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学生通过多年的英语学习,已经积累了一定量的词汇、句法、结构等方面的知识,写作对于学生来说应该是轻而易举的事。但是,从历年四、六级考试的阅卷情况来看,由于学生缺乏必要的语篇文面的知识,常常无法写出一篇构思清楚、文字通顺、连贯性好的应该作文。另外,要在30分钟内完成“审题——构思——拟题——起草——修改——誊清”等六个步骤,而且要用150个以上的单词写出一篇修辞得体、层次分明、首尾呼应的文章,不要说对一般的学生,就是对从事英语教育多年的教师而言,也并非易事。
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本书是一部专为那些迫切需要工作中使用英语的人士而编写的入门书。书中设定了各种行业都可能发生的场景,收录了必要的短句和商业知识。
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本书介绍了20世纪末叶在现代管理理论和实践中发展起来的一种全新的管理思想,被认为是新世纪管理新模式的学习型组织的管理理念。
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通过本书,你将学会如何: 理解评估目标,确定评估类型,给员工授权; 做好准备工作,确立目标,创造积极环境; 管理评估,进行团队合作,实施发展计划,提高绩效。
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艾伦 查尔斯沃思所著《数字变革》的将尽力为管理者提供一个洞悉该革命性新媒介的机会,包括渐次探究数字媒介对于商业领域的一系列影响。本书还将带领逐步了解各种网络战略和策略落实过程当中的重要问题 都是当代管理者必然要面对的。
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通过本书,你将学会如何: 认清变革的起因、类型和本质; 识别变革需求、设定变革目标、抓住关键领域、安排变革进程; 动员他人参与、克服变革阻力、培养变革文化、巩固变革成果。 通向成功的管理技巧 刻画**的变革路径
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莎拉 鲍威尔和佩尔韦兹 高里所著的《全球化》对全球化的历史、动因以及其所带来的挑战进行了简明扼要的论述。书中的资讯和建议将指导管理者认清正在发生的巨变 该变化快速而剧烈,已影响到了商业生活的方方面面,从通讯、选址到采购、生产、维修、配送、营销再到人力资源 并采取切实的应对措施。掌握了这些知识,企业才能抓住全球化带来的种种机遇。
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这本书向你展示了各种抉择、提议和具体建议,这将有助于坚定你开展绿色革新的决心。本书包含其他企业成功开展绿色革新的案例,包含用以说服你的企业即刻行动起来的诸多论证,和如何将绿色革新的信息传达至消费者的建议。每个人和企业都可以作出改变,但这需要立即开始行动。
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今天的职场,绝难看到 一杯茶、一支烟、一张报纸看半天 的景象, 绩效至上 的观念早已深入人心。赢得 高水平绩效 是否 高难度动作 ?平凡的工作族如何简单、快速地取得卓尔不群的工作绩效? 请读《管理人手册05 赢得高绩效》。 通过本书,你将学会如何:提升自身、努力精进、高效领导;提升工作效率、优化工作次序、高效管理时间;重估目标、卓尔不群、谋定后动。
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在眼下这个日新月异的数字时代,我们必须采用新的方式和方法来组织、安排我们的商务活动以及与客户间的沟通与合作。管理者必须学习和掌握新的技术、制订新的战略和策略,从而使自己的组织适应时代的飞速发展。史蒂夫 斯莱特所著的《电子商务》将向你展示如何更好地组织和经营自己的公司,以便为客户提供*好的产品和服务。包括近百条 小贴士 在内的实用建议,将指导你将电子商务付诸实施;另外,书末的 自我评估 测验有助于你评估自己是否准备好了应对挑战。本书将是你在组织内部践行电子商务的*好参谋和顾问。
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通向成功的管理技巧,增强行动力的实用指南。 通过本书,你将学会如何: 认清目标、合理决策、高效行动; 有效利用时间、兑现承诺、激发创造性思考; 掌握在**化绩效的同时充分享受闲暇的核心时间掌控技能。 每一位新经理人的必需读物! 每一位主管书架上的应有之书! 24种、每册80页、配以1200条 “小贴士”的彩色插图便携丛书。
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迈克·伯恩、皮帕·伯恩所著的《激励员工》共分四部分。**部分讨论激励的实质:什么是、如何营造一种热情满怀、干劲十足的团队氛围;第二部分讨论维持和巩固热情满怀、干劲十足的团队氛围的方法,从目标设定、绩效评估以及员工奖励三方面展开;第三部分将教会你如何提升你的团队激励技能;*后一部分将讨论如何激励面临困境——比如应对变革——的员工以及如何激励在家办公的员工。
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职场当中存在一个亘古不变的 1 1=? 的问题。为了达到 1 1 2 的理想状态,我们应该如何看待、处理自身与团队中的 刺儿头 的关系? 请读《管理人手册06 与难缠者共事》 通过本书,你将学会如何:探究 难缠 行为背后的原因、开展有效沟通、顺利平息各种冲突和矛盾;建立或修复信任关系、安抚应激情绪,*终增进合作精神;克服阻扰、化解办公室紧张关系,*终建立合作共容的团队。
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拥有提升雇员的绩效并为他们寻求长期工作目标的能力是成为一名优秀经理的重要因素。培训让你的雇员可以承担更多的责任,让你有更多的时间做好经理工作。约翰 伊顿、罗伊 约翰逊所著的《有效培训》能帮助你的团队获得*好的成绩,使你能够专注于更好的组织工作。实用的经验,包括近百条简明提示,告诉你如何让你与其他人的培训得以发展。本书*后的自我测评使你可以评估自己作为培训师的技能。如果你正在试图向你周围的人灌输培训的价值,那么这本书将向你提供非常有价值的参考和建议。
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国外商学院的入学,特别是美国的MBA和国内有着很大的区别。5门考试成绩、2至3封推荐信和面试通常是国内MBA入学的要求;而美国商学院则不仅要求申请提供GMAT成绩、推荐信,还要提供大学成绩(GPA),更重要的是申请者如何认识和看待自己的个人陈述。
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什么样的服务足以保证建立客户忠诚度呢?不是询问客户有什么需求,然后向其提供所要求的服务。在客户没有表达需求、甚至还没有意识到有某种需求的时候,你就先知先觉并迅速作出反应,这种服务才行。这就是普通服务与建立客户忠诚度的服务之间的区别,前者仅仅是回应客户的需求,而后者是真正具有预见性的服务。本书即是讲述如何提供这种服务。 建立客户忠诚度的服务理念和方法源自作者们的经验。莱昂纳多 因基莱里是卓越的服务专家,他为他参与经营的丽思卡尔顿酒店、宝格丽酒店和华特迪士尼公司带来了巨大改变,他还带领团队运用这些理念打造了新度假酒店品牌嘉佩乐和索利斯。而另一位作者迈卡 所罗门则将他在地下室创立的绿洲唱片公司打造成了娱乐和科技产业的领导者,其经营之道登上了众多商业出版物。他们的理念和方法适用
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