这是一部关于证券投资和期货交易的书,作者通过自己的亲身经历,现身说法,用朴实生动的语言,告诉投资者应该如何避免走入投资误区,从而成功地从证券和期货市场得到收获。
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企业文化的多维审视 优秀的企业文化是企业发展的重要根基,要想在竞争中取胜,就要在企业文化上下功夫。
企业竞争的*境界是文化的竞争,企业文化建设水平直接决定着企业竞争力水平。《企业文化的多维审视》)从一种全新的视角、多维度分析和建构了企业文化建设的理论体系和实践路径,为企业家提供了如何建设优秀企业文化的路径和操作指南。
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国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。 中国五矿重组三年来,以新时代中国特色社会主义思想为指引,始终坚持党对企业的领导,坚持以经营管理为中心,坚持深化改革,中国五矿交出一份靓丽的答卷。 五矿经验,是新时代中国特色社会主义思想在中央企业落地生花的辉煌典范
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三星如何成功实现战略转型,并在10年间成为世界一流企业?这应该追溯到1993年三星公司那次重要的会议。本书总结了三星公司的会议文化,指导管理者如何召开高效率的会议。 三星不开无准备的会议:按照5W1H的原则来准备会议; 三星会议的思想与行动指南 --3.3.7原则:3种思考、3个原则、7条规定; 三星会议必须联系工作--原则:将会议内容(word)通过窗口(window)迅速准确地传达给相关者并反映到实际工作(work)中; 三星会议因工作不同而多样化:将效率提高2倍的站立式会议;改变沉闷气氛、加强感性交流的蒸汽浴会议;给大脑以刺激的康体会议;旨在实现本地化的英语会议; 三星会议求同存异: 引导进行建设性争论;以对等立场召开会议;不要有含糊不清的表达; 在会议中沉默就是怠工。
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只有愚笨的人才从自己的失败中获取经验。成功除了拜访拜访再拜访外,一定是有方法的。本书是谢冠南先生38年保险经验的结晶,不读,怎知成功如何得来?
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上海建设年鉴 2003,黄健之主编;中共上海市建设和管理工作委员会,上海市建设和管理委员会编,新华出版社
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通过对一系列欧洲企业成功与失败案例的分析,探讨“什么造就了一家成功的公司”这一重要问题。指出为企业带来价值增值的4项关键要素为:创新、声誉、战略性资产和构造。
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《转败为胜》是现代人的书之一,约翰·C·马克斯韦尔教给人们的不只是怎样避免失败和挫折,更重要的是使我们怎样把失败转变为成功。它是他们的领路人,他知道成功的关键因素是什么。他之所以在“失败”这个话题上倾注如此大的精力,这本身就是(人生道路上)为什么将失败的经历转变为成功这一功课在领导能力的培育和成功的道路上如此重要的证明。我们每一个人都有过事业和人生的失败经历。这本书激励我们视失败为到达成功之巅的垫脚石而不是前进道路上的拦路虎。它会帮助你以信心面对失败,使你不再褒足不前。
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著名财经媒体人秦朔 著名品牌专家李光斗 联袂
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重塑战略定位 战略决定成败 定位决定未来,市场环境如此拥挤,企业如何取得成功?——找准战略定位,并有效实施落地!
《重塑战略定位》 ★战略就是定位,定位就是战略。 杰克 特劳特 ★商业定位决定项目成败,定位定天下! 王健林 避开竞争对手在顾客心智中的强势,或是利用强势中蕴含的弱点,确立品牌的优势位置来定位,决定了经营方式已从顾客导向转向了竞争导向。 彼得 德鲁克 许多人认为事半可以功倍。虽说跨越一小步比一大步容易,但是跨越一条大沟的时候,绝不会有人想先跨过一半再跨另一半,所以战略定位决定战术布局。 卡尔 冯 克劳塞维茨 有很长一段时间,*的战略不被
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你好,职场 多一点认识,少走一点弯路 9787516662410
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787516662410 Author 作者 帅兵 Format 版本 精装 Pages Number 页数 320页 Publisher 出版社 新华出版社 Publication Date 出版日期 2022-06-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它(含多语)
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制造者与索取者:金融的崛起与美国实体经济的衰落 诺贝尔经济学奖得主、美国总统经济顾问委员会前主席约瑟夫·斯蒂格利茨鼎力推荐。
全书深刻分析了金融脱实向虚的内在机理,指出重振实体经济的*要务是正本清源,让金融回归初衷,即成为推动经济增长的润滑剂,而不是目前所扮演的利润索取者角色。 书中讲述案例虽多为美国企业,但在金融脱实向虚有向全球蔓延的背景下,任何对经济和政治问题感兴趣的读者都能从这部重要著作中得到思考和启示。 本书分析了金融是如何渗透到我们经济和政治生活的各个领域的,并一针见血地揭示出那些引发金融危机的人是如何推波助澜并从中获益的。 诺贝尔经济学奖获得者、美国总统经济顾问委员会主席斯蒂格利茨 金融脱实向虚的本质是财富分配,而不是财富创造。 欧亚集团创始人兼主席伊恩 布雷默
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培训行业这一年?2020 (上下册) 在教育培训行业瞬息万变的背后,发掘、复盘决策者的考量、判断与博弈,或许正是更有意义的记录
2020年,黑天鹅无疑给原本已处于 三浪叠加 阶段的教育培训行业带来了更多的变数和考验:行业格局被提前分化,新旧融合的大时代真正到来。而危与机的转化,似乎也就发生在这一瞬间,整个行业开启了一场倒逼式的自我变革
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