赢在顶层设计（纪念版） 连续加印30余次后，经典再版 马化腾、孙振耀、江南春、孙先红联袂推荐 战略专家高建华10余年战略思路与实践结晶 企业家、高层决策者与执行者竞相传阅
这是一本指引中国企业家、经理人决胜未来的书！ 众多企业战略模糊、转型失败的根源，是顶层设计的严重缺失。企业家作为 领头羊 ，必须革自己的命，尽快完成自身思维模式的转变：必须系统性思考，要用 从后往前看 的全新方式进行顶层设计。 实战派战略管理专家高建华以直接、犀利的语言，直击顶层设计三要素：动力、能力，方法论，并提供了中国企业从 摸着石头过河 到系统制胜的具体路径。
¥49.00定价：¥98.00 (5折)
赢在顶层设计 出版10周年修订再版，内容修订多达30% 马化腾、孙振耀、江南春、孙先红联袂推荐 战略专家高建华20余年战略思路与实践结晶 企业家、高层决策者与执行者竞相传阅！
这是一本引领中国企业决胜未来的书！作者应数万企业强烈反馈，在本书出版10周年之际，新增30%内容修订再版。 众多企业战略模糊、转型失败的根源在于顶层设计的缺失。企业家作为 领头羊 ，必须尽快完成自身思维模式的转变：运用 从后往前看 的全新方式，对企业的发展进行系统性思考，找出企业发展的逻辑，做好顶层设计。 著名实战派战略管理咨询专家高建华以犀利的语言，直击顶层设计三要素：动力、能力，方法论，并提出了中国企业从 摸着石头过河 到系统制胜的具体路径。
¥39.00定价：¥78.00 (5折)
赢在顶层设计:纪念版(纪念版) 北京联合出版有限责任公司 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
¥46.80定价：¥98.00 (4.78折)
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赢在顶层设计:纪念版(纪念版) 北京联合出版有限责任公司 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
¥46.30定价：¥98.00 (4.73折)
打造销售铁军 [新] 高建华 著 此书乃中小企业做大做强的突破口 9787111677260 机械工业出版社正版
¥42.00定价：¥42.00
不战而胜 以小博大的竞争战略 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
你是否希望赢得这四个权力一一主动权、主导权、话语权、原权？你如何才能赢得这四个权力一一选对路、找对人、问对话、做对事？《不战而胜 以小博大的竞争战略》从市场营销的角度对以上问题进行了系统阐释，给中小企业管理者、营销管理者提供了简单易行的营销战略战术，它的实用之处在于有工具、有方法 包含了7个成功企业的完整劋作范例，它的实战之处在于有案例、有点评 作为专家高建华先生倾力打造的管理读物，它的实在之处在于有实践、有效果。
¥108.13定价：¥354.39 (3.06折)
20时代的赢利模式 从过剩经济到丰饶经济 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
中国大大小小的企业经过十几、二十年的发展，现在均不同程度地撞到了成长天花板。面对新经济的冲击，众多企业都已经意识到自身应该进行变化，但应该朝哪个方向变，怎么变，大家并不清楚，盲目调整带来的是亏损的剧增，焦急等待换来的是进一步恶化。只要还能生存下去，很多企业都只是在做局部的零敲碎打，试图以此来获得赢利的增长点，其实这就像温水中的青蛙一样，等到危机真正到来时，我们再努力改变也于事无补，走在前面的企业已经占领了市场的绝对优势。基于此，我们认为有必要对中国企业进行理念的刷新，为他们提供一种切实有效的模式，帮助他们进行系统性的提升，唯有如此，中国企业才能真正实现可持续发展，从成功走向成熟。本书讲的就是在这样的变革的时代，中国企业如何在商业模式上得到全方位的提升，从战略提升到产品创新，
¥19.74定价：¥80.61 (2.45折)
赢在顶层设计 决胜未来的中国企业转型升级与再造之路 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
未来0年，经济增速整体放缓，市场环境由大众化消费向小众化市场转变，这种外部环境与内部环境的悄然改变，决定了中国企业的转型升级已经迫在眉睫。然而，由于缺乏顶层设计，众多企业发展方向不明、经营战略缺失，导致转型升级陷入“不转型是等死、转型是找死”的困境。作者明确指出，中国企业唯有注重顶层设计，在对未来趋势前瞻性预判的基础上，进行系统性、体系化的战略规划，并把战略和利益分配挂钩，把战略与管理部门职能转变挂钩，把战略与企业文化再造挂钩，才是实现企业转型升级、打造智慧企业的出路。作者结合自身多年国际化经理人的职业经历，以及为众多知名企业“把脉开方”的咨询管理经验，直击顶层设计的三要素 动力、能力、方法论，并提出企业转型的四个层面即企业家思维转型、战略转型、管理体系升级与企业文化转型，为
¥18.86定价：¥63.63 (2.97折)
不战而胜:以小博大的竞争战略 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
你是否希望赢得这四个权力一一主动权、主导权、话语权、原权？你如何才能赢得这四个权力一一选对路、找对人、问对话、做对事？《不战而胜 以小博大的竞争战略》从市场营销的角度对以上问题进行了系统阐释，给中小企业管理者、营销管理者提供了简单易行的营销战略战术，它的实用之处在于有工具、有方法 包含了7个成功企业的完整劋作范例，它的实战之处在于有案例、有点评 作为专家高建华先生倾力打造的管理读物，它的实在之处在于有实践、有效果。
¥107.93定价：¥353.79 (3.06折)
用欣赏的眼光看待80后 高建华 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《用欣赏的眼光看待80后》是一本为80后平反的书，作者主张不用带颜色的眼光看待80后，就会发现，80后与任何时代的人一样，既有“杰出的一批”，也有“的一批”，既有“一般的一批”，也有“失落的一批”，还有“问题的一批”。对于企业家和经理人来讲，现在已经到了认真研究80后的关键时刻，因为80后既是员工，也是客户。80后作为员工，企业家和老板要明白这些年轻人想要什么事业 80后作为客户，企业家和老板要明白这些年轻人想要什么产品。正确看待80后，老板会培养出的员工 员工会发现友好的同事。80后正确看待自己，有助于培养乐观的心态，为提高心理素质和人生修养打好基础。
¥14.57定价：¥72.15 (2.02折)
赢在顶层设计 （修订） 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
未来0年，经济增速整体放缓，市场将由大众化市场向小众化市场转变，这种外部环境与内部环境的悄然改变，决定了中国企业的转型升级已迫在眉睫。然而，由于缺乏顶层设计，众多企业发展方向不明、经营战略缺失，导致企业转型升级陷入“不转型是等死、转型是找死”的困境。作者结合自身多年国际化经理人的职业经历，以及为众多知名企业“把脉开方”的咨询管理经验，直击企业顶层设计的三要素 动力、能力、方法论，并提出企业转型的四个层面 企业家思维转型、战略转型、管理体系升级与企业文化转型，为中国企业成功转型升级提供了确切的路径，同时为企业家如何领导企业走向未来提供了颇具特色的意见。
¥17.41定价：¥76.89 (2.27折)
不战而胜：以小博大的竞争战略 高建华 机械工业出版社 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
你是否希望赢得这四个权力——主动权、主导权、话语权、原权？你如何才能赢得这四个权力——选对路、找对人、问对话、做对事？《不战而胜 以小博大的竞争战略》从市场营销的角度对以上问题进行了系统阐释，给中小企业管理者、营销管理者提供了简单易行的营销战略战术，它的实用之处在于有工具，有方法 《不战而胜 以小博大的竞争战略》包含了7个成功企业的完整劋作范例，它的实战之处在于有案例，有点评 作为专家高建华先生倾力打造的管理读物，它的实在之处在于有实践，有效果。
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笑着离开惠普 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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不战而胜：以小博大的竞争战略 高建华 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
你是否希望赢得这四个权力——主动权、主导权、话语权、定价权？你如何才能赢得这四个权力——选对路、找对人、问对话、做对事？《不战而胜：以小博大的竞争战略》从市场营销的角度对以上问题进行了系统阐释，给中小企业管理者、营销管理者提供了简单易行的营销战略战术，它的实用之处在于有工具，有方法；《不战而胜：以小博大的竞争战略》包含了7个成功企业的完整操作范例，它的实战之处在于有案例，有点评；作为著名专家高建华先生倾力打造的管理读物，它的实在之处在于有实践，有效果。
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用欣赏的眼光看待80后 高建华 著 北京理工大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
经济管理咨询专家潜心数年力作《用欣赏的眼光看待80后》 解决企业管理问题和效益问题的经典案头著作 帮助企业老板、经理人读懂真实的80后，带出好员工，占领未来30年的市场，赢得长远发展和高绩效
¥7.00定价：¥59.00 (1.19折)
派力营销思想库:不战而胜 走出市场竞争的误区【正版】 【正版图书，满额减，电子发票】
建华是中国惠普公司具有国际水平的职业经理人之一。他集十多年的管理实战经验和中国国情，总结归纳出了很多企业管理与营销战略方面的心得体会。我相信《不战而胜》一书会给中国的企业家和职业经理人带来一些启发和值得思考的问题。
¥28.00定价：¥136.00 (2.06折)
这是一本中国企业决胜未来的书！作者应数万企业强烈反馈，修订再版。 《赢在顶层设计》修订版增加了30%的新内容，旨在让更多的人用理性而冷静的思维看待热门话题，包括冷静看待“互联网思维”这样的伪命题，揭开“免费模式”的神秘面纱，避免陷入“绩效考评”误区等。这些年浮躁的心态不知道害了多少中国企业，而新一轮的炒作正风起云涌，做企业，千万不要被擅长炒作的明星式人物所忽悠，更不要为担心自己落伍而纠结。看完《赢在顶层设计》之后，相信你会多一份自信，对一份淡定，少一些迷茫。
¥24.00定价：¥128.00 (1.88折)
2.0时代的赢利模式—从过剩经济到丰饶经济【正版】 【正版图书，满额减，电子发票】
¥23.68定价：¥38.00 (6.24折)
经济管理咨询专家潜心数年力作《用欣赏的眼光看待80后》 解决企业管理问题和效益问题的经典案头著作 帮助企业老板、经理人读懂真实的80后，带出好员工，占领未来30年的市场，赢得长远发展和高绩效
¥21.00定价：¥29.80 (7.05折)
派力营销思想库:不战而胜 走出市场竞争的误区 高建华 著 企业管理出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
建华是中国惠普公司具有国际水平的职业经理人之一。他集十多年的管理实战经验和中国国情，总结归纳出了很多企业管理与营销战略方面的心得体会。我相信《不战而胜》一书会给中国的企业家和职业经理人带来一些启发和值得思考的问题。
¥12.00定价：¥41.00 (2.93折)
不战而胜：以小博大的竞争战略 高建华 著 9787111332251 机械工业出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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赢在顶层设计 决胜未来的中国企业转型升级与再造之路 高建华 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
未来0年，经济增速整体放缓，市场环境由大众化消费向小众化市场转变，这种外部环境与内部环境的悄然改变，决定了中国企业的转型升级已经迫在眉睫。然而，由于缺乏顶层设计，众多企业发展方向不明、经营战略缺失，导致转型升级陷入“不转型是等死、转型是找死”的困境。作者明确指出，中国企业唯有注重顶层设计，在对未来趋势前瞻性预判的基础上，进行系统性、体系化的战略规划，并把战略和利益分配挂钩，把战略与管理部门职能转变挂钩，把战略与企业文化再造挂钩，才是实现企业转型升级、打造智慧企业的出路。作者结合自身多年国际化经理人的职业经历，以及为众多知名企业“把脉开方”的咨询管理经验，直击顶层设计的三要素 动力、能力、方法论，并提出企业转型的四个层面即企业家思维转型、战略转型、管理体系升级与企业文化转型，为
¥9.07定价：¥57.21 (1.59折)
不战而胜：营销战略与竞争优势 高建华【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
《不战而胜》作者高建华，北京广播学院工学学士，中欧国际工商管理学院MBA。对外经济贸易大学国际工商管理学院客座教授。
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派力营销思想库:不战而胜 走出市场竞争的误区 高建华 著 企业管理出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
建华是中国惠普公司具有国际水平的职业经理人之一。他集十多年的管理实战经验和中国国情，总结归纳出了很多企业管理与营销战略方面的心得体会。我相信《不战而胜》一书会给中国的企业家和职业经理人带来一些启发和值得思考的问题。
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笑着离开惠普 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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笑着离开惠普 高建华 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
¥39.20定价：¥166.40 (2.36折)
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¥19.00定价：¥43.37 (4.39折)
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¥28.20定价：¥144.40 (1.96折)
打造销售铁军 [新] 高建华 著 此书乃中小企业做大做强的突破口 9787111677260 机械工业出版社
¥58.24定价：¥69.00 (8.45折)
打造销售铁军 [新] 高建华 著 此书乃中小企业做大做强的突破口 9787111677260 机械工业出版社官方正版 正版图书 可开发票 如需帮助请联系在线客服
¥70.10定价：¥70.10
赢在顶层设计 高建华 著 9787550238961 北京联合出版公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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¥20.00定价：¥128.00 (1.57折)
打造销售铁军高建华管理其它机械工业出版社 正版可开发票 请联系在线当当客服
¥73.42定价：¥73.42
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正版书籍 股权激励项目实战 高建华 电子工业出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
¥51.62定价：¥89.00 (5.8折)
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2.0时代的赢利模式—从过剩经济到丰饶经济【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
¥20.00定价：¥90.00 (2.23折)
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【正版现货】赢在顶层设计 决胜未来的中国企业转型、升级与再造之路 高建华 中国财政经济出版社 9787522321257 可开发票
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笑着离开惠普 【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
对于现代人来说，更换工作是一件十分平凡的事情。但是你是在怎样的情况下离开公司的？是垂头丧气还是尴尬无奈？有没有一种离开，可以微笑着走呢？经营好的企业意味着赚钱，管理好的企业意味着健康，文化好的企业意味着快乐。惠普，就是一个能够让员工笑着离开的地方！《笑着离开惠普》在一定意义上简直就像一本企业成长工具书，他的实用性与价值因为有作者的真情实感相伴随，而更显得可信而亲切。《经济观察报》报业公司总编辑何力认识高建华先生的时候，他刚刚离开中国惠普，那是他的第三次离开。所以当我看到高先生的《笑着离开惠普》时，我十分惊讶，他对惠普的热爱是自然而真切的。请注意，这本书是在他离开这家公司三年后写成的。当我读完这本书的时候，我的心里充满了暖意。我次发现，在企业成长中，文化的力量是如此强大。?本书
¥11.70定价：¥61.80 (1.9折)
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建华是中国惠普公司具有国际水平的职业经理人之一。他集十多年的管理实战经验和中国国情，总结归纳出了很多企业管理与营销战略方面的心得体会。我相信《不战而胜》一书会给中国的企业家和职业经理人带来一些启发和值得思考的问题。
¥36.26定价：¥152.52 (2.38折)
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未来10年，经济增速整体放缓，市场环境由大众化消费向小众化市场转变，这种外部环境与内部环境的悄然改变，决定了中国企业的转型升级已经迫在眉睫。然而，由于缺乏顶层设计，众多企业发展方向不明、经营战略缺失，导致转型升级陷入“不转型是等死、转型是找死”的困境。作者明确指出，中国企业唯有注重顶层设计，在对未来趋势前瞻性预判的基础上，进行系统性、体系化的战略规划，并把战略和利益分配挂钩，把战略与管理部门职能转变挂钩，把战略与企业文化再造挂钩，才是实现企业转型升级、打造智慧企业的出路。 作者结合自身多年国际化经理人的职业经历，以及为众多知名企业“把脉开方”的咨询管理经验，直击顶层设计的三要素：动力、能力、方法论，并提出企业转型的四个层面即企业家思维转型、战略转型、管理体系升级与企业文
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经营好的企业——赚钱；管理好的企业——健康；文化好的企业——快乐。 我们要像进口粮食一样地进口知识，像进口有形资产一样地进口无形资产……本书是高建华先生为我们“进口”的一部杰出的“管理学速成”。 ——蒙牛乳业集团董事长 牛根生 一部完整而又的管理人员的书，让中国企业、尤其是民营企业知道到底应该向一流的跨国企业学什么。 ——《细节决定成败》作者 汪中求 《笑着离开惠普》是作者的力作。作者以丰富的管理实践、深刻的感悟、融汇中西的视野，将惠普之道的精髓展现在读者面前，使大家体验到人性化管理的内涵，并通过学习借鉴达到少走弯路、少交学费的目的，推动中国企业的管理水平上升到新台阶。
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对于现代人来说，更换工作是一件十分平凡的事情。但是你是在怎样的情况下离开公司的？是垂头丧气还是尴尬无奈？有没有一种离开，可以微笑着走呢？经营好的企业意味着赚钱，管理好的企业意味着健康，文化好的企业意味着快乐。惠普，就是一个能够让员工笑着离开的地方！《笑着离开惠普》在一定意义上简直就像一本企业成长工具书，他的实用性与价值因为有作者的真情实感相伴随，而更显得可信而亲切。《经济观察报》报业公司总编辑何力认识高建华先生的时候，他刚刚离开中国惠普，那是他的第三次离开。所以当我看到高先生的《笑着离开惠普》时，我十分惊讶，他对惠普的热爱是自然而真切的。请注意，这本书是在他离开这家公司三年后写成的。当我读完这本书的时候，我的心里充满了暖意。我次发现，在企业成长中，文化的力量是如此强大。?本书
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【书】赢在顶层设计 纪念版 高建华 企业管理企业家思维转型战略转型管理体系升级与企业文化转型书马化腾孙振耀江南春联袂书籍
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