以客户为中心 华为公司业务管理纲要 黄卫伟著 华为公司授权著作 华为管理精髓 华为公司内训教材大公开 华为内训三部曲当当 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
怎么成长为一家重量的高科技企业？怎么管理一家重量的高科技企业？怎么不断为客户创造价值使企业长期有效增长？这是摆在中国高科技企业面前的重要课题。本书的出版，将使读者了解华为是怎样一一应对挑战的，将有助于社会各界认识一个真实的华为。
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价值为纲 华为公司财经管理纲要 黄卫伟著 华为公司授权著作 华为管理精髓 华为公司内训教材大公开 华为内训三部曲 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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华为内训书籍共3册 中信出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
《价值为纲》 《以客户为中心》 《以客户为中心：华为公司业务管理纲要》怎么成长为一家重量的高科技企业？怎么管理一家重量的高科技企业？怎么不断为客户创造价值使企业长期有效增长？这是摆在中国高科技企业面前的重要课题。本书的出版，将使读者了解华为是怎样一一应对挑战的，将有助于社会各界认识一个真实的华为。
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以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要（团购，请致电400-106-6666转6） 任正非批阅，内训教材大公开！华为管理层25年人力资源管理思想精髓，主编团队历时5年整理！华为管理三部曲之一
推荐一：本书传承于《华为公司基本法》，由华为公司管理顾问主编，华为高管及顾问参与编著，历时 5 年整理华为 25 年人力资源管理实践与思想精髓。华为公司内部资料，****公开！ 推荐二：本书内容均摘自华为公司高管的讲话和公司经营管理团队（ EMT ）的文件，并一一注明了出处，忠于原作，原汁原味，是继《华为基本法》之后华为的标志性著作，对国内外企业管理者、研究者具有高度的研究、借鉴价值。 推荐三：柳传志、杨贤、吴晓波、陆雄文、秦朔等知名学者与专家联袂推荐。
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生产与运营管理,中国人民大学出版社【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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以客户为中心 中信出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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价值为纲 华为公司财经管理纲要 中信出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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《价值为纲》 《以客户为中心》 《以客户为中心：华为公司业务管理纲要》怎么成长为一家重量的高科技企业？怎么管理一家重量的高科技企业？怎么不断为客户创造价值使企业长期有效增长？这是摆在中国高科技企业面前的重要课题。本书的出版，将使读者了解华为是怎样一一应对挑战的，将有助于社会各界认识一个真实的华为。
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以客户为中心（团购，请致电010-57993380） 华为公司内训教材大公开！了解和学习华为业务管理的之作！《以奋斗者为本》主编团队历时3年整理，华为管理三部曲之第二曲。
推荐一：本书传承于《华为公司基本法》，由华为公司经验丰富的管理科学专家主编，华为高管及顾问参与编著，主编团队 历时 3年整理华为业务管理管理实践与思想精髓。华为公司内部资料，官方出品，内训教材大公开！ 推荐二：企业的长期战略，本质上是围绕怎么成为行业佼佼者、怎么做行业开拓者展开的。怎么成长为一家全球性高科技企业？怎么管理一家全球性高科技企业？华为从成立至今，用实践回答了这些问题，本书将从业务管理方面揭示华为成长历程所遵循的理念、战略与机制。 推荐三：柳传志、周其仁、杨国安、吴晓波等知名学者与专家联袂力荐。
¥45.20定价：¥68.00 (6.65折) 电子书：¥19.99
价值为纲：华为公司财经管理纲要（团购，请致电010-57993380） 华为公司授权著作，任正非批阅，内训教材大公开！华为管理三部曲之第三曲，一部了解和学习华为财经、财务管理的不可忽略之作！
推荐一： 2013 年华为轮值 CEO 郭平和 CFO 孟晚舟主导编写的《华为公司财经管理纲要》在内部公开，并作为华为公司高级管理研讨班的教材已经使用了 4 年； 2017 年，在主编团队补充修订的基础上，将华为财经管理内训教材对外公开，看华为公司财经团队作为一个价值整合者，如何服务和监管业务扩张及价值创造的理念、政策和规则。 推荐二：《以奋斗者为本》《以客户为中心》主编团队历时 3 年整理，华为管理 三部曲 之第三曲。《价值为纲：华为财经管理纲要》从 扩张与控制 价值管理 两大版块详细剖析华为财经、财务管理之精髓，是了解和学习华为财经管理的不可忽略之作。 推荐三：华为 CFO 孟晚舟作序，柳传志、周其仁、杨国安、吴晓波推荐！
¥44.90定价：¥68.00 (6.61折) 电子书：¥31.99
华为公司管理内训书系：以奋斗者为本+以客户为中心+价值为纲（套装3册） 华为公司业务管理纲要+华为公司人力资源管理纲要+华为公司财经管理纲要
华为公司内训教材！华为管理 三部曲 收官之作！华为公司授权著作！任正非亲自批阅！华为财经、财务管理之精髓！了解和学习华为的不可忽略之作！《以奋斗者为本》《以客户为中心》主编团队历时三年整理！柳传志、周其仁、杨国安、吴晓波推荐!）怎么成长为一家国际化的高科技企业？怎么管理一家高科技企业？怎么不断为客户创造价值使企业长期有效增长？这是摆在中国高科技企业面前的重要课题。本书的出版，将使读者了解华为是怎样一一应对挑战的，将有助于社会各界认识一个真实的华为。
¥134.70定价：¥204.00 (6.61折)
华为内训书系·华为管理三部曲 以奋斗者为本+以客户为中心+价值为纲 周其仁 柳传志 吴晓波 秦朔等力荐 中信出版社图书
¥130.56定价：¥204.00 (6.4折)
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管理政策：矛盾、辩证法与实践 华为高级管理顾问黄卫伟重磅新作，宋志平作序，田涛、彭剑锋、陈春花、宫玉振、叶康涛联袂力荐，学习一种高超的领导艺术
1. 华为高级管理顾问、中国人民大学商学院教授黄卫伟沉淀多年重磅新作 2. 宋志平作序，陈春花、彭剑锋、叶康涛、宫玉振、田涛等大咖联袂荐读 3. 本书内容涵盖企业三个发展阶段：创业、成长与变革领域所面对的主要矛盾及处理策略、方法，为各级管理者提供系统思维方法与管理体系。 4. 本书适合企业各级管理者尤其是高层管理者、创业者、职业经理人，以及相关领域的高校师生，非营利组织及政府部门的管理者阅读。
¥118.50定价：¥158.00 (7.5折) 电子书：¥55.30
EVA管理模式 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书分三部分，分别对价值增值度量方法、公司推行EVA管理模式的实践、沪深两市上市公司EVA的实证分析，提出了作者的观点。
¥19.55定价：¥88.56 (2.21折)
EVA管理模式 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书分三部分，分别对价值增值度量方法、公司推行EVA管理模式的实践、沪深两市上市公司EVA的实证分析，提出了作者的观点。
¥19.42定价：¥89.43 (2.18折)
生产与作业管理 黄卫伟 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书不是要囊括现代生产与作业管理的所有方面，而是紧紧围绕从生产作业战略到生产作业计划这条主线，来展开最必要的理论和方法的讨论。全书共分为0章 第章讨论生产与作业战略 第2章讨论生产与作业系统的配置 第3章讨论方法研究和工作测定 第4章讨论库存 第5章讨论中期生产计划 第6章讨论传统的生产作业计划方法 第7章讨论物料需求计划（MRP）方法，包括MRP的主要假设和前提条件，主生产作业计划MPS的编制 第8章讨论准时制生产方式（JIT） 第9章讨论项目管理，第0章讨论质量管理。
¥52.41定价：¥187.23 (2.8折)
以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要黄卫伟 主编中信出版社9787508647791 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
自1988年至今20多年，华为公司成长为全球通信设备产业的企业。靠的是什么？ 靠的是竞争力。华为的核心竞争力，来自于它的核心价值观，即以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。当把15万知识型人才聚集在一起的时候，你才会深切地感到，尽管技术很重要，资本很重要，但更重要的还是人力资源管理。 《以奋斗者为本》由华为管理层联合编著，取材于任正非及其高管的人力资源管理思想精髓，是对《华为公司基本法》的继承与创新。 内部读物，公开出版，以期吸收社会各界的真知灼见，也为提供可参考之经验！
¥75.00定价：¥158.00 (4.75折)
【包邮】以客户为中心-华为公司业务管理纲要 黄卫伟 著 华为管理三部曲任正非以奋斗者为本 主编团队三年整理
¥45.56定价：¥68.00 (6.7折)
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【官方包邮】以奋斗者为本 华为公司人力资源管理纲要 人力行政人事管理 华为管理三部曲
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不对称竞争 黄卫伟 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
像华为这样的具有国际竞争力的本土企业是怎样成长起来的？ 怎样解释中国通信网络设备制造行业改革开放的巨大成功和本土通信网络设备制造企业的快速成长？为什么改革开放以来，在激烈的市场竞争中，通信网络设备制造行业产生了华为、中兴这样的具有国际竞争力的世界级本土企业，而在其他行业，如彩电、制药等行业，至少到目前为止，还没有产生具有国际级竞争力的世界级本土企业？虽然其中一些行业，如彩电行业，开放得更早、更彻底。 关于以华为公司为代表的中国通信网络设备企业的不对称竞争战略的总结，是第一次将中国最具代表性的民营高科技跨国公司的成功战略系统地呈现在学术界和企业界面前。它依据的是笔者长期担任华为公司高级管理顾问，在日常工作中的观察、访谈、与企业家的深入交流、亲历企业的重大事件和列席企
¥142.40定价：¥372.80 (3.82折)
生产与作业管理 黄卫伟 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
本书不是要囊括现代生产与作业管理的所有方面，而是紧紧围绕从生产作业战略到生产作业计划这条主线，来展开最必要的理论和方法的讨论。全书共分为10章：第1章讨论生产与作业战略；第2章讨论生产与作业系统的配置；第3章讨论方法研究和工作测定；第4章讨论库存控制；第5章讨论中期生产计划；第6章讨论传统的生产作业计划方法；第7章讨论物料需求计划（MRP）方法，包括MRP的主要假设和前提条件，主生产作业计划MPS的编制；第8章讨论准时制生产方式（JIT）；第9章讨论项目管理，第10章讨论质量管理。
¥37.22定价：¥162.44 (2.3折)
¥70.00定价：¥220.00 (3.19折)
华为管理纲要三部曲 以奋斗者为本+以客户为中心+价值为纲 黄卫伟等 著 中信出版社官方旗舰店
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【全新正版】价值为纲：华为公司财经管理纲要中信出版社黄卫伟 等本店支持七天无理由退货
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生产与作业管理 黄卫伟 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书不是要囊括现代生产与作业管理的所有方面，而是紧紧围绕从生产作业战略到生产作业计划这条主线，来展开最必要的理论和方法的讨论。全书共分为0章 第章讨论生产与作业战略 第2章讨论生产与作业系统的配置 第3章讨论方法研究和工作测定 第4章讨论库存 第5章讨论中期生产计划 第6章讨论传统的生产作业计划方法 第7章讨论物料需求计划（MRP）方法，包括MRP的主要假设和前提条件，主生产作业计划MPS的编制 第8章讨论准时制生产方式（JIT） 第9章讨论项目管理，第0章讨论质量管理。
¥52.77定价：¥188.31 (2.81折)
不对称竞争 黄卫伟 著 9787802550810 企业管理出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
像华为这样的具有国际竞争力的本土企业是怎样成长起来的？ 怎样解释中国通信网络设备制造行业改革开放的巨大成功和本土通信网络设备制造企业的快速成长？为什么改革开放以来，在激烈的市场竞争中，通信网络设备制造行业产生了华为、中兴这样的具有国际竞争力的世界级本土企业，而在其他行业，如彩电、制药等行业，至少到目前为止，还没有产生具有国际级竞争力的世界级本土企业？虽然其中一些行业，如彩电行业，开放得更早、更彻底。 关于以华为公司为代表的中国通信网络设备企业的不对称竞争战略的总结，是第一次将中国最具代表性的民营高科技跨国公司的成功战略系统地呈现在学术界和企业界面前。它依据的是笔者长期担任华为公司高级管理顾问，在日常工作中的观察、访谈、与企业家的深入交流、亲历企业的重大事件和列席企
¥97.70定价：¥217.10 (4.51折)
产品设计与开发（原书第6版） 本店支持开票 可联系在线客服索要
¥117.50定价：¥138.00 (8.52折)
华为内训书系 华为管理三部曲(3册),中信出版社【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
华为公司内训系列教材，官方授权发布，了解和学习华为不可忽略之作；传承于《华为公司基本法》，华为管理25年实践总结，主编团队历时5年整理编写华为人力资源管理、业务管理、财经管理之精髓；周其仁、柳传志、吴晓波、秦朔等联袂力荐
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【华为内训精选5册：华为工作法+华为管理法+华为内训+以奋斗者为本+华为经营法/黄继伟著 】 华为内训管理全10册：以奋 可开发票 如需请联系在线小当当客服
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该书对EVA理论进行了全面系统梳理，包含了的研究观点和实战实例。告诉你一个完全不同的EVA！ 从价值创造角度重新诠释企业家型管理； 中国高技术企业管理揭秘； 从增长化到价值化的转型之路； EVA管理模式——再造企业核心竞争力的利器。
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EVA管理模式(《华为基本法》主笔人的再度力作),黄卫伟，李春瑜著,经济管理出版社,9787802071797
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价值为纲 华为公司财经管理纲要 黄卫伟+以客户为中心 华为管理“三部曲” 以奋斗者为本 以客户为中心后 收官之作正版
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华为公司管理纲要系列四部曲：以奋斗者为本+以客户为中心+价值为纲+质量为纲（套装共4册）华为授权作品
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华为管理三部曲全套3册 以奋斗者为本+以客户为中心+价值为纲社 华为管理书籍业务财经人力资源管理纲要 企业经营与管理学
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