稻盛和夫的书籍全套7本干法活法心法三本+给年轻人的忠告+成功哲学+哲学精要自传全集企业管理类书籍活着樊登商业斗魂
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京瓷哲学:人生与经营的原点 [日]稻盛和夫 东方出版社【正版保证】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
《京瓷哲学:人生与经营的原点》详细阐释了稻盛和夫虚实结合的哲学。所谓“虚”是指稻盛和夫以“作为人,何谓正确?”为行动准则的人生哲学;所谓“实”就是用数字追求“销售较大化、费用较小化”的管理哲学。稻盛和夫在经营企业时,不仅以正确的行事哲学做到光明正大的经营,让每位员工努力提高心性,磨练灵魂;而且搭配阿米巴经营的数字管理,从单位时间利润表中探寻经营的真滴,进而找出达成“销售较大化、费用较小化”的方法,最终创造真正的高收益企业。
¥50.45定价:¥173.08 (2.92折)
京瓷哲学:人生与经营的原点 平装版32开 稻盛和夫活法干法心法精髓 人生哲学企业经营与管理畅销书籍
¥25.30定价:¥89.00 (2.85折)
六项精进 [日]稻盛和夫 曹岫【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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阿米巴经营 畅销十周年纪念版 [日]稻盛和夫 曹岫【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。本书详细阐述了阿米巴经营的劋作方法,总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验,是学习阿米巴经营的书。阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴——以各个阿米巴为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,全员参与经营,打造激情燃烧的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。全球超过500家的企业引进了阿米巴经营模式,业绩得以大幅提升。
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匠人匠心:愚直的坚持 [日] 稻盛和夫 山中伸弥 机械工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
稻盛和夫、山中伸弥编著的《匠人匠心(愚直的坚持)(精)》分为7章,分别为原点是父亲的工厂、充满挫折和绕远路的人生、奉献一切的觉悟、指向高峰的力量、真正的领导者、在激烈的国际竞争中获胜的热情、科学进步能让人类幸福吗。本书是创立京瓷、KDDI,重建日航的日本经营之圣稻盛和夫与诺贝尔奖得主、京都大学教授山中伸弥的对话。
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韬盛和夫:阿米巴经营人人都是经营的主角 [日]稻盛和夫 著,曹岫云 译 中国大百科全书出版社【正版速发】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。本书详细阐述了阿米巴经营的劋作方法,总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验,是学习阿米巴经营的书。阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴——以各个阿米巴为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,全员参与经营,打造激情燃烧的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。全球超过500家的企业引进了阿米巴经营模式,业绩得以大幅提升。
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阿米巴经营 畅销十周年纪念版 [日]稻盛和夫 曹岫 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。本书详细阐述了阿米巴经营的劋作方法,总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验,是学习阿米巴经营的书。阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴——以各个阿米巴为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,全员参与经营,打造激情燃烧的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。全球超过500家的企业引进了阿米巴经营模式,业绩得以大幅提升。
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在萧条中飞跃的大智慧 (日)稻盛和夫 著,曹岫云 译 中国人民大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
日本“经营之圣”谈危机下企业的生存之道,知名企业家马云,学者季羡林,日本战略之父大前研一,管理大师彼得·圣洁,最为推崇的日本“经营之圣”。 克服萧条的六项精进,突破困境的经营三要诀,基业长青的经营十二条。 萧条中企业的思想读本,稻盛和夫先生为本书亲自作序。 危机下我们最应该倾听的声音 萧条来袭,当日本很多企业陆续出现巨额亏损并纷纷裁员时: 2009年3月底的年度决算显示,“京瓷”有560亿日元、“KDDI”有4400亿日元的巨额利润; “京瓷”和“KDDI”公开宣布保障所有员工的就业,决不解雇任何一名员工。 经济危机下的“京瓷”和“KDDI”为何可以游刃有余、屹立不倒? 经济危机下企业的生存之道是什么? 作为“京瓷” 和“KDDI” 两家世界500强企业的缔造者,日本“经营之圣”稻盛和夫先生先
¥22.00定价:¥179.00 (1.23折)
阿米巴经营 畅销十周年纪念版 [日]稻盛和夫 曹岫 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。本书详细阐述了阿米巴经营的劋作方法,总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验,是学习阿米巴经营的书。阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴——以各个阿米巴为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,全员参与经营,打造激情燃烧的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。全球超过500家的企业引进了阿米巴经营模式,业绩得以大幅提升。
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经营十二条 (日)稻盛和夫 著,曹岫云 译 中信出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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京瓷哲学 人生与经营的原点(平装) [日]稻盛和夫 周征【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书浓缩京瓷公司内部教材《京瓷哲学手册》的内容,如今逐项解说的形式面试。原本于盛和塾塾生、并不外传的公司至宝,集结了稻盛和夫八十多年来经营与人生的智慧,不管是商界人士还是普通读者,皆可从稻盛和夫质朴又强大的活法中获得能量,走向事业经营与人生丰硕充实之路。《京瓷哲学 人生与经营的原点》的核心内容就是“作为人,何谓正确?”稻盛和夫认为,如果以这种生活态度来度过人生,每个人的人生都会幸福,以这个准则来经营企业,公司也都会繁荣发展。初次接触稻盛和夫哲学的读者也许会认为 “那么简单的东西就可以把企业经营好吗丶?”“照这样做,人生就会变美好吗丶?”“这些不就是从小就已经知道的老生常谈吗丶?”而正是这套质朴的京瓷哲学,让稻盛和夫引领所创办的京瓷与KDDI两家企业晋身世界500强行列、引领盛和塾中许多
¥22.61定价:¥89.61 (2.53折)
企业成长战略 [日]稻盛和夫 京瓷【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
创办京瓷、第二电电两家世界500强企业,成功拯救日航马云、任正非、张瑞敏学习和推崇的企业家稻盛先生时时刻刻把“作为人,何谓正确”视为判断基准,遵循正义、公平、公正、勇气、博爱、努力、谦虚、诚实等人类*基本的伦理观和道德观,在企业经营战略中贯彻共同价值观。依据这些朴实的、看似原始的价值观经营企业,京瓷在海外发展顺利,包括海外员工、客户、股东及投资家在内,都与京瓷建立了极高的信赖关系。在企业发展战略中,只有基于这些人类社会的共同价值观,才能真正让企业治理的机制和制度发挥作用。
¥50.45定价:¥172.69 (2.93折)
干法 [日]稻盛和夫 曹岫【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
这是稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO之后推出的本书,也是稻盛和夫与读者分享自己在工作上的做法和心得。该书在日本一经出版,不到一年再版9次,月销量高达到20万册。稻盛先生结合自己70余年的切身经历所获得的工作经验,与读者探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩,为身在职场的读者点燃了指路明灯,同时,这些思想对企业管理者也有借鉴意义。这是他不可动摇的“信念”,也是他被实践所证明了的正确的“工作哲学”。
¥10.73定价:¥52.59 (2.05折)
创造高收益 叁 实践经营问答 [日]稻盛和夫 吕美 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《创造高收益3 实践经营问答》是东方出版社稻盛和夫“创造高收益”系列的第3本书,这本书与同系列的前2本书不同之处有二 一是本书的成书年代比创造高收益和创造高收益2早大约0年,因此稻盛和夫的高收益经营学在书中得到了更原始、更细微、更亲切的呈现,随处可见其奖掖后进的长者之风,读来倍感亲近 二是本书是撷自盛和塾塾生向塾长提问书信往来的精华,熟生们可以随信附上本公司的财务报告,问的问题很具体,看到这么多针对性很强的问题,读者甚至会为稻盛和夫捏一把汗,但稻盛和夫给出的答案却很生动、很合理,无愧于经营之圣的美誉。在书中,稻盛和夫妙语不断,如 身为经营者,一定要比任何人都了解现场。接着要强调的是,身为经营者,应该工作比任何人都多,比任何人都严格要求自己才行。因为公司内只有经营者可以为公司注入生命力。
¥9.98定价:¥50.43 (1.98折)
创造高收益 贰 亲自讲述活用人才的16个重要问题 [日]稻盛和夫 喻海 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在看不见的地方创造竞争力企业发展的要素企业的经营者为了能够源源不断地向社会提供优质的产品和服务,并确保企业员工能够安心积极地投身于本职工作,就必须时刻以企业的成长发展为己任,不断推动事业的向前发展。然而在这个过程当中,既有成功获得长足进步的企业,也有走向衰败、最终彻底销声匿迹的企业。那么这两者之间差异的根源究竟又在何处呢?正如被世人归纳为人、财、物三点一样,一般人都把人才、产品、设备、资金等看得见的资源看做是决定企业发展的重要因素。然而我却认为,代表一个企业经营目标的经营理念,以及企业所秉持的经营哲学等看不见的因素与看得见的资源一样,对于企业的繁荣和维系都是不可或缺的重要存在。一家企业即使财力雄厚,拥有大量的人才,但是如果不能树立明确的经营理念和哲学、无法提高企业员工的凝聚
¥9.98定价:¥50.51 (1.98折)
经营为什么需要哲学 (日)稻盛和夫 著 中信出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥3.00定价:¥19.37 (1.55折)
《稻盛开讲2:经营力》一书尽管讲述的经营之道,但稻盛和夫谈古论今,收放自如,却又直指经营的核心。在阐述有关经营的抽象理论时,稻盛和夫抽丝剥茧一般,典故、轶事信手拈来,像是涓涓溪流一般流入心田,温润而甘甜,所以内容平实易懂,毫无晦涩之感。哪怕仅仅阅读《稻盛开讲2:经营力》文字本身,读者也能感受到演讲现场的情绪和观众的反应。配合CD,聆听稻盛和夫的演讲,更会有如沐春风的感觉。
¥15.50定价:¥68.16 (2.28折)
阿米巴经营 畅销十周年纪念版 [日]稻盛和夫 曹岫【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。本书详细阐述了阿米巴经营的劋作方法,总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验,是学习阿米巴经营的书。阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴——以各个阿米巴为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,全员参与经营,打造激情燃烧的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。全球超过500家的企业引进了阿米巴经营模式,业绩得以大幅提升。
¥9.22定价:¥49.42 (1.87折)
经营十二条 [日]稻盛和夫 曹岫 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《经营十二条》是“日本经营之圣”稻盛和夫“敬天爱人”经营哲学系列著作之一,从多个方面详尽阐释了稻盛先生提高经营者思想和精神,进而成功提升事业的“经营十二条”。以“作为人,何谓正确”这一宏观出发点,通过丰富的细节和实例,生动地讲述了稻盛和夫缔造两家世界五百强企业、又成功拯救日航的至高经营哲学。同时收录与海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏精彩对谈,体现出这位“经营之圣”对处于急速上升期的中国企业、中国经营者的敏锐关注。经营十二条 第条 明确事业的目的意义。第2条 设立具体的目标。第3条 胸中怀有强烈的愿望。第4条 付出不亚于任何人的努力。第5条 销售大化、经费最小化。第6条 原即经营。第7条 经营取决于坚强的意志。第8条 燃烧的斗魂。第9条 临事有勇。第0条 不断从事创造性的工作。第条 以关怀之心、诚实
¥36.59定价:¥130.52 (2.81折)
经营十二条 [日]稻盛和夫 曹岫【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《经营十二条》是“日本经营之圣”稻盛和夫“敬天爱人”经营哲学系列著作之一,从多个方面详尽阐释了稻盛先生提高经营者思想和精神,进而成功提升事业的“经营十二条”。以“作为人,何谓正确”这一宏观出发点,通过丰富的细节和实例,生动地讲述了稻盛和夫缔造两家世界五百强企业、又成功拯救日航的至高经营哲学。同时收录与海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏精彩对谈,体现出这位“经营之圣”对处于急速上升期的中国企业、中国经营者的敏锐关注。经营十二条 第条 明确事业的目的意义。第2条 设立具体的目标。第3条 胸中怀有强烈的愿望。第4条 付出不亚于任何人的努力。第5条 销售大化、经费最小化。第6条 原即经营。第7条 经营取决于坚强的意志。第8条 燃烧的斗魂。第9条 临事有勇。第0条 不断从事创造性的工作。第条 以关怀之心、诚实
¥36.57定价:¥172.63 (2.12折)
阿米巴经营 [日]稻盛和夫 陈忠 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式,被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。“阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,“全员参与经营”,打造激情四射的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。日本已有超过300家的企业在京瓷关联公司的指导下引进了阿米巴经营模式,业绩得以大幅提升。
¥9.97定价:¥50.49 (1.98折)
阿米巴经营 [日]稻盛和夫 陈忠 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式,被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。“阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,“全员参与经营”,打造激情四射的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。日本已有超过300家的企业在京瓷关联公司的指导下引进了阿米巴经营模式,业绩得以大幅提升。
¥9.94定价:¥50.90 (1.96折)
企业成长战略 [日]稻盛和夫 京瓷【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
创办京瓷、第二电电两家世界500强企业,成功拯救日航马云、任正非、张瑞敏学习和推崇的企业家稻盛先生时时刻刻把“作为人,何谓正确”视为判断基准,遵循正义、公平、公正、勇气、博爱、努力、谦虚、诚实等人类*基本的伦理观和道德观,在企业经营战略中贯彻共同价值观。依据这些朴实的、看似原始的价值观经营企业,京瓷在海外发展顺利,包括海外员工、客户、股东及投资家在内,都与京瓷建立了极高的信赖关系。在企业发展战略中,只有基于这些人类社会的共同价值观,才能真正让企业治理的机制和制度发挥作用。
¥50.46定价:¥172.41 (2.93折)
稻盛和夫自传 [日]稻盛和夫 陈忠 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一代日本经营之圣,稻盛和夫。他是怎样从一个爱哭郎成长为叱咤商界、百折不挠的企业,他是怎样从一个屡试不第的“坏”孩子成长为创造3个“世界500强”奇迹的成功?要想真正了解稻盛和夫,只有听稻盛和夫自己说。《稻盛和夫自传》是稻盛和夫亲笔撰写的好传记。稻盛和夫在书中深情追忆了从小学到中学,从青葱岁月到步入职场,从事业初创到收获的追梦旅程,以及在这一过程中对他影响至深的亲人、朋友和伯乐,为我们展现出一代商界智者高尚的心灵世界。感悟他的奋斗史,激励我们的人生旅程。
¥14.94定价:¥65.39 (2.29折)
稻盛和夫的实学 经营和会计 稻盛和夫 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《稻盛和夫的实学》(经营和会计)从会计的角度表现作者的经营要义和原理原则,是有些过激,但是,不懂会计怎么能经营?这种想法促使作者出版了这本书。请理解这是作者在这混沌时代呕心沥血般的疾呼。期待,大家读了这本为经营服务的会计学后,对改善经营多少有一点帮助。
¥59.20定价:¥198.39 (2.99折)
创造高收益 贰 亲自讲述活用人才的16个重要问题 [日]稻盛和夫 喻海【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在看不见的地方创造竞争力企业发展的要素企业的经营者为了能够源源不断地向社会提供优质的产品和服务,并确保企业员工能够安心积极地投身于本职工作,就必须时刻以企业的成长发展为己任,不断推动事业的向前发展。然而在这个过程当中,既有成功获得长足进步的企业,也有走向衰败、最终彻底销声匿迹的企业。那么这两者之间差异的根源究竟又在何处呢?正如被世人归纳为人、财、物三点一样,一般人都把人才、产品、设备、资金等看得见的资源看做是决定企业发展的重要因素。然而我却认为,代表一个企业经营目标的经营理念,以及企业所秉持的经营哲学等看不见的因素与看得见的资源一样,对于企业的繁荣和维系都是不可或缺的重要存在。一家企业即使财力雄厚,拥有大量的人才,但是如果不能树立明确的经营理念和哲学、无法提高企业员工的凝聚
¥11.66定价:¥55.79 (2.09折)
干法 [日]稻盛和夫 曹岫【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
这是稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO之后推出的本书,也是稻盛和夫与读者分享自己在工作上的做法和心得。该书在日本一经出版,不到一年再版9次,月销量高达到20万册。稻盛先生结合自己70余年的切身经历所获得的工作经验,与读者探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩,为身在职场的读者点燃了指路明灯,同时,这些思想对企业管理者也有借鉴意义。这是他不可动摇的“信念”,也是他被实践所证明了的正确的“工作哲学”。
¥11.18定价:¥54.48 (2.06折)
创造高收益 叁 实践经营问答 [日]稻盛和夫 吕美【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《创造高收益3 实践经营问答》是东方出版社稻盛和夫“创造高收益”系列的第3本书,这本书与同系列的前2本书不同之处有二 一是本书的成书年代比创造高收益和创造高收益2早大约0年,因此稻盛和夫的高收益经营学在书中得到了更原始、更细微、更亲切的呈现,随处可见其奖掖后进的长者之风,读来倍感亲近 二是本书是撷自盛和塾塾生向塾长提问书信往来的精华,熟生们可以随信附上本公司的财务报告,问的问题很具体,看到这么多针对性很强的问题,读者甚至会为稻盛和夫捏一把汗,但稻盛和夫给出的答案却很生动、很合理,无愧于经营之圣的美誉。在书中,稻盛和夫妙语不断,如 身为经营者,一定要比任何人都了解现场。接着要强调的是,身为经营者,应该工作比任何人都多,比任何人都严格要求自己才行。因为公司内只有经营者可以为公司注入生命力。
¥9.99定价:¥50.85 (1.97折)
创造高收益 叁 实践经营问答 [日]稻盛和夫 吕美【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《创造高收益3 实践经营问答》是东方出版社稻盛和夫“创造高收益”系列的第3本书,这本书与同系列的前2本书不同之处有二 一是本书的成书年代比创造高收益和创造高收益2早大约0年,因此稻盛和夫的高收益经营学在书中得到了更原始、更细微、更亲切的呈现,随处可见其奖掖后进的长者之风,读来倍感亲近 二是本书是撷自盛和塾塾生向塾长提问书信往来的精华,熟生们可以随信附上本公司的财务报告,问的问题很具体,看到这么多针对性很强的问题,读者甚至会为稻盛和夫捏一把汗,但稻盛和夫给出的答案却很生动、很合理,无愧于经营之圣的美誉。在书中,稻盛和夫妙语不断,如 身为经营者,一定要比任何人都了解现场。接着要强调的是,身为经营者,应该工作比任何人都多,比任何人都严格要求自己才行。因为公司内只有经营者可以为公司注入生命力。
¥9.99定价:¥50.92 (1.97折)
创造高收益 壹-亲自讲述企业经营的16个重要问题【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
怎样的利润率才算是高收益?在新闻和书籍当中我们经常会看到诸如“这家企业拥有高收益”的说法。但是迄今为止,企业究竟应该拥有怎样的利润率这个问题却很少有人触及。对于企业而言,利润率当然是越高越好,然而高收益到底指的是什么样的利润率却从来没有过明确的答案。并且就如有的行业整体利润率都比较高,而有的行业的利润率普遍偏低一样,依据业种的不同,利润率也会存在着差异。比如,虽然游戏软件企业一般都被认为拥有高收益。对于这些企业来说,当游戏软件在市场上热销时,利润率自然高居不下,但是如果推出的游戏软件受到市场冷遇,利润率又会一落千丈。因此,游戏软件企业的利润率是否丰厚也就难以一概而论。这也就是说,不应该根据行业来判断企业的利润率高低与否。京瓷创业年时,相对于销售额,税前利润率约为0%。当时日本
¥9.99定价:¥50.72 (1.97折)
经营十二条 [日]稻盛和夫 曹岫 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《经营十二条》是“日本经营之圣”稻盛和夫“敬天爱人”经营哲学系列著作之一,从多个方面详尽阐释了稻盛先生提高经营者思想和精神,进而成功提升事业的“经营十二条”。以“作为人,何谓正确”这一宏观出发点,通过丰富的细节和实例,生动地讲述了稻盛和夫缔造两家世界五百强企业、又成功拯救日航的至高经营哲学。同时收录与海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏精彩对谈,体现出这位“经营之圣”对处于急速上升期的中国企业、中国经营者的敏锐关注。经营十二条 第条 明确事业的目的意义。第2条 设立具体的目标。第3条 胸中怀有强烈的愿望。第4条 付出不亚于任何人的努力。第5条 销售大化、经费最小化。第6条 原即经营。第7条 经营取决于坚强的意志。第8条 燃烧的斗魂。第9条 临事有勇。第0条 不断从事创造性的工作。第条 以关怀之心、诚实
¥36.60定价:¥130.45 (2.81折)
经营十二条 [日]稻盛和夫 曹岫 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《经营十二条》是“日本经营之圣”稻盛和夫“敬天爱人”经营哲学系列著作之一,从多个方面详尽阐释了稻盛先生提高经营者思想和精神,进而成功提升事业的“经营十二条”。以“作为人,何谓正确”这一宏观出发点,通过丰富的细节和实例,生动地讲述了稻盛和夫缔造两家世界五百强企业、又成功拯救日航的至高经营哲学。同时收录与海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏精彩对谈,体现出这位“经营之圣”对处于急速上升期的中国企业、中国经营者的敏锐关注。经营十二条 第条 明确事业的目的意义。第2条 设立具体的目标。第3条 胸中怀有强烈的愿望。第4条 付出不亚于任何人的努力。第5条 销售大化、经费最小化。第6条 原即经营。第7条 经营取决于坚强的意志。第8条 燃烧的斗魂。第9条 临事有勇。第0条 不断从事创造性的工作。第条 以关怀之心、诚实
¥36.59定价:¥130.02 (2.82折)
经营十二条 [日]稻盛和夫 曹岫 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《经营十二条》是“日本经营之圣”稻盛和夫“敬天爱人”经营哲学系列著作之一,从多个方面详尽阐释了稻盛先生提高经营者思想和精神,进而成功提升事业的“经营十二条”。以“作为人,何谓正确”这一宏观出发点,通过丰富的细节和实例,生动地讲述了稻盛和夫缔造两家世界五百强企业、又成功拯救日航的至高经营哲学。同时收录与海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏精彩对谈,体现出这位“经营之圣”对处于急速上升期的中国企业、中国经营者的敏锐关注。经营十二条 第条 明确事业的目的意义。第2条 设立具体的目标。第3条 胸中怀有强烈的愿望。第4条 付出不亚于任何人的努力。第5条 销售大化、经费最小化。第6条 原即经营。第7条 经营取决于坚强的意志。第8条 燃烧的斗魂。第9条 临事有勇。第0条 不断从事创造性的工作。第条 以关怀之心、诚实
¥36.59定价:¥130.54 (2.81折)
经营十二条 [日]稻盛和夫 曹岫 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《经营十二条》是“日本经营之圣”稻盛和夫“敬天爱人”经营哲学系列著作之一,从多个方面详尽阐释了稻盛先生提高经营者思想和精神,进而成功提升事业的“经营十二条”。以“作为人,何谓正确”这一宏观出发点,通过丰富的细节和实例,生动地讲述了稻盛和夫缔造两家世界五百强企业、又成功拯救日航的至高经营哲学。同时收录与海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏精彩对谈,体现出这位“经营之圣”对处于急速上升期的中国企业、中国经营者的敏锐关注。经营十二条 第条 明确事业的目的意义。第2条 设立具体的目标。第3条 胸中怀有强烈的愿望。第4条 付出不亚于任何人的努力。第5条 销售大化、经费最小化。第6条 原即经营。第7条 经营取决于坚强的意志。第8条 燃烧的斗魂。第9条 临事有勇。第0条 不断从事创造性的工作。第条 以关怀之心、诚实
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创造高收益 贰-亲自讲述活用人才的16个重要问题【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在看不见的地方创造竞争力企业发展的要素企业的经营者为了能够源源不断地向社会提供优质的产品和服务,并确保企业员工能够安心积极地投身于本职工作,就必须时刻以企业的成长发展为己任,不断推动事业的向前发展。然而在这个过程当中,既有成功获得长足进步的企业,也有走向衰败、最终彻底销声匿迹的企业。那么这两者之间差异的根源究竟又在何处呢?正如被世人归纳为人、财、物三点一样,一般人都把人才、产品、设备、资金等看得见的资源看做是决定企业发展的重要因素。然而我却认为,代表一个企业经营目标的经营理念,以及企业所秉持的经营哲学等看不见的因素与看得见的资源一样,对于企业的繁荣和维系都是不可或缺的重要存在。一家企业即使财力雄厚,拥有大量的人才,但是如果不能树立明确的经营理念和哲学、无法提高企业员工的凝聚
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创造高收益1 (日) 稻盛和夫著 东方出版社【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
怎样的利润率才算是高收益?在新闻和书籍当中我们经常会看到诸如“这家企业拥有高收益”的说法。但是迄今为止,企业究竟应该拥有怎样的利润率这个问题却很少有人触及。对于企业而言,利润率当然是越高越好,然而高收益到底指的是什么样的利润率却从来没有过明确的答案。并且就如有的行业整体利润率都比较高,而有的行业的利润率普遍偏低一样,依据业种的不同,利润率也会存在着差异。比如,虽然游戏软件企业一般都被认为拥有高收益。对于这些企业来说,当游戏软件在市场上热销时,利润率自然高居不下,但是如果推出的游戏软件受到市场冷遇,利润率又会一落千丈。因此,游戏软件企业的利润率是否丰厚也就难以一概而论。这也就是说,不应该根据行业来判断企业的利润率高低与否。京瓷创业年时,相对于销售额,税前利润率约为0%。当时日本
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经营十二条 [日]稻盛和夫 曹岫 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《经营十二条》是“日本经营之圣”稻盛和夫“敬天爱人”经营哲学系列著作之一,从多个方面详尽阐释了稻盛先生提高经营者思想和精神,进而成功提升事业的“经营十二条”。以“作为人,何谓正确”这一宏观出发点,通过丰富的细节和实例,生动地讲述了稻盛和夫缔造两家世界五百强企业、又成功拯救日航的至高经营哲学。同时收录与海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏精彩对谈,体现出这位“经营之圣”对处于急速上升期的中国企业、中国经营者的敏锐关注。经营十二条 第条 明确事业的目的意义。第2条 设立具体的目标。第3条 胸中怀有强烈的愿望。第4条 付出不亚于任何人的努力。第5条 销售大化、经费最小化。第6条 原即经营。第7条 经营取决于坚强的意志。第8条 燃烧的斗魂。第9条 临事有勇。第0条 不断从事创造性的工作。第条 以关怀之心、诚实
¥36.59定价:¥130.35 (2.81折)
经营十二条【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
缔造两家世界五百强企业,2010成功拯救日航的全球知名企业家稻盛和夫先生,全力奉献提高经营者思想和精神、成功提升事业的经营之道。 “经营十二条”国境、民族、语言差别,是人生成功的铁则,是经营者的生存智慧。 本书为稻盛和夫经营哲学系列著作之一。 浓缩 “敬天爱人”思想精髓,不可替代的稻盛哲学。 其影响之深远,已超过京瓷、KDDI两家世界五百强企业对社会的贡献。 “以乐观心态面对困难和逆境,乃是人生成功的铁则,是经营者的生存智慧。”——稻盛和夫 马云、张瑞敏、王石、曹岫云、陈伟鸿、白立新鼎力推荐
¥37.10定价:¥144.00 (2.58折)
卓越企业的经营手法 (日)稻盛和夫 著,日本京瓷株式会社 编,过立门 译 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :管理者、企业家 经营企业可以比作驾驶飞机,飞行员必须时时刻刻看着驾驶舱里的仪表盘上的数字,掌握飞行的状况。在企业里,经营者相当于飞行员,而仪表盘相当于损益计算表等经营资料。 经营者有必要经常审阅这些数字,据此采取相应的措施。及时掌握真实的经营状况,努力改进,提升业绩。这种勤勤恳恳、扎扎实实的活动才叫经营。只要这种经营活动卓有成效,就能扩大销售,增加利润。
¥26.00定价:¥115.00 (2.27折)
稻盛和夫的实学 经营与会计 [日]稻盛和夫 曹岫 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《稻盛和夫的实学 经营与会计》主要阐述了稻盛和夫自己开创的会计七原则。会计七原则 现金流经营原则、一一对应的原则、筋肉坚实的经营原则、完美主义的原则、双重确认的原则、提高核算效益的原则、玻璃般透明经营的原则。
¥10.59定价:¥50.86 (2.09折)
创造高收益 壹 亲自讲述企业经营的16个重要问题 [日]稻盛和夫 喻海 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
怎样的利润率才算是高收益?在新闻和书籍当中我们经常会看到诸如“这家企业拥有高收益”的说法。但是迄今为止,企业究竟应该拥有怎样的利润率这个问题却很少有人触及。对于企业而言,利润率当然是越高越好,然而高收益到底指的是什么样的利润率却从来没有过明确的答案。并且就如有的行业整体利润率都比较高,而有的行业的利润率普遍偏低一样,依据业种的不同,利润率也会存在着差异。比如,虽然游戏软件企业一般都被认为拥有高收益。对于这些企业来说,当游戏软件在市场上热销时,利润率自然高居不下,但是如果推出的游戏软件受到市场冷遇,利润率又会一落千丈。因此,游戏软件企业的利润率是否丰厚也就难以一概而论。这也就是说,不应该根据行业来判断企业的利润率高低与否。京瓷创业年时,相对于销售额,税前利润率约为0%。当时日本
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六项精进 [日]稻盛和夫 曹岫【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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利他的经营哲学 【日】稻盛和夫 著 京瓷株式会社 编 机械工业出版社【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
创办京瓷、第二电电两家世界500强企业,成功拯救日航马云、任正非、张瑞敏学习和推崇的企业家他把守护全体员工现在和将来物质和精神两方面的幸福作为工作的责任和动力,把“能否降低通信费用,为人民谋福祉”作为创办企业的标准,把“积善之家,必有余庆”的典故作为自己的处世标准。这就是稻盛的利他哲学。他做决策的*一标准,就是叩问自己 “是不是出于私心,是不是有一颗利他之心?”利他之心不仅是企业家的经营追求,也应该是职场人士的工作动力 不仅是领导的管理哲学,也应该是每个人的处世哲学。
¥25.71定价:¥98.99 (2.6折)
经营为什么需要哲学 [日]稻盛和夫 曹岫【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
???缔造两家世界五百强企业,200年成功拯救日航的全球知名企业家稻盛和夫先生,身兼哲学家的思考与远见,畅谈企业长青的秘籍,提出经营需要正确的哲学,它体现在制度规范、思维方式与企业品格等内容上。???《经营为什么需要哲学》浓缩了稻盛和夫“敬天爱人”思想的精髓。???为稻盛和夫经营哲学系列著作之一。???《经营为什么需要哲学》是一部被世界五百强企业奉为圭臬的经营哲学书。???《经营为什么需要哲学》是一部职场人的人生指南。???《经营为什么需要哲学》收录了“盛和塾”塾生心得,全面而立体地展现了稻盛和夫经营哲学思想,应用于实践的深远影响。
¥21.77定价:¥86.76 (2.51折)
京瓷哲学 人生与经营的原点(平装) [日]稻盛和夫 周征【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书浓缩京瓷公司内部教材《京瓷哲学手册》的内容,如今逐项解说的形式面试。原本于盛和塾塾生、并不外传的公司至宝,集结了稻盛和夫八十多年来经营与人生的智慧,不管是商界人士还是普通读者,皆可从稻盛和夫质朴又强大的活法中获得能量,走向事业经营与人生丰硕充实之路。《京瓷哲学 人生与经营的原点》的核心内容就是“作为人,何谓正确?”稻盛和夫认为,如果以这种生活态度来度过人生,每个人的人生都会幸福,以这个准则来经营企业,公司也都会繁荣发展。初次接触稻盛和夫哲学的读者也许会认为 “那么简单的东西就可以把企业经营好吗丶?”“照这样做,人生就会变美好吗丶?”“这些不就是从小就已经知道的老生常谈吗丶?”而正是这套质朴的京瓷哲学,让稻盛和夫引领所创办的京瓷与KDDI两家企业晋身世界500强行列、引领盛和塾中许多
¥22.61定价:¥89.03 (2.54折)
该书以经营问答的方式写就。其中,稻盛和夫针对企业家遇到的每一个问题,给予了全面详实的解答。文章读来轻松愉快。对于想成就事业的企业家来说,这本书不失为一本非常权威的参考手册,可以给处于困境中的企业经营者以可靠的指导。该书无异于一盏企业前行中的指路明灯。
¥9.06定价:¥48.84 (1.86折)
稻盛和夫的实学:经营与会计 稻盛和夫 东方出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
原则”作为“阿米巴经营模式的基础”,引导企业管理者从事物的本质出发、从会计的本质出发,而不是从传统所流行的会计常识出发,来展开对企业的会计学把握。文章通过分析一个个案例,指出每一会计原则的必要性,从而企业经营者理解会计原则的有效性。
¥5.00定价:¥29.37 (1.71折)
活法 (日)稻盛和夫 著 东方出版社 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
????一部全球的超级书????让无数人在迷茫时代找到活着的意义????修炼灵魂,保护美德????瞬间激发自身潜在的伟大力量????从未做过赔钱的生意????稻盛和夫一生创办两个世界500强企业????让无数独生子女找到组织的关爱????让无数孤独的人体会到集体生活的幸福????让每个人价值大化????高效团队的基本原则通读三遍,人生从此不寂寞
¥6.12定价:¥39.70 (1.55折)
稻盛和夫语录100条 [日]稻盛和夫 曹岫 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《稻盛和夫语录00条》是日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学00条语录,包括如何度过美好的人生、如何具备积极的思考方式、如何提高自身能力、如何创建美好企业,其中特别强调每个人都是企业的经营者,要特别注重打造精诚合作的团队,在现场发现问题并解决问题,使企业员工和社会都受益。此外,《稻盛和夫语录00条》特别强调了六项精进、经营十二条、会计七原则等在企业经营中的重要性。《稻盛和夫语录00条》言简意赅,启迪思想,发人深省。
¥39.68定价:¥139.22 (2.86折)
稻盛和夫语录100条 [日]稻盛和夫 曹岫 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《稻盛和夫语录00条》是日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学00条语录,包括如何度过美好的人生、如何具备积极的思考方式、如何提高自身能力、如何创建美好企业,其中特别强调每个人都是企业的经营者,要特别注重打造精诚合作的团队,在现场发现问题并解决问题,使企业员工和社会都受益。此外,《稻盛和夫语录00条》特别强调了六项精进、经营十二条、会计七原则等在企业经营中的重要性。《稻盛和夫语录00条》言简意赅,启迪思想,发人深省。
¥39.69定价:¥139.22 (2.86折)
京瓷哲学:人生与经营的原点 [日] 稻盛和夫 著,周征文 译 东方出版社【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书浓缩京瓷公司内部教材《京瓷哲学手册》的内容,如今逐项解说的形式面试。原本于盛和塾塾生、并不外传的公司至宝,集结了稻盛和夫八十多年来经营与人生的智慧,不管是商界人士还是普通读者,皆可从稻盛和夫质朴又强大的活法中获得能量,走向事业经营与人生丰硕充实之路。《京瓷哲学 人生与经营的原点》的核心内容就是“作为人,何谓正确?”稻盛和夫认为,如果以这种生活态度来度过人生,每个人的人生都会幸福,以这个准则来经营企业,公司也都会繁荣发展。初次接触稻盛和夫哲学的读者也许会认为 “那么简单的东西就可以把企业经营好吗丶?”“照这样做,人生就会变美好吗丶?”“这些不就是从小就已经知道的老生常谈吗丶?”而正是这套质朴的京瓷哲学,让稻盛和夫引领所创办的京瓷与KDDI两家企业晋身世界500强行列、引领盛和塾中许多
¥21.59定价:¥85.38 (2.53折)
干法 (日)稻盛和夫 著,曹岫云 译 华文出版社【正版】 正品保证,进入店铺更多优惠!
湛庐文化 管理智慧 有些话,让稻盛和夫替你对员工说 日本首相鸠山亲笔赞誉,迄今为止、的著作 写给每一位职场人的工作真谛 《干法》 日本09年出版,不到一年再版19次,狂卖20万册 1.手握3个世界500强的日本经营之圣稻盛和夫迄今为止、最热销的著作。 2.创下日本一年内再版19次,狂卖20万册的白金纪录,2010年潜力的大作! 3.在这浮躁的社会,让我们沉淀灵魂,感悟这位叱咤商界70 余年的长者写给每位职场人的工作真谛。 4.这是一本老板和员工都深爱的书! 当你还在将西方的管理理念奉为圭臬,“日本经营之圣”稻盛和夫,却用完全相反的工作观,创建了3个世界500强。 当你还在为眼前的工作困境迷茫与挣扎,谁来拯救我们的工作?叱咤商界70 余年的稻盛和夫向你讲述至真至诚的工作真谛。更多好书尽在湛庐文化专卖店
¥1.00定价:¥12.00 (0.84折)
干法 [日]稻盛和夫 曹岫 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
这是稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO之后推出的本书,也是稻盛和夫与读者分享自己在工作上的做法和心得。该书在日本一经出版,不到一年再版9次,月销量高达到20万册。稻盛先生结合自己70余年的切身经历所获得的工作经验,与读者探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩,为身在职场的读者点燃了指路明灯,同时,这些思想对企业管理者也有借鉴意义。这是他不可动摇的“信念”,也是他被实践所证明了的正确的“工作哲学”。
¥10.93定价:¥53.50 (2.05折)
阿米巴经营 [日]稻盛和夫 陈忠 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式,被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。“阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,“全员参与经营”,打造激情四射的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。日本已有超过300家的企业在京瓷关联公司的指导下引进了阿米巴经营模式,业绩得以大幅提升。
¥10.06定价:¥50.16 (2.01折)
活法伍 成功与失败的法则 [日]稻盛和夫 喻海 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在这本书里,稻盛和夫试图展示其在七十多年坚持不懈的人生历程中,对于“如何获得真正成功”这一人生命题的感悟与思考。稻盛和夫认为,获得较高的社会地位、让自己声名彰显以及成为富人,这样的世俗成就只能算得上是“虚妄的成功”,一旦当我们生命结束,离开这个世间之时,没有一样能够带走。因此,他认为人生“真正的成功”就是为了让自己尽可能地要比当初来到这个世间时更加完美和善良,因此每一个人都应通过努力提升、净化和磨砺自身的灵魂。而这样的人生观正是其事业获得成功的哲学基础。
¥9.94定价:¥50.07 (1.99折)
稻盛和夫自传 [日]稻盛和夫 陈忠 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一代日本经营之圣,稻盛和夫。他是怎样从一个爱哭郎成长为叱咤商界、百折不挠的企业,他是怎样从一个屡试不第的“坏”孩子成长为创造3个“世界500强”奇迹的成功?要想真正了解稻盛和夫,只有听稻盛和夫自己说。《稻盛和夫自传》是稻盛和夫亲笔撰写的好传记。稻盛和夫在书中深情追忆了从小学到中学,从青葱岁月到步入职场,从事业初创到收获的追梦旅程,以及在这一过程中对他影响至深的亲人、朋友和伯乐,为我们展现出一代商界智者高尚的心灵世界。感悟他的奋斗史,激励我们的人生旅程。
¥14.94定价:¥65.45 (2.29折)
活法(贰) 超级企业人的活法 [日]稻盛和夫 廖月 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
????《活法2 稻盛和夫说企业人的“活法”》的作者稻盛和夫是日本战后经济的传奇,他不用优美的文字取胜,也不用高深的说教让人五体投地,而是将其多年心得以质朴的文字向我们娓娓道来。企业人会从中领会真正的企业发展之路,而普通人亦将感受到高境界的“为人之道”。做企业的目的是什么?赢利!做企业人的目标是什么?帮企业赢利!然而,为什么在财务报表形势喜人、经营业绩节节攀升的同时,我们还会听到公司员工对老板的私下抱怨,看到高层们面对发展的十字路口无法舒展的愁眉,甚至此时正目睹着各界舆论对业界翘楚、时代精英们毫不留情、铺天盖地的指责与奚落?????诚然,所有企业及企业人都恪守着赢利——这一亘古不变的原则在时代的浪潮中奋勇前进,但是又有多少人真正参透了利益背后的玄机?中国并不需要“道义放两边、利字摆中间”
¥10.52定价:¥51.00 (2.07折)
稻盛和夫的经营哲学(套装共3册) 稻盛和夫 作者 喻 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《稻盛和夫的经营哲学(套装共3册)》包括3册,《稻盛和夫亲自讲述企业经营的6个重要问题 创造高收益》、《稻盛和夫亲自讲述活用人才的6个重要问题 创造高收益2》、《稻盛和夫亲在34则时间经营问答中呈现经营哲学精髓 创造高收益3》。稻盛和夫亲自讲述企业经营的6个重要问题 创造高收益》内容简介 我还是认为 “要想经营一项事业,如果无法实现0%的税前利润率,那就等于还没有进入经营管理的大门。而所谓的高收益,最少也是指5%~20%的利润率,这就是我给高收益设定的标准,并以这个标准来督促大家实现企业的高收益经营……不管是任何行业、任何具体情况,只要在运营上下足工夫、全力以赴,就完全有可能将利润率提升到0%以上。”《稻盛和夫亲自讲述活用人才的6个重要问题 创造高收益2》内容简介 不管是任何行业、任何具体情况,只要在运营上
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活法(修订版) [日]稻盛和夫 林慧 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
????一部全球的超级书????让无数人在迷茫时代找到活着的意义????修炼灵魂,保护美德????瞬间激发自身潜在的伟大力量????从未做过赔钱的生意????稻盛和夫一生创办两个世界500强企业????让无数独生子女找到组织的关爱????让无数孤独的人体会到集体生活的幸福????让每个人价值大化????高效团队的基本原则通读三遍,人生从此不寂寞
¥6.18定价:¥39.15 (1.58折)