行政管理高效工作手册 涵盖行政管理的所有技能、知识与工具,让行政管理变得有规律可循。其中43个“专家支招”+35个“高效工作之道”+226个“行政管理工作范本与模板”等资源助你“早做完,不加班”
(1)通过经典案例全面而系统地讲述行政日常办公,如文书、档案、印章、资产、信息、安全、会议、后勤、法律等方方面面的相关知识、工具、方法、策略与系统架构。 (2)43个 专家支招 35个 高效工作之道 226个 行政管理工作范本与模板 200分钟 行政管理高效办公视频 ,帮助读者极速提高工作效率。
¥62.80定价:¥78.00 (8.06折)
从“如何管”到“如何不管”:企业自运行机制设计 颠覆传统机械管理思维,帮助企业实现“员工自动自发、老板省心省力”的管理境界。从100万到100亿商业传奇背后的神秘机制!海闻、魏炜诚意推荐
管理制度设计学鼻祖的新力作,深入管理制度背后的管理机制层面,探寻企业 自动运行 的内在机理。 囊括数十个作者亲自操刀案例,通过精巧的管理机制设计,员工自发工作,企业自动运行。 直达管理痛点,消除博弈、消灭管理,从根源解决企业家管理难题。
¥46.70定价:¥58.00 (8.06折)
战略管理的跃迁:知识、创新与组织动态能力 全新的战略管理理论体系与框架 陈劲等著 为中国企业打造新的战略导航系统,让中国企业敢于亮剑!新的战略管理方法论、丰富案例。
本书打造了全新的战略管理理论体系与框架: 突破了环境论与资源观主导下的传统范式 整合了动态能力视角下的知识观与创新基础观 融合了中国传统战略思想与现代企业管理实践 突出了战略素养的培育
¥70.90定价:¥88.00 (8.06折)
《代议制的公司:中国公司治理中的权力和责任》关注对不同学说的体系化,是在对学术文献的综述基础上形成的。作者希望展开的是交响乐团的阵容,而并非是个人的独唱或串场。但同时,还是以独白的方式展开的,带着作者对各种观点的评价。奉献给偏好于简洁化理解问题的读者以及喜欢逻辑和辩难的读者的。
¥36.20定价:¥45.00 (8.05折)
正向盈利:从全球40个商业模式看企业的盈利与未来 如何通过商业模式创新,实现企业10倍盈利增长!
你将获得: 40个高度精炼的商业模式 驾驭企业资金流的创新之法 全球100家公司真实商业模式的专业解读 转型升级、快速抢占市场的企业经营战略 突破盈利困境、找到十倍盈利的突破点 商业模式核心知识体系的构建
¥33.70定价:¥49.00 (6.88折)
从编制准备到三张报表预算,涵盖企业8大类、41种预算,一本指导企业编制全面预算的工具书,实务工作者倾情奉献,预算编制不再难。
¥33.00定价:¥48.00 (6.88折)
《组织人》是一本社会学和管理学双重经典,启发了德波的《景观社会》;书中着重批判了在1950年代美国社会那种安逸环境下企业内部封杀个人创造性和压抑个性的问题,鼓励组织人在必要的时候与组织进行抗争;在当今提倡万众创新的时代,书中所言值得借鉴。
¥46.80定价:¥68.00 (6.89折)
创新者的逆袭2:商学院的十八堂案例课 18个中国本土代表性企业或现象级项目的原创案例,助力创新案例教学和创新管理实践
本书是国家精品课程《创新管理》的配套案例集,作者均为创新领域的权威学者 继《创新者的逆袭:商学院的十六堂案例课》后,全新收录18个原创企业案例 案例涵盖科技创新、商业模式创新、企业全面创新三大主题,均为中国本土代表性企业或现象级项目的原创案例,包括中车集团、徐工集团、瑞幸咖啡、江小白、新东方、中国商飞等 18个案例中,部分案例已经在学术期刊上发表,并在作者近年的商学院教学中使用多次;部分案例是作者近期开发的新案例,兼具理论和实践指导价值 针对商学院教师提供了案例教学指南(详见本书附录),并配有丰富电子资源
¥45.40定价:¥66.00 (6.88折)
¥46.70定价:¥58.00 (8.06折)
大局VS细节:大局决定成败还是细节决定成败? 选择VS决定:呼唤“顶层设计”和“摸着石头过河”,哪个更现实可取? 独特VS从众:在企业独特性与社会合法性之间,企业应如何做到较大限度地独特,较低限度地合法,尽量出众而又足够合群? 承诺VS灵活:“早起的鸟儿有虫吃”还是“早起的虫儿被鸟吃”?先动优势和后发优势哪个更重要? 合作VS竞争:企业应当选择单打独斗还是合作拉拢?选择赢者通吃还是与竞争对手共存共生? 专注VS多元:“树挪死,人挪活”还是“树挪活,人挪死”?企业如何在拓展业务边界的同时,避免陷入多元化的误区? 风险VS收益:对于某些业务,过早进入意味着风险,过晚进入则可能失去重要的收益来源。企业怎样应对进入与退出决策中的两难困境? 本土VS国际:在贸易保护主义抬头、逆全球化思潮兴起的大背景下,跨国公司如
¥42.70定价:¥62.00 (6.89折)
◎热点话题深度聚焦:数智时代制造业的转型升级,从 中国制造 到 中国智造 ◎典型案例调研剖析:北京大学光华管理学院智库团队深厚的理论基础 扎实的企业调研,剖析中国制造业企业走向高端制造的深层逻辑 ◎企业高管现身说法:向读者提供丰富的真实素材,讲述自身如何励精图治开启智能化制造之路 ◎中国管理理论创新:国家自然科学基金重点项目研究成果,整合宏观、微观研究范式,推动数智时代中国管理理论创新 ◎两院院士诚挚推荐:中国工程院院士徐惠彬、中国工程院院士陈晓红、中国科学院院士陈仙辉诚挚推荐
¥54.80定价:¥68.00 (8.06折)
纵览和评介战略管理学领域: 成就卓著的学者 打造战略管理领域的 学术英雄榜 ,评介百余名学者的卓越贡献。 意义重大的话题 梳理一些重点研究专题的发展轨迹及未来走向。 影响深远的学派 品鉴不同学说流派的主要观点及其交锋融合。 精彩纷呈的理论 勾勒战略管理领域各个时期的学说要点和理论成就。 典型实用的方法 考察与评述不同研究方法的特点和应用。
¥78.90定价:¥98.00 (8.06折)
远见:戴高乐领导力与大变局时代的启示 远见:将戴高乐领导力与现代企业管理面临的时代挑战相结合,全面解读企业破局软实力——拉法兰总理和中国财经管理界大咖鼎力推荐!
古今中外,远见都是领导必须具备的能力,本书通过戴高乐领导力与现代企业相结合,全面解读当代企业如何在 百年未有之大变局 中生存和发展。法国前总理作序力荐。 我要感谢我的老朋友徐波,他的这本戴高乐领导力的书使我们从戴高乐博大精深的领导力思想中更好地了解到他非凡的远见卓识,这是戴高乐领导力学留给我们的宝贵财富。 法国前总理、中欧国际工商学院戴高乐全球领导力教席教授 让-皮埃尔-拉法兰 徐波博士的书从戴高乐的领导力和远见出发,为我们提供了继承开拓者的远见和智慧的理论框架。这样的框架无疑有助于我们抓住并厘清贯穿始终、带有全局性的变局要素,了解如何站在巨人的肩膀上看得更远。 中欧国际工商学院副院长兼欧方教务长 丁远 读徐波老师此书,可以让中国企业家在当下百年未遇的变局中找到一种破局的启示和
¥33.70定价:¥49.00 (6.88折)
长期主义生存法则——企业如何实现可持续发展 探寻德国百年家族企业的长寿秘诀,弄懂可持续发展的核心要义和逻辑,助力中国企业打造专精特新“隐形冠军”
多家德国百年家族企业的长寿秘诀,多位家族企业掌门人的战略思维,解构后疫情时代中小企业向 专精特新 小巨人转型的核心问题: 在这样的背景下,哪些值得企业追求? 是成功,还是可持续发展? 是成为国民品牌,还是成为隐形冠军? 是抢占风口,还是专注自身? 以 隐形冠军 著称的德国家族企业在 专精特新 领域给了我们很好的示范,本书通过对这些企业的案例与研究,带你一起思考长期主义导向对中国企业的现实意义。在书中你可以看到: 经济衰退有时候是好事 家族企业的 耐心资本 德国家族企业的投资逻辑 如何检测你的企业是不是长期主义导向的 什么时候必须实行短期行为 创始人怎样治理自己的企业 低速增长是德国家族企业的发展规律
¥36.20定价:¥45.00 (8.05折)
价格驱动:华为持续有效增长的秘密 主导定价,寻找企业撬动利润的阿基米德支点:本书通过模型+数据+实操,实现价格对业务管理的三级驱动,助力企业持续有效增长
IPD让华为从土八路走向正规军,定价管理作为IPD重要的功能领域,实现了产品开发的盈利性设计,驱动华为公司持续有效的增长! 华为IPD改革*任项目经理、IFS变革*任项目经理 刘红革 华为的伟大在于远见,储备极限生存条件之需!华为的价格制定也是极其务实和科学,读此书,对于了解华为,指导企业定价,有重要参考意义! 拉脱维亚里加油漆涂料工厂亚太区总裁 史文杰 华为是一家值得我们学习的企业,《价格驱动:华为持续有效增长的秘密》一书打破了传统的定价管理逻辑,为努力奋斗的企业打开了一扇通往优秀和超越的成功之门。 济南海德热工有限公司总经理 王海波
¥33.70定价:¥49.00 (6.88折)
什么是战略?战略管理的**境界是什么? 在移动互联网时代,战略管理面临哪些重要挑战? 如何理解战略管理与商业模式创新之间的关系? 《战略管理学精要(第二版)》告诉你所有答案。
¥30.90定价:¥42.00 (7.36折)
从竞争优势到卓越价值:赢得持久超常经营绩效 在移动互联以及数字经济的大时代,企业如何实现竞合和共创,赢得持久超常经营绩效?
本书国内战略管理领域的原创型经典著作之一。全书聚焦移动互联和数字经济的大时代下,企业管理面临的新机遇和新挑战。内容兼具广度和深度,提供了相应的分析框架、行动策略以及案例启示,极具现实指导意义。陈春花、宫玉振、武常岐、周长辉、路江涌等战略管理领域十余名学者联袂推荐。
¥53.70定价:¥78.00 (6.89折)
东方管理文化的特征是:直觉顿悟,天人合一;中庸合和,关系面子;活在当下,谋略权变;厚德载物,上善若水;集中统一,等级秩序。东方管理是在东方文化影响下,协调上下左右前后关系,整合人力、财力、物力等资源,协同发展,取得绩效的过程。东方管理的核心是正心安人;东方管理学是研究东方管理活动的知识体系;东方管理学的理论基础是太极真人论、阴阳平衡论、五行系统论;东方管理学的研究方法是内观法、访谈法、观察法、案例法、扎根理论、测量法和实验法等。我们通过定性和定量研究,发现在东方文化背景下的管理工作中,从管理行为和结果来看,重要的是谋略管理、心理管理、关系管理、绩效管理、变革管理。在具体的管理工作中,应该综合运用以上五种管理理论,以取得理想的管理效果。
¥47.50定价:¥69.00 (6.89折)
员工管理高效工作手册 市面上的一本IT与经管相结合的宝典。若工作不高效,则生活无自由。
(1)通过经典案例全面而系统地讲述员工的招聘、面试、录用、培训等员工管理相关知识、工具、方法、策略与系统架构。 (2)29个 HR专家支招 26个 HR高效工作之道 117个 人力资源管理工作范本与模板 8小时 人力资源高效办公视频 ,帮助读者极速提高工作效率。
¥60.60定价:¥88.00 (6.89折)
企业风险量化分析:以@Risk和DecisionTools为工具
4个概率赌博游戏+18个风险实战模型,涵盖企业风险分析的关键领域。 零基础学会Excel风险建模,精准量化,管理风险。
¥47.50定价:¥69.00 (6.89折)
在激烈竞争的现代社会中,企业要获得持久的卓越绩效,必须不断赢得、增强并且更新其竞争优势。本书在吸收借鉴策略管理和相关领域的理论研究成果的基础上,就竞争优势的实质和起因,建立了一个整体的、系统的理论框架,并穿插以大量的现代商业案例,辅以之生动的语言,使本书更易于被读者所理解和接受。全书的基本指导原则是保持在理论精确性和实践适当性之间的**平衡。本书旨在帮助策略管理从业者,包括总经理、策略研究员、咨询师、分析师等,在实践中制定正确的策略,以获得持续的竞争优势和卓越绩效。
¥22.00定价:¥32.00 (6.88折)
变革管理的大桥——从优秀到卓越的管理奥义 讲述现代企业从优秀到卓越的管理奥义
《变革管理的大桥 从优秀到卓越的管理奥义》用中国故事阐释企业从优秀到卓越当如何实践的过程,讲述卓越管理的奥义。 三十多年跨国企业管理经验,从摩托罗拉到旺旺集团,创造华人企业管理一个又一个神话。 企业管理大师,用中国本土案例,讲述中国企业如何调整思想,转型求生,从优秀企业成长为卓越企业。 关注企业领导者的成长,建立五级领导模型,传授企业管理者基业长青的秘方。
¥47.50定价:¥59.00 (8.06折)
企业上市审核标准实证解析(第三版) A股IPO重要实体法律问题及审核标准的全面、深入剖析
《企业上市审核标准实证解析(第三版)》从法律角度对企业上市过程中的各类问题进行了实务落地、系统全面的论述,非常有助于投资工作的专业化、规模化、全产业链化和多元化。
¥67.50定价:¥98.00 (6.89折)
战略管理:商业模式创新 呈现战略管理实质精髓,揭示商业模式创新路径。多年高管培训实践,实用接地气的模式范本,创业者、管理者!
《战略管理:商业模式创新》:呈现战略管理实质精髓,揭示商业模式创新路径。融汇了战略管理半个世纪以来的研究精华,内容有深度;紧扣当前的战略管理实践,从创业者的角度寻找企业发展困惑的原因和解决方案,观点接地气;笔风干净利落,文字通俗风趣,可读性强。
¥46.80定价:¥68.00 (6.89折)
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《心理学视角下的领导 部属关系》坚持十年磨一剑,立足心理学的实证研究,古今融会、文理贯通,致力于把领导和部属之间的关系问题研究透,并以接地气的语言说明白,深入浅出、通俗易懂。对于坚定文化自信,对于加强干部队伍作风建设、提升干部领导力,很有帮助。
¥40.60定价:¥59.00 (6.89折)
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¥17.90定价:¥26.00 (6.89折)
本教材根据旅游管理专业实践性强的特点,在强化基本理论的基础上,注重应用性,为此不仅引用了大量国内外旅游企业战略管理的成功案例进行总结和分析论证,而且更注重中国旅游企业战略管理实际问题的研究,旨在建立一个从理论到实践的平台,提高读者实际应用能力。
¥28.30定价:¥38.00 (7.45折)
《组织人》是一本社会学和管理学双重经典,启发了德波的《景观社会》;书中着重批判了在1950年代美国社会那种安逸环境下企业内部封杀个人创造性和压抑个性的问题,鼓励组织人在必要的时候与组织进行抗争;在当今提倡万众创新的时代,书中所言值得借鉴。
¥44.20定价:¥68.00 (6.5折)
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变数:中国数字企业模型及实践 变数据为价值,抓住新基建大机遇
落地性:本书全面地总结了一个组织数字化要兼顾哪些方面,并给出了方法指导 适用性:完全基于中国企业实践开发,比海外咨询公司提出的数字化转型与创新建议更适合中国企业 作者团队的多元性:北大光华管理学院学者,保证了内容的严谨性;行业专家、资深数字化实践者,保证了内容的落地性;另有20 省市的CIO联盟及行业协会专业人士,为本书提供数据和案例,保证了内容的适用性 。
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管理研究的批判、建构及反思:朝向自我的旅程 韩巍 北京大学出版社
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本书适用于高等院校工商管理类专业教学,也适用于煤炭企业中高层管理者培训,还可供投资者与行业研究员分析煤炭行业时使用。
¥29.10定价:¥39.00 (7.47折)
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沙盒,不是一个新词,在此之前已经有许多关于沙盒的概念表述。然而,将 沙盒 与 案例教学 甚至 企业实践 相结合则是SPS 的创新!《SPS案例沙盒教学方法:设计、实施与范例》详细阐述了SPS 案例沙盒教学方法的概念、原则、流程、工具、角色和范例,并将SPS 案例沙盒模式延伸至行动研究和企业沙盒等领域。SPS案例沙盒模式基于真实的商业、技术和决策情境,开放且富有弹性的问题与需求,以及面向未来且生动真实的案例主题设计,为教师、学生、企业提供了相对安全的环境,以培养学生的实践和创新能力,并扩展到研究领域和企业应用。由此可见,SPS 案例沙盒模式打破了高校与社会组织(企业、政府、非营利组织等实践者)之间的壁垒,将 产、学、研 有效且高效地连接起来。这不仅给教育工作者提供了教学方式创新的机会,也为实践者寻找创新路径提供了思
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企业上市审核标准实证解析(第2版) 北京大学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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探索AE战略的中国道路,树立核电业界的管理标杆
¥38.50定价:¥56.00 (6.88折)
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创变:数字化转型战略与机制创新 深度聚焦数字时代企业转型变革关键命题,系统探究数字化转型战略思维及机制创新
数字革命大潮中,助力企业把握机会,顺势而为,实现 创变 ,乘风破浪!
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赢在顶层设计:决胜未来的中国企业转型、升级与再造之路(著名战略管理专家高建华新作,直击顶层设计三要素,教你领导企业成功转
10年战略思路与实践结晶,实战管理高建华! 江南春、孙先红、孙振耀等联名推荐! 《赢在顶层设计:决胜未来的中国企业转型、升级与再造之路》:这部系统讲述企业 顶层设计 理念方法的管理力作 从转型升级角度,为企业家、管理者讲述 顶层设计 这一系统性方法论的内涵和要义,迎合继同志提出这一新词之后,众多政府官员、企业老板、研究学者的普遍关注的需求。市场需求强烈,时机难得。 此书是一部国际化经理人和管理咨询界高手的心智结晶 高建华作为国内实战派管理、原惠普知识官,他结合十余年管理咨询实践,从系统制胜角度提出全新的转型升级的成功逻辑,为当今中国企业变革提供了清晰的路线图,观点新颖、切合实际,企业家、高层决策者与执行者!
¥49.00定价:¥49.00
¥30.60定价:¥36.00 (8.5折)
欧美、日本模式之后人类运营企业的又一创举! 思想引领成长:一本企业领袖写给老板的书! 企业领袖如是说——我们不以著书立说为生,却以此为荣!
¥35.30定价:¥49.00 (7.21折)
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公共与非营利组织战略规划:增强并保持组织成就的行动指南(第三版)
¥38.80定价:¥50.00 (7.76折)
无论是指定战略还是实施战略,企业中的每个人都会置身于战略之中。从财富五百强的公司到新兴网络公司中的每一家企业都要依靠战略来或生产和成功。本书带给你来自世界**商学院的**思想。这些领导潮流的丰富的新思想涵盖了从合并与收购、风险、技术和联盟,到知识、公司治理、全球化和领导的所有*重要的战略问题。本书的撰稿人都是世界**的战略专家,包括普拉哈拉德(C.K.Prahalad), 亨利.明茨博格(Henry Mintzberg), 约翰.凯(John Kay),诺埃尔.蒂奇(Noel Tichy)和金灿(W.Chan Kin)等,他们使本书将战略的新思维和一流公司的战略实践充分结合在了一起。对战略管理领域中*重要的原理和有关其在21世纪发展方向的新思维,提供给读者一种多维的视角和细致的解释。
¥33.60定价:¥56.00 (6折)
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这是一本引领中国企业家、经理人决胜未来的书! 众多企业战略模糊、转型失败的根源,是顶层设计的严重缺失。企业家作为“领头羊”,必须革自己的命,尽快完成自身思维模式的转变:必须系统性思考,要用“从后往前看”的全新方式进行顶层设计。 实战派战略管理专家高建华以直接、犀利的语言,直击顶层设计三要素:动力、能力,方法论,并提供了中国企业从“摸着石头过河”到系统制胜的具体路径。
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科研项目管理在我国具有非常重要的现实意义,这不仅有利于保障科研成果的质量,还可以促进资金的合理有效利用,防范和制止科研领域的腐败现象,也有利于调动和激发广大科研人员的积极性。 在国家科技体制改革的大背景下,原有科研项目资金管理政策存在不适应性,因此,建立健全适应科技创新规律、科学规范、公开透明、监管有力的科研项目和资金管理机制已迫在眉睫。《科研项目管理方略研究》通过国内外科研项目管理的理论研究和实践检验,分析科研项目和资金管理的现状,探讨如何优化项目管理模式,为制定科学高效的科技投入政策和建立符合科研规律的科研项目管理体系提高学术支撑。
¥53.70定价:¥68.00 (7.9折)
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¥28.00定价:¥36.00 (7.78折)
¥20.70定价:¥30.00 (6.9折)
本书卖点: 1. 本书内容的**性。联想跨国并购之后的情况不为外界所知,本书填补了此项空白,披露了大量不为人知的细节,是公众了解联想整合过程的**选择。 2. 作者亲身经历过联想并购,了解内部信息,并且以个人身份采访了诸多联想高层,获得了珍贵的一手资料。更难能可贵的是,作者能从管理学的角度将复杂的整合过程梳理出清晰的脉络,参考性极强。 3. 联想是高关注度的企业。高调收购,低调整合,联想的一动一静更能吸引公众的目光。 4. 这本书有极大的实用价值。联想的跨国并购整合是在“前无古人”的情况下“摸着石头过河”的,联想的得失成败对于其他的跨国并购有指导作用,对于中国大中型企业之间频繁发生的互相并购也有重要意义。 联想并购之后,到底发生了什么? 联想在“蛇吞象”的过程中消化系统有哪些不适,又如何调整? 从CEO到董
¥36.00定价:¥36.00