【新华书店旗舰店】卓越企业的经营手法,(日)稻盛和夫,机械工业出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
经营企业可以比作驾驶飞机,飞行员必须时时刻刻看着驾驶舱里的仪表盘上的数字,掌握飞行的状况。在企业里,经营者相当于飞行员,而仪表盘相当于损益计算表等经营资料。经营者有必要经常审阅这些数字,据此采取相应的措施。及时掌握真实的经营状况,努力改进,提升业绩。这种勤勤恳恳、扎扎实实的活动才叫经营。只要这种经营活动卓有成效,就能扩大销售,增加利润。
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【新版】干法 稻盛和夫新授权版本经典经营管理书籍企业管理类书籍细节如何轻松影响他人畅销书马云书籍活法心法 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
人民日报、共青团中央、新华网官方力荐!稻盛和夫经典著作,总结了“日本经营之圣”稻盛先生70多年工作经验,季羡林、张瑞敏、马云、俞敏洪、陈春花、樊登等倾情推荐!诠释一切成功皆源自于热爱!“想干事、能干事、干成事”,指引当下年轻人的职场哲学!深受广大年轻人喜爱,屡获各大管理学图书畅销榜前列;樊登读书重磅解读;长期占据亚马逊哲学理论类电子书销售排行榜第一名;有声书和电子书在Kindle/喜马拉雅/微信读书/掌阅等各大平台上架;抖音平台力荐!覆盖超2亿用户;多家企业团购,内部培训学习,覆盖房地产、咨询机构、快消、互联网、软件开发行业。常读常新的能量之书,成年人的推荐阅读之书,给浮躁的当下,开一剂良方。
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【附演讲视频+知识图谱】经营十二条 稻盛和夫经营哲学核心读本 个人企业经营策略经营智慧打造优质企业的人生成功法则 稻盛和 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1.为什么当下仍要精读稻盛和夫?稻盛和夫是有名实业家,打造了京瓷、KDDI、日航三家世界500强企业。不管是决策者、企业家、管理者、投资人还是员工,抑或即将毕业的学生,都可以从稻盛和夫的经营哲学、人生哲学中获益,从而在未来的职场道路上少走弯路。2.为什么读稻盛就必须读《经营十二条》?经营十二条是稻盛和夫经营哲学集大成,堪称经营教科书,是稻盛和夫经营实践中根据自己的切身体悟总结出来的经营的原理原则;立足于“作为人,何谓正确” 这一观点之上,超越国境、民族以及语言等差异,普遍适用。只要践行好这十二条,企业经营就会发生翻天覆地的变化。3.为什么一定要选择这本《经营十二条》?这本《经营十二条》是稻盛和夫遗作,是稻盛和夫经营哲学的收官之作,也是非常全面、完整、系统、准确的“经营十二条”的读本。全书按照
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【新华书店自营店】稻盛和夫谈经营 创造高收益与商业拓展,机械工业出版社 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
每一位企业经营者的指南针和案头书。企业的经营者和经营干部们,当你们在自己前进的道路上感觉困惑的时候,这个系列的书籍能够成为“经营的指南针”,在诸位引导企业成长发展的过程中,能够助上一臂之力。本书是稻盛和夫先生针对塾生们提出的具体的经营问题,依据其经营哲学和切身经验,就应该如何解决这些问题所进行的阐述;其中包括对长期计划、改变低收益、产品定价、贴牌加工、销售策略、重振公司、回收债务等方面的分
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【新华书店自营店】利他的经营哲学,机械工业出版社 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
??1、第一套系统讲述“日本经营之圣”稻盛和夫经营理念的书稻盛从技术开发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。2、马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家马云、任正非、张瑞敏,都把稻盛和夫请到企业,与其请教、切磋。张瑞敏说:“我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。” 日本首富孙正义做了稻盛和
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【新华书店自营店】企业成长战略,机械工业出版社 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
1、这是套系统讲述“日本经营之圣”稻盛和夫经营理念的书稻盛从技术开发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等多方面、立体而又系统的阐述了稻盛的经营理念。2、马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家马云、任正非、张瑞敏,都把稻盛和夫请到企业,与其请教、切磋。张瑞敏曾说:“张瑞敏说:“我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。” 日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。3、这是一套价值千亿
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【新华书店自营店】干法(口袋版),机械工业出版社 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
稻盛和夫经典著作,开本小巧、携带方便!《干法》总结了“日本经营之圣”稻盛先生70多年工作经验,季羡林、张瑞敏、马云、俞敏洪、陈春花等倾情推荐!
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【新华书店自营店】企业家精神(稻盛和夫经营实录)(精),机械工业出版社 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
改变了管理者运营企业方式的靠前书执行是目标与结果之间的桥梁,是战略实施中不可或缺的一环,是各级领导者的主要工作,是企业文化的灵魂执行的定义执行是目标与结果之间的桥梁。公司没有实现预定目标的主要原因。公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标实际能力之间的差距。不是简单的战术,而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程;一门将战略与实际、人员与流程相
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【新华书店自营店】经营为什么需要哲学,人民邮电出版社 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
1.日本经营之圣稻盛和夫经营哲学核心读本。讲述了他能创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因——在企业经营中,贯彻了经营的原理原则,即作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。以充满“爱、真诚与和谐”之心去生活、去工作,经营才会顺畅,人生才会美满。2.从四方面讲述了稻盛经营哲学的精髓:阐述稻盛哲学的来源、本质和精髓;解释经营需要哲学的原因、如何实践、经营者能力;提出当代经营
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【新华书店自营店】经营十二条,浙江人民出版社 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
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【新华书店自营店】调动员工积极性的七个关键 稻盛和夫经营问答,机械工业出版社 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
备受季羡林、孙正义、马云、陈伟鸿推崇的“日本经营之圣”稻盛和夫揭秘企业经营的原点。调动员工的积极性是企业经营无法回避的问题,经营者再努力,其个人精力也是有限的。如果希望公司持续发展壮大,必须激发调动所有员工内在的积极性,共同努力,拼搏进取。
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【新华书店自营店】领导者的资质,机械工业出版社 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
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【新华书店自营店】稻盛和夫的实学.创造高收益,东方出版社 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;创造高收益,是企业所追求的直接目的,也是每一个企业家的梦想。稻盛和夫认为,要想创造高收益,首先要有创造高收益的意愿,不能被企业界的常识所束缚,比如常识认为5%的毛利润率就已经很好了。而稻盛认为,高收益必须超过10%,而且这一收益也只是刚刚进入经营管理的大门。%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp
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【新华书店自营店】对话稻盛和夫.利他,东方出版社 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
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【新华书店旗舰店】企业经营的真谛,(日)稻盛和夫,机械工业出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
1、第一套系统讲述“日本经营之圣”稻盛和夫经营理念的书。稻盛从技术开发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。2、马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家。马云、任正非、张瑞敏,都把稻盛和夫请到企业,与其请教、切磋。张瑞敏说:“我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。” 日本首富孙正义做了稻盛和
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1.日本经营之圣、千万销量作者稻盛和夫经营学核心读本。讲述了他能创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因——在企业经营中,贯彻了经营的原理原则,即作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。以充满“爱、真诚与和谐”之心去生活、去工作,经营才会顺畅,人生才会美满。2.六项精进是稻盛和夫在经营实践和生活实践的切身体的总结,是搞好企业经营所需的基本的条件,同时也是度过美好人生基本条件。书中分为五部分,精辟讲解六项精进的内涵;深入分析如何跨越经济变动,实现企业持续发展;深刻揭示如何忍受萧条,并转化危机;再三强调保持谦虚姿态的做人之道;盛和塾大会塾生代表的报告,作为践行稻盛经营哲学的案例,并附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评,方便实践稻盛哲学时参考应用。3.新版上市,除了严格修订稻盛和夫的
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1、第一套系统讲述“日本经营之圣”稻盛和夫经营理念的书。稻盛从技术开发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。2、马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家。马云、任正非、张瑞敏,都把稻盛和夫请到企业,与其请教、切磋。张瑞敏说:“我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。” 日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。孙正义说:“没有稻盛先生的教导,就没有我孙正义的今天”。3、一套价值千亿的经营大书。稻盛建立2家世界500强企业、成功拯救日航,他所有做研发、带队伍、当领导的方法和秘诀都在这6本书里。4、与全世界企业家共享、共有的经营哲学。稻盛先生的经营方法不仅适合于日本企业,也同样受美国等西方企业欢迎,特别时金融
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稻盛和夫的实学.创造高收益创造高收益 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
创造高收益,是企业所追求的直接目的,也是每一个企业家的梦想。稻盛和夫认为,要想创造高收益,首先要有创造高收益的意愿,不能被企业界的常识所束缚,比如常识认为5%的毛利润率就已经很好了。而稻盛认为,高收益必须超过10%,而且这一收益也只是刚刚进入经营管理的大门。 对于许多人来说,稻盛先生的目标设定或许有些过度乐观。但是,稻盛先生通过《稻盛和夫的实学:创造高收益》,详尽的阐述了创造高收益所必须的要素。让企业经营者能够通过《稻盛和夫的实学:创造高收益》,切实学到获得高收益的经营手段。 稻盛先生强调“定价就是经营”,把对产品的定价策略视为企业能够成功的重要因素;企业在发展成长过程中,在夯实自身基础业务之后,才可以开展经营多元化;要制定合理的工资制定,避免打击企业员工的工作积极性;培养
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特别认真地生活(稻盛和夫作品)稻盛和夫著 “经营之圣”心灵自传 企业家的经营哲学 “较劲”的信念 逆境中忍耐开辟新未来
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缔造两家世界五百强企业,2010成功拯救日航的知名企业家稻盛和夫先生,全力奉献提高经营者思想和精神、成功提升事业的经营之道。 “经营十二条”国境、民族、语言差别,是人生成功的铁则,是经营者的生存智慧。 本书为稻盛和夫经营哲学系列著作之一。 浓缩 “敬天爱人”思想精髓,不可替代的稻盛哲学。 其影响之深远,已超过京瓷、KDDI两家世界五百强企业对社会的贡献。 “以乐观心态面对困难和逆境,乃是人生成功的铁则,是经营者的生存智慧。”稻盛和夫 马云、张瑞敏、王石、曹岫云、陈伟鸿、白立新鼎力
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1. 日本经营之圣、千万销量作者稻盛和夫经营学核心读本新修订出版。严格修订稻盛和夫的演讲内容,更新了书中的实践案例,介绍新环境下不同行业企业对稻盛哲学的活学活用,附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评。本书对于应对市场风险、更好地经营企业、让员工获得物质和精神两方面的幸福大有帮助。2. 皮面口袋版精致便携。口袋版轻巧便携,可单手阅读,适合商务差旅、旅行、移动学习的阅读场景。封面压纹,精工烫印,精致典雅;正文双色印刷,纸张舒适柔软,提升阅读体验。 3. 六项精进是稻盛和夫在经营实践和生活实践的切身体的总结,是搞好企业经营所需的基本的条件,同时也是度过美好人生的基本条件。本书讲述了稻盛和夫创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因——在企业经营中,贯彻了经营的原理原则,即坚持把作为人应该做的正确的
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领导者的资质稻盛和夫著 曹岫云译 企业管理领导的要诀十项职责 系统解析稻盛经营哲学的方方面面 正版 机械工业出版社 新华 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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湛庐文化 管理智慧 有些话,让稻盛和夫替你对员工说 日本首相鸠山亲笔赞誉,迄今为止、的著作 写给每一位职场人的工作真谛 《干法》 日本09年出版,不到一年再版19次,狂卖20万册 1.手握3个世界500强的日本经营之圣稻盛和夫迄今为止、最热销的著作。 2.创下日本一年内再版19次,狂卖20万册的白金纪录,2010年潜力的大作! 3.在这浮躁的社会,让我们沉淀灵魂,感悟这位叱咤商界70 余年的长者写给每位职场人的工作真谛。 4.这是一本老板和员工都深爱的书! 当你还在将西方的管理理念奉为圭臬,“日本经营之圣”稻盛和夫,却用完全相反的工作观,创建了3个世界500强。 当你还在为眼前的工作困境迷茫与挣扎,谁来拯救我们的工作?叱咤商界70 余年的稻盛和夫向你讲述至真至诚的工作真谛。更多好书尽在湛庐文化专卖店
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稻盛和夫的实学 经典珍藏版(5册) 9787520704687
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787520704687 Author 作者 (日)稻盛和夫 等 Format 版本 精装 Pages Number 页数 1195页 Publisher 出版社 东方出版社 Publication Date 出版日期 2019-03-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 《稻盛和夫的实学.经典珍藏版.全5册 》(小开本精装) 是展现稻盛和夫经营智慧、解答经营难题的*实用价值的一个系列。本系列的图书包括: 稻盛和夫经营哲学代表作之一、详解稻盛和夫经典经营“会计七原则”的《稻盛和夫的实学:经营与会计》(小开本精装); 令企业收益奔向很大化、为企业传授利润率提升之道的《稻盛和夫的实学:创造高收益》(小开本精装); 解答经营实践中各种“疑难杂症”的《稻盛和夫的实学:经营三十四问》(小开本精装); 论述员工
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创办京瓷、第二电电两家世界500强企业,成功拯救日航马云、任正非、张瑞敏学习和推崇的企业家稻盛先生时时刻刻把“作为人,何谓正确”视为判断基准,遵循正义、公平、公正、勇气、博爱、努力、谦虚、诚实等人类*基本的伦理观和道德观,在企业经营战略中贯彻共同价值观。依据这些朴实的、看似原始的价值观经营企业,京瓷在海外发展顺利,包括海外员工、客户、股东及投资家在内,都与京瓷建立了极高的信赖关系。在企业发展战略中,只有基于这些人类社会的共同价值观,才能真正让企业治理的机制和制度发挥作用。
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稻盛和夫如是说 稻盛和夫著 稻盛和夫访谈 口述经营人生哲学 稻盛和夫的人生哲学 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
稻盛和夫先生被誉为日本经营之圣,影响2200万人,被奉为人生之师。他是京瓷、KDDI两家世界500强,日航起死回生、创造奇迹的掌舵手。京瓷为什么能63年从未亏损?日航奇迹是怎么诞生的?稻盛和夫经营学魔力何在?读《稻盛和夫如是说》,犹如与稻盛先生面对面,一起论经营、谈人生。 从20世纪70年代到21世纪10年代,横跨50年,稻盛先生领导京瓷、第二电信进入世界500强,创建“盛和塾”帮助经营者做好经营,带领日航起死回生、创造奇迹,面对各种困难,他的基本理念一以贯之,不曾改变。本书将这些基本理念全面呈现给读者,为读者克服困难提供方法,指引方向。
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◎稻盛和夫继《阿米巴经营》700000册后全新力作! ◎86岁“经营之圣”的智慧结晶,详解阿米巴经营实践要领,日本航空从破产到重建成功的奇迹。 ◎稻盛和夫独创的经营管理体系——阿米巴经营,拯救了一家世界500强,成就了两家世界500强企业。阿米巴经营主张全员参与经营,分部门独立核算,企业创造高收益。无论是大型企业集团还是中小创业公司,无论是制造业还是服务业,都适合采用阿米巴经营,创造惊人的效益。 ◎本书是京瓷阿美巴管理顾问(上海)有限公司(KCCS在华全资子公司)阿米巴经营指定参考用书。
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卓越企业的经营手法 (日)稻盛和夫 著,日本京瓷株式会社 编,过立门 译 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :管理者、企业家 经营企业可以比作驾驶飞机,飞行员必须时时刻刻看着驾驶舱里的仪表盘上的数字,掌握飞行的状况。在企业里,经营者相当于飞行员,而仪表盘相当于损益计算表等经营资料。 经营者有必要经常审阅这些数字,据此采取相应的措施。及时掌握真实的经营状况,努力改进,提升业绩。这种勤勤恳恳、扎扎实实的活动才叫经营。只要这种经营活动卓有成效,就能扩大销售,增加利润。
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经营十二条【正版书籍】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
缔造两家世界五百强企业,2010成功拯救日航的全球知名企业家稻盛和夫先生,全力奉献提高经营者思想和精神、成功提升事业的经营之道。 “经营十二条”国境、民族、语言差别,是人生成功的铁则,是经营者的生存智慧。 本书为稻盛和夫经营哲学系列著作之一。 浓缩 “敬天爱人”思想精髓,不可替代的稻盛哲学。 其影响之深远,已超过京瓷、KDDI两家世界五百强企业对社会的贡献。 “以乐观心态面对困难和逆境,乃是人生成功的铁则,是经营者的生存智慧。”——稻盛和夫 马云、张瑞敏、王石、曹岫云、陈伟鸿、白立新鼎力推荐
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对于每一位想要认真经营企业的经营者而言,《稻盛和夫的实学:经营与会计》中稻盛先生归纳的“会计七原则”,可谓条条精辟、字字珠玑,同时也是我们经营者正确经营企业的指针。同时,“会计七原则”也是引进“阿米巴经营”的前提。事实上凡是引进阿米巴并很终取得成功的企业,无不贯彻执行了这七条原则。
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调动员工积极性的七个关键:稻盛和夫经营问答 (日)稻盛和夫著 曹岫云译 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
备受季羡林、孙正义、马云、陈伟鸿推崇的“日本经营之圣”稻盛和夫揭秘企业经营的原点。
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京瓷哲学:人生与经营的原点 [日] 稻盛和夫 著,周征文 译 东方出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《京瓷哲学:人生与经营的原点》详细阐释了稻盛和夫的虚实结合的哲学。所谓“虚”是指稻盛和夫以“作为人,何谓正确?”为行动准则的人生哲学;所谓“实”就是用数字追求“销售大化、费用小化”的管理哲学。稻盛和夫在经营企业时,不仅以正确的行事哲学做到光明正大的经营,让每位员工努力提高心性,磨练灵魂;而且搭配阿米巴经营的数字管理,从单位时间利润表中探寻经营的真滴,进而找出达成“销售大化、费用小化”的方法,终创造真正的高收益企业。 n n
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《稻盛和夫语录00条》是日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学00条语录,包括如何度过美好的人生、如何具备积极的思考方式、如何提高自身能力、如何创建美好企业,其中特别强调每个人都是企业的经营者,要特别注重打造精诚合作的团队,在现场发现问题并解决问题,使企业员工和社会都受益。此外,《稻盛和夫语录00条》特别强调了六项精进、经营十二条、会计七原则等在企业经营中的重要性。《稻盛和夫语录00条》言简意赅,启迪思想,发人深省。
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