¥44.10定价:¥45.00 (9.8折)
超越战略:商业模式视角下的竞争优势构建 升维思考,定义差异竞争维度;降维攻击,重构竞争时空格局
升维思考,定义差异竞争维度;降维攻击,重构竞争时空格局
¥97.00定价:¥99.00 (9.8折)
战略管理的奠基之作!《战略管理》对美国经济快速发展之路进行了优秀总结,探讨了复杂组织在动荡环境中的行为。将有效帮助今天的中国企业:系统弄清自己的位置;成熟界定自己的目标;明确需要为此采取的行动! 安索夫用毕生精力构筑起了一套自成一格的战略管理分析框架,为管理科学分析独辟蹊径,阅读本书能给一线管理者与管理研究者以全新的启示。
¥57.80定价:¥59.00 (9.8折)
北大 光华思想力 重头作品,一部现代战略管理集大成著作,光华管理学院MBA、EMBA、DBA、ExEd管理课程浓缩精华。战略,不仅关乎企业的生死存亡,更与个人和国家的命运息息相关。
¥97.00定价:¥99.00 (9.8折)
经过去的20世纪,是历史上绕不过去的年代,人们在这段时期经历了两次世界大战,世界经济在一次次在遭受毁灭性打击后又重新崛起,第三次科技革命像风暴一般席卷全球,科技改变了人们的生活方式也影响了人们的思考方式,物质财富极大丰富,知识工作者群体逐渐壮大,很多当时未被人们重视的变化,后来深刻塑造了整个世界。出版于20世纪末期的《生态愿景》,更像是德鲁克对20世纪以及自己毕生研究的一次回顾和升华。书中探讨的八大主题涉及人类商业社会的方方面面——经济、管理、企业、技术、信息等等,这些“人造”的事物构成了我们存在于其中的社会生态,理解社会生态的动态平衡和演化,明白了人与社会生态的关系,我们才能更好地理解,我们的未来将会走向哪里。
¥97.00定价:¥99.00 (9.8折)
一本书读懂数字化转型 18个数字化转型的企业案例,一本书讲透如何建立对数字化转型的系统认知,罗振宇、吴晓波、刘德、叶国富力荐
数字化是这个时代所有企业要面对的大趋势,但很多企业对数字化转型的理解不够系统,往往把数字化转型等同于数字化营销,全面数字化转型的企业少之又少。 《一本书读懂数字化转型》由点到面、循序渐进地揭示了数字化转型的内在逻辑,深度解析阿里巴巴、百度、腾讯、字节跳动、 、小米、名创优品、快手和得到等18个转型案例,并给出数字化转型的实用工具,帮助企业决策者做到数字化转型的“取势、明道、优术”,真正助力企业实现数字化转型落地,在数字化时代乘风破浪! “取势”:什么是数字化?为什么要数字化转型? “明道”:数字化转型到底改变了什么?数字化转型的本质是什么? “优术”:企业进行数字化转型时应该怎么做?有哪些成功的案例?
¥62.40定价:¥79.00 (7.9折)
王志纲论战略:关键阶段的重大抉择 中国本土战略策划的开创者和领军人物王志纲近30年策划咨询工作总结
著名战略咨询专家,智纲智库创始人。 中国本土战略策划的开创者和领军人物,对社会经济有重大影响力的市场化民间学者与意见领袖, 企业家与地方政府的智囊。王志纲老师的新作, 打通学、术、道,纵横官、产、学 的中国式战略发展之路。
¥71.40定价:¥119.00 (6折)
战略历程(原书第2版) 明茨伯格横跨半个多世纪的战略发展全景图,刘润推荐
管理大师明茨伯格经典著作全新再版,展现了横跨半个多世纪的战略发展全景图。肖知兴、杨斌、徐二明、姬十三、刘润联袂力荐!
¥70.30定价:¥89.00 (7.9折)
公司控制权:用小股权控制公司的九种模式(第2版) 有人持股0.02%就能控制公司,也有人持股99%没有控制权。
¥62.40定价:¥79.00 (7.9折)
战略管理:竞争与全球化(概念)(原书第12版) 面对不确定、复杂、动态的竞争环境,全球战略大师迈克尔 A.希特教授带你应对企业的生存和发展
¥44.70定价:¥59.00 (7.58折)
战略管理:概念与案例(原书第21版) 本书很好地平衡了战略理论、案例、竞争模拟游戏等模块,带你领悟战略制定与战略执行同等重要,回归价值创造
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IATF 16949:2016内审员实战通用教程 质量管理畅销书作者张智勇新作,正逢IATF 16949换版其时,内审员等质量管理人员此一本书,就可解决很多难题
IATF 16949质量管理体系换版审核工作正如火如荼,许多内审员需要一本参考书用于工作,本书出版正当其时,且作者相关书的实用性已经得到了大量读者的认可。
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王志纲论战略:关键阶段的重大抉择 王志纲著 战略认知战略分析战略制定战略实践 教你关键阶段如何抉择企业管理畅销书籍正版 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
“所谓战略,就是我们在面临关键阶段的重大抉择时,如何做正确的事以及正确地做事。”大到一个国家、民族的继往开来!中到一个利益共同体的价值实现、一个区域的发展,一个企业的转型!小到个人,如何明晰自己的优劣势,找到自己感兴趣、有感觉,并愿意为之奋斗一生的事业。这些都离不开——战略。作为中国顾问咨询业的拓荒者,近30年来,王志纲带领智纲智库为上千组织提供咨询、顾问、资源整合等服务。本书沉淀了极为丰富的企业案例,集中论述了智纲智库的战略方法论,清晰展现了一条“打通学、术、道,纵横官、产、学”的中国式战略发展之路。
¥59.50定价:¥119.00 (5折)
战略三环:规划 解码 执行 分享国际公司战略咨询经验,推动中国本土企业战略落地;案例覆盖金融、地产、高科技、医药等30个行业
立足企业战略管理系统建设 案例覆盖金融、地产、高科技、医药等30个行业 分享国际公司战略咨询经验,推动中国本土企业战略落地
¥54.50定价:¥69.00 (7.9折)
战略的智慧(经典版) 哈佛商学院教授、瑞士洛桑国际管理学院前院长、《竞争优势》合著者约翰?R.韦尔斯专注研究战略35年,15年学术研究+10年战略咨询+10年管理实
哈佛商学院管理实践课程教授、瑞士洛桑国际管理学院(IMD)前院长、全球知名战略思想家35年心血之作! 《竞争优势》合著者约翰?R.韦尔斯专注研究战略35年的成果结晶,15年学术研究+10年战略咨询+10年管理实践,成就《战略的智慧》 来自谷歌、IBM、科氏工业、诺华、喜力、远东集团、利丰集团、哈佛商学院、IMD等业界和学界意见领袖强烈认可!北大纵横管理咨询集团创始人王璞、北京大学汇丰商学院领导力专家杨思卓一致推荐! 在变化的世界里,只有聪明的公司才能生存。 杰克?韦尔奇说过:“我深信,如果公司内部变革的速度赶不上公司外部变革的速度,失败就是不可避免的,剩下的问题是关门大吉的时间。” 问题是:公司为什么不能做出变革呢? 约翰?R.韦尔斯在研究中发现了阻碍变革的三种惰性:一是战略惰性,即不能根据形势调整战略,不能发现并执
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企业IT架构转型之道 阿里巴巴中台战略思想与架构实战 阿里巴巴中间件首席架构师撰写,近10年架构转型实战经验总结,
本书从10年前阿里巴巴为何要启动中台战略说起,详细讲述了惊心动魄的架构转型过程,以及在这个过程中的深度思考和各种实践,包括成功经验,也包括失败教训。这是迄今为止首次披露阿里巴巴集团中间件体系*全面系统的资料,这些宝贵资料对所有进行“互联网+”实践的企业和单位都有参考价值,对软件开发人员和架构师也会有所启发。
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企业进化:长期战略地图 讲述中国企业生存和发展的故事,揭示企业进化关键因素和路径,回答如何从机会型成长转向能力型成长,帮助中国企业应对环境变化、成为百年企业
讲述中国企业生存和发展的故事 揭示企业进化的关键因素和路径 回答如何从机会型成长转向能力型成长 帮助中国企业应对环境变化、成为百年企业
¥78.20定价:¥99.00 (7.9折)
共演战略画布 面对复杂多变的环境,管理者和员工都需要升级战略思维与操作系统。本书不仅是企业持续成长的引擎,也是职场人士跨越人生
面对复杂多变的环境,所有企业管理者和员工都需要升级战略思维与操作系统。《共演战略画布》精华彩图版,助您快速刷新战略思维和操作系统,不仅是企业持续成长的引擎,也是职场人士跨越人生"第二曲线"的之书。陈明哲、陈春花、徐石、刘德、罗振宇等联袂推荐。
¥46.00定价:¥69.00 (6.67折)
王志纲论战略:关键阶段的重大抉择 王志纲著 战略认知战略分析战略制定战略实践 教你关键阶段如何抉择企业管理畅销书籍正版博 团购优惠,咨询在线客服
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战略的智慧 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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战略历程(原书第2版) 管理大师明茨伯格经典著作全新再版 展现了横跨半个多世纪的战略发展全景图 正版书籍
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战略管理:概念与案例(英文版·原书第21版) 本书很好地平衡了战略理论、案例、模拟游戏等模块,带你领悟战略制定与战略执行同等重要,回归价值创造
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智能制造创新与转型之路 阐述智能制造的落地途径,剖析企业的数字转型的创新战略管理与企业架构的理念
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轻战略:量子时代的敏捷决策 许正 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :企业管理者 本书上一版已经成功输出至英国! 作者轻战略,帮助企业在快速变化的量子时代把握关键机遇! 轻战略简洁、高效,激发群体智慧,将战略制定与落地执行紧密结合,在行动中不断打磨和调整的动态战略系统。
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共演战略画布 精华彩图版 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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超越战略 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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超越战略:商业模式视角下的竞争优势构建 魏炜,张振广,朱武祥 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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企业战略博弈揭开竞争优势的面纱【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况】
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私募股权4.0:从“另类”到“主流”的投资指南 投资私募股权,是这个时代*好的选择。
《私募股权4.0》为机构和个人投资者提供了全面的从业指南,对私募股权行业的深度分析,提出了有效的投资战略以及选择基金经理的方法,还提醒读者要意识到基金介绍中的危险信号等内容。本书由三位行家 贝努瓦 列勒瑟斯、汉斯 范 塞维和埃斯梅拉达 梅加里撰写,他们对行业进行了详尽的调查,与多名资深的从业人员进行会谈,在此基础上阐明了私募股权的内在机制,展示了诸位作者和私募股权行业关键玩家的独到见解。本书还囊括了多个案例研究,帮助读者认识私募股权行业在新兴的市场中所面临的挑战。 三位作者以全面均衡的视角指出了私募股权行业为社会发展所做的贡献,在提升投资组合的整体业绩过程中所发挥的作用。书中还阐述了私募股权行业的弱势,对当前行业发展的态势进行了客观的评价,分析了行业的主要商业模式。本书言简意赅、深入浅
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共演战略 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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突发事件全过程应对:龙川县2019特大暴雨地质灾害事件应急处置的启示 一手权威资料,全方位剖析典型性事件,可复制的成功应对经验。
自古以来,我国就是水患频发。每当洪水暴发,百姓就流离失所,日子苦不堪言。新中国成立后,面对暴雨、洪涝及其次生、衍生灾害,政府不遗余力地采取各种措施避免、消减灾损,尽全力降低灾害对百姓生命、生活与生产的影响。尽管如此,我国每年因暴雨、洪涝及其次生、衍生灾害所造成的损失仍然极为严重。 县域是应急管理的基本单元,暴雨地质灾害则具有发生频次高、周期较稳定、灾损极为严重等特点,开展县域暴雨地质灾害事件的应急管理研究工作具有很好的现实意义与应用价值。本书呈现了县域针对暴雨地质灾害全过程、全方位应急管理的典型案例,重现了以龙川县人民政府为主导,各相关部门、单位勠力同心、协同开展相关工作的场景,梳理出了可供其他县级人民政府借鉴的宝贵经验。
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超额收益 2:拥抱中国核心资产 极简的价投选股,配以股房轮动,把握中国核心资产,躺赚“睡后收入
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人才画像让招聘准确率倍增企业精准选人的实操手册 企业人力资源管理书籍
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精益六西格玛创新实践之道 高效业务流程改进实战指南【正版书籍 达额立减】 【正版保证,可开发票,下单速发,优质售后】
全新精益六西格玛实践指南 如果你是一个企业领导,你已经知道精益六西格玛是当今世界上流行并且强大的管理工具。你也许听说了实施相关的流程会有那么一点挑战。这本逐步讲解的指南为你呈现了,如何给你自己的组织的需求量身定制和应用精益六西格玛的原则,提供比其他同类书籍更多的选择、策略和解决方案。利用书中给出的这些简单易用的技术,你能够: ?评估你的现有业务模型并且重塑你的未来目标 ?规划并且制订正好适合你公司的计划 ?让管理层和你的团队能贯穿全流程地参与进来 ?使你在精益六西格玛上做出的努力符合企业价值 ?发展出在顾客体验上更深的洞察力 ?掌握选择项目和管理信息渠道的艺术 ?处理更大的问题并找到更佳的解决方案 ?变得更有效率、更富有成效和更具盈利能力
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关键客户管理大客户营销圣经 诺埃尔凯普 郑毓煌 张坚 市场 企业 营销 销售 关键客户战略框架指南 客户关系管理与维护书 关键客户管理
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战略过程 概念、情境与案例(原书第5版) 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
整个世界上只有两位大师的思想是每一名MBA学生都必须学习的:迈克尔?波特和亨利?明茨伯格。——《福布斯》杂志(Forbes Magazine)《战略过程》第4次修订全新出版,包涵了以下内容?? 避开新兴技术的陷阱?? 全球化战略的七个谜团?? 创业者如何制定有效战略?? 管理成熟企业科层制的创新?? 开放式创新时代的战略?? 没有战略我们如何走向数字化
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企业进化 长期战略地图 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
讲述中国企业生存和发展的故事揭示企业进化的关键因素和路径回答如何从机会型成长转向能力型成长帮助中国企业应对环境变化、成为百年企业
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企业IT架构转型之道 钟华中台战略思想架构实战经济管理企业管理互联网架构技术发展史共享服务中心搭建原则 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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战略过程:概念、情境与案例(原书第5版) 图书>管理>战略管理>战略过程:概念、情境与案例(原书第5版)
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【任选】王志纲论战略 关键阶段的重大抉择 王志刚战略书籍企业管理战略地图 认知战略分析战略制定战略实践教你制胜战略 机械
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战略解码:跨越战略与执行的鸿沟 两家千亿级公司董事长顾问、中外企业人力资源协会会长吕守升力作!近20年服务了数十家企业的研究、实践成果分享,系统阐述让战略规划与落地执行有效衔接的方法论和实践指南
★战略解码是化战略为行动、变愿景为现实的利器,组织与人力资源专家、战略解码方法奠基人吕守升系统阐述让战略规划与落地执行有效衔接的方法论和实践指南 ★通过团队共创的方式,对公司战略进行澄清诠释、明晰路径、形成硬仗、分解任务,将战略规划转化为一线员工能够理解的语言和行动计划,输出为绩效产出,*终实现上下同欲、左右协同、力出一孔、使命必达 ★书中以RIDER(驾驭者)模型和RACE(竞赛)原则为主线,既有理论方法和逻辑框架,又有大量的实践案例,绝大部分是中国创造和实践。
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战略解码 跨越战略与执行的鸿沟 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
★战略解码是化战略为行动、变愿景为现实的利器,组织与人力资源专家、战略解码方法奠基人吕守升系统阐述让战略规划与落地执行有效衔接的方法论和实践指南★通过团队共创的方式,对公司战略进行澄清诠释、明晰路径、形成硬仗、分解任务,将战略规划转化为一线员工能够理解的语言和行动计划,输出为绩效产出,最终实现上下同欲、左右协同、力出一孔、使命必达★书中以RIDER(驾驭者)模型和RACE(竞赛)原则为主线,既有理论方法和逻辑框架,又有大量的实践案例,绝大部分是中国创造和实践。
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5G为人工智能与工业互联网赋能 全方位解读5G对人工智能和工业互联网等未来科技的战略性指引
作者王喜文博士,受邀为政府机构、大型企业以及高等院校进行工业4.0、人工智能、智能制造、5G和工业互联网等500多场培训。本书集这些培训内容为一体,系统阐述了5G技术对人工智能与工业互联网的影响,帮助读者认识即将被5G改变的全新世界。
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穿透心智:企业战略定位实践方法 特劳特全球总裁邓德隆作序推荐!
本书先讨论商业剧变、认知革命,再告诉大家心智的规律,继而了解品类以及定位的方法,再谈到信任状、聚焦经营、战术模型;*后分享给大家几位企业家与企业的故事,他们与作者团队并肩作战的几年间,相继摘获了定位的"果实"。因为本书还涵盖了团队过往咨询的路径和步骤,经由培训与咨询,积累、梳理出了一系列企业实践战略定位的方法,所以通过阅读本书企业家不仅可以花*短的时间,对定位学科的全部逻辑、架构有一个清晰的了解,而且可以对自己的企业进行逐一对照,尝试将定位的思想应用于实践中。对于中国读者来说,本书具有很强的实用性与可读性。 谨希望这本书的诞生,能给企业家带去些许帮助。 让迷茫的人,找到方向; 让刚愎的人,学会自省; 让停滞的人,回归混沌之初,重新爆发。 至此,将是我们的*欣慰。
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工业4.0(执行版):未来工业制造和销售的商业模式变革 工业4.0时代下的企业经济新模式,工业4.0的解决方案,工业4.0技术应用案例分析
第四次工业革命 和 物联网 技术的实施和应用 智能化产品:从生产者的角度优化自身的生产 智能化的服务:从生产性服务提供者的角度为客户提供更好的服务
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维修4.0 第四代维修模式:战略维修实践 国际视角,本土实践,实用性系统性强,表格流程案例拿来即用,升级设备检维修管理工作
国际视角,本土实践,实用性系统性强,表格流程案例拿来即用,升级设备检维修管理工作*** 国际主流的检维修管理新模式 精准引领设备更好地创造价值 国际通用的第四代维修管理架构的全面解析与落地指南 世界500强、行业标杆企业实践认可 搭建检维修管理模式*** 有效助力大趋势下的设备检维修管理工作进行升级 实用性:作者从理论到实践均有较好的经验,读者可读懂即用。 系统性:内容全方位涵盖检维修管理架构。 表格化:按照企业人员需求,提供可直接套用的表格。 流程化:按照企业实际流程运行的需要来进行阐述。 案例化:尽可能举例说明如何运行、运行后的价值。
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战略过程:概念、情境与案例(英文版·第5版) 当今世界优秀的战略思想家 经理角色学派的代表人物之一 亨利·明茨伯格代表作
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西方管理思想史 揭示管理主题的变换、管理方法的更迭和研究范式的转换等管理思想发展的内在逻辑,更好地领悟现代西方管理思想的精髓。
作为对现代西方管理思想演变的一次系统阐释,本书打破了当今将管理思想机械分割为政治管理思想、社会管理思想、企业管理思想的惯常做法,而是极力将如上诸领域整合在一起,以使人们对现代西方管理思想有一个整体的认识和把握。 同时,本书不是停留于对现代西方管理思想发展脉络的历史描绘,而是以此为基础,进一步揭示了管理主题的变换、管理方法的更迭和研究范式的转换等管理思想发展的内在逻辑,从而有助于人们更好地领悟现代西方管理思想的精髓。 此外,本书始终立足于中国管理实践的需要,对西方管理思想进行 中国式关照 ,以期获得更好的借鉴和裨益,真正做到 洋为中用 。
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数据治理:酷特智能管理演化新物种的实践 中国工程院李培根院士、南京大学赵曙明教授、中欧许小年教授、数字化企业研习社安筱鹏副理事长等联袂推荐
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《战略供应链管理 原书第2版》一书帮你找到面对全球化、市场不确定性等挑战时如何通过优秀的供应链战略获得战略优势的答案。本书吸取了巴斯夫、依视路、海尔、凯泽医疗和联想等众多实战案例,它告诉了你如何使供应链更敏捷、灵活和有弹性。 《战略供应链管理 原书第2版》一书通过80张易读的表和图,解释了如何解决一下难题: ?1、开发一个供应链战略以帮助您实现您的商业目标 ?2、设计一个流程架构以指明供应链端到端的活动 ?3、创建*有效的供应链组织 ?4、与您的供应链伙伴建立*好的利益关系 ?5、使用指标来评估和推动商业成功 ?6、实施根本性变革 更多精彩物流供应链图书:
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战略:应对复杂新世界的导航仪(现代管理之父德鲁克推崇的管理实践大师马利克权威巨著,实践出真知!)
人人都要讲管理、出效率,过好生活! 马利克的管理思想 正在以下组织中得到运用 戴姆勒-克莱斯勒 宝马集团 德国莱茵集团 索尼 德国铁路集团 西门子 德国大众 德意志银行 保时捷 贝塔斯曼 Haereus
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