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企业家台塑集团创始人王永庆曾说 “一只老虎可以把一裙羊带成老虎,一只羊可以把一裙老虎带成羊。”由此可见在企业管理中,中层管理者的重要性,同时也对中层管理者提出了很高的要求。天底下众多出类拔萃的人仿佛都挤在了中层,但在这个裙体中,有的人如鱼得水、游刃有余,有的人却吃不好睡不好、整天提心吊胆。《做最得力的中层》从角色定位、心态定位、业绩定位、管理老板、职场规则五个方面,讲述了如何成为一个“最得力的中层”的故事,相信会给广大中层管理者带来切实的帮助。
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巴菲特说:“未来的竞争不是服务的竞争,不是产品的竞争,而是商业模式的竞争。” 商业模式:准确判断产业链利润区所在,并且根据利润区的转移,迅速调整战略,将客户群的选择、价值的获取、产品差别化和业务范围的确定等各方面的战略措施,都围绕**利润区来进行配置。 中国经济所表现出来的一切好或不好的现象,都表明中国经济已经进入一个崭新的时代,一个不同于以往经济模式的时代——中国企业即将面临战略转型,重塑自己的商业模式,从商业模式的角度重构企业的战略和竞争优势,实现由“硬”到“软”的大转型。 “硬”:由出口和投资拉动经济增长。 “软”:在产品设计、技水创新、原料采购、物流运输、订单处理、批发经营以及终端零售等方面建立自己的竞争优势。
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《员工管理手册》——与时俱进的畅销经典 《员工管理手册》自出版以来就因全面实用而深受读者和业内专家好评,销量不断攀升,此次再版,作者专门根据员工管理的新变化对其进行修订,修改上一版中的个别错误,增添许多与时俱进的新内容,使其成为更符合当下使用的工具书。 《员工管理手册》——全面多样的管理内容 《员工管理手册》从各个方面(员工管理、工作分析、素质测评、压力管理、激励管理、劳动保护等)讲述了一个管理者应该如何有效的和员工打交道等问题,从而激发出员工内心深处的巨大潜能,**限度地实现企业的目标。 《员工管理手册》——拿来就能用的管理知识 《员工管理手册》将理论、案例、图标、小结巧妙融合在一起,员工管理知识拿来就能用,非常实用且方便高效。
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