创新者的窘境 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
有些公司，但不是一般的公司，而是那些以精于管理著称的公司，它们是大多数公司管理层羡慕并尽力效仿的对象，以很强的创新和执行能力闻名，但是在面对某些市场或技术的变化时，却往往无法保持其领头羊的地位。在《创新者的窘境》中，管理大师克莱顿·克里斯坦森分析了计算机、汽车、钢铁等行业的创新模式，一针见血地指出，良好的管理是导致这些企业衰败的原因。那些良好的商业手段，比如把资本和技术集中在当前高端客户所需求的大、最能获利的产品之中，最终会削弱大公司的力量。
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创新者的处方:颠覆式创新如何改变医疗 正版图书,下单速发,可开发票
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创新者的解答 （美）克里斯坦森,（加）雷纳 著,李瑜偲,林伟,郑欢 译 中信出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《创新者的解答》获选美国《商业周刊》年度十大财经管理好书之一！ 荣获哈佛商学院出版社经管书！ 《创新者的解答》管理大师克莱顿?克里斯坦森《创新者的窘境》后继力作！ 成长的关键，在于成为破坏者，而不是被破坏者。 如何破解企业创新成长的魔咒？ 为什么追求新增长的努力反倒会导致企业的解体？ 如何化解被管理大师克里斯?祖克所说的这一“亚历山大难题”？ 如果你怀疑成长终究会碰到极限； 如果你不确定新的投资布局，到底会是机遇还是陷阱， 你将在这本书中找到解答。
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困境与出路:哈佛商学院出版社2003佳经管书【正版】 【正版图书，满额减，电子发票】
《纽约时报》2004年1月书排行榜“商业类”第8名，3月5名，哈佛商学院出版社2003经管书。本书的母本论文《破坏性技术：逐浪之道》被《哈佛商业评论》评为管理史上的奠基之作。
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创新者的窘境 [美]克里斯坦森 著；胡建桥 译 9787508618739 中信出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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创新者的解答 经济不确定期的创新指南 【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《创新者的解答》讲述为了追求创新成长机会，美国电信巨子AT&T在短短0年间，总共耗费了500亿美元。企业为了保持成功记录，会面对成长的压力以达成持续获利的目标。但是如果追求成长的方向出现偏误，后果往往比没有成长更糟。因此，如何创新，并选对正确方向，是每个企业大的难题。因此，如何创新，并导向何种方向，便在于创新结果的可预测性─而此可预测性则来自于正确的理论依据。在《创新者的解答》中，两位作者总结了一系列的理论，指引所有需要由可预测的新商机取得成功的经理人，成为破坏者（disruptors），而
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创新者的基因 【美】杰夫戴尔,赫尔葛瑞格森,克莱顿克里斯坦森 中信出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
很多人认为，创新者是天生的，他们不需要花费太大的努力，就能够研发新的产品和服务。但《创新者的基因》告诉我们，每个人都能越来越具有创新精神，只要掌握创新者特有的五种发现技能，就能激活埋伏在体内的创新基因。 本书作者历时八年，采访和调查了的缔造者杰夫?贝索斯等众多研发出革命性新产品和服务的者，提取出创新者的“基因”，即创意的企业家具备的五种“发现技能”：联想，观察，实验，发问，建立人脉；与此同时，本书提供了大量案例，详细介绍了苹果，，迪士尼等世界公司的创新管理经验，极富启发性。 作者阐释了如何利用以上技能激发思维，如何在实践中与同事合作实施这些想法，并在策划和组织的过程中改进自己的创新技巧，提高自己的竞争力。他们也提供了一种自我鉴定的方法，供读者测试自己的创新基因。作者相信
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困境与出路：企业如何制定破坏性增长战略 [美]克里斯坦森 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
固守核心竞争力与开发新的竞争领域一直是企业成长的最大困惑，许多处于颠峰时刻的企业巨头因为错误的进入了新的创新领域而遭遇滑铁卢，这些企业正是做了人们认为好公司应当做的――集中精力取悦那些能给它们带来最大利润的客户――却给自己铺设了一条通向死亡之路，最终竟被原来名不见经传的小公司取代。为什么会这样？如何破解企业成长创新的瓶颈？为什么追求新增长的努力却导致了企业的解体？这一难题被管理大师克里斯?祖克称为“亚历山大难题”。如何走出这个创新的困境，找到出路，是每一个企业家和管理者必须面对的重大问题。本书作者克莱
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困境与出路:哈佛商学院出版社2003佳经管书 [美] 克里斯坦森 等 著 中信出版社，中信出版集团【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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创新者的基因 杰夫戴尔，赫尔葛瑞格森，克莱顿克里斯坦森 杰夫戴尔 赫尔葛瑞格森 克莱顿克里斯坦森 中信出版社【正版书籍】 【正版，速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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创新者的解答：经济不确定期的创新指南[美]克里斯坦森、[加拿大]雷纳 著；李瑜偲、林伟、郑欢 译中信出版 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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困境与出路:哈佛商学院出版社2003经管书 (美) 克里斯坦森 等 著 中信出版社，中信出版集团【正版书籍】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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创新者的处方:颠覆式创新如何改变医疗 (美)克里斯坦森 等著,朱恒鹏,张琦 译 中国人民大学出版社【正版书籍】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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创新与总经理 克里斯坦森 著,郭武文 主译 中国人民大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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创新者的课堂：颠覆式创新如何改变教育（美）克里斯坦森,（美）霍恩,约翰逊,李慧中中国人民大学出版社（正版旧书）97873 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
哈佛大学商学院教授、颠覆式创新之父克莱顿·克里斯坦森继《颠覆者的窘境》《创新者的解答》后又一新作，佛罗里达州前州长、纽约市教育局前局长联袂推荐。 创新技术行业之作，教育改革扛鼎之作。 湛庐文化出品 《创新者的处方：颠覆式创新如何改变医疗（精装）》——颠覆式创新之父克里斯坦森耗费10年呕心之作； 为健康医疗体系，开出一剂强效良药； 纽约市市长、台北市市长 力荐。 点击进行 购买
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随着全球市场形势的不断变化，企业管理创新时所面临的问题也更加纷繁复杂。要解决这些问题，管理者的首要任务就是：准确地定位问题。本书从总经理的角度阐述企业创新管理方面的各种问题，对10多个行业中的案例进行了深入的分析，总结出定位问题和解决问题的有效方法和途径。 本书共5篇30章，第Ⅰ篇对磁盘驱动器和钢铁行业的创新管理案例进行分析，论述了企业在一定的价值网络中对技术改进与分支变革的战略选择问题，帮助读者明确企业面临创新管理难题的原因；第Ⅱ篇探讨如何为新技术和分支技术寻找新的市场，并引导读者建立一套准则来对具有创新性的产品市场创意进行研究；第Ⅲ篇阐述战略与创新的结合问题，揭示了企业投入市场的创新产品和服务容易偏离管理者拟定的战略的深层次原因；第Ⅳ篇通过考察企业核心竞争力的两面性，帮助管理者
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创新者的基因【正版书籍，满额减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
很多人认为，创新者是天生的，他们不需要花费太大的努力，就能够研发新的产品和服务。但《创新者的基因》告诉我们，每个人都能越来越具有创新精神，只要掌握创新者特有的五种发现技能，就能激活埋伏在体内的创新基因。 本书作者历时八年，采访和调查了的杰夫?贝索斯等众多研发出性新产品和服务的者，提取出创新者的“基因”，即创意的企业家具备的五种“发现技能”：联想，观察，实验，发问，建立人脉；与此同时，本书提供了大量案例，详细介绍了苹果，，迪士尼等世界公司的创新管理经验，极富启发性。 作者阐释了如何利用以上技能激发思维，如何在实践中与同事合作实施这些想法，并在策划和组织的过程中改进自己的创新技巧，提高自己的竞争力。他们也提供了一种自我鉴定的方法，供读者自己的创新基因。作者相信，培养这五种发现
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创新者的窘境[美]克里斯坦森 著；胡建桥 译中信出版社9787508618739 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
有些公司，但不是一般的公司，而是那些以精于管理著称的公司，它们是大多数公司管理层羡慕并尽力效仿的对象，以很强的创新和执行能力闻名，但是在面对某些市场或技术的变化时，却往往无法保持其领头羊的地位。在《创新者的窘境》中，管理大师克莱顿·克里斯坦森分析了计算机、汽车、钢铁等行业的创新模式，一针见血地指出，良好的管理是导致这些企业衰败的原因。那些良好的商业手段，比如把资本和技术集中在当前最高端客户所需求的最大、最能获利的产品之中，最终会削弱大公司的力量。
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创新与总经理 [美]克里斯坦森 郭 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
随着全球市场形势的不断变化，企业管理创新时所面临的问题也更加纷繁复杂。要解决这些问题，管理者的首要任务就是 准确地定位问题。本书从总经理的角度阐述企业创新管理方面的各种问题，对0多个行业中的案例进行了深入的分析，总结出定位问题和解决问题的有效方法和途径。本书共5篇30章，第Ⅰ篇对磁盘驱动器和钢铁行业的创新管理案例进行分析，论述了企业在一定的价值网络中对技术改进与分支变革的战略选择问题，帮者明确企业面临创新管理难题的原因 第Ⅱ篇探讨如何为新技术和分支技术寻找新的市场，并引导读者建立一套准则来对具有创新性的产品市场创意进行研究 第Ⅲ篇阐述战略与创新的结合问题，揭示了企业投入市场的创新产品和服务容易偏离管理者拟定的战略的深层次原因 第Ⅳ篇通过考察企业核心竞争力的两面性，帮助管理者理解与构建
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创新者的解答：经济不确定期的创新指南 [美]克里斯坦森、[加拿大]雷纳 著；李瑜偲、林伟、郑欢 译 中【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《创新者的解答》讲述为了追求创新成长机会，美国电信巨子AT&T在短短10年间，总共耗费了500亿美元。企业为了保持成功记录，会面对成长的压力以达成持续获利的目标。但是如果追求成长的方向出现偏误，后果往往比没有成长更糟。因此，如何创新，并选对正确方向，是每个企业最大的难题。 因此，如何创新，并导向何种方向，便在于创新结果的可预测性─而此可预测性则来自于正确的理论依据。在《创新者的解答》中，两位作者总结了一系列的理论，指引所有需要由可预测的新商机取得成功的经理人，成为破坏者（disruptors），而
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困境与出路:哈佛商学院出版社2003佳经管书 [美] 克里斯坦森 等 著 中信出版社，中信出版集团【正版书籍】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
《纽约时报》2004年1月书排行榜“商业类”第8名，3月5名，哈佛商学院出版社2003经管书。本书的母本论文《破坏性技术：逐浪之道》被《哈佛商业评论》评为管理史上的奠基之作。
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创新者的解答 （美）克里斯坦森,（加）雷纳 著,李瑜偲,林伟,郑欢 译 中信出版社【正版书籍】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
《创新者的解答》获选美国《商业周刊》年度十大财经管理好书之一！ 荣获哈佛商学院出版社经管书！ 《创新者的解答》管理大师克莱顿?克里斯坦森《创新者的窘境》后继力作！ 成长的关键，在于成为破坏者，而不是被破坏者。 如何破解企业创新成长的魔咒？ 为什么追求新增长的努力反倒会导致企业的解体？ 如何化解被管理大师克里斯?祖克所说的这一“亚历山大难题”？ 如果你怀疑成长终究会碰到极限； 如果你不确定新的投资布局，到底会是机遇还是陷阱， 你将在这本书中找到解答。
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困境与出路 企业如何制定破坏性增长战略 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
固守核心竞争力与开发新的竞争领域一直是企业成长的大困惑，许多处于颠峰时刻的企业巨头因为错误的进入了新的创新领域而遭遇滑铁卢，这些企业正是做了人们认为好公司应当做的――集中精力取悦那些能给它们带来大利润的客户――却给自己铺设了一条通向死亡之路，最终竟被原来名不见经传的小公司取代。为什么会这样？如何破解企业成长创新的瓶颈？为什么追求新增长的努力却导致了企业的解体？这一难题被管理大师克里斯?祖克称为“亚历山大难题”。如何走出这个创新的困境，找到出路，是每一个企业家和管理者必须面对的重大问题。本书作者克莱
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创新者的解答 （美）克里斯坦森,（加）雷纳 著,李瑜偲,林伟,郑欢 译 中信出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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