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培训管理方法与工具 图形表格化难为易,方法工具拿来即用:涵盖9个培训管理事项,梳理53个培训管理方法,提供41个培训执行工具,给出16个培训实用范本
这是一套拿来即用的HR案头手册,从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案,全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 本书在对培训管理工作系统分析的基础上,从规章制度篇、协商沟通篇、工作发展篇和心理透射篇四个角度,详细介绍了培训需求管理方法与工具、培训计划管理方法与工具、培训课程开发方法与工具、培训外包管理方法与工具、培训效果评估与转化方法与工具、员工潜能开发方法与工具、E-Learning培训管理方法与工具、职业生涯管理方法与工具和跨文化培训管理方法与工具等9个方面的管理方法及配套应用工具。其中,管理方法的设计采用 适用范围 运用须知 运用程序 模式,执行工具的设计采用 操作要点 操作步骤 实用范本 ,架构一目了然,方便读
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图解 5S运作精益化管理---图解 制造业精益管理读本 创新制造业管理的思路、方案、方法与技巧,打造制造强国,制造业产业升级培训推荐用书
十二五规划制造业产业升级培训推荐用书,创新制造业管理的思路、方案、方法与技巧,以中小制造企业业务为核心,详解如何进行5S运作精益化管理。 图解 制造业精益管理读本 系列图书 《图解 5S运作精益化管理》 《图解 采购作业精益化管理》 《图解 品质作业精益化管理》 《图解 生产作业精益化管理》 《图解 现场作业精益化管理》 《图解 安全作业精益化管理》
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这是一套拿来即用的HR案头手册,从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案,全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 本书在对员工关系管理工作系统分析的基础上,从法律篇、协商篇、发展篇及心理篇四个角度,详细介绍了法律法规方法与执行工具、劳动保护与教育方法工具、协商与档案管理方法与工具、岗位关系改进方法与工具、现场和危机管理方法与工具、组织关系良性发展方法与工具、员工关系持续改进方法与工具、员工关系心理管理方法与工具、基于管理理论的方法与工具等9个方面的管理方法及配套应用工具。 其中,管理方法的设计采用 适用范围 运用须知 运用程序 模式,执行工具的设计采用 操作要点 操作步骤 实用范本 ,架构一目了然,方
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***高技能人才培训基地建设项目成果之《行业企业调研报告汇编》包括了与广州市工贸技师学院机电一体化和电子商务两个专业相关的行业企业调研报告。调研过程中,运用访谈咨询、资料查询、问卷调查等多种形式,通过行业宏观调研、企业微观调研、同类职业院校办学情况调研以及毕业生就业情况调研等四个层面的调研,对行业人才要求、企业对员工素质及技能要求等方面进行全面分析,*终确定了相关专业的人才培养规格。
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加强创业培训师资队伍建设是促进以创业带动就业工作的一项重要内容。创业培训师资队伍的数量和水平,是创业培训质量与效果的重要保证,而创业培训师资队伍品牌的建立更依赖于创业培训师资在实践中不断钻研、磨练和提升。为进一步加强网络创业培训师资队伍能力建设,在人力资源社会保障部职业能力建设司指导下,中国就业培训技术指导中心组织专家开发了《网络创业培训教程(电商版)》的讲师配套用书《网络创业培训讲师手册》,帮助网络创业培训讲师规范高效地完成网络创业培训的教学任务。
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图解·安全作业精益化管理---图解·制造业精益管理读本 创新制造业管理的思路、方案、方法与技巧,打造制造强国,制造业产业升级培训推荐用书
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员工招聘与面试精细化实操手册(第二版) 新增微信招聘、猎头招聘、海外招聘、兼职招聘操作指导,细化员工招聘面试6大事项,给出大量实用操作工具范例,提供招聘面试录用操作方案
这是一套拿来即用的HR案头手册,从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案,全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 人力资源管理全书
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《人力资源第三方服务工作手册》特点主要体现在独家性、权威性、实战性、实用性、方便性等方面。 1 .独家性 本书是市场上*本关于人力资源第三方服务企业业务流程和业务规范的实务类图书。其内容系统、全面、实务,涵盖了第三方招聘服务、猎头服务、人才测评服务、社会保险事务代理服务、第三方培训服务、劳务派遣服务、涉外就业服务、人事档案管理服务、人力资源咨询服务等9大业态的关键工作,以满足人力资源第三方服务企业推进流程化管理、制度化管理的规范需求。 2 .权威性 本书由人力资源和社会保障部人才服务中心组织编写,编写团队成员大多从业于人力资源第三方服务行业,或多年经营人力资源第三方服务企业,或奋战于具体的人力资源第三方服务业务,对人力资源第三方服务有着深厚的理论基础和娴熟的实战经验。 3 .实战性
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这本备受赞扬的作品的新版本值得推荐,它在全球化对产业关系的影响问题上进行具有时效性的分析。 贾妮思 贝莱斯(Janice Bellace), 美国宾夕法尼亚大学,国际劳工和雇佣关系协会(ILERA)前主席 本书对影响雇佣关系的力量进行了全新的整合解释。它对超过全球人口半数的劳动者的国家规制进行了专业的分析。本书还在绪言中建立了一个比较研究的理论框架,使得本书涉及的不同国家的独特制度特征可以被识别和比较。 威廉 布朗(William Brown),英国剑桥大学教授 这本书将会受到那些努力寻求理解国家经济对于国家层次的雇佣关系、制度和主体的相互作用的学习者和研究者的欢迎。本书涉及的 12个国家的章节都是由相应国家的专家与本书杰出的编著者共同完成的,各章为我们读者提供了详细的信息和概念工具。 琳达 狄更斯(Linda Dick
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康锋编著的《薪酬设计与绩效考核设计案例精粹及解读》是薪酬设计全程指导系列丛书之一,本书基于编者原创设计的薪酬方案和绩效考核方案,向读者介绍与解读。通过本书您可以了解:薪酬方案的总体结构设计、薪酬方案中的总附则设计。
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班组长是企业生产管理的直接指挥者和现场组织者,是企业与生产员工主要的沟通桥梁,也是企业*基层的负责人。班组长管理水平的高低直接影响班组的效率和士气,从而影响企业产品的生产进度、质量以及生产安全等。 相信不少班组长在工作的过程中,都遇到过以下几大类问题:有计划无调度、紧急订单生产无秩序、生产线不均衡、现场管理混乱、工艺准备不充分、防呆措施不充分、设备维护不到位、生产效率低下、质量问题层出不穷…… “班组长职业能力提升系列丛书”力图为企业及生产一线的班组长解决上述困扰,全面阐述班组管理的实用知识与技巧,并提供了“拿来即用”的制度、方案、表单等工具,以帮助企业打造一支高士气、高效率、零缺陷、低损耗的班组。 班组长职业能力提升系列丛书: 《 班组长管理基础知识 》 《 班组长成
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《就业原理》对就业原理从基础理论到内容体系进行了比较全面的论述。全书共有9章,可分为三个板块。**个板块是基础理论部分,主要包括**章导论,第二章就业的基本理论,第三章劳动力供需与就业以及第四章劳动力市场与就业等。这一部分涉及就业的相关概念,就业原理课程的研究对象和内容,就业原理的发展和现状,劳动力市场中的劳动力供给与需求以及与就业的联系,劳动力市场本身在就业方面的作用、功能和障碍等基本理论问题。第二个板块是就业本身的变动、规律和衡量,包括第五章就业规模、失业及其度量,第六章就业结构和第七章就业质量。该部分从就业的三个维度,全方位论述了评价和衡量就业现象的指标、就业的变动规律以及影响因素。第三个板块是就业管理,涉及第八章、第九章的内容,包括政府宏观就业管理以及具体的就业指导与培
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绩效考核与薪酬体系设计精细化实操手册(第二版) 量化10类人员考核指标,细化各类人员考核办法,构建7类人员薪酬体系
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人力资源管理精细化实操手册 界定40个人力资源管理业务范畴,梳理39个人力资源管理实施程序,汇总30个人力资源管理实用方法,给出38个人力资源管理执行工具.
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在竞争日益激烈的当下,企业要想长远发展,必须具有持续竞争力,持续的竞争力来源于高素质人才,而高素质人才的培养与员工职业素养培养密不可分,有许多世界500强企业坚持把对员工基本素质与职业素养的培训作为长期的系统工作, 员工的职业素养和专业技能对企业的经营管理有着制约性影响。员工素质的高低,直接影响企业发展战略是否行之有效, 也直接影响企业核心竞争能力的发挥,这就要求企业必须训练出一批素质超群、思维敏捷、 执行力强的员工,位列世界500强的企业非常重视员工的能力素质, 并将其作为判断员工潜力的标准,能力素质, 即企业为了实现其战略目标、 发挥核心竞争力,对员工的职业素养、 能力和知识提出的综合要求,如: 智能水平、 工作主动性、人际关系等,2018年 财富 杂志世界500强榜单公布, *中国 (含港澳台) 上榜企业共
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一名合格的商务助理必须掌握市场营销、管理学、合同法、经济法、商务秘书等综合知识。 一个新进入该行业的人员,往往很难去全盘掌控所有的知识,而是从一两项具体工作做起,如寻找信息来源、会议前期准备等。《商务助理》可以说面面俱到,对商务助理工作中所涉及的各项工作都进行了详细的阐述,以便读者能学以致用,不管处理哪项具体的工作都能得心应手。本书由雷蕾主编。
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