《全力以赴》是我们为许多大公司提供培训的教材,它在实践中取得的卓越效果让我们吃惊,它为一个又一个公司注入了活力,锻造了一种进取的精神和文化。 《全力以赴》所起的作用是无法估量的,它使一个国家的态度从消极变为积极,使整个世界都感受到了它的巨大魔力。 这本书犹如黑暗中的一盏明灯,当我在人生的路途徘徊的时候,为我指明了前进的方向,使我能够鼓足勇气,重新确立起生活的目标,这本书成了我事业和人生的转折点,使我拥有了辉煌的事业和幸福的生活。
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当一名成功的领导,是所有领导者的愿望,领导可以使用规范的法律手段、实惠的经济手段、灵活的心理手段、巧妙的教学手段,找到*好的管理途径。 领导*擅长的能力应该是把强过自己的人,组织到管理机构之中,从而极大地提高生产力,组织到管理机构之中,从而极大地提高生产力。领导不是人人都能够做好的,做领导需要人胆量、有智慧、有气质,以及当领导的特质。
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本书是《鼎畅个人成长系列》之一的《问题就是答案》。本书要告诉你的是,如何做,说什么,如何说,才能说服你的目标客户!书中具体包括了:获得成功的五大黄金定律、强有力讲解的六大策略技巧、留下良好印象的六大神奇技巧等内容。
¥10.00定价:¥20.00 (5折)
那些善于激励别人的人必将成为真正的权势人物。 坊间有许许多多关于领导与管理的书籍,却总不免失于现实面 而显得艰涩,张贷之的这本书却能别出心裁,运用大量的实例并融入企业的运作实际面,将一个部门主管该如何运用激励之道达成部门目标,做系统而清晰的阐述。 美国K.D.D国际行销亚太区总载 张锦希 相信每个主管都期望自己所带领的团队是一个高效能团队,商场如战场,士气攸关成败。这本书有别于一般市面上的管理书籍,书中以“激励”为重点,运用“激励”带动所属团队的斗志为共同的目标而努力。 台湾泰荃科技股份有限公司总经理 张子乾
¥10.50定价:¥21.00 (5折)
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说话有尺度,交往有分寸,办事讲策略,行为有节制,别人就很容易接纳你,尊重你,满足你的愿望。
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成功与失败,都源于你所养成的习惯。我们每个人都受到习惯的束缚,习惯是由一再重复的思想和行为所形成的。因此,只要能够掌握思想,养成正确的习惯,我们就可以掌握自己的命运,而且每个人都可以做到。
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迄今为止日本企业家阅读*多的管理经典著作之一 剖析日本企业经营管理精髓;洞悉近代日本经济腾飞奥秘 西方企业学德鲁克,东方企业学涩泽荣一 《论语》代表仁义、伦理和道德,而算盘当然是 精打细算 、 斤斤计较 的象征 《论语》 算盘,儒商精神的**境界,日本经济腾飞的秘诀!
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本书理念被世界众多著名企业奉为圭臬,它将帮助每一个追求卓越的企业可个人走向成功。 美国海军陆战队是美国军系中*小的一个分支,之所以能保持200多年长盛不衰的生命力,并持续骄人的战绩,缘自于它始终坚守“你**不能失败”的**训诫和生存信条。从新兵入伍的**天起,所有海军陆战队员就要接受这样的训导,海军陆战队的任务是为国家的战役求胜,就等于对国家无用!也没有存在的理由和价值! “你**不能失败!”绝非一句口号,而是植根于内心的一种信念和品质;是百折不挠,始终坚守的一个信条;是在任何情境,遭遇任何打击,决不言败的韧性;是必须实实在在,毫不含糊贯彻落实的行动;是一个组织中没有任何东西可以替代的致胜文化。
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领导力助推器:10大领导力冲激波,助你成为独一无二的领导者 领导者的尊荣与爱戴并不能自动地得到,必须努力去赢得。
本书作者肖恩 道尔是一名学习及发展方面的专家,他非常崇尚终生学习的理念。在过去的23年间,肖恩致力于发展和实践培训项目开发,其间他不仅是领导者,更为领导者们提供教导和培训,涉及领域包括团队建设、沟通技巧、创造力、领导力等方面。这本书就是他多年以来的经验总结,具有很强的针对性和实用性。我相信当你把本书的核心概念实践出来时,你将成为独一无二的领导者 能够启发和激励团队成员,人人都想要跟随、极具魅力的领袖。
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大危局(讲述马云、史玉柱、李开复、柳传志、王石等企业家光环背后的危机!防微杜渐,未雨绸缪,防止《大败局》,一部中国企业的
内容很丰富,观点尖锐、深刻,极具鼓动性。作者在书中提出的一些观点,如“后发优势”同时是“后发劣势”,“富饶的贫困”隐含着“贫困的富饶”,“便车既是一种福音也是一种诅咒”,观点清晰,论述有理有据,令人印象深刻。
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能成为CEO的人,就是更多拥有未来的人! CEO——一种成熟、稳健、睿智、自然、酣畅的成功状态。谁才能成为真正意义上的CEO? 他不是*幸福的,因为他要如拓荒牛一般的辛勤,他还必须有着猎豹一般的机敏、雄鹰一般的洞悉一切、大象一般的毅力、猎犬一般的忠诚,同时他还必须拥有鸿鹄一般的志向,做一只敢于应对世间一切挑战的斑斓猛虎。
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·你定义的成功是什么? ·领导者和老板有区别吗? ·领导者不仅仅是一个位置,激情、愿景和召唤造就了领导者,也让他们去激励他人一起向前迈进。而品格更是领导者成功的关键。 ·本书说明领导者和老板与管理者的不同,强调团队的重要性。
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跟餐饮巨匠学经验,打造一流的餐饮企业,眼光是金,店址是银,理论联系实际,争做餐饮业的龙头老大。
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服务型管理成就高业绩团队 美国连锁业明星人物谢丽尔?巴舍尔德品牌运营笔记 扭亏为盈的企业神话源自勇于服务的管理理念
每一个走上管理岗位的人都应当细读这本书。作者在这里分享了自己在品牌策划总监职位、产品运营岗位上的多年心得:务实的领导力法则 详尽具体的沟通方式 普遍使用且操作性极强的业绩目标制定、检验及达标图 一个领导者要做的工作其实并不难,认可、了解、动员,激发你的团队成员,填补既能短板,服务于他们,帮助他们找到个人目标和工作的意义,从而达到整个团队完成优秀业绩的*终目的。领导力法则 职场沟通术 业绩达标指引图 满满技能等你来Get!
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◎ 哪怕是敌人,也是可以团结的 复杂时代,一种坚持底线、拓展合作空间的新型合作方式。首创伸展合作理念,在普通商务以及国际争端中均大获成功。 ◎与毒贩、反政府武装、敌对势力都成功合作过的国际合作专家 震撼力作 依靠伸展合作理念,作者帮助曼德拉实现了南非种族大和解;帮助哥伦比亚政府与反政府武装实现了合作,遏制了毒品问题。在更多的环境、教育、卫生、能源、气候等复杂的公共问题上,让利益不同多方成功了实现了合作。 ◎纳尔逊 曼德拉 胡安 曼努埃尔 桑托斯 两届诺贝尔和平奖得主鼎力推荐 ◎加拿大前外交部副部长、联合利华可持续发展采购全球总监、自然保护协会总裁等全球著名认识撰文推荐
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在经营了15年死气沉沉的生意之后,萨姆卡彭特开发出一套简单实用的方法,将每周工作时间从80小时压缩至仅仅2小时 而收入增加20倍。 在《用系统来工作》一书中,卡彭特讲解了一种深刻原理和一套简洁步骤,一步步扭转他的事业和生活,获得了他想要的结果。 一旦你获得这种新视角,你也会轻松获得成功和安闲。你可以继续做自己一直做的事情,继续得到平庸的、毫无满足感的结果;或者,你将你的生意或者部门转化成一架精密、能自动运转的机器,获得你一直想要的宁静与自由。
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方法比努力更重要,一流的职业经理人是这样炼成的! 你的企业为什么存在?你的部门为什么存在? 为国效益 企业的*终目标就是要保证持续稳定地发展!因此,成功的经理人,人人都能熟练地掌握和运用各种管理工具和方法,充分运用它们去实现自己的管理目标! 记住:管理好了才能有效益!
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与商业企划有关的书籍大多不敢恭维,不过《策划——新成立公司的快速发展公司的成功企划方法》深入浅出,提供具体实例与建议,协助读者如何一眼就认出好的商业点子,继而加以落实。 ——麦可·杜拉博士(Dr.MichaelW.Dula)策略计划顾问
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明星店铺 徐州文乐图书专营店
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让思维更有粘度 分享经济时代53种思维策略 要么随波逐流,要么彻底出局!清华大学博士生导师吴彤、中国3D打印副主任庞茜元联合推荐
《让思维更有粘度》是一本宏篇巨著,作者刘如江是新商业模式的领导者,他用5年时间,调研全国12个行业、20门学科、120种工作,总结出了53种思维策略,通过这些新思维,来捕获互联网、大数据时代的商机。作者的调研一经发表,就引起巨大反响,在凯迪网获得超2000万点击。 在当下分享经济的浪潮里,到处都是机会,到处都是有想法的人,到处充斥着创业的冲动,只有打破传统的思考方式,对思维进行彻底的洗牌的人,才能准确捕捉到时代红利,快速上位! 世界上的每个城市,到处都是有才华的穷人,要想改变,只要一步:转变观念! 互联网、大数据、智能化社会,给了每个人改变自己的一次机会,如何抓住这次机会,关键在于你是否拆掉思维里的墙,是否用新的思维模式武装自己。 全书梳理了工业发展、资讯发展、人文科学、历史文化、商业创新
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企业绩效管理实用手册——基于战略选择的绩效管理体系(掌握实用的绩效方法和工具,是提升应变能力、减少工作失误、建立思考体系
1套专属于你的绩效管理体系,实战模拟企业绩效管理体系建立的全过程,拿回去就能用,快速消化所学知识。 4个步骤的详细介绍,轻松学会基于战略选择的绩效管理体系的操作真谛,深入浅出,教学相长,把39家企业,200多名高管的所思所想与您共勉。 21个经典案例的分析,均为亲身经历,有经验也有教训,过程与结果真实可鉴。 36个实用表格,都是为客户公司量身订做,极强的逻辑性、针对性与实操性,可被快速掌握和使用。
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管人先做人 带人要带心(团购,请致电400-106-6666转6) 招人、用人、育人、留人的通俗管理经典。让下属无怨无悔地追随你。
《管人先做人,带人要带心》 ☆ 对管理艺术的探索始于对自己的探索,而这一旅程的**起点之一便是做人。 ☆ 带人要带心,真正的管理是管理人的心。 ☆ 回归以人为本的管理本质,从根本上解决团队各种问题。 ☆ 灵动的管理学百科全书,摒弃枯燥乏味的教条式说教,用生动的小故事为你传授切实可用可行的管理哲学。 ☆ 一本非常有价值的书!翻开书页,会惊喜发现,你目前可能面对的种种有关管理艺术的挑战和机会,这本书的教诲都能够给你根本性的启示。 ★结合华为、百度、松下、****、加多宝、苹果、微软、等企业的成功案例,提供了多种解决团队难题的方法及技巧。 ★怎样组建一支优秀的团队? 怎样赢得更多下属的追随? 怎样量身定制团队文化? 如何避免用人误区? 如何进行放权与监
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不懂心理学就做不好销售(团购,请致电400-106-6666转6) (销售是一场博弈 · 更是一场心理战)
★开辟的客户不少,为什么产品卖不出去?每天总是忙忙碌碌,为什么却总是事倍功半?好话说了一大堆,为什么客户就是不回款?说白了,就是不懂销售心理学。 ★不了解客户的心理需求,就像在黑暗中走路,白费力气又看不到结果。 ★互联网时代电子商务的大潮扑面而来,信息透明带来了便利,也带来了更加残酷的价格战,客户掌握了主动权和控制权。如何洞悉客户的心理?怎么做好销售?
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不懂心理学就做不好管理(团购,请致电400-106-6666转6) (管理者忙?团队盲?员工茫?你不是能力欠缺,只是不懂心理学)
★洞悉人性,满足人欲,才能获得人心。如何利用心理学俘获员工的心? ★攻城为下,攻心为上!如何攻心,才能让员工投入更多,除你之外 无他路可走 ? ★互相利用 = 互相依赖!如何让你的员工,持续不断地利用你、依赖你、追随你? ★管理者忙,团队盲,员工茫,你该怎么办? ★你的企业、你的团队有没有遭受到这些重大挑战:业绩下滑,利润萎缩,人才离职,高管焦虑,涨了工资,员工也不领情;部门之间有隔阂,同事之间有纷争;执行总是不到位,看好的人干不好。
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管人很重要,用人更重要(团购,请致电400-106-6666转6)
★基层晋级、中高层提升的管理经典。 ★善用人者能成事,能成事者善用人。 ★企业管理中*简单有效的用人智慧。 ★紧紧围绕“管理”和“执行”两大主题,用经典的案例和全新的视角,展现给管理者们完全不同的“用人智慧”。逻辑严谨,说理透彻,通俗易懂,边学边用。 相关推荐: ※ 别让生气毁了你(立足社会的处世哲学,战胜心魔、掌控自我的必修课。让你重新认知自己,教你学习如何应对复杂多变的生活、控制起伏不定的情绪。) ※ 《不听老人言,吃亏在眼前》老祖宗用血泪和脑浆写下的忠告 不立文字的草根经典,口口相传的人生经验,千古流传的处世智慧 ※ 《别让不好意思毁了你》(闯荡社会的必修课,让自己不中枪、不憋气的处世哲学)
¥19.90定价:¥39.80 (5折)
¥20.00定价:¥29.00 (6.9折)
在波浪汹涌、瞬息万变的商海中,没有谁能够凭借一己之力而独得上天的厚爱,博得亿万家产、功成名就?而谁又能够仅仅靠着自己的单打独斗就取得卓尔不群的成就?在经济全球化时代,你死我活、尔虞我诈的商场斗争模式,必将成为历史的陈迹。商场中的许多案例证明,那些成功的大企业家、大商人,都是善于合作、化干戈为玉帛、化对手为朋友、化竞争为竞合的高手。正如*一样,它之所以能够发展到今天,巨人之所以能够咸鱼翻身,就是因为马云有十八罗汉。离开了这些患难与共的兄弟们,*和巨人也许和许多小企业一样不名一文或者早已经人间蒸发了。 作为一个领导者,如果仅仅是“我要挣钱”、“我要成功”,将会越来越不能适应当前日渐激烈的商战。只有强调“我们一起挣钱”、“我们一起成功”,才能打造一支*有效率的钢铁团队,使自己的企业
¥20.10定价:¥26.80 (7.5折)
中式管理学 一部汲取国学文化儒释道精髓,专为国人打造的中国式管理学
不同的文化效应具有不同的思维方式,而思维方式的不同,就会产生不同的管理模式。管理的*终目的是完成特定的目标,所以管理的过程就需要采用特定的方法和手段,促进人事物合理化地配合,只有人事物配合合理化,才能发挥管理效能进而完成管理目标。任何一种有效的管理模式都是和当地文化分不开的。所以我们的管理必须结合当地文化进行,只要能够产生良好的管理效果,就是一种先进的、较好的管理模式。
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财富:来自福布斯富豪榜的叮咛 《环球人物》杂志倾情打造,图文典藏版,财富精英深度对话高端记者,来自于福布斯富豪榜的叮咛,告诉你财富真相。马云、宗庆后、王小川、安迪?格鲁夫、桥本隆志等财富大腕云集!
1.全国LIANG会、博鳌亚洲论坛重点阅读刊物《环球人物》,重磅打造的财富聚焦 《财富:来自福布斯富豪榜的叮咛》,通过深度采访当今世界上的财富大腕、经济专家,揭秘财富世界的规则和真相。 2.《财富:来自福布斯富豪榜的叮咛》云集50多位极具影响力的DING尖企业精英、商界巨子、财经政要,联袂分享他们在当今世界环境下的财富之道。 3.《财富:来自福布斯富豪榜的叮咛》聚焦今世界财富核心人物对财富的看法和世界财经的解读,让你少走弯路,多积财富。一本大众与管理者好书,看透世界财富风云变幻,走向成功之巅。 4.图文并茂,装帧精美,值得典藏。
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道不尽的凤姐 学不尽的领导艺术 时代需要凤姐儿这样的好领导
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如果你期待这样的生活:你想去哪里,就可以去哪里;想住哪里,就住哪里;想什么时候工作,就什么时候工作 那么你可以试着听听吉米?道南怎么说。 作为网络21的创始人以及安利*成功的独立经营者之一,吉米道南毫无保留地分享了他一路走来的经验与感悟,披露了他在建立安利商业王国的过程中所运用的原则与概念。他用其独特的视角,提醒你在成功路上应该注意哪些敌人,绕开哪些错误;建议你应该培养哪些习惯,如何倍增你的努力;帮助你提升你的影响力与领导力 杠杆他人的才能与经验,成就你自己的成功!
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三天读懂金融学,用智慧来指导人生。 为什么美元比人民币值钱?投资黄金和储蓄有什么区别?为什么在香港买ThinkPad便宜?Q币是钱吗…… 金融学,一门与钱有关的学问,只要你还在与钱打交道,就应该懂一点金融学。
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管人是管理学中蕞重要的内容,也是领导管理的*重要职能。就目标来说。是发挥人的**热情和潜能,使整个团队形成强大的战斗力,以更好地实现组织目标。就方法而言,它是一种策略.更是一门艺术。
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用人是领导活动艺术的重要特征,是一个领导是否高效的重要衡量标准。一个不懂得用人的领导要想成为好领导是难以想象的。用人作为一门艺术,一门技巧,对领导者事业的成败起着关键的作用。
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1.没有执行力,一切都是空谈 2.让制度力激发驱动力,让驱动力提升执行力。 3.高效能团队执行力 培训读本 4.给你的团队安装一个有效提升执行力的内部驱动器
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合伙人原则 团购,请致电400-106-6666转6 一份丑话说在前头避免后顾之忧的合伙制使用说明书, 美国合伙关系调解专家累积海量案例后的经验之作, CEO 的100部商业图书之一
◎一份丑话说在前头避免后顾之忧的合伙制使用说明书 为什么企业合伙人在功成名就后经常反目成仇?因为合伙之前该说清楚的原则没有说清楚!本书提供一份事无巨细的合伙制人原则,帮你在合伙之前将隐患消弭于无形。 ◎几乎适用于所有合伙关系 如何挑选合伙人?如何分配合伙人权益?如何处理合伙纠纷?如何解除合伙关系 合伙制出现任何问题几乎都可以从本书中找到答案。 ◎美国著名合伙关系调解人专业之作,CEO***的一百本书之一 本书作者长期致力于调解合伙关系,经手海量案例,普通人对合伙制的理解的盲点和隐患全部烂熟于胸,手把手教你趋利避害,充分发挥合伙制的优势。
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认识铁鹰有不少年头了,他是一个特别耐看的人。耐看,不是看不透或看不穿,而是让你看不完。 ——深圳万科董事长 王石 铁鹰的这些文章,我早就看过,其中有些事我们一起经历过,这是一个有心的人边看世界,边思考,边做事的记录,有真情,有哲理。 ——香港华润集团董事总经理 宁高宁 一个人把内心暴露于光天之下,是一种赤裸的坦荡。不断变换生活角色的铁鹰,为这个奇怪而沉闷的世界增添了一丝新鲜的味道。 ——北京华远集团董事长 任志强
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没有什么比研究客户更具挑战性,更需要智慧!陌生的客户对销售员的抗拒心理是众所周知的,如何才能打开客户紧闭的心扉?努力工作只是成功的前提,聪明地工作才是成功的关键——“切”准客户的“脉”比努力销售更重要。一书在手,业绩自然没话说!徐谦的《搞不掂客户就做不好业务》是一本改变千万业务员命运,让你的销售业绩倍增的工作指南分享销售的秘匙,教你如何找到搞掂客户的业务能力,在工作中成为**流的销售员。搞掂客户的销售艺术,**成交的成功诀窍!
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伟大的商业游戏 团购,请致电400-106-6666转6 经营模式颠覆式创新的典范,开卷式管理的开山之作!《纽约时报》经典畅销管理类图书, CEO应该阅读的100部商业图书之一
◎震撼世界的春田再造奇迹,源自一套颠覆式的管理理念 濒临破产的春田再造公司,通过 伟大的商业游戏 管理方式焕然一新,每股盈余从区区十美分暴涨为二十美元,足足成长了两百倍!震惊全美,继而风靡世界。本书作者便是这一奇迹的创造者,将这一管理方式和盘托出。 ◎指引全球几代企业家逆转局势的管理学经典力作 春天再造奇迹之后,成百上千的企业管理者前来取经,春田公司不得不每年举办数十场研讨会来满足大家的要求。 伟大的商业游戏 自此火爆全美,走向世界。如今已然成为管理学中的经典理论。 ◎《伟大的商业游戏》2 0周年纪念版 ,再论 艰难时局下的管理之道 《伟大的商业游戏》初版之时,经典管理理论日渐式微,美国企业在全球竞争中颓势尽显。《伟大的商业游戏》所开创的 开卷式管理 理念犹如
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领导力18项修炼 成就卓越领导力的18项修炼法则;一切组织和个人的成功与荣耀都源自于领导力!
有的人说领导力是天生的,有的人说领导力只可意会不可言传。其实,领导力是可以通过后天的训练培养出来的。著名成功学大师詹姆斯。库泽斯曾说过:领导力是普通人也能使用的,把他们自己和其他人的*好状态发挥出来的一个过程,当你把自身的领导力释放出来的时,你就能成就非凡的事业。 领导力就是影响别人,让别人跟从的能力。领导力来自两个方面,一种是职位本身赋予的能力,另一种是自己本身的个人魅力对别人的影响力。
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1、知名科技观察家倪卫涛历时一年之久的互联网 商业模式全面解读。 2、互联网 时代媒体、社交、电商、智能终端、金融、O2O、运营商 全行业产业格局和趋势全面剖析。 3、简洁精炼语言实例解剖全行业互联网 产业格局和趋势。 4、倪卫涛互联网 全新商业模式 互联网 向心论 全面贯穿本书始末。
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察人、知人,是当今管理者获得成功的重要手段,只有慧眼识人,善用人才,才能使企业及经理人立于不败之地,领导者的人才战略必修课。 我们为什么愿意花400亿美元收购雅虎?我们看上的并非是该公司的产品、广告主或者市场占有率,而是雅虎的工程师们。 ——比尔·盖茨 企业的高级管理层要有慧眼识英才的本领。挑选合适的人,让这样的人才能够成长起来,是企业高级领导层*重要的任务之一。 ——杰克·韦尔奇,通用集团前任董事长CEO 当你相信员工是有才华的时候,他们就是人才。 ——马云,*公司创始人、总裁 世界上任何人也都可以成为你公司的核心人物。 ——李嘉诚,长江实业集团创始人 我们雇佣*好的人,但是我
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世界精英正念课 : 谷歌、脸书、高盛、麦肯锡这样培养未来人才 每次开课数百人争相报名,谷歌、脸书、高盛、麦肯锡纷纷引进课程,成为各大企业提升人才素质的利器。
正念课已成为谷歌内部*受欢迎的员工进修课,全球每十名员工就有一人参与,还有数百名员工在等待候补的名单中。 其实不只谷歌,世界*投资银行高盛证券在引进正念课后,其在《财富杂志》*有工作价值的企业中,排名从93名快速蹿升到45名,还有脸书、高盛、麦肯锡等企业纷纷引进,近年来,已经成为各大企业关注的话题。
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◎电商不仅是一场商业变革,更是国家的战略; ◎21世纪,要么电子商务,要么无商可务,电商已经不再是选择题,而是必选题。 ◎国内**本从战略角度解读电商的书籍; ◎本书实践总结的新4C战略框架,被誉为中国企业电商转型**结构性出路; ◎本书前瞻性的提出:集市贸易电商1.0即将过去,部落式电商2.0即将汹涌而来;
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松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎以及稻盛和夫,他们以耀眼的成就向世人昭示:他们是日本的传奇。的确,他们是当之无愧的“经营四圣”,他们是日本企业家中一座不朽的丰碑。他们的奋斗史,可以看成是日本经济的缩影,他们是日本企业崛起的化身。日本经营四圣不但创立了一个个神话般的企业,而且提出了许多具有普遍意义的经营哲学和人生智慧。他们身上,有太多太多值得后人借鉴的成功经验。 创业者走向成功的宝典。
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项目管理基础:非项目经理人如何提升项目成功率 人生中的每一项工作都是一个项目 基础步骤不出错,项目管理就成功了大半
极简项目管理实战指南 世界著名项目管理培训大师口碑力作,第五次修订版 内容匹配《项目管理知识体系指南》 (PMBOK)新版,比教科书更简洁、更实用 全球销量突破200000册
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