老板纳税筹划一本通 新税法下老板应知应会的税务知识。税法新规详解+纳税筹划分析+经典实战案例+税务风险防范。一站式、手把手教学,帮助企业不偷税、不漏税、不纳冤枉税。
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本书为全彩四色排版,将财务知识等高深的道理通俗化、复杂的问题简单化,采用轻松灵活的图解方式,由浅及深,循序渐进,层次分明,重点突出,无需专业人士指点,轻轻松松成为财务内行。
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记账算账就这么简单(全彩图解版) 雷智翔 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
【内容简介】 本书全面而简洁地介绍了会计工作记账、算账的相关内容,包括账务处理、账簿设置、新建账簿、会计凭证、凭证登记、登记账簿、成本计算、费用统计、利润的形成和分配、编制报表前的准备工作、会计报表编制等,清晰明了的四色图解搭配简洁易懂的文字,易学、易懂、易劋作,对即将从事或已经从事财会工作的读者及中小企业管理人员都极为适用。
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会计学就这么好玩(全彩图解版) 雷智翔 9787515517704 金城出版社
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财务管理就这么轻松(全彩图解版) 雷智翔 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
【内容简介】 为什么企业发展到一定阶段就会遭遇瓶颈?为什么以前适用的盈利方法现在却不灵了?为什么利润没有随经营规模同步提升?为什么账面有利润却出现了“现金荒”?为什么看上去很美的投融资行为却将企业完全拖垮?不懂财务难管理,吃透财务出利润!本书全面而简洁地介绍了财务分析、财务预算、财务风险管理、企业营运资金管理、财务结构、成本费用管理等,清晰明了的四色图解搭配简洁易懂的文字,易学、易懂、易劋作,让读者有的放矢,跳出细节看全局,搞懂财务,做好管理。本书适合非财务专业背景的中小企业老板、股东、高管等阅读使用。
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精益财务官 [美] 杰罗尔德·所罗门(Jerrold M. Solomon) 著,朱 金城出版社【正版保证】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
◎首席财务官(CFO)的枕边书 ◎财务人员、生产管理者 ◎被美国12所高校的财务、会计和管理等学科专业选用 ◎荣获的 新乡奖 被美国《商业周刊》誉为 制造业的诺贝尔奖 ◎本书作者的精益模式曾让企业的交货周期缩短75%,生产力提高64%,空间占用减少50%,质量提升,库存周转率实现翻番 ☆生产管理+精益财务 ☆真实的情景和案例+实用的知识与理念 ☆拒绝伪管理书的空洞说教,舍弃传统财务的枯燥数字; ☆在阅读小说的过程中,轻松掌握精益生产和精益财务的管理真谛!
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精益财务官 [美] 杰罗尔德·所罗门(Jerrold M. Solomon) 著,朱 金城出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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精益财务官 [美]杰罗尔德·所罗【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是“精益管理小说”系列之一,讲述了一家企业怎样以财务管理为导向,最终完成全方位精益化变革的生动故事。在这部通俗易懂的“精益财务学简明教程”里,读者可以学习到 ●“节约”和“高效”是精益(LEAN)的核心思想 ●“科学”和“竞争”是2世纪的精益应有之义 ●精益生产离不开精益财务,两者的管理不可分割 ●精益型财务增加节约,传统型财务增加浪费 ●提高周转率以减少库存,缩短交货期以增加回款 ●制定科学的付款期,以获得供应商的优惠价格 ●看板系统可简化采购流程,减少零部件的短缺 ●让供应商递送发票会增加成本,却未增加价值 ●精益可用低库存对客户的需求拉动做出反应 ●精益财务管理中最艰难的内容是沟通工作 ●精益财务要求传统的财务报告标准都要进行变革 ●精益提高生产率而施行岗位转移,而并非一定要裁员 ●精益闲
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卓越领导力 做最好的自己【正版书籍】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
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全新正版图书 金融本质:资本游戏与下一场危机之源:masters of the金城出版社9787515517841 宏坤 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
《金融时报》《经济学人》《彭博商业周刊》年度好书;世界500强CEO图书榜上榜作品 金融是做什么的?它成立的初心是什么?金融不产生价值,为什么会成为世界上*赚钱的行业?为什么会频繁爆发金融危机,且危机对经济的影响一次比一次猛烈,尤其是席卷全球的08年亚洲金融风暴,对全球经济造成沉重打击?什么是庞氏骗局?伯纳德·麦道夫如何导演了历*大的庞氏骗局?普通人为什么喜欢存款,而富人更乐于贷款;为什么穷人越存越穷,而富人越贷越富?普通股民为什么一茬一茬地被“割韭菜”,还乐此不疲地深陷其中?什么是期货?为什么会发生荷兰郁金香泡沫、南海泡沫,以及近期的中国银行原油宝事件?什么是杠杆,金融产品为什么要加杠杆?你是否经常接到推销保险和贷款的电话,这类电话为什么屡禁不止?金融的发展为什么会背离它的初心?金融改革
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全新正版图书 出纳就这么容易(全彩图解版) 雷智翔 金城出版社 9787515517735 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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管理者都是表格控 你跟精英的距离只差一套管理表格 任鑫苗 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
的企业遵循共同的规律 企业的成功靠战略,战略的成功靠模式,模式的成功靠管理,管理的成功靠系统。任何企业都可以建立一套表格管理系统,上至管理层,下至基层员工,都以表格为红线,全面优化工作流程,形成有机的效用整体。本书以企业各部门各岗位所需的工作标准、工作流程、工作台账、执行制度、监督考核等关键环节为依据,帮助企业建立一套规范化的表格管理体系,让管理者做到“事有所知,物有所管,人尽其职,物尽其用”,为管理者厘清管理目标,强调结果导向。本书是一本简洁实用的全员增效工具书,适合企业各级管理人士阅读使用。
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精益财务官 [美] 杰罗尔德·所罗门(Jerrold M. Solomon) 著【正版】
◎首席财务官(CFO)的枕边书 ◎财务人员、生产管理者 ◎被美国12所高校的财务、会计和管理等学科专业选用 ◎荣获的 新乡奖 被美国《商业周刊》誉为 制造业的诺贝尔奖 ◎本书作者的精益模式曾让企业的交货周期缩短75%,生产力提高64%,空间占用减少50%,质量提升100%,库存周转率实现翻番 ☆生产管理+精益财务 ☆真实的情景和案例+实用的知识与理念 ☆拒绝伪管理书的空洞说教,舍弃传统财务的枯燥数字; ☆在阅读小说的过程中,轻松掌握精益生产和精益财务的管理真谛!
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精益财务官 [美]杰罗尔德·所罗【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是“精益管理小说”系列之一,讲述了一家企业怎样以财务管理为导向,最终完成全方位精益化变革的生动故事。在这部通俗易懂的“精益财务学简明教程”里,读者可以学习到 ●“节约”和“高效”是精益(LEAN)的核心思想 ●“科学”和“竞争”是2世纪的精益应有之义 ●精益生产离不开精益财务,两者的管理不可分割 ●精益型财务增加节约,传统型财务增加浪费 ●提高周转率以减少库存,缩短交货期以增加回款 ●制定科学的付款期,以获得供应商的优惠价格 ●看板系统可简化采购流程,减少零部件的短缺 ●让供应商递送发票会增加成本,却未增加价值 ●精益可用低库存对客户的需求拉动做出反应 ●精益财务管理中最艰难的内容是沟通工作 ●精益财务要求传统的财务报告标准都要进行变革 ●精益提高生产率而施行岗位转移,而并非一定要裁员 ●精益闲
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