精益实践在中国Ⅲ 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
烈的市场,众多企业已经放弃了之前粗放的发展方式,将目光转向了自身,开始向运营和管理要效益,强调“流程改善、能力培养、减少浪费、持续改善”的精益思想自然而然地进入了当代企业管理者的视野。本书收录了多家行业龙头企业的精益实践案例,包括中集宝伟、华润集团、深圳安镁、南主轴承、引兴、西贝餐饮、广东省中医院、康华医院等。每个案例都介绍了其实施精益管理的相关背景、具体过程、实践成果等,其中穿岔介绍了很多精益工具的使用方法和实劋范例,极具参考价值。本书适合计划实施精益或者正在实施精益的组织,尤其是制造企业和服务机构的中高层管理者以及精益项目的具体实施者阅读。
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正版战略管理:获取持续竞争优势(原书第4版),杰伊B.巴尼(JayB.Barney)著,周健译,机械工业出版社
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