◎ 实现目标，不能只靠热情和 能干的人才 ！ 根据组织理论中的 二八法则 ， 能干的人才 在员工中仅占两成。行为科学管理法将业务目标转化为企业机制，不依赖员工个人的悟性或经验，使无论何时、何地、任何人都能取得优异成果。 ◎ 开行为科学管理科学之先河，为600多家公司和上万名企业高管指点迷津 石田淳先生以科学分析人类行为的行为分析学和行为心理学为基础，提出了独具特色的 行为科学管理法 。该方法在美国曾被包括美国国家航空航天局（ NASA ）和波音公司在内的多家公司或组织所采用，在日本也被众多企业引进并取得了显著成果。 ◎ 掌握四大利器，确保百分之百实现目标 MORS 法则：分解行为，教给员工具体的正确方法 ABC 分析：掌控结果，促使员工养成习惯 系统脱敏法：循序渐进，帮助员
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【全新正版图书】使命必达:百分之百的实现目标的行为科学管理法 中国华侨出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
◎ 实现目标，不能只靠热情和“能干的人才”！根据组织理论中的“二八法则”，“能干的人才”在员工中仅占两成。行为科学管理法将业务目标转化为企业机制，不依赖员工个人的悟性或经验，使无论何时、何地、任何人都能取得优异成果。◎ 开行为科学管理科学之先河，为600多家公司和上万名企业高管指点迷津石田淳先生以科学分析人类行为的行为分析学和行为心理学为基础，提出了独具特色的“行为科学管理法”。该方法在美国曾被包括美国国家航空航天局（NASA）和波音公司在内的多家公司或组织所采用，在日本也被众多企业引进并取得了显著成果。◎ 掌握利器，确保百分之百实现目标MORS法则：分解行为，教给员工具体的正确方法ABC分析：掌控结果，促使员工养成习惯系统脱敏法：循序渐进，帮助员工克服不擅长的事整体薪酬回报制度：多种回报，牢牢
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