巴菲特说:“未来的竞争不是服务的竞争,不是产品的竞争,而是商业模式的竞争。” 商业模式:准确判断产业链利润区所在,并且根据利润区的转移,迅速调整战略,将客户群的选择、价值的获取、产品差别化和业务范围的确定等各方面的战略措施,都围绕**利润区来进行配置。 中国经济所表现出来的一切好或不好的现象,都表明中国经济已经进入一个崭新的时代,一个不同于以往经济模式的时代——中国企业即将面临战略转型,重塑自己的商业模式,从商业模式的角度重构企业的战略和竞争优势,实现由“硬”到“软”的大转型。 “硬”:由出口和投资拉动经济增长。 “软”:在产品设计、技水创新、原料采购、物流运输、订单处理、批发经营以及终端零售等方面建立自己的竞争优势。
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行政办公管理实用全书 名人力资源管理专家戴一光、江晓兴联袂打造,非常实用的行政办公管理操作指南,成就行政一把手的全书
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《员工管理手册》——与时俱进的畅销经典 《员工管理手册》自出版以来就因全面实用而深受读者和业内专家好评,销量不断攀升,此次再版,作者专门根据员工管理的新变化对其进行修订,修改上一版中的个别错误,增添许多与时俱进的新内容,使其成为更符合当下使用的工具书。 《员工管理手册》——全面多样的管理内容 《员工管理手册》从各个方面(员工管理、工作分析、素质测评、压力管理、激励管理、劳动保护等)讲述了一个管理者应该如何有效的和员工打交道等问题,从而激发出员工内心深处的巨大潜能,**限度地实现企业的目标。 《员工管理手册》——拿来就能用的管理知识 《员工管理手册》将理论、案例、图标、小结巧妙融合在一起,员工管理知识拿来就能用,非常实用且方便高效。
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给大忙人看的100条管理法则(全球500强企业的经验荟萃,让你在忙碌之余快速掌握管理知识) 500强企业的经验荟萃,忙碌之余快速掌握管理知识
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做最得力的中层(中层觉得自己最累,高层觉得中层执行不力,基层觉得中层瞎指挥,中层怎么办?)
畅销书全新上市 《带队伍:中基层管理者领导力法则》(钻石版) 得力中层的 秘诀 是什么? 中层应该做什么,不应该做什么? 中层觉得自己*累,高层觉得中层执行不力,基层觉得中层瞎指挥,中层怎么办? 中层职场生存法则: 到位不越位,出力不争风,补短不争长,揽过不邀功,感恩不抱怨,分管不分家
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中国式管人用人的32个手段(西式管理学“闪”开,中国人必须用中国特色的方式来管理!人力资源心理学领域领军人物、美国人力资
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