上帝用七天创造世界,你将用七天平步青云! 英国皇家管理学会举荐,管理服务界旗舰英国皇家管理学会,联手520家明星企业,91,000名业界精英共同精心打造的职业管理曲藏。 全球16间管理研究机构一致认定的国际管理学**教程,“现代管理之父”、“大师中的大师”杜拉克通过中国管理研究国际学会向中国读者引荐;世界500强企业英国电信、巴克莱银行、英国石油、标准人寿保险、汇丰银行联合推荐。 世界103所商业及管理院校通用教材;英国30个政府部门的公务员书目;迄今为止已翻译成20余种不同语言版本,在世界各地销售出超过10000000册。 一方面工作压力压力增大,一方面是信息溢出,你是否发现很难找到用武之地?无论你刚刚接触一个课题,还是想更新现有的知识,《七日职场炼金术》都能帮助大家将课题细分成简单的行动步骤,一周之内轻
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没有人一生下来,就注定是平庸的,平庸与伟大,实际上只是一个人意念在作怪,一旦你抱定自己将是伟大的,并为之不懈奋斗,逐渐完善自己,不久的将来,你也会就会成为“孙悟空”的。
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国内首次由海尔、联想、一汽、创维、力帆、格兰仕等50家名企联合评点、推荐。他们是一群富有激情的员工,坚韧、忠诚、敬业、进取!正是这种影响深远的磐石精神,成为企业腾飞的强劲动力。 备受中国企业推重的员工典范,50家名企联合评点、推荐。 对得起职业 选择敬业,就要把所有的爱都奉献出来! 用韧性把失败变为成功 失败是在所难免的,关键是在失败面前我们选择什么? 以差异化服务凝聚人心 从客户需求的角度考虑业务流程、服务方式,才能*终赢得市场。 改革创新的领军人 锐意改革、大胆创新才是企业发展的正确之路! 在平凡的岗位中演绎精彩 辉煌出自平凡,精彩靠勤奋演绎。 用真诚叩开客户的心灵之门 服务是有形产品价值的无形延伸,并逐步成为现代企业新的竞争力源泉。
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麦克尔·柯维比大多数的管理者更了解士兵或者员工的内心,并懂得如何让企业和员工共赢,这是一本值得推荐和学习的书。——家乐福中欧商务总裁 陈耀东 本书对员工、领导者、企业三者之者的关系提出了一系列令人耳目一新的深刻见解、无论是哪一种行业,抑或是哪种行政部门,本书都将具有影响力和参考价值。——中国一拖集团副总经理 王克俊
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为企业和员工找到了精神和行动之间的联系,这是一本真正意义上的当代作品。——《执行》作者拉里·博西迪 本书是我所读过的企业激励员工*成功的一部作品。——《从优秀到卓越》作者吉姆·柯林斯 想成为百年老店吗?这是一本用得上的书。——《基业长青》作者詹姆·e·柯林斯 这是一本不容错过的好书,它通过互动、互信的方式建立一种卓越的企业文化模式,改变了大多数企业的冷酷面孔。——《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·柯维
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失改的教训各不相同,成功的经验则大抵相似。世界500强在企业界的号召和影响力不容置疑,500强的员工精神理念,对其他企业而言,是不可多得的学习范本。 任何在职场打拼的人,只要自觉地去领悟、体会、遵循并按照这些标准来要求自己,就能使自己成为想成为的人,就能在现代职场中立于不败之地! 本书由国内著名人力资料专家宏超先生编译,是国内众多企业和员工**的职业培训读物。
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到河对岸是我们的目标,这是人人看清的事情。难的是如何搭桥,如何造船,或者学会游泳。在根本不会游泳的情况下奋不顾身地跳入水中,除了泛起一阵泡沫和带来滑稽的悲壮以外,什么结果也没有。联想不要这个,联想要做能成事的英雄。 ——柳传志 本书作者尝试用一种“作局”理论来描摹联想的成长史。 大多数中国企业,并不了解“局”的实质,有些对“局”一知半解的,又往往陷入到“诡道”和“智巧”中不能自拔。并且中国企业之局,大多全神贯注于布局、对局和结局阶段,罕有企业真正关心局后和局外。真正关心局和局外的,是那些有资格成为领军人物的家伙,他们关心局后是为了企业“做一个长久性的公司,做百年老字号”;关心局外是为了企业的社会责任感。以经商作为一种志业的真正的企业家,在充满权力欲、不义与强力的错综复杂的
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这是一本给你灵感和启发的书,这是一本有关创新和创业的书,这还是一本让你轻松,让你快乐的书。
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把韩非子法家治国的观点与现代企业相结合,对于企业的管理者具有重要的参考意义。管理企业把法、术、势相结合,管理者处在领导的位置就不容易被蒙蔽,而下级也不会因为没有制度的约束而作乱。 “法”的内涵是,制定严明的规章制度和强有力的奖罚措施。措施明确,奖罚公开,有利于领导者有效行使权利。
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一部树立管理新范式的著作。 一本互联网时代的中国版《基业长青》。 人类社会正经历前所未有的历史剧变,整个世界处在多种价值观、社会结构及生活方式的重构过程中。作为推动社会文明发展的核心力量,企业承载着人类进取的雄心和无限的梦想。在经历工业革命、生产力革命、管理革命后,随着互联网经济的兴起,企业正走向新的变革的前夜。它们的使命、战略、组织架构和运营过程将如何应对挑战,已经成了世界性的难题。 北京蓝泰致铭管理咨询有限公司一直致力于新型管理思想和方法的研究实践。“企业发生认识论”是其管理丛书中的重要成果,是现代企业管理发展和演进历史的结构性研究。它并不是要回答企业经营管理的所有问题,只是通过对中外企业成长与变革逻辑的系统思考和梳理,试图用一种新范式去理解现代商业活动和企业行为的
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《广播电视广告经营管理论文集(2015)》中的论文主题鲜明、思路开阔、角度新颖、题材多样、资料详实、言之有物,既涉及广告产品设计、经营策略、模式创新,也涉及广告管理法律法规、政策制度,以及公益广告的创新发展等等,还有文章专门论证了广告经营中廉政风险管控问题,这些对全系统都具有较强的借鉴意义。同时,文章的内容表达、写作格式、资料和数据引用、图表绘制等,也都符合学术论文的要求.很好地体现了我国广大广电工作者的职业精神和理论素养。
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《管理学》由孟庆顺、刘长迎编著,本教材运用理论与实践结合的办法,汲取了古今中外人类在社会经济活动中所积累的管理思想和管理理论的精华,系统地阐述了管理的基本原理和职能。 《管理学》共分为了十章,包括管理的概述、古典管理思想的演进、现代管理理论的发展、组织的环境分析等,内容深入浅出、通俗易懂,可供相关读者阅读参考学习。
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【正版】领导力的5个层级 约翰·麦克斯韦尔 清华大学杨斌教授领衔 职场晋升企业管理
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本书收集并整理了二十五个国内企业人力资源管理实践案例。这些案例源于各行业,内容涵盖了与人力资源直接相关的企业战略、组织、人才、文化等核心领域,以及与这些领域相关的管理机制建设与变革进程。鲜活的案例给我们全景地展示了相关企业人力资源管理的改革现场,诠释了这个时代企业对人力资源管理日渐倚重和人力资本对于企业战略实现的显性作用。这些案例都是企业实践原汁原味的展示,未经任何修饰,对企业人力资源管理工作的开展有很现实的启迪作用,可以作为人力资源管理的参考实践资料。
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这是一本传媒业人员应备或的书——当工作涉及传媒管理、决策与市场运作的计划方案,参考资料有就比没有强。 这是一本使用价值远远大于阅读价值的书——当需要时翻阅查找此书也许能有所启发借鉴,参考资料多多益善、有备无患。 也许这本书里对您有用的只是一篇或一页,一节或一行,甚至只是一个点子、一个提法或一个词,但当您工作中面临事业发展或转折机遇时,一字值千金!
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企业发展的历史表明,伟大企业的成长往往是通过不断地迭代升级、技术变革、适应新市场管理、横向扩大市场份额、纵向延伸至整个产业链、供应链与价值链等内生方式进行,或是通过投资、兼并、收购,跨界发展等外延涉及股权重组的方式进行,亦有部分二者兼备的情形。因此,股权重组是实现资源在社会范围内高效配置的有效手段,也是公司自身实现发展壮大的重要途径和成长的阶梯。 本书内容涵盖股权重组的缘由,股权重组十六式,股权重组的具体流程,不同股权重组模式、各个阶段所涉及的一般性法律、财务、税务等实务和关键问题与风险防范措施,股权重组的财务、会计、税务事项和具体处理方式,股权重组实践中所涉及的国有企业、上市公司、新三板公司、外商投资企业的特殊性法律事项。 本书为公司经营者们展现了股权重组广阔的画面与
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这个世界并不缺乏管理创意。每年有成千上万的硏究员、从业者和其他专家,撰写了数以万计的文章、书籍、论文、帖子和播客。但是致力于使这些东西在实践中真正发挥作用的,只有很少的几个人;而敢于探索管理的未来的人,更是凤毛麟角。本书着力呈现的正是这种罕见的创意,它既有实践意义,又有据可依。 洞察型公司比竞争对手更富有远见;脆弱型企业往往错误解读了外部威胁或内部组织挑战的早期信号! 本书特色: 1、本书以提供了乔治戴和保罗 休梅克引人注目的案例研究、诊断工具和发现选项的框架而闻名,这些都是为帮助领导者管理创新而开发的。 2、在一个任何公司都可能被颠覆的时代,拥有洞察力是一种令人垂涎的特质。本书入选亚马逊 2020年10本增强你的领导力书籍之一 。 3、本书强调一个洞察型领导团队可以系统地培养和提升洞察
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*篇 新基建:适应人口老龄化的历史使命与机遇 *章 新基建提出的经济逻辑 // 002 1.1 一次针对未来十年的顶层设计 // 002 1.1.1 内部经济结构转型 // 002 1.1.2 外部全球贸易格局重塑 // 003 1.1.3 顶层设计指明方向 // 005 1.2 有一种激情叫 疫情冲击 // 008 1.2.1 疫情冲击下的全球产业链和贸易 // 010 1.2.2 疫情后中国数字经济发展新态势 // 013 1.2.3 应对疫情冲击,扩大新型基建 // 015 1.2.4 深层次结构性改革的绝佳战机已经出现 // 017 1.3 逆周期的新灯塔 // 021 1.3.1 四次逆周期政策复盘 // 022 1.3.2 经济增速下行期,传统基建加码托底 // 025 1.3.3 基建具备 盈利逆周期 的天然属性 // 026 1.3.4 新基建水到渠成 // 027 第二章 新基建的核心策略解读 // 029 2.1 新旧基建大融合 // 029 2.1.1 新基建不是新概念 // 029 2.1.2 新基建不是旧基建的升级版 /
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直播与短视频深度运营 手把手教你如何快速掌握短视频运营方法,采用理论+方法+案例的模式进行讲解,具有系统性、专业性、实操性
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产业区块链:新基建区块链全球落地100个案例解析(ICM全球杰出奖获得者,全球知名数学建模专家龚健精心编写) 新基建区块链全球落地100个案例解析
作为前沿科技和第四次工业革命的重要推动力,区块链技术已经在诸多行业和领域中得到广泛的应用。区块链的应用将不仅在商业模式上带来创新,也会给社会与经济运行模式带来重大变革,是对传统企业、行业甚至社会治理架构的颠覆。本书以政务和金融行业为切入点,详细阐述区块链技术在全球各行业如金融、政府服务、能源、保险、港口、物流、旅游酒店、建筑房地产、工业制造、农业、生物医疗、文化娱乐、新零售、在线教育等方面的应用情况,精选了来自全球的100个经典案例,希望通过剖析各个行业的痛点,分析区块链与各个行业深度融合的原因,以及具体典型代表案例的展示,帮助读者更好地理解区块链技术如何为我们的世界带来创新。
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《销售漏斗》是作者首次以小说背景写的销售专业书,通过小说还原大客户销售的实战情景,通过销售专家叶归指导宁萌 某企业的销售菜鸟主管带领销售团队并开拓销售业务,从而让读者在故事情景中学习销售管理和销售方法。是一本故事生动、案例有趣、而又销售知识干货满满的销售管理书。
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赛斯 高汀是营销界著名人士,创意营销的标杆人物,雅虎前直销副总裁。 著有十几本畅销书,并被翻译成38种语言。他通过著作不断重新定义新的营销理念,改变人们对营销工作的看法。 他的博客每日读者超过100万,作为世界知名商业博客之一,曾被《时代》、《企业家》刊物特别报道。他被《商业周刊》评价为 信息时代的终极企业家 。 2018年入选美国营销协会名人堂。 这是一本召唤人们,鼓起创新勇气、拿出创新智慧的书。正如作者所说,只要愿意行动,实践之门就会开启。 本书将帮助职场人士摆脱行动的困境,找到创作和分享创意的勇气。以这本书为指导,你将学会与恐惧共舞,去冒值得冒的风险,提升自己的同理心,成为一名真正的专业人士,找到创作的意图,突破创作的瓶颈,提出自己的正确主张,使工作具有突破性创新和无限乐趣。
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破解创业成败的隐秘规律,帮你打造下一个独角兽 Zoom创始人兼CEO袁征、谷歌的天使投资人罗恩 康威、斯坦福大学金融学终身教授伊利亚 斯德布拉耶夫(Ilya Strebulaev)等领衔推荐 十个十亿级美元独角兽的操盘者 阿里 塔马塞布 历时14年打造的重磅作品 用数据、图表 破译创业成败隐秘规律的重磅商业作品 谷歌、苹果、爱彼迎(Airbnb)等15位 千亿 级美元企业创投者的独家访谈。 本书作者是 硅谷知名风险投资人阿里 塔马塞布, 管理美元基金超过20亿美金,打造超过十个十亿独角兽。 1、作者调查了200家独角兽创业公司,采集了近30 000个数据点,分析了65个创业影响因素,历时14年打造的一本揭示创业成败规律的重磅商业作品。 2、谷歌、苹果、爱彼迎(Airbnb)等15位千亿级美元企业创投者的独家访谈。受访者覆盖了金融服务、健康医疗、大数据、递送服务、
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全球疫情大流行,倒逼人们加速过渡到远程办公时代,今后的职场人都会经历居家工作。通过网络、视频等,与同事、客户沟通、协作。如何学会居家工作、提高远程办公的效率,是一个紧急而迫切的新事物。 本书作者,一位是大学教授、知名投资公司富达集团总裁。一位是创业者,也是职场精英,具备优秀的职场素养和工作技能。在本书他们坦诚分享了多年来自己远程办公的宝贵经验,如何调整身心状态,如何用好新科技、新工具,如何掌握阅读、写作、参会等基础能力。 本书提升了人们对远程办公的认知,又为他们提供了一些时间管理策略、远程办公技能等。通过学习这些,你和你的团队的远程工作将更有效率。 本书特色: 1、这本书的一位作者曾是著名投资公司富达集团的总裁,现是著名商学院 麻省理工学院斯隆商学院的讲师。另一位曾担任记者、现
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全球战略咨询公司麦肯锡公司的咨询顾问 用敏捷思维重塑组织,打造高效团队的底层操作系统 解读百年组织演变的进化论,讲透未来管理变革的大趋势 的商业敏捷和领导力顾问卡里姆 哈伯特,其敏捷思想已让百万人学习和受益 北京大学管理学教授曹仰峰、复旦大学东方研究院院长苏勇等嘉宾重磅推荐 这不是一本写敏捷技术的工具书,而是一本敏捷思维的管理书,作者认为敏捷不再仅限于技术部门,而应该是基业长青组织的指导思想,以帮助他们改进和提高日常的管理,以及心态和工作态度的转变、自我能力的提升。 作者认为快速应变的敏捷组织需要关注六个方面:领导与管理、组织文化、组织结构、人员和敬业度、治理和资金、工作方式。作者探讨了这6个方面的背后原理,并在后一章通过画布把它们整合到一起,指导组织如何开始高级别的变革和转型
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数十万德国中小企业 基业长青、穿越周期的商业智慧 专为初创企业量身打造的 务实稳健、拿来就用的经营方法
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