视频号变现:如何做一个赚钱的视频号 包含2023年8月视频号新规,密崽,腾讯小Q老师力作。
★抢占10亿级流量高地,斩获视频号变现新红利。 ★深度解析视频号变现的底层逻辑,教你做出高人气视频号,成为百万粉丝博主。 ★一本普通人能直接上手的视频号心法、技法。
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弯道超车:可复制的保险成交密码 保险销售实用的方法论,年薪百万你也能做到。成交不难,可复制的成交策略让你拿来即用。
O本书作者从公务员裸辞,周围人觉得不可思议。保险销售是勇敢者的游戏,站着金字塔的都是食肉动物。 O从知乎、论坛到公众号,再到短视频,受新华社采访,一年直增60人。跟随作者的脚步,你也可以让团队实现指数级发展。 O机会如水里的泥鳅,看到容易,抓住很难。如果你已经看到保险行业中的泥鳅,书中的保险销售策略正是抓泥鳅的方法。 O抖音保险头部主播,自媒体全网粉丝8W ,弯道超车领军人物,助你创造保险销售奇迹。
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如何不靠运气致富(纳瓦尔宝典中国版) 用头脑而非努力赚钱,新一代的创业者的《穷查理宝典》,《纳瓦尔宝典》中国版
O不靠运气靠实力,运气是靠不住的,靠运气致富的概率极低,唯有提升自己的各项能力,并打造强大的核心价值才可靠。 O致富要具备高端思维,制定远大的目标;要使用更加高效的方法,确保财富能够持续积累;要注意内外双修,同时提升内求和外求。 O大多数经济基础不好的人缺乏高端思维,缺乏大格局,想要实现财富积累,就要提升自身实力,把握机会,牢牢抓住有限的资源。
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公司股权和控制权案例精解与实战指导 公司控制权争夺之战战术宝典。
创始人如何牢牢掌控公司命脉? 股东怎样才能赢得公司控制权之战? 投资标的企业的控制权在战略并购重组中至关重要,本书从操作实践出发,精选剖析指导性案例、公报案例和全国各省市经典案例,分析存在的各类风险,提出了有效的对策建议,帮你擦亮双眼,规避 血的教训 ,始终掌控主导权。
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劳动用工管理实务指南 一本值得从事人力资源管理和劳动关系领域研究、实践者阅读、思索的书。
书中关于劳动用工管理方面的方法与指引均立足于实务,又不同于 实务 ;服务于实务,又高于 实务 。这种对辩证唯物主义认识论的具体运用也是本书与市面上多数 理论专著 的*区别。本书在思路和内容方面的创新与思考,对当下劳动用工管理实践具有特别的价值与意义。
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赢在机制 企业管理成功机制 经济理论管理政策企业机制管理模型方向路径动力 营销管理学书籍领导力销售管理制度类常识方面的书
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推荐1:特色小镇的科学发展无疑已经成为市场的焦点! 推荐2:本书就国内外大量特色小镇项目的案例进行分析。系统性的指南对于特色小镇发展企业以及行业都有着重要的指导和借鉴意义。 推荐3:特色小镇在当今中国还处于启蒙阶段,加强特色小镇的理论研究显得尤为重要与紧迫。
¥24.00定价:¥48.00 (5折) 电子书:¥15.90
强效组织文化:以效能为导向的组织文化体系 以华尔街投资银行的案例研究为佐证,讲述伟大公司不可或缺的组织文化维度。
整合、应变、进取和权力分享维度是组织文化的四大基本维度。四大维度上的文化要素相互强化和优化,发挥聚合式整体作用。 《圆觉经》有言, 我今此身,四大和合 。整合文化如 地 ,应变文化如 水 ,进取文化如 火 ,权力分享文化如 风 。当四大文化同时强劲且聚合时,组织兴旺;当四大文化中任何要素显著弱化时,组织不调;当四大文化走向全面弱化和分离时,组织衰亡。 组织文化管理的核心挑战在于打造和保持四大组织文化的强势均衡聚合状态,避免任何单一维度的弱化所导致的组织文化聚合度下降,并触发 四大不调 四大分离 ,乃至 四大皆空 。
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成长文库—你和别人拼的不是时间,而是时间管理 时间整理术经营管理书籍 企业团队市场营销销售技巧管理书籍 管理学书籍
人的一生两个*的财富是:你的才华和你的时间。才华越来越多,但是时间越来越少,我们的一生可以说是用时间来换取才华。如果一天天过去了,我们的时间少了,而才华没有增加,那就是虚度了时光。所以,我们必须节省时间,有效率地使用时间。
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赢在机制:企业成功机制“四维驱动模型” 《珍藏版》《畅销书》企业成功的必要条件:方向——路径——动力——能力
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股权激励风险预防与实操指引 如何才能设计一份“安全”的股权激励方案?读一读这本实操指引吧
本书创 股权激励 诉讼风险评估体系 ,为企业打造 安全 的股权激励制度提供思路,从股权激励常见的七大风险出发,以近几年的司法案例大数据为基础,挖掘股权激励的潜在风险并进行风险分析,提出与每个风险相对应的应对策略,借以防范股权激励的诉讼风险,进而助力企业达到股权激励诉讼风险趋向零的目标。
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成长文库—你的销售错在哪里 走出销售误区 销售就是玩转情商 销售心理学 营销技巧 销售方法 把话说到客户心里去 畅销书籍
★走出销售误区,打赢销售战争 ★改变自己的销售惯性,解决那些条件反射一样的错误销售 ★多方位总结销售失败的原因 销售心态上易犯的错误 销售准备中易犯的错误 销售沟通中易犯的错误 客户开发中易犯的错误 介绍产品时易犯的错误 成交方法上易犯的错误 消除客户异议中易犯的错误 ★对销售人员来说,错误、失败并不是无能的象征。知道自己为什么失败、错在哪里,这已经是一种财富。 *后,希望大家早一天走出销售的误区,早一天沐浴财富的阳光
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新常态下的股权投资 从0到1的资本博弈,新常态下分享股权引爆财富效应。股权投资基金从业人员、公司老板、企业家、投资者、研究人员工具。实战技巧+案例分析+理论详解=全面的股权投资干货。
推荐1:如何在这个股权投资蓬勃发展的时代在资本市场抢占优势? 推荐2:如何在无处不在的商业陷阱与风险中谨慎投资? 推荐3:关注热门行业和领域,抓住机会做股权投资,必将获得理想回报!
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成长文库—销售从被拒绝开始 面对拒绝你该怎么办 销售中的注意事项 把话说到顾客心里去 所谓情商高就是会销售 广告营销销售书籍
★面对拒绝,你该怎么办? ★被拒绝是成功销售的开始 没有卖不出去的产品,只有不会做销售的人。 ★如何销售? 拉近距离赢得认可 拒绝是成功销售的开始 了解客户需求,促成交易 把话说到客户心坎上 销售中需要注意细节
¥19.00定价:¥38.00 (5折) 电子书:¥19.00
用120%的专心、150%的努力、200%对成功的渴望来读完这本书,然后用心思考、消化和吸收,你就会成为**秀的员工! 有效率才会有效益,讲负责而不是搪塞: 重能力而不是学历,重学习而不是自弃: 讲协作而不是内讧,搞团队而不是团伙: 敢冒险而不是盲进,讲服从而不是盲从: 讲信任而不是盲信,…… 高品质的商品才能够卖个好价钱,要打造高品质的商品,就需要品行优秀的员工。在这个日新月异、发展速度极快的经济社会中,职场像一个越来越严密的巨大筛子,只有那些品行兼优的高素质员工才能真正通过严格的筛选,成为企业重用的人才。
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面临全球经济一体化的直接压力,缺乏技术优势和资金优势的民营企业就必须实现产业专业化、管理专业化、资本专业化,坚持走“精细化”发展的路子。 ——吴敬琏
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华天大酒店以服务作为王牌,上下都立足“服务就是婆婆妈妈”、 “服务到把客人感动”的信念,用心、用情、用力于客户服务,20年终于修成正果,为中国酒店服务业创立了一种范式。服从是企业的一种文化特质,在本书中,作者以服从为主题,系统的总结华天的经营理念和管理经验。 执行的前提在认同,落实的关键在服从。
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书中提出的关于做一个总裁必须具备的二十二条重要素质,基本上也适用于中国的企业家。那些已经是工厂厂长、企业经理、公司总裁的人,读读本书,犹如与美国的同行促膝谈心,交流经验。那些正在商海拼搏、立志成为企业家的人,读读本书,将会增长见识、增添勇气,早日实现雄心壮志!
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本书介绍了一些颇具影响力的人物的生平和思想,他们帮助我们对管理的认识进行了重新定义。对这些人物感兴趣的人来说,这本脍炙人口而又内容丰富的读本是读物。
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我深信所谓的“股东至上”是由职员和消费者对品牌的感情的强烈程度来界定。我心里十分清楚,只有当一种产品或服务具有深远的价值,并且这种价值能成为现实,同时能转变成雇员和顾客都能认同的感情,该产品或服务才能*终成为品牌,这种产品才能*终形成品牌。
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“比尔·特纳作为商业高层管理人员、富有奉献精神的基督徒和众多家庭的养育者,把基督徒的仆人式领导奉为他一生的目标,激励了千万人的生活。他的智慧和对上帝的爱使他的故事和传统成为商业杜群和教会社群的伟大礼物。” ——美国前总统吉米·卡特 “这本以比尔·特纳自传体形式出现的自白讲述了一位伟大商业领袖的灵性历程。他已经、并且一如既往地继续把上帝是爱的信念实践在自己的家庭、城市和企业中。他认为害怕失败者根本不可能成为领导者的信念已经促使他采取了一种全新的领导方式,即仆人式领导。这种仆人式领导者为了给予其他人领导和传扬上帝之爱的机会,而从下往上领导。” ——美国前总检察长格里芬·贝尔 “这是关于一个伟大的佐治亚家族和基督信仰的追随者比尔·特纳的故事,内容真实富有灵感。他的故事*重视圣
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他们都在45岁以下,他们创立的公司现在年营业额都超过了百万美元,而且正快速成长。但他们都曾有过惨痛的失败,差点将公司带到崩溃的边缘。这是一本非常棒的书,里面充满了戏剧性的情节,它告诉人们要创办一家成功的公司所需要付出的努力和需要懂得的东西。
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一百多年前,美国亚特兰大的药剂师阿萨·坎德勒获得一种名为可口可乐的液体药剂的专利。他在对配方加以改进后,便大力开展促销活动,使可口可乐逐步占领美国市场,进而扩展到海外,取得巨大的成功。
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成功不能等。因为时间是人生*昂贵的投资,如果你成功得太慢,它就会把你抛弃。成功的本质在于以*快的速度获取利润,实现梦想!世界上正是有那么多的“投机分子”通过“赚快钱”迅速成就了自己的梦想。“赚快钱”包含了企业成功所必需的两个重要元素——速度和利润!速度是企业发展的先决条件,而利润则是企业生存的保障。
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破解企业超常规增长密码。 美国著名战略大师,古普塔,中国著名经济学家,茅于轼,亚太中小企业合作协会,全球中小企业联盟,联袂推荐! 点击免费阅读更多章节:铁幕战略
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北大纵横管理集团首席合伙人王璞先生强力推荐。 一个伟大的组织能够长期生存下来,*主要的条件并非结构或管理技能,而是我们称之为信念的精神力量。——《追求卓越》作者 汤姆斯·彼得斯。 真正让企业长盛不衰的,是深深植根于员工心中的核心价值观。——《基业长青》作者 吉姆·柯林斯。 一个企业经营得好,可以很赚钱; 一个企业管理得好,可以很健康; 一个企业的文化好,可以令员工快乐。——《笑着离开惠普》作者 高建华
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这本书适合所有的职场人士用心阅读,它让我们明白,爱与创造不仅是人生的真实意义,也是管理学的真实意义。 ——《人力资本》月刊执行主编 孙虹钢 读这本书时,不能浮躁,更不能断章取义,而是要用一颗平静的心,从头到尾,细细品来。这样,读者就能够透过那些直指人性的字句,到达生命的*深处,去领悟真正的管理智慧。 ——精细化管理专家 畅销书《细节决定成败》作者 汪中求 成君忆说,快乐的人会帮助他人,痛苦的人却会利用他人。我希望每一个管理者都成为快乐的管理者,为他的员工提供真正的爱护与帮助。 ——上海贵衣缝纫设备有限公司董事长 黄志云
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你一生中推销的**产品就是你自己。 营销是一种卖的艺术,是满足他人的策略,是提高性价比的智慧。 营销人是小角色大人才。 未来的营销人应该做到以下三点:外行面前是内行;时尚而不时髦;节节生,台台熟。 营销人的自我营销,谁说自己不是一个营销人,那真不可思议。谁说自己只是一个推销员,那真不可救药。
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单打独斗的时代已经过去,我们需要一个高效的团队企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。 一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙,一个民族如果没有团队精神也将无所作为。
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过去20年中出版的*重要的关于创造力的著作。 ——美国管理协会 《思考的玩具》将改变你思考问题的方式。 ——《华尔街日报》 每个从事商业的人的书。 ——《企业家》杂志 *好的商业图书之一。 ——《成功》杂志 不管你相信与否,这本精彩的图书将使你每天能够挑战看起来不可能的事情。 ——《管理指南》杂志 你所需要的是解决问题的各种方法的集合,而你完全可以在《思考的玩具》一书中得到这些。 ——《管理图书摘要》 10年来*重要的商业图书之一。
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消息传播得总是很快特别是在这个所谓的“网络时代”,消息和行业更新的速度更是变化莫测。因此,假如仅仅为了跟上网络潮流而读一本书,你很可能会发现从它被写的那一天起,就已经完全过时了。
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掌握创造性的思维方式,培养习惯性的创新意识。
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