稻盛和夫经营哲学在中国 稻盛和夫曾创办两家世界500强企业京瓷、KDDI,创造世界企业经营史上奇迹,企业家、哲学家。传授企业经营智慧,追求正确为人之道,塑造中国企业自己的经营哲学。
1.揭开稻盛和夫经营哲学的面纱 稻盛和夫经营哲学是由其人生哲学、经营哲学、经营实学三部分组成。在企业经营上,他提出要遵循 正确的经营之道 ,并形成自己的经营路径;在经营理念上,他提倡 利他 ;在经营保障上,他要求锤炼领导人资质;在经营方法上,他坚持 经营十二条 。学习稻盛和夫经营哲学,不但可以学习稻盛和夫的企业经营之道,还可以学习稻盛和夫的为人之道。 2.梳理稻盛和夫经营哲学的内涵,分析稻盛和夫为什么总能在企业危机时转危为安的背后原因 稻盛和夫关于人生哲学、经营哲学的出版物众多,但对如何理解稻盛经营哲学,其奥妙何在的作品还是个空白,本书通过介绍稻盛和夫的背景,讨论和分析了稻盛和夫经营哲学及其在中国的传播和影响,中国企业家如此重视稻盛和夫经营哲学究竟意味着什么?中国企业家如此重视稻盛和夫
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抓落实,从各级党委、政府和领导干部工作方面讲,就是抓党和国家各项方针政策、工作部署和措施要求的落实。落实到哪里去?就是落实到实践中去,落实到基层中去,落实到群众中去,使之成为广大党员、干部、群众的自觉行动,以确保党和国家确定的目标任务顺利实现。 ——*
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古之欲明明德于天下者,先治其国。欲治其国者,先齐其家。欲齐其家者,先修其身。欲修其身者,先正其心。欲正其心者,先诚其意。欲诚其意者,先致其知。致知在格物。物格而后知至,知至而后意诚,意诚而后心正,心正而后身修,身修而后家齐,家齐而后国治,国治而后天下平。 ——《论语·大学》
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企业的终极目标是完成止于至善天下大德,这无疑也是企业的经营者人生价值追求之流露,儒家思想中的“修身、齐家、治国、平天下”也正是这种思想的写照。在今天的企业经营实践当中,一些有社会责任感、有时代使命感、有长远战略眼光的企业家,提出了适合当今企业发展的新儒家价值观,重新给企业的追求下了定义,他们强调:“修身、富家、强企、爱社区、报国家”的企业价值观。本书将告诉你,如何才是中用管理智慧的实质!
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办公室学 (团购,请致电010-57993380) (中共中央党校出版社)一本可供办公室工作人员学习、使用的重要辅导教材,也是加强办公室人才队伍建设的重要理论读物。
★拓荒之作,开创中国办公室学之先河 办公室学,作为一门独立学科,首次以严谨框架、完整体系呈现在大众面前;全书分为八篇,从办公室的职能定位出发,讲到办公室的各项业务,又从静态的业务写到机构和运行,是队伍保障。 ★从实践中来,到实践中去,内容皆源于作者的亲身所悟 作者根据多年实践经验,对办公室工作进行了全面梳理,使之系统化、理论化;并找出办公室工作的逻辑,阐明办公室工作的规律,进而将其应用于具体的工作实践中去。它是一本可供办公室工作人员学习、使用的重要辅导教材,也是加强办公室人才队伍建设的重要理论读物。 ★用之有法,作者所提炼的各种工作方法均可用于具体的办公室工作当中 书中提供了各种应对办公室工作的方式方法,例如:如何办文、办会、办事,如何进行公务接待,如何构建办公室的内部
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目标要切实,人才要精干,方法要得当,沟通要快捷,授权要充分,过程要监督,结果要重要。
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现代领导行政能力测评与提升(修订本)/新时期领导干部能力培养与素质教育系列
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这是迄今为止**本用聊天、叙谈、讲故事的方式论述应急管理原理、范畴、规律和案例的著作。 该书作者借用唐德刚先生关于“历史三峡”的比喻,深入阐发了《易经》所提出的“安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱”这一古训的现实意义。同时结合大量鲜活的案例阐述了如何应对公共危机事件,提出了应对危机、解决问题的新措施和新方法,对我国社会转型时期进一步增强防范与应对突发事件这一主题进行了系统而深入的分析。
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读史可以明智。 ——(英)培根 欲知大道,必先知史。 ——龚自珍 吾人读二十五史,《史记》至《清史稿》,法其可法,戒其可戒。 ——章太炎 全党都要学点历史。 ——* 人猿相揖别。只几个石头磨过,小儿时节。铜铁炉中翻火焰,为问何时猜得?不过向千寒热。人世难逢开口笑,上疆场彼此弯弓月。流遍了,效原血。 一篇读罢头飞雪,但记得斑斑点点,几行陈迹。五帝三皇神圣事,骗了无涯过客。有多少风流人物。盗跖庄*流誉后,更陈王奋起挥黄铖。歌未竟,东方白。 ——* 1964年春 《贺新郎·读史》
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解密货币战争是如何被策划并实施的解密金融巨鳄的幕后交易和致富手法。 这绝不意味着亚洲在这场货币战争中稳操胜券,但有一点可以肯定,这场旷目持久的货币战争将以国际金融格局的大改变作为休止符,中国只有打赢这场战争才有改革的全面胜利。 ——摘自《新京报》对*两会答记者问的评论 他们以货币为武器,在全球范围内大行其道,大肆掠夺,他们控制货币发行,将其变成发动战争的机器。股海狂波,战场硝烟,他们从惨烈中赢取暴利。政治暗斗,外交风云,他们隐藏了多少秘密?他们究竟是谁?为什么小摩根宁可成为英帝国的军火代理商,即使这样会危及他的祖国?为什么一批批文雅绅士,会成为沙皇的座上客,虽然他们明明知道沙皇是波兰等地的屠杀制造者?为什么诸如《时代》这样的知名媒体,会一再制
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在今天这样的时代,中国经济要怎样去发展,中国企业要怎样去竞争,中国人怎样去面对挑战? ——取胜之道在于奇
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新的历史时期,领导干部所面临的领导环境和领导任务都发生了巨大的变化,传统的领导形象正迎接新的挑战,如何塑造与时俱进、与公众期待相一致的领导形象是领导者必须面对的问题。陶淑艳、李蔚、李游编写的《领导形象——新媒体时代领导者形象塑造与管理》,就是为正在努力探索中的领导者提供帮助和指导。
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没有功劳就没有效益,没有利润企业就要倒闭。市场不相信眼泪,不相信苦劳,只相信功劳。只有像狼一样死死盯住结果,牢牢抓住业绩不放的企业,才是有执行力的企业。 点击免费阅读更多章节:功劳胜于苦劳
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我们队伍里边有一种恐慌,不是经济恐慌,也不是政治恐慌,而是本领恐慌。 ——*(摘自*《在延安在职干部教育动员大会上的讲话》)
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