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魔球: 如何赢得不公平竞争的艺术(得到推荐) 好莱坞口碑大片《点球成金》原著 《说谎者的扑克牌》作者又一经典力作
◎布拉德 皮特非演不可得的真实故事,好莱坞口碑力作《点球成金》原著 ◎《说谎者的扑克牌》《大空头》作者迈克尔 刘易斯又一经典力作 ◎一位 水货 球星出身的球队经理和一个另类的哈佛毕业生,带领一支鱼腩球队,以极低的预算,颠覆了美职棒大联盟的传统理念,在前大数据时代,掀起了数据分析的革命 ◎大数据时代,一个团队管理的经典案例
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边干边学做老板:一个小公司老板的日常管理(宋新宇博士推荐,随书附赠全文听读光盘,及老版顾问报告听学版)
数十万网友热情追捧,称作者的帖子是 天涯*经典的管理讲座 中小企业的管理圣经 ,并赞誉作者是 *实用的咨询师 真诚的布道者 。 宋新宇点评:作者黄中强先生,作为一位虽未受过系统管理教育但有着十几年创业成功经验和失败教训的老板,在本书里说出了他的肺腑之言。他的这些经验和教训一定能让你避免许多公司成长过程中的错误,让你更准确地认识自己在未来应该做出的改变。他的观点可能和专家或教科书的观点并不一致,却能像我们**次养孩子时从父母朋友处得到的很多实用的忠告那样,帮助我们的企业长大。 网友 农夫-马房山 回帖:见到过的*务实,*通俗的管理帖。 网友 handan0 回帖:看到楼主所说 简直可以写一本小企业犯错大全 ,一下子忍俊不禁。每每回首叹息,都感慨自己犯过的错误岂不也是一箩筐!楼主有能耐把那些经历娓
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解决问题的三大思考工具 用逻辑思考、横向思考、批判性思考三大思考工具快速提升职场思考力,精准助力问题解决
1.集结了逻辑思考、横向思考、批判性思考等三大思考方式的精华; 2.模拟真实的商务场景,采用活泼的对话形式,由三位主人公带我们深入了解三大思考工具; 3.用生动案例介绍了22个职场思维框架,如:MECE、TOC、头脑风暴、SCAMPER、奥卡姆剃刀。 ◇解决问题也许是一段冒险的旅程,为了快速准确地抵达终点,我们需要 分析状况:以批判性思考为地图,确认*合适的路线 摸索*方案:以横向思考为望远镜,看清周围状况 分解要素:以逻辑思考为钻头,开辟前进道路
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理解未来的7个原则:如何看到不可见,做到不可能 学会如何看到未来,你就更知道现在怎么做
纽约时报、华尔街日报、美国亚马逊榜首畅销书 作者是美国资深未来学家,30年潜心研究科技趋势及其在商业上的应用,是微软、谷歌和IBM等著名科技公司的幕后咨询师。 《高效能人士的7个习惯》作者史蒂芬 柯维,《福布斯》杂志总编辑史提夫 福布斯倾力推荐 不仅向读者展示了未来科技的趋势,并且把远见力总结为一种可以开发、深化、细化的技能,任何人都能迅速掌握。
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销售就是卖服务:突破营销困境的黄金法则 团购,请致电400-106-6666转6 普通销售卖产品,精英销售卖服务 服务营销大师25年经验结晶,微软、通用、惠普等世界500强企业通用培训教材
◎三分产品,七分服务,优秀销售的一套服务营销思维! ◎微软公司、通用汽车、服务大师、自动化数据处理公司(ADP)、默克制药、惠普科技、State Farm保险公司等数十家全球500强企业通用的营销教材。 ◎世界著名服务营销大师总结卓越公司服务营销心法,畅销20年 。 ◎800-CEO-Read 网站评选CEO的100部经管图书之一。 ◎11个销售场景,100多个服务细节,每一个细节都是成交的契机。
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超预期:智能时代提升客户黏性的服务细节 用户体验决定产品成败,只有超预期才能赢得好口碑! 互联网大佬一致推崇的打造爆款产品及服务的核心理念
◎ 超预期,才有用户体验,互联网大佬一致推崇的打造爆款产品及服务的核心理念 周鸿祎: 什么叫用户体验?超过用户预期才叫体验! 雷军: 口碑的真谛是超越用户的期望值。 马化腾: 用户体验,比什么事情都大。 ◎ 全球服务管理界权威畅销十年的口碑之作 800-CEO-READ网站年度商业图书 丽思卡尔顿酒店公司、宝格丽酒店、华特迪士尼公司经典培训教材 全球畅销书《紫牛》极力推荐的服务管理理念 ◎ 没有掌握这些基本概念之前,学习什么服务课程都没用!建立长久客户忠诚度的实操指南 预见性服务:发掘用户隐藏需求的极简方法 用户满意的四要素:四个步骤确保用户满意 意大利妈妈法:快速有效地解决用户投诉 在网上建立用户忠诚度:给网络用户提供个性化服务的操作要点
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☆ 《纽约时报》《华尔街日报》力荐畅销书,引发数百万讨论的年度话题之作。收到电邮有必要在1小时之内回复吗?在工作中一直保持联结状态重要吗?开放式办公环境合理吗? 本书将帮你重新审视一直以来习以为常的工作习惯,让你不再深陷于低效的忙碌之中。 ☆ 深度工作,是信息碎片时代的自控力、专注力、精力管理和时间管理指南,是在新经济形势下取得成就的核心技能。在这个以快为先的网络时代,深度工作能力日益稀缺,所以它也变得比以往任何时代更有价值。 ☆ 比尔 盖茨、西奥多 罗斯福、理查德 费曼、马克 吐温、伍迪 艾伦、J.K.罗琳、乔纳森 弗兰岑、卡尔 荣格、唐纳德 克努特、查尔斯 达尔文,这些引领时代潮流的行业翘楚,都是深度工作的践行者!
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创业守业的诡智奇谋!管人用人的智慧心法! 从人性说管理,管人管到位的制胜兵法! 管理中国人,就要“知己知彼”、因人而异地实施符合中国人行为心理特点的决策和管理行为,这就要求“用智伐心”,即先要真正掌握他们的心理节奏,搔到他们的“痒处”,方能动其心而顺己意,达到《孙子兵法》中“和衷共济”、“上下同欲者胜”的管理境界。 本书贯通古今中外的管理学原理,并结合管理实际,从36个方面对中国的管理背景进行了层层剖析,然后再以此分析作基础,提出了相应的管理方法,*后再辅以古今中外的管理实例,让大家更容易体会,也使大家能从中模拟实践。
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企业再造 变革升级彼得德鲁克推荐商业经营管理学经典书籍 团购,请致电400-106-6666转6 一本常读常新的管理经典 《福布斯》评选的20世纪20部*有影响力的商业图书之一
◎《福布斯》评选的20世纪20部*有影响力的商业图书之一 ◎信息技术爆发时代的升级修订版 ◎管理学巨擘 彼得 德鲁克 权威推荐,管理者案头经典 ◎巨变时代,彻底革新者才有未来;革新就是彻底变革业务流程 ◎经典案例升级解读,久经考验的变革方案在新时代全新干法
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如何打造你的爆款创意 了不起的创意都是借来的,如何借才能超越原创10倍? 硅谷“首席创意官”教你六个步骤搞定爆款创意
◎创意过程的核心是 借 ,学会 借用 ,你就成功了90%。 ◎竞争对手通常是你创意材料的绝佳来源。 ◎两度破产又两度超越*的硅谷 首席创意官 ,以 借用创意 一招鲜成为美国传奇。 ◎打造爆款创意,无需超人的天赋,熟习 借用创意的六大步骤 ,人人都可以是创意天才。 ◎比尔 盖茨为何被称为 硅谷海盗 ?他是如何借用创意打造微软王朝的? ◎没有人可以成为乔布斯第二,但是所有人都可以借用乔布斯的思维方式,成就更好的自己! ◎史蒂芬 金说 模仿先于创作 ,他的灵感是从哪里来的? ◎从来没有什么纯粹的原创,你想要的创意就藏在世界的某个角落,找到那个 不完美的创意 ,去完善它,那就是你的爆款创意!
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领导力轮盘 Thinkers50领导力发展领域明星全新力作,智慧型领导的行动指南;全球超级管理大师马歇尔戈登史密斯作序推荐!教你科学地激发你的领导潜能,教你科学地认识人性!从此以后,人们就追随你了!
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适应复杂:让管理像拼图一样有序省力 让彼得·德鲁克、史蒂夫·乔布斯等管理大师 敏捷方法、红队大学等前沿理念 刷新你的管理操作系统
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给创业小白的财报书 不懂财报报表,你也敢创业?美国创业女皇教你用财报管理创业公司
创业公司为什么会倒闭?不是钱不够用,是管理出了问题!财务报表就是管理漏洞的放大器。 创业公司就像一辆汽车,财务报表就是仪表盘。会计只是汽车的维修工,创业者才是司机。不懂财报,你也敢创业? 本书专治数据恐惧症,逐行分析三大财报报表,为你屏蔽一切幻影和噪音,清晰勾画营建盈利企业的路线图。只需两到三周,便可获得别人苦学数年才能得到的窍门。你终将发现,经营创业公司,就像玩电子游戏一样简单。 本书还提供极为实用的发票策略、贷款策略,帮你从每一个细节掘取利润。 作者是资深 华尔街商人 ,卓越的连续创业者,被美国小微企业创业者奉为创业女皇,金融危机期间,她的文章挽救了数百家小微企业!翻开本书,你将获得在任何经济环境中都能盈利的策略。 94% 的美国创业者给予本书五星好评!
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故事思维 演员刘天池推荐!道理只能赢得辩论,故事可以收服人心。故事大师安妮特·西蒙斯真正的奠基之作
《你的团队需要一个会讲故事的人》作者安妮特 西蒙斯真正的奠基之作! 《你的团队需要一个会讲故事的人》告诉你为什么讲故事胜于讲道理,《故事思维》手把手教你讲好一个故事的全套技术。 旧经济讲道理,以理性取胜;新经济讲故事,以情感赢得人心 ! 创造及诉说故事的能力,是21世纪企业必须拥有的*重要技能。 哥本哈根未来研究学院 6 大故事模板,9 类讲述技巧,10 个情景策略,全面升级你的故事思维 讲故事是一种思维,也是一种技巧。在几乎所有场景下,你都能从本书中找到应对技巧和案例参考。
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一本得到英国卫生大臣推荐,引发英国上下反思其医疗制度与文化的振聋发聩之作。 在一次简单的鼻部手术中,几名经验丰富的英国医生因无法插入导气管而造成患者死亡。 一名11岁女孩被害后,面对显示凶手另有其人的DNA鉴定结果,一群美国检察官不断提出离奇的解释,拒绝还嫌疑人清白。 带少年犯去监狱接受恐吓教育以助其改邪归正,曾是被美国社会广泛接受的行为矫正方法。然而,一出极具讽刺性的反例打碎了它的神话。 制度的缺陷、人性的弱点和对数据的偏见等因素,让失败成为现实中不可避免的一部分。如何正视失败并从中学习,是决定一项事业能否成功和持续成功的永恒论题。 英国乒乓球名将马修 萨伊德以优秀成绩毕业于牛津大学,是《泰晤士报》专栏作者、TED演讲者和畅销书作家。怎样的失败是好的?怎样的
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避开错误决策的四个陷阱 管理学三大权威首度联手构建决策防御体系 至少可以将你犯错的概率降低83%!
首次决策防御体系,让你的决策失误率至少降低83% ! 决策*重要的是什么?不能失误!本书深入分析人类的决策思维模式,找出四大思维陷阱,继而针对性地给出四大防御步骤。教你根据具体情况,调整防御侧重点,搭建自己的决策防御体系,助你避开危险的决策陷阱。 管理学界三大权威,联手教你如何做出*不坏的决策 纵然是睿智且有责任感的大人物,掌握*为充分的信息,怀有极大的善意,做出的决策也难免犯错,甚至是带来可怕的灾难,这样的例子不胜枚举。听过许多决策的方法,为何仍难以作出*不坏的决策?针对这一问题,美、英两国*商学院的教授,首次联手,总结决策领域权威研究成果,构建牢不可破的决策防御体系,保证让你的决策至少是*不坏的。 轰动台湾政、学、商三界,精英人士口碑相传,证明本书尤其适合华人组
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财务报表常见错弊与解析 说说案例、聊聊故事,从一些会计人员常犯的错弊进行筛选,总结出在实际操作过程中或者是考试学习中经常出错的地方。
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