【精装】 正版 公司失败研究 张荣杰 企业管理书籍 公司亏损倒闭是怎么造成的企业失败案例分析 大败局企业经营管理创业书籍
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华为管理变革 吴晓波 战略管理类书籍 一部系统论述华为变革的专 管理者不能错过的成功商业案例 书籍中信出版
¥57.00定价:¥142.00 (4.02折)
大败局II(纪念版)(财经作家吴晓波经典之作,影响中国商业界的二十本图书”之一,关于中国企业失败的MBA式教案) “影响中国商业界的二十本图书”之一
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大败局I(纪念版)(财经作家吴晓波经典之作,影响中国商业界的二十本图书”之一,关于中国企业失败的MBA式教案) 关于中国企业失败的MBA式教案
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腾讯官方唯一授权的权威传记 著名财经作家吴晓波倾力之作 当市值最高的中国互联网公司,遇上中国财经界最冷静的一双眼睛 读懂腾讯,读懂中国互联网
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曾仕强国学智慧系列套装4册包邮 领导的气场 不生气的活法 人性管理 易经管理智慧 用人智慧谋略企业经营管理学 时代光华
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财经作家吴晓波暌违六年,全新企业传记力作。随书附赠茅台六法十二式手册及茅台大事记拉页 历时三年创作,赴茅台镇调研20余次,查阅大量史料,访谈百余人,揭秘茅台酒的中国式秘籍 为什么要读《茅台传》? 茅台品牌是如何培育的?茅台的战略有什么独到之处?茅台成为家喻户晓的品牌,到底有没有可以借鉴的地方? 读完本书,你会对全球市值领先的酒企和中国A股标杆式的制造企业有全新的认识。 茅台到底能不能学? 茅台酒的标本价值并不完全在于它的禀赋特性,更在于它的普适性。 它是中国传统手工业向现代制造企业演进过程中的一个样本,是中国文化元素在消费品市场上的一次价值体现,也是企业通过文化营销和价格锚定形成竞争优势的一个经典案例。 企业能向茅台酒学什么? 茅台提供了一套基于价值创新的战略模型和中国超级消费品的品牌建
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茅台传 吴晓波 著 随书附赠茅台六法十二式手册及大事记拉页 吴晓波企业传记重磅新作 全景式梳理
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茅台传【官方现货包邮 吴晓波企业传记力作】赠茅台六法十二式手册 大事记拉页 书签 贴纸 激荡三十年 腾讯传 大败局同作者 吴晓波企业传记重磅新作,追溯茅台历史,梳理管理细节。
财经作家吴晓波暌违六年,全新企业传记力作 历时三年创作,赴茅台镇调研20余次,查阅大量史料,揭秘茅台酒生产和管理的中国式秘籍 随书附赠茅台六法十二式手册及茅台大事记拉页 为什么要读《茅台传》? 茅台酒的起源在哪里?一瓶酒为什么要至少经历5年时间才能出厂?30道工序、165个工艺处理都有哪些与众不同之处? 茅台品牌是如何培育的?茅台的战略有什么独到之处?茅台成为家喻户晓的品牌,到底有没有可以借鉴的地方? 读完本书,你会对全球市值领先的酒企和中国A股标杆式的制造企业有全新的认识。 茅台到底能不能学? 茅台的成功真是 老天爷赏饭 或 老祖宗赏酒 吗? 这是对茅台酒乃至中国传统工艺产业最大的误读。 茅台酒的标本价值并不完全在于它的禀赋特性,更在于它的普适性。 它是中国传统手工业向现代制造企业演进过程中
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茅台传(吴晓波企业传全新力作,解读国货品牌守正创新的成长逻辑,大量珍贵史料首度呈现,赠茅台六法十二式手册及大事记拉页)
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茅台传【精装典藏版】赠茅台六法十二式手册 大事记拉页及老海报贴纸 吴晓波企业传全新力作 激荡三十年 腾讯传 大败局同作者 吴晓波企业传记重磅新作,追溯茅台自 1704 年至今的历史源流。
财经作家吴晓波暌违六年,全新企业传记力作 历时三年创作,赴茅台镇调研20余次,查阅大量史料,揭秘茅台酒生产和管理的中国式秘籍 随书附赠茅台六法十二式手册、茅台大事记拉页及老海报贴纸 为什么要读《茅台传》? 茅台酒的起源在哪里?一瓶酒为什么要至少经历5年时间才能出厂?30道工序、165个工艺处理都有哪些与众不同之处? 茅台品牌是如何培育的?茅台的战略有什么独到之处?茅台成为家喻户晓的品牌,到底有没有可以借鉴的地方? 读完本书,你会对全球市值先的酒企和中国A股标杆式的制造企业有全新的认识。 茅台到底能不能学? 茅台的成功真是 老天爷赏饭 或 老祖宗赏酒 吗? 这是对茅台酒乃至中国传统工艺产业大的误读。 茅台酒的标本价值并不完全在于它的禀赋特性,更在于它的普适性。 它是中国传统手工业向现代制造企业演进过程中的
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【赠手册+大事记拉页】茅台传 吴晓波全新企业传记力作 揭秘茅台酒的中国式秘籍 解读国货品牌守正创新的成长逻辑 企业经营管
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华为管理变革 吴晓波 战略管理类书籍 一部系统论述华为变革的专著 管理者不能错过的成功商业案例 出版
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◎本书以华为质量管理体系30 多年来的演进历程为主线,系统阐述华为在不同战略发展阶段的质量认知、质量思想、质量管理体系建设、质量管理能力提升、质量战略选择和质量文化建设。 ◎本书属于C理论丛书中的 实践系列 。通过将C理论运用于剖析华为质量管理体系在面对外部不确定性环境时的具体做法,特别是在范式转变的特殊阶段的具体质量管理方法等,多维度揭示驱动质量管理体系持续升级的关键力量和演进路径,找到推动华为公司抓住技术范式转变期的重大机会窗口,实现穿越周期从而成为世界级领先企业的底 层逻辑。 ◎全面梳理了华为在技术范式动态演化中的质量管理思想、方法和实践,系统阐述了华为如何通过战略引领下的多部门参与和多维度协同的管理变革,建立起高水平的质量管理体系,而这样的质量管理体系有助于华为在高度不确定的环
¥69.00定价:¥69.00电子书:¥48.30
不确定时代的质量管理 穿越周期的华为 中信出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
◎本书以华为质量管理体系30 多年来的演进历程为主线,系统阐述华为在不同战略发展阶段的质量认知、质量思想、质量管理体系建设、质量管理能力提升、质量战略选择和质量文化建设。◎本书属于C理论丛书中的“实践系列”。通过将C理论运用于剖析华为质量管理体系在面对外部不确定性环境时的具体做法,特别是在范式转变的特殊阶段的具体质量管理方法等,多维度揭示驱动质量管理体系持续升级的关键力量和演进路径,找到推动华为公司抓住技术范式转变期的重大机会窗口,实现穿越周期从而成为重量领先企业的底 层逻辑。◎全面梳理了华为在技术范式动态演化中的质量管理思想、方法和实践,系统阐述了华为如何通过战略引领下的多部门参与和多维度协同的管理变革,建立起高水平的质量管理体系,而这样的质量管理体系有助于华为在高度不确定的环境
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不确定时代的质量管理 穿越周期的华为 吴晓波等著 系统解读华为质量管理密码 为更多企业提供可借鉴的质量管理方案
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不确定时代的质量管理:穿越周期的华为 茅台传作者吴晓波等著 C理论系列丛书 系统解读华为质量管理密码 为更多企业提供可借 系统解读华为质量管理密码,为更多企业提供可借鉴的质量管理方案
从 穿越周期 的视角解读华为质量管理密码,历时3年,访谈多位参与华为质量管理体系建设和运行的内外部专家,还原华为质量管理体系的基本逻辑和创新之处,给出可落地、可执行的方法,为更多企业构建适合自己的质量管理体系与流程提供借鉴和指引。中国工程院院士、东北大学副校长唐立新,中国质量协会常务副会长兼秘书长段永刚博士作序,中国工程院院士、合肥工业大学教授杨善林倾情推荐。
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大败局吴晓波全套2册 大败局1 2 企业管理书籍市场营销企业经营之道激荡三十年大败局Ⅰ修订版吴晓波书籍
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超越追赶 中国创新之路 茅台传作者吴晓波著 C理论 系列丛书 吴晓波教授创新管理集大成之作 提供超越追赶的理论战略与创新 吴晓波教授创新管理集大成之作,助力本土企业构建穿越周期的力量
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吴晓波全套全集11册 腾讯传+激荡十年水大鱼大+激荡三十年+浩荡两千年+跌荡一百年+历代经济变革得失+大败局全套1+2吴
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管理大师西蒙、赫茨伯格、德鲁克等都曾深受作者思想的启发!她被德鲁克称为 管理界耀眼的明星 。这本管理经典可以为现代企业家提供有实效的建议。
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激活组织:华为奋进的密码 《华为管理变革》姊妹篇;华为20年人力资源、管理培训工作经验汇总,系统梳理华为活力激发的底层逻辑与实操方法;华为前高级副总裁胡彦平作序推荐
1. 浙江大学吴晓波教授领衔的管理研究智库平台与拥有20年华为人力资源、管理培训工作经验的专家联手打造的重磅作品。 2. 《华为管理变革》姊妹篇,华为前高级副总裁胡彦平作序推荐。 3. 从个体、团队与组织三个层面,系统梳理华为活力激发的底层逻辑与实操方法,解析华为活力引擎模型,向华为学习如何激发个体和团队的饥饿感,打造一体化军团,建设 打得赢、攻不破 的经营堡垒,企业各级管理者、创业者与人力资源相关从业者推荐阅读。
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非线性成长:吉利之路 吉利官方认可,杨斌、林毅夫、许庆瑞联袂力荐,13个方面系统梳理吉利汽车非线性成长方法论,发现和善用中国企业的管理智慧
1. 浙江大学吴晓波教授领衔的创新管理研究智库平台作品,凝聚三十余年中国情境下管理学研究成果 2. 吉利官方认可,成书于数十次对吉利创始人李书福、CEO李东辉、总裁安聪慧等近百位高管、中层、基层人员进行的调研访谈的基础之上 3. 从企业家精神、人才生态与培养、技术能力突破与蝶变、质量管理进阶、现场管理升级、组织韧性建设、合规管理、跨国并购、全球价值链协同网络、穿越周期的管理等13个方面,国内不多见的对吉利的成长之路进行全方位复盘和总结的企业案例研究著作 4. 清华大学副校长杨斌、北京大学国家发展研究院名誉院长林毅夫、中国工程院院士许庆瑞联袂力荐
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非线性成长 吉利之路 中信出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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【官方】非线性成长 吉利之路 吴晓波等著 茅台传作者 中信出版社官方旗舰店
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787521732993 Author 作者 吴晓波,杜健,李思涵 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 376页 Publisher 出版社 中信出版社 Publication Date 出版日期 2021-10-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 20多年前,吉利在“汽车狂人”李书福的带领下进入造车行业时,还是一家“四无”企业:没人,没钱,没技术,没资质。经过一个艰苦卓绝的发展过程,现在吉利已经成为中国汽车行业的头部自主品牌,走出了一条非线性成长的道路。吉利是如何做到这一步的?作为中国制造行业的佼佼者,吉利有哪些值得其他企业学习的成长经验?《非线性成长》一书对此给出了回答。 浙江大学吴晓波教授领衔的研究团队在对吉利创始人李书福、CEO李东辉、总裁安聪慧
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