管理学类书籍 10册 不懂带团队 商业思维书籍 开店创业企业指数型组织物业经营精力销售管理学方面的可复制的导力法则
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上下同欲 将团队合力发挥到淋漓尽致的28个领导力法则 江苏凤凰文艺出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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★《给你一个公司,看你怎么管》作者南勇全新力作。 ★28个实用技能点,深度还原领导力构建不同环节的每一个细节,帮你掌握高能团队的底层逻辑,从不同维度、角度、立场,讲透团队实操中的各类问题,指引团队管理者迅速构建个人影响力,团队战斗力,打造能打胜仗的优势团队。 ★适合组织的领导、管理者、企业教练、培训师等众多读者阅读。
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上下同欲将团队合力发挥到淋漓尽致的28个领导力法则江苏凤凰文艺出版社
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上下同欲: 将团队合力发挥到淋漓尽致的28个领导力法则 时代华语
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上下同欲+这样激励,人们就会追随你+沟通陷阱+共情沟通 南勇作品套装4册
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沟通陷阱 如何识别沟通陷阱并实现职场跃迁 南勇 4个方面 24个避坑技巧 直击痛点 秒变高情商 42个真实场景 简单易学
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沟通陷阱 如何识别沟通陷阱并实现职场跃迁 文化发展出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1.作者南勇是国内知名管理专家、管理类畅销书作家,对企业管理和职场沟通有独特的见解。2.从属性、认知、思维、做人4个方面提出24个避坑技巧,列出42个真实场景,直击痛点,实操性强。3.语言轻松活泼,通俗接地气,非常符合国人的使用情境。
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沟通陷阱 如何识别沟通陷阱并实现职场跃迁 南勇 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1.作者南勇是国内知名管理专家、管理类畅销书作家,对企业管理和职场沟通有独特的见解。2.从属性、认知、思维、做人4个方面提出24个避坑技巧,列出42个真实场景,直击痛点,实操性强。3.语言轻松活泼,通俗接地气,非常符合国人的使用情境。
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给你一个公司看你怎么管? 二三季 全套3册 领略中国本土管理的精髓真实感受中国式管理方法 没有带不好的团队正版
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管理的原则3册套装 吴晓波频道推荐、樊登读书推荐、全新管理圣经;团队管理三板斧,会沟通、能共情才能带出好团队
《带人要同频,管人要共情》 ◆本书是35万册畅销书《不懂说话,你怎么带团队》作者吉田幸弘全新力作!吉田幸弘是日本沟通力大师,每年举办100多场部下培养课程,服务日本各个企业组织、商业团体的经营者和管理人士,曾多次获得 企业MVP 荣誉。本书是他20多年研磨管理技巧的经验总结。 ◆本书实用性和操作性很强。作者从8大角度,48个上下级沟通难题入手,用108种方法将中层带团队问题一网打尽。每个场景错误和正确的管理方式以及原因分析都很清晰,可以起到即学即用的效果,对中层管理者有极大的借鉴作用。 ◆同频,团队才有战斗力!共情,团队才能产生合力! 一个团队,如果无法同频共振,就无法形成良好的团队凝聚力。团队领导者只有学会共情,才能激发团队成员的潜力,让每个部下竭尽全力,全力以赴。 ◆成功的团队领导者大都是共情高手
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管理沟通影响力3册套装 管理的原点在于“人性”。 沟通有温度,才会有力度,一看就会用的团队精进指南
《共情沟通:如何让沟通具有超级穿透力》 1.可读性爆棚!畅销50万册超级爆品《给你一个公司,看你怎么管》作者南勇全新力作,用中国的方式,直击中国职场人士在沟通中面临的痛点、难点。 2. 实用性爆棚!8个方面,6类技巧,30余种方法,从方法入手,以产生实际效果为写作主旨。用*接地气的案列和语言,教你如何快速提高沟通穿透力和效率。 3. 场景性爆棚!哪有什么 高情商 ,不过就是懂 共情 。本书告诉你,一旦你掌握了共情沟通的技巧,你就拥有了穿透人心的力量。搞定谈判,掌控团队,强化人际关系,玩转销售 你的职场之路必定会因此而彻底改变。 《管理就是搞定人》 ◎ 留学日本10年、毕业于早稻田大学的管理专家南勇的*作品。 南勇早年留学日本,获得东京早稻田大学硕士学位。回国后,先后在润滑油、汽车销售等行业从事销售与管理工
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共情沟通 南勇 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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共情沟通:如何让沟通具有超级穿透力(樊登读书重磅推荐) 南勇 时代华语 出品
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共情沟通:如何让沟通具有超级穿透力 沟通有温度,才会有力度。8个方面、6类技巧、30余种方法,知名管理专家南勇帮你突破低效沟通的症结,掌握具有超强穿透力的沟通本领。哪有什么高情商,不过是懂得共情。
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《管理就是搞定人》 ◎ 留学日本10年、毕业于早稻田大学的管理专家南勇的*作品。 南勇早年留学日本,获得东京早稻田大学硕士学位。回国后,先后在润滑油、汽车销售等行业从事销售与管理工作。本书融合了其20多年一线管理精华,堪称一本既轻松活泼又不失高度的力作。 ◎38个经典案例、4维管理进阶策略、20年一线管理经验精华。本书从 人才选用 领导力 执行力 极致管理 四个维度深度剖析了企业管理的常见问题,并给出了具体的解决方案,助你轻松化解各类管理难题。 ◎任何管理都是 人性 的管理,本书紧紧围绕 人性 主题,定位清晰,文笔轻松活泼,是有志于彻底解决管理问题的管理者的之作。 《师的管理课》 ★本书是《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬 柯维,《谁动了我的奶酪?》作者斯宾塞 约翰逊,《基业长青》作者吉
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管理就是搞定人(20年一线管理经验精华) 南勇 时代华语 出品
重磅推荐:◎ 留学日本10年、毕业于早稻田大学的管理专家南勇的*作品。南勇早年留学日本,获得东京早稻田大学硕士学位。回国后,先后在润滑油、汽车销售等行业从事销售与管理工作。本书融合了其20多年一线管理精华,堪称一本既轻松活泼又不失高度的力作。◎38个经典案例、4维管理进阶策略、20年一线管理经验精华。本书从“人才选用”“领导力”“执行力”“极致管理”四个维度深度剖析了企业管理的常见问题,并给出了具体的解决方案,助你轻松化解各类管理难题。◎任何管理都是“人性” 的管理,本书紧紧围绕“人性”主题,定位清晰,文笔轻松活泼,是有志于彻底解决管理问题的管理者的之作。
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管理就是搞定人 (知名管理专家南勇20年一线管理经验精华) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么管理者眼中的“业务强人”往往无法成为“管理强人”?为什么管理者“事必躬亲”,而团队效率依然很低?为什么“嗜才如命”的管理者常常会使下属变为“庸才”?为什么发了那么多的文件,公司的业绩依然不见起色?为什么员工的“无限执行”换来的却是自己业务水平的不断下降?为什么开了很多“重要的会议”,管理问题仍然层出不穷?为什么鼓励员工做到*好时,他们的表现往往不尽人意?为什么对员工的“大错大罚”会让他们连续不断地犯错?为什么突然拉高员工的“阈值”,往往会导致执行力的下降?为什么公司的规章制度越多,反而管理的效果会越差?············管理的原点在于搞定人!任何卓越的管理都离不开对人性的顺应与尊重。本书浓缩了作者20年管理经验精华,精选38个经典案例,从“人才选用”“领导力”“执行力”“管理
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◎ 留学日本10年、毕业于早稻田大学商科的销售专家南勇代表作。 南勇早年留学日本,获得东京早稻田大学商学硕士学位。回国后,先后在润滑油、汽车销售等行业从事销售与管理工作。本书融合了日本享誉全球的服务业经验与其自身销售经历,是一本接地气又有高度的力作。 ◎ 4大销售场景、8套销售话术、66个实际销售案例。全书集中于4大销售场景:停车场、店面、电话销售、售后服务,运用8套销话术、66个销售案例,将销售涉及的所有细节各个击破,助你成交每一单。 ◎ 适用于各层销售员的实战手册。不管你是刚刚入行的销售新人,还是已经获得一定成就的销售达人,这本书都能为你提供应对各类真实销售场景的具体问题解决案例。
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全新正版图书 销售就是要玩转细节 南勇 江苏凤凰文艺出版社 9787559422187青岛新华书店旗舰店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
留学日本 10 年、毕业于早稻田大学商科的销售专家南勇代表作。 南勇早年留学日本,获得东京早稻田大学商学硕士学位。回国后,先后在润滑油、汽车销售等行业从事销售与管理工作。本书融合了日本享誉的服务业经验与其自身销售经历,是一本接地气又有高度的力作。 4 大销售场景、 8 套销售话术、 66 个实际销售案例。全书集中于 4 大销售场景:停车场、店面、电话销售、售后服务,运用 8 套销话术、 66 个销售案例,将销售涉及的所有细节各个击破,助你成交每一单。 适用于各层销售员的实战手册。不管你是刚刚入行的销售新人,还是已经获得一定成就的销售达人,这本书都能为你提供应对各类真实销售场景的具体问题解决案例。
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销售就是要玩转细节+ 5秒法则 罗宾斯著 知名TED演讲者 建立起在工作和生活中的信心和勇气甩开拖延惯性 励志成功正版书
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高情商管理 带团队就是抓细节 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么上司需要成为共进退的“场上队长”而不是旁观的“场边教练”?为什么看似儿戏的“角色扮演”,能成为团队增值的制胜宝典?为什么劋练了无数遍的套路,关键时刻还是会掉链子?为什么“各司其职”不算“尽本分”,高效团队到底应该怎样带?为什么说“面子”是把双刃剑,更是导致团队困局的死结?为什么执行力只与感性有关、与理性无关,哪个才是告别“眼高手低”的法典为什么你的团队“一抓就死、一放就乱”,在阙值内引导队员更划算?为什么好员工当不了好领导,员工可以“掌舵”,但只有领导才能“制定航线”?管理需要的不仅是智商,更应该是情商。高情商的管理者能够把庸才变成人才、把困境逆转成机会。本书通过28个一线案例实解、8种高绩效突围方案,让你次读懂高情商管理者0年的经验。为你的团队提供一看就会用的团队精进指南
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这样激励,人们就会追随你 南勇【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
很多管理者都有这样的困惑:为什么我的团队成员都理解目标的重要,却难见追求目标的激情?是因为钱?可我给的钱并不少啊!是因为工作条件?可我提供的条件并不差啊!是因为领导不可心?可我已经做到仁至义尽了啊! 其实,根本原因在于他们不会激励!或者激励的方法大有问题。 本书便瞄准了这一痛点,带你走进一个与激励有关的人性世界,让你在插科打诨、妙趣横生的案例分析和入木三分、犀利透彻的理念阐述之中,能够找寻到一些给自己的团队成员打鸡血的灵感,让他们充满血性地追随于你。 很终,本书将—— 带您认清激励本质,绕开激励误区; 帮您洞悉员工心理,告别“保姆式管理”; 为您构筑物质激励和精神激励的双保险; 助您创新激励方式,很终实现团队业绩呈指数级增长!
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;很多管理者都有这样的困惑:为什么我的团队成员都理解目标的重要,却难见追求目标的激情?是因为钱?可我给的钱并不少啊!是因为工作条件?可我提供的条件并不差啊!是因为领导不可心?可我已经做到仁至义尽了啊! 其实,根本原因在于他们不会激励!或者激励的方法大有问题。 本书便瞄准了这一痛点,带你走进一个与激励有关的人性世界,让你在插科打诨、妙趣横生的案例分析和入木三分、犀利透彻的理念阐述之中,能够找寻到一些给自己的团队成员打鸡血的灵感,让他们充满血性地追随于你。 *终,本书将-- 带您认清激励本质,绕开激励误区; 帮您洞悉员工心理,告别"保姆式管理"; 为您构筑物质激励和精神激励的双保险; 助您创新激励方式,*终实现团队业绩呈指数级增长!
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给你一个公司 看你怎么管(第三季):打穿狼性管理与人性关怀的壁垒! 南勇 湖南文艺出版社 9787540462192
适读人群 :0 1.我可以负责任地说,任何一个员工看了那种宣扬“做个讨老板喜欢的人”“对老板要抱有感恩之心”之类的“老板本位”理念的书籍,对老板的厌恶都会更增一分,而绝不是相反。尽管他们可能会在行为上效仿书里的某些东西,但是情感和心灵只能离老板越来越远。 2.“打造不找借口找方法的员工”,是一句不折不扣的屁话——管理这门学问,说的永远都是如何打造“领导”的事,怎么可以变成如何打造“员工”呢?明摆着,员工之所以会“只找借口不找方法”,90%的原因都在领导身上。所以,这领导不先被“打造”好了,你再怎么去“打造”员工,都注定是白费力气瞎忙活的事。 3.现在的管理学界有一个非常恶劣的现象,那就是对“结果”的过度迷信。这种迷信,可以说将现如今中国社会的浮躁气质体现得淋漓
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