蓝海战略不符合中国企业的本质,无法运用于中国。中国企业要认清行业的本质。书中运用大量的案例,阐释行业的本质。以三星、LG为例,分别论述了三星的垂直整合与行业本质的关系,蓝海战略与行业本质的关系。作者通过对行业本质的清晰阐释,希望读者能够真正认清并重视它。本书适合于企业高层领导、经济学界人士、广大从事经济管理工作的人士及对经营管理感兴趣的人士。本书是一部透析行业本质,引导企业发展方向的经典著作。作者认为企业战略之所以成功是因为符合行业本质,对企业家而言,企业发展路径的选择尤为重要,而路径的选择依据就是行业本质。
¥9.97定价:¥50.46 (1.98折)
产业链阴谋 II 一场没有硝烟的战争 郎咸平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
毫无疑问,中国经济正上演着一出产业链悲剧。在这出悲剧里,凭借产业链优势盘剥中国企业的外商们笑逐颜开,得意洋洋 中国的经济、中国的企业、中国的百姓却在哭泣!这样的悲剧必须终结!在中国经济的危急存亡之秋,东方出版社于奥运会之后出版了我的《产业链阴谋》系列图书。我在系列图书中详细讲述了这样一出悲剧是如何发生的并且说明了我们怎样才能为产业链悲剧画上休止符。本系列图书分成I、Ⅱ两册。《产业链阴谋一场没有硝烟的战争2》为第Ⅱ册,收录了五个案例,所涉及的行业是食品行业、饮料行业、日化行业、保健品行业、渔业。它们虽然也包括制造环节,但营销显然更为重要。从另一个角度来看,在本册图书中,企业所面对的终端客户主要是大众消费者。事实上,我想强调的一点是,本册案例中所涉及的行业不仅需要具备第册中的“6+”
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误区 中国企业战略思维误区分析。郎咸平观点 必须停止“国退民进”式的产权交易 必须禁止“MBO” 必须建立一套激励机制与信托责任并重的职业经理人制度 国企与民企应该共同在竞争领域中竞争,大型垄断型企业必须收归国有 保护国有产权也就是保护私有产权。2004年6月开始的国企改革大讨论可以说是国内几十年来少有的公开与激烈。不论每位专家、学者的表达方式有什么不同,但是如此大规模地交换观点却是极为难得的。我将这次产权改革大讨论的过程,专家学者对我的批评,我的回应和我提出“新法治主义”的精要详细地披露于本书中。另外,本书也将通过对海尔、TCL、德隆等企业存在问题的讨论来阐述我对我国国企改革中流行的几种错误思维的分析及我的产权改革思路。本书共分三部分,一部分,国企改革大讨论的前前后后。第二部分,揭开我国产权改
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产业链阴谋 一场没有硝烟的战争 郎咸平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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产业链阴谋 一场没有硝烟的战争 郎咸平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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运作 企业竞争扩张和危机三大战略 郎咸平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《运作 案例点评()》是郎咸平教授一系列的案例书之一。郎教授的案例作品,理论与案例分析并重,对中国经济和中国企业的各种问题和机遇做了精准剖析,提供了全新的思路,带给广大读者对国民经济和企业发展的深度思考和启发,得到市场的热烈追捧,一度登上了年度图书榜。期待这套新的系列可以带给大家更多的思考空间和阅读乐趣,并提供经济发展和企业成长的独到思路,帮助我们的经济和企业走向成功。
¥9.98定价:¥50.46 (1.98折)
郎咸平说 你的投资机会在哪里 郎咸平、马行空【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《郎咸平说你的投资机会在哪里(珍藏版)》从投资者的机会在哪里,这样一个具有时效性的话题展开。当下,中国经济发展步入新常态,我们必须开始接受GDP一降再降,股市陷入动荡,楼市陷入低迷,整体营环境不容乐观,大部分投资者已陷入迷茫期,面对这样的一个经济大环境,我们需要深入分析问题,全面预测未来发展方向,抓住当下的机会,才能赢得未来。
¥12.28定价:¥57.67 (2.13折)
运作 企业竞争扩张危机战略案例 郎咸平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在《运作 商学大师书系》一书中,作者提出中国企业家最关心的三大课题为企业竞争战略、企业扩张战略和企业危机战略。针对每一课题,作者选择了具代表性的案例进行深度解剖。以企业竞争战略而言,作者选择了李嘉诚的3G、中国移动/联通/电信、康柏/惠普来说明企业家在面对三个阶段的竞争对所应采用的运作手法。以企业扩张战略而言,作者选择了青岛啤酒、Tom.com和思捷来说明如何选择正确的案例解释企业扩张战略所带来的股价反常波动和企业的误导。作者选择了三个案例包括长江实业下属公怀、粤海企业和泰国正大集团,讨论如何解决企业困境的劋作手法。
¥9.98定价:¥50.57 (1.98折)
运作 企业竞争扩张危机战略案例 郎咸平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥10.93定价:¥50.77 (2.16折)
运作 企业竞争扩张危机战略案例 郎咸平【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在《运作 商学大师书系》一书中,作者提出中国企业家最关心的三大课题为企业竞争战略、企业扩张战略和企业危机战略。针对每一课题,作者选择了具代表性的案例进行深度解剖。以企业竞争战略而言,作者选择了李嘉诚的3G、中国移动/联通/电信、康柏/惠普来说明企业家在面对三个阶段的竞争对所应采用的运作手法。以企业扩张战略而言,作者选择了青岛啤酒、Tom.com和思捷来说明如何选择正确的案例解释企业扩张战略所带来的股价反常波动和企业的误导。作者选择了三个案例包括长江实业下属公怀、粤海企业和泰国正大集团,讨论如何解决企业困境的劋作手法。
¥9.99定价:¥50.17 (2折)
运作 企业竞争扩张危机战略案例 郎咸平【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在《运作 商学大师书系》一书中,作者提出中国企业家最关心的三大课题为企业竞争战略、企业扩张战略和企业危机战略。针对每一课题,作者选择了具代表性的案例进行深度解剖。以企业竞争战略而言,作者选择了李嘉诚的3G、中国移动/联通/电信、康柏/惠普来说明企业家在面对三个阶段的竞争对所应采用的运作手法。以企业扩张战略而言,作者选择了青岛啤酒、Tom.com和思捷来说明如何选择正确的案例解释企业扩张战略所带来的股价反常波动和企业的误导。作者选择了三个案例包括长江实业下属公怀、粤海企业和泰国正大集团,讨论如何解决企业困境的劋作手法。
¥9.99定价:¥50.41 (1.99折)
思维 郎咸平【正版书】 【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
《思维案例点评()》系使用最浅显的语言来具体描述每一个案例。为了保证品质.我个人从头到尾仔细修订过数回,保证每个案例的通俗性和可读性,因此对读者的专业要求就相对的较低。只要对企业经营与战略管理和股市劋纵等课题有兴趣的读者,都是我的读者裙。我相信以《思维案例点评()》系的写作方式而言,一般水平的读者都可以通过囫囵吞枣和走马观花的方式读完,而不会有太大的网难。而且《思维案例点评()》系的方法论具有延伸性与类似性,对读者基础背景的教育具有强化的作用。《思维案例点评()》系的方法论极为特殊,是我精心创造出来的,其特点为结构严谨、条理清晰、逻辑连贯,因此适合作为大学本科和研究生有关公司财务、公司治理和企业战略等学科的案例教科书。对于管理学和财务学知识背景较好的学生而言,学习的重点就不是类同一股读
¥10.55定价:¥51.88 (2.04折)
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¥10.50定价:¥35.00 (3折)
郎咸平说 金融超限战 郎咸平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
国际金融炒家就是金融界的恐怖分子,他们制造了全球金融危机的恐怖事件,他们制造的金融恐怖事件所造成的全球经济损失超过二次世界大战给全世界造成的经济损失,也给全世界人制造了空前的心理恐慌。《郎咸平说 金融超限战》从金融恐怖分子制造的金融危机源头讲起,从次级债的形成、扩散,到美国经济增长放缓,泡沫破裂,金融机构资金链断裂、欧美的救市政策等整个过程做了介绍,是一本完整解读国际金融炒家的通俗读物。同时,郎咸平教授又分析了世界经济衰退可能会对我国经济造成的影响,提出了中国的应对之道,以促成中国经济的良好循环。在分析实体经济的问题之后,郎教授对许多老百姓关心的话题做了通俗易懂的解释,是老百姓在危机年代必看的危机应对指导书。
¥9.94定价:¥50.94 (1.96折)
郎咸平认为,企业应该在掌握行业本质的基础上经营,只有深刻理解了所在行业的本质,企业才有可能获得成功。他说,蓝海战略不符合中国企业的本质,无法运用于中国,中国企业要做的是认清行业的本质。作者在书中运用了大量的案例,阐释行业的本质,他以三星、LG等企业为例,分别论述了三星的垂直整合与行业本质的关系、蓝海战略与行业本质的关系等问题。在《本质3() 蓝海为什么大溃败》中,作者深入剖析了一些知名企业成功或者失败的例子,指出了几个行业中企业成功或者失败的根本原因。作者认为企业战略之所以成功是因为符合行业本质,对企业家而言,企业发展路径的选择尤为重要,而路径的选择依据就是行业本质。?
¥9.99定价:¥50.65 (1.98折)
科幻 中国高新技术企业发展战略评判 郎咸平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《科幻 中国高新技术企业发展战略评判》一部值得所有行业和企业借鉴的发展战略案例篇!
¥9.94定价:¥50.15 (1.99折)
科幻 中国高新技术企业发展战略评判 郎咸平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥10.39定价:¥50.94 (2.04折)
蓝海大溃败 本质论VS蓝海战略 郎咸平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作者指出蓝海战略不符合中国企业的本质,无法运用于中国。中国企业要认清行业的本质。书中运用大量的案例,阐释行业的本质。以三星、LG为例,分别论述了三星的垂直整合与行业本质的关系,蓝海战略与行业本质的关系。作者通过对行业本质的清晰阐释,希望读者能够真正认清并重视它。本书适合于企业高层领导、经济学界人士、广大从事经济管理工作的人士及对经营管理感兴趣的人士。本书是一部透析行业本质,引导企业发展方向的经典著作。作者认为企业战略之所以成功是因为符合行业本质,对企业家而言,企业发展路径的选择尤为重要,而路径的选择依据就是行业本质。
¥10.71定价:¥50.65 (2.12折)
产业链阴谋 一场没有硝烟的战争 郎咸平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
毫无疑问,中国经济正上演着一出产业链悲剧。在这出悲剧里,凭借产业链优势盘剥中国企业的外商们笑逐颜开,得意洋洋 中国的经济、中国的企业、中国的百姓却在哭泣!这样的悲剧必须终结!在中国经济的危急存亡之秋,东方出版社于奥运会之后出版了我的《产业链阴谋》系列图书。我在系列图书中详细讲述了这样一出悲剧是如何发生的并且说明了我们怎样才能为产业链悲剧画上休止符。本系列图书分成Ⅰ、Ⅱ两册。本书为第Ⅱ册,收录了五个案例,所涉及的行业是食品行业、饮料行业、日化行业、保健品行业、渔业。它们虽然也包括制造环节,但营销显然更为重要。从另一个角度来看,在本册图书中,企业所面对的终端客户主要是大众消费者。事实上,我想强调的一点是,本册案例中所涉及的行业不仅需要具备第册中的“6+”高效整合,还必须注重我以前出
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中国式MBO 国企改革为什么迷失 郎咸平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
郎咸平在本书中指出,中国根本没有正确认识MBO的本质,它和美国的MBO只是名字相同,形式相似,根本没有共同的本质,很可能成为中国国企改革的一个陷阱。郎咸平说,中国的MBO不是企业产权改革的万灵仙丹,即便在美国,MBO也只是投资银行家逐利的工具而已。因此,中国的MBO必须要有强有力的监管 缺少了强有力的法制监管,MBO的每一个环节,都可能是剥削的好机会。作者进一步指出,美国MBO成功的大瓶颈是融资,而融资依赖的是其发达的债券市场和海中的股权投资公司 相比之下,中国目前基本不能为MBO融资提供客观的条件。美国MBO原既有评估又能竞争者参与,而中国用净资产做为原标准是MBO中的误区,而且几乎没有竞争者参与。
¥9.94定价:¥50.51 (1.97折)
产业链阴谋 II 一场没有硝烟的战争 郎咸平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
毫无疑问,中国经济正上演着一出产业链悲剧。在这出悲剧里,凭借产业链优势盘剥中国企业的外商们笑逐颜开,得意洋洋 中国的经济、中国的企业、中国的百姓却在哭泣!这样的悲剧必须终结!在中国经济的危急存亡之秋,东方出版社于奥运会之后出版了我的《产业链阴谋》系列图书。我在系列图书中详细讲述了这样一出悲剧是如何发生的并且说明了我们怎样才能为产业链悲剧画上休止符。本系列图书分成I、Ⅱ两册。《产业链阴谋一场没有硝烟的战争2》为第Ⅱ册,收录了五个案例,所涉及的行业是食品行业、饮料行业、日化行业、保健品行业、渔业。它们虽然也包括制造环节,但营销显然更为重要。从另一个角度来看,在本册图书中,企业所面对的终端客户主要是大众消费者。事实上,我想强调的一点是,本册案例中所涉及的行业不仅需要具备第册中的“6+”
¥9.94定价:¥50.86 (1.96折)
模式 零售连锁业战略思维和发展模式 郎咸平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书将为您提供具学术价值、具专业性和实践性的案例分析。如果国内零售业一意孤行,放弃整合而宁为鸡头勿为牛尾,就只有等待被国外零售商通过零售倾销逐个击破了。Zara和瑞典H&M迅速窜红的战略思维值得我们关注与学习。它们都强调快速设计、快速生产、快速更新,采取“快速、少量、多款”的品牌管理模式,从而迅速获得成功。国美模式能否长期主导中国的家电零售业更是值得我们关注的话题 我们研究的结论是,进入成熟阶段的欧美同业,不需要通过国美模式也能成为市场主导者,这个结论值得我们关注。“以市场换技术”本身是一个博弈的过程,跨国公司逐利性的本质决定其只会根据自身利益的需要向中国有关技术,双方实力的对称决定了“以市场换技术”战略会取得明显的效果。
¥9.94定价:¥68.00 (1.47折)
本质2(修订版) 以小搏大凭什么成功 郎咸平 郎咸平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《本质2() 以小搏大凭什么成功》中,作者主要分三个部分讲述企业是如何把握其行业本质的。讲的是电影行业的行业本质。分析了狮门公司作为一家2000年新上市的小型电影公司,其股价却自2003年起一直稳步上升,公司的资本也不断扩大,经济日渐繁荣。讲的是赌博行业的行业本质。主要分析了永利集团如何在开业仅仅一年半,就取得了收入和赢利双重业绩,管理也上了一个新台阶。讲的是广告行业如何分析把握其行业本质的。
¥10.97定价:¥53.35 (2.06折)
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毫无疑问,中国经济正上演着一出产业链悲剧。在这出悲剧里,凭借产业链优势盘剥中国企业的外商们笑逐颜开,得意洋洋 中国的经济、中国的企业、中国的百姓却在哭泣!这样的悲剧必须终结!在中国经济的危急存亡之秋,东方出版社于奥运会之后出版了我的《产业链阴谋》系列图书。我在系列图书中详细讲述了这样一出悲剧是如何发生的并且说明了我们怎样才能为产业链悲剧画上休止符。本系列图书分成I、Ⅱ两册。《产业链阴谋一场没有硝烟的战争2》为第Ⅱ册,收录了五个案例,所涉及的行业是食品行业、饮料行业、日化行业、保健品行业、渔业。它们虽然也包括制造环节,但营销显然更为重要。从另一个角度来看,在本册图书中,企业所面对的终端客户主要是大众消费者。事实上,我想强调的一点是,本册案例中所涉及的行业不仅需要具备第册中的“6+”
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公司治理 郎咸平学术文集 郎咸平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书分为七篇,分别为公司股利政策、公司长期债政策、公司破产与重组、公司兼并与收购、公司的多元化、股权结构的分析、金融市场的原和特性。
¥16.61定价:¥70.18 (2.37折)
中国企业没戏吗II 产业突围需要的新思维 郎咸平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《中国企业没戏吗丶2 产业突围需要的新思维》是关于研究中国企业管理的专著,书中包括了 从办公室文具行业看到了什么、系统化的办公室解决方案、点亮生活的照明行业、男人到底是什么样子的、社会对同性恋的观点变化及斗争等内容。《中国企业没戏吗丶2 产业突围需要的新思维》适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
¥9.97定价:¥50.54 (1.98折)
你想到的都是错的 你的想法要符合行业本质 郎咸平【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《你想到的都是错的 本质Ⅳ》是郎咸平教授“本质”系列的第四部。作者对餐饮业、动漫产业、快速时装和服装业的行业本质进行了深入的分析,并以大量令人信服的数据为基础,对如何在这些行业中立足与发展进行了剖析与总结。总体来看,本书的四个部分既个性鲜明,又能始终以“行业本质”这一根主线贯穿其中 在整体风格上,既延续了“本质”系列的一贯务实作风,又能够反映这四个行业自身的独特魅力。本书将告诉你如何抓住以下四大行业的本质,并在竞争中拥有不败的制胜法宝 有什么诀窍可以帮助你在餐饮业站稳脚跟?——准确地传达饮食体验,平衡其与原之间的关系!中国动漫业如何才能夺回被外籍军团占据的市场?——刺中观众的神经!服装企业怎样才能创造另一个ZARA式神话?——除了“快”还是“快”!随着品消费新势力的产生,中国何时拥有
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误区 郎咸平经典案例作品修订版【放心购买】 [正版书籍,现货速发,满减优惠,可开电子发票]
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模式:零售连锁业战略思维和发展模式 郎咸平 等著 东方出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
引起经济学界阵阵旋风的郎咸平,将与您共同探讨零售连锁业的发展战略,同时帮助中国零售业寻找新的战略思维与发展模式。
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郎咸平全新审译修订,专业术语与大陆表述完全一致,更易读易解; 新增五张列表,更新不同取样的回归结果;列出数据来源,更加详实; 新增“负债和利益侵占”、“谁控制了美国”等经典论著若干篇,内容更加完整、详实。 在多个方面都首开公司治理课题的先河 内容针对性强,对正在完善中的中国上市公司治理结构有很重要的参考意义。 本书对宏观经济政策制定人士,经济理论研究人士,金融、财务工作者,证券资本市场工作者,各类股票投资者具有很高的参考价值。
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企业竞争、扩张和危机战略 发展的前提是不能犯错误 郎成平经典案例作品修订版
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本质 郎咸平 等 著 东方出版社【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
郎咸平认为,企业应该在掌握行业本质的基础上经营,只有深刻理解了所在行业的本质,企业才有可能获得成功。他说,蓝海战略不符合中国企业的本质,无法运用于中国,中国企业要做的是认清行业的本质。作者在书中运用了大量的案例,阐释行业的本质,他以三星、LG等企业为例,分别论述了三星的垂直整合与行业本质的关系、蓝海战略与行业本质的关系等问题。在《本质3() 蓝海为什么大溃败》中,作者深入剖析了一些知名企业成功或者失败的例子,指出了几个行业中企业成功或者失败的根本原因。作者认为企业战略之所以成功是因为符合行业本质,对企业家而言,企业发展路径的选择尤为重要,而路径的选择依据就是行业本质。?
¥16.22定价:¥69.81 (2.33折)
本质 郎咸平 等 著 东方出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
蓝海为什么大溃败? 请和郎咸平一起--反思企业蓝海战略之殇。 过去我们陆续出版的郎咸平案例作品,都一度登上了年度图书榜。现在,我们特将郎咸平的几本经典案例作品,从内容到版式,做了全面优化,期待这个新的修订版系列可以带给读者更多的思考空间和阅读乐趣。 郎咸平指出,中国学生和中国的企业家对于管理知识的饥渴已远远超过了美式教材所能给予的。本系列作品的目的就是把以中国企业为主体的案例介绍给中国企业家和学生。作者指出,哈佛案例重主观描述,而本系列案例重客观分析。哈佛案例基本上是和案例企业充分沟通,以报道为主,实际上是在替案例企业做广告。本系列案例并不和案例企业的领导交流,完全以客观的财务数据来做分析。被列入哈佛案例的企业普遍感到骄傲与光荣,而被列入本系列案例的有的企业会感到紧张
¥3.00定价:¥25.37 (1.19折)
突围 郎咸平【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《突围 中国企业战略抉择》围绕五个步骤层层展开,力求把新、实用的管理思想和理念整合到企业的实际中去,优化配置企业管理要素,提升企业竞争力。随着经济全球化的深入发展,世界范围内的经济主体、产业链和消费者需求皆发生了彻底的改变。相当一批企业的发展现出了某种程度的停滞,例如,海尔在各种质疑声中出现徘徊,联想在业绩连续增长迟缓后宣布收缩业务,TCL并购后正在步履艰难地谋求突破,日本三菱和松下均陷入了亏损,曾经叱咤一时的索尼更是步入被收购的边缘。中国自改革开放以来,很多企业管理者一直有一个错误观点 自己创造的东西才是好的。其实不然,应该是市场需要什么就做什么——完全可以复制。
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活在一个诚信缺失的年代,无奈。 我们还要被多少表象迷惑? 诚信正遭受着重重危机,但暴露在危机之下的却不仅仅是我们的诚信,究竟是哪里出了问题? 请关注郎咸平对当下中国社会的透视。
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本质IV(修订版):你想到的为什么都错了(郎咸平经典案例作品,彻底反思企业误判本质之痛
你想到的为什么都错了? 和郎咸平一起——反思企业误判本质之痛。 过去我们陆续出版的郎咸平案例作品,都一度登上了年度图书畅销榜。现在,我们特将郎咸平的几本经典案例作品,从内容到版式,做了全面优化,期待这个新的修订版系列可以带给读者更多的思考空间和阅读乐趣。 郎咸平指出,中国学生和中国的企业家对于管理知识的饥渴已远远超过了美式教材所能给予的。本系列作品的目的就是把以中国企业为主体的案例介绍给中国企业家和学生。作者指出,哈佛案例重主观描述,而本系列案例重客观分析。哈佛案例基本上是和案例企业充分沟通,以报道为主,实际上是在替案例企业做广告。本系列案例并不和案例企业的领导交流,完全以客观的财务数据来做分析。被列入哈佛案例的企业普遍感到骄傲与光荣,而被列入本系列案例的有的
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????《本质() 战略突围凭什么成功》中,作者主要分三个部分讲述企业是如何把握其行业本质的。讲的是运动服装行业的行业本质。其中列举了运动服装行业的耐克、阿迪达斯和李宁公司正反两方面的例子。通过把握行业本质,掌握管理技能,使经济繁荣。讲的是咖啡行业的行业本质。主要分析了在星巴克如何能够通过理解行业本质求生存和发展,使管理上一个新台阶,以此获得更好的经济效益。讲的是化妆品行业如何把握行业本质的。
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郎咸平观点:必须停止“国退民进”式的产权交易,必须禁止“MBO”,必须建立一套激励机制与信托责任并重的职业经理人制度,国企与民企应该共同在竞争领域中竞争,大型垄断型企业必须收归国有,保护国有产权也就是保护私有产权。
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