本书是笔者《产品创新管理 方法与案例》(2011年)一书的升级版,是笔者《产品经理实务》(2018年)、《首席产品官》(2019年)系列创新管理书籍的进阶版。 本书能够帮助科技创新型企业树立正确创新观念,建立高效创新体系,培养卓越 创新人才,开发精品创新产品,实现持续稳健增长。 本书能够为各类核心创新人才的培养提供 易学易用 的学习教材。 本书适合进行复杂产品开发的科技创新型企业中高层管理者与研发骨干阅读,有意实施 产品线经营机制 的企业也可从本书获取很多真知灼见。
¥99.00定价:¥198.00 (5折)
本书由和君集团董事长王明夫作序,著名企业家(航天彩虹无人机股份董事长胡梅晓、宗申集团董事局主席左宗申)和业内学者(山东大学教授、博士生导师陈志军)大咖领衔推荐。本书为政府推进改革深化、为企业家提升企业经营管理水平提供一些崭新的发展思路和有益参考。本书作者是国内第一代集团战略、集团管控顾问和专家;多家大型企业集团的战略与管控顾问;已为数百家中央企业、国有企业、民营企业、上市公司提供战略与管控咨询。
¥39.00定价:¥78.00 (5折)
企业商学院:让你的企业价值万亿 企业商学院是实现企业持续发展战略规划的“核武器” 让每一家企业都轻松地拥有自己的商学院
此书内容全面、系统、务实、操作性强,书中有体系、有标准、有方法、有案例,是一本难得的企业商学院建设的工具书。
¥24.50定价:¥49.00 (5折)
首席产品官 创新创业,方法先行!《首席产品官》帮助企业创新领导者建立高效创新体系、培养卓越创新人才、开发精品创新产品,成就一流创新企业!
¥49.00定价:¥98.00 (5折)
这是一部理论讲够、案例讲透的企业投资参考图书。
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活着:企业战略决策精髓 项保华教授三十五年凝炼 “活着 洞见 觉悟”三部曲:聚焦“放下自我、创造价值、知止不殆、与时偕行”,修炼“战略、领导、自我”三大决策智慧,助企业活着,活出精彩,活得自在。
人生哲学思考,关心 活着为什么 。企业战略决策聚焦企业生存正命题 怎么才能活 与逆命题 怎么才不死 。 全书围绕企业活着这一根本使命,探寻组织及个人的整体生存之道,从回答 怎么才能活 为啥有回报 有钱怎么办 永续凭什么 等问题出发,弄清企业战略的影响要素与行动对策,以实现持续生存发展之目标。 全书仅16万字,浓缩了作者主讲的复旦大学 战略 与浙江大学 决策 两门EMBA课程的精华、融会了作者已著100万字《战略管理》《决策管理》两书的要旨,开卷有益!
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本书立足一家企业如何多元发展,从单一业务如何做的 平台战略 拓展到多个相关业务如何协同的 伞型战略 ,从业务战略到企业战略,探讨的是不同层面的战略问题。 伞型战略 是孙金云老师首创。
¥42.50定价:¥85.00 (5折)
管理者之道 作者以全面深入的管理实践经验,讲述易懂好用的管理理论与实操方法,助您成功管理企业!
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随着互联网经济向纵深发展,共享经济成为目前**热的商业模式,特别是以共享为盈利主体的企业在*近几年呈爆发式增长态势,并一举成为互联网同类行业中的翘楚,由此引发、带动了更多的企业进入以共享经济为模式的创业潮。本书以案例为支撑,分 共享经济 共享交通出行 共享房屋住宿 共享金融 共享知识技能 共享生活服务 共享生产能力 共享跨界 八个部分对 大众创业,万众创新 背景下的共享经济及其共享模式创新进行实证解读。本书正是迎合了4.0时代这一市场需求。
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战略闭合:释放从当下穿透到未来的小趋势 存在——我们怎样看待企业,价值——新环境下的企业价值空间,转型——企业怎样面对转型,定位——企业应该坚守什么,活性——企业如何保持活性,共同构筑企业的战略闭合。
¥29.00定价:¥58.00 (5折)
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科技一直在改变甚至颠覆我们的经营环境,一些企业家迷路了,乏力了,消沉了,这是企业的痛中之痛,我们无法置身事外。本书从切入点、突破点、引爆点三个点导入,基于资源激活、资源整合与资源优化三级递进,把握定位、聚焦与人才培养体系三大核心要素,帮助企业家寻找导航仪、加速器和弹药库。 本书首次将战略理论与落地体系融为一体,前瞻性以激活、共享、优化思维化解有限资源竞争困境,尤其适用于中小企业在快速变化的大势中谋求资源分享。
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《互联网战略转型与创新发展》一书分为多个专题,以案例集的形式,向读者介绍了互联网战略转型和创新发展的新赛场、 新经济、 新秩序,并对互联网未来的发展提出了很有意义的建议,可供相关企业借鉴。语言通俗易懂,脉络清晰,案例翔实,有较强可读性。
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导语_点评_推荐词
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新商业思维 在纷繁杂乱的信息中抽出精华的细节 一本书的厚度,十本书的容量 以省时间的方式带你看清商业的现在与未来
1.在纷繁杂乱的信息中抽出精华的细节。一本书的厚度,十本书的容量,以省时间的方式带你看清商业的现在与未来。 2. 短阅读,长思考,商业思维笔记,总有一些观点让你茅塞顿开。 3.人们评价一段相声或者小品好看时,往往会用 处处都是包袱 来说。而这本书,其实每一小段都是这种 包袱 ,每一个 包袱 都是一个启示。
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“人事合一”与“胜任力管理”:来自实践的新理念、新方法 构建以胜任力为基础的人力资源管理新体系
本书中提到的一些理念和方法,来自于作者长期深入实践的领悟和探索。期待广大企业人事管理者和其他相关人员对这些理念和方法进行讨论和交流,以推动企业人事管理实践的不断进步。
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爱因斯坦说, 提出一个问题往往比解决一个问题更重要,因为提出新的问题,新的可能性,从新的角度去看旧的问题,需要有创造性的想象力。而且标志着科学的真正进步。 战略思维需要的正是这个新的角度,来冲破旧有战略思维模式的藩篱,所以战略思维要有长远的眼光( 远 ),广阔的视野( 广 ),更高的目标( 高 ),更深层的思考、抓住本质( 透 ),从而把握全局( 全 ),准确定位( 准 ),探索创新( 特 ),并敏锐捕捉战机( 敏 ),才能在竞争中取得成功。
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1.本书基于互联网 时代的客户变化趋势,为企业管理创新提供了很多启迪。 2.本书提出了一种系统分析客户的思维方式,是对客户分析方法的新突破;同时系统地应用客户分析模型来思考公司内部的组织、流程、营销、供应链、研发的创新管理。 3. 本书为企业管理人员提供一个真正 以客户为中心 的分析管理工具,改变他们对客户的认知方式。 4. 本书能够帮助广大企业管理者,为他们进行内部管理创新提供强大的理论工具和案例参考。
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中国城市企业经营环境评估报告:方法与数据 做企业,要找到适合的城市!
本书是北京大学汇丰商学院副院长任颋教授及其研究团队历时三年撰写出的深度报告,中国35个城市的长短优劣一览无余。
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本书分为三个部分:一是介绍国外几个主要发达国家的科技管理体制。这些国家在长期的科技管理实践中积累了丰富的经验,对我国的科技管理体制改革具有重要的借鉴意义。二是介绍我国的科技管理体制改革的背景以及我国当前的科技计划体系。通过此部分内容可以更好地了解我国的科技计划体制形成的历史沿革,我国当前正在运行的科技计划之间的关系和内在逻辑。三是企业制定自身科技计划的要点与建议,同时介绍企业制定科技战略的实际案例,供企业参考。 本书是关于 国家战略 的课题研究,其中对 科技管理体制 科技计划体系 的揭示不仅丰富了企业管理的理论研究和实践探索,而且对企业制定科技战略具有深远的意义。
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这是一本非常实用的废弃电器处理手册,全彩色印刷。
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民营企业依法避险与自我保护百事通:上、下 为民营企业提供全方位法律风险防范指导
本书的优势: 一是 举一反三 地说理。融会贯通地将法律服务深度融入到民营企业的日常运作事务之中。可谓说得明白,听得清楚。 二是 一分为二 地说法。把围绕一个具体事务中的所有涉法问题,从正反两个方面予以梳清理透,用 以事说法 的方式,逐步实现不同法律法规的同步交叉适用。可谓说得对路,听得受用。 三是 有一说一 地说事。通过司法实践中的种种情形,或旁证或例证,循序渐进地提示出企业实操人员应关注的法律风险易爆点,从而一目了然地展示出有效防范该法律风险的实操技能。可谓说得到位,听得有数。 四是 一五一十 地说话。真正实现了专业律师与对应专家的知识耦合,专业技巧与企业实务的有机结合,使提出的避险方案和具体措施更具实用性和操作性,更易立竿见影。可谓说得精彩,听得兴奋。
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不对称竞争 黄卫伟 企业管理出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
本书的宗旨是建立经济理论与企业战略管理理论相结合的不对称竞争理论的框架,以便对经济化背景下中国市场中具有国际竞争力的本土跨国企业的成长作出解释,对政府管制和产业政策的制订提供依据,以及为中国本土企业制订与跨国公司的竞争战略和自身的成长战略提供指导。本书的研究对象是中国市场中的一个代表性的行业市场中国通信网络设备制造行业。
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ESG管理与信息披露实务【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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中国管理咨询案例 中国企业联合会管理咨询委员会 企业管理出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
本书介绍了2016年度中国管理咨询的众多案例,内容翔实丰富,对业内的企业管理模式具有指导意义。
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ESG管理与信息披露实务 管竹笋,代奕波 著 企业管理出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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全新正版图书 战略法则:人工智能时代企业与个人的制胜之道钱竑企业管理出版社9787516427361人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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如何制定战略规划 王吉鹏 著 企业管理出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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不对称竞争【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书的宗旨是建立经济理论与企业战略管理理论相结合的不对称竞争理论的框架,以便对经济化背景下中国市场中具有国际竞争力的本土跨国企业的成长作出解释,对政府管制和产业政策的制订提供依据,以及为中国本土企业制订与跨国公司的竞争战略和自身的成长战略提供指导。本书的研究对象是中国市场中的一个代表性的行业市场中国通信网络设备制造行业。
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战略盈利模式 谢继东 企业管理出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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战略决定成败-细节主义缓期执行【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
中国企业所犯的大、最普遍的错误是战略错误,而更可怕的错误是我们的企业家们根本不知道自己所犯的错误是战略性错误而一直在细节上找原因。中国企业最薄弱的环节是战略环节,大的误区是战略的误区,最需要转变的是对战略的偏见,最缺乏的能力是制定正确战略的能力,最应当提高的是战略管理水平。
¥18.20定价:¥167.50 (1.09折)
不对称竞争【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书的宗旨是建立经济理论与企业战略管理理论相结合的不对称竞争理论的框架,以便对经济全球化背景下中国市场中具有国际竞争力的本土跨国企业的成长作出解释,对政府管制和产业政策的制订提供依据,以及为中国本土企业制订与跨国公司的竞争战略和自身的成长战略提供指导。本书的研究对象是中国市场中的一个代表性的行业市场——中国通信网络设备制造行业。
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索荣管理思想库②--定战略 贾永轩 著 企业管理出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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价值营销 (英)多伊尔 著,屈云波,邵晶晶 译 企业管理出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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ESG管理与信息披露实务【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
适读人群 :企业管理人员 本书重点关注上市公司的治理能力、环境影响、社会贡献等非财务指标,为联交所上市公司更好地披露ESG信息提供积极指引。 的企业不只财务表现突出,本书深度挖掘非财务信息的价值和魅力,帮助企业更好地展示的另一面。 由管竹笋、代奕波主编的《ESG管理与信息披露实务》一书以ESG指引为切入点,帮助联交所上市企业导入ESG指引,解读ESG指引具体要求,提供ESG管理与实践案例。 n
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中国冠军企业的长尾战略【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
小众的产品也能同主流的产品一样,散发出辉煌业绩的经济魅力,如把那些在传统零售业销售最不佳的小众产品全部聚集在一个宽广的渠道平台上,将能够与已有的大型主流市场相匹敌,甚至超过大型的主流市场。 ——长尾理论的发现者 克里斯·安德森 长尾与在中国红透半边天的“蓝海战略”相比,对开辟一个更为宽广的新市场做出了更为精准的说明,长尾战略的执行是掀开了一个新商业时代的序幕。 ——首席执行官 Google埃里克·施密特 在传统的产品推广中,长尾市场的尾巴价值往往被很多商家给忽略了,他们习惯地认为20%的市场最赢得企业80%的利润源,不会在长尾市场的尾巴价值上花很多功夫,如果加大力度控制长尾市场的尾巴价值,市场的垄断利润将大大提高。不是传统的
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董事会与公司治理(第三版)精装 中国社会科学院经济研究所创新工程项目“公司治理、金融与创新增长”首席研究员仲继银精心撰写的一部公司治理大全!
伟大的公司,首先要有一个伟大的董事会!
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本书研究传统产业转型升级、创新发展问题,多维度探究中国工业企业结构转型与策略选择的路径和决定因素,在更大范围、微观细节上解释经济现象。该研究反映了新时代工业领域的最新成果,对传统制造业高质量发展具有重大的现实意义,有突出的社会价值。
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策划在左文案在右 汪豪 尹雨诗 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
这是一本写给策划文案“新手”的书,文笔轻松,简单易懂,作者把总结了近20年的“广告套路”全盘托出,也将为你揭开所有不为人知的“行业秘密”。本书涵盖了策划流程、策划思维、品牌塑造、文案创作、广告创意、媒体企划、活动策划以及全案策划,全书都是方法和技巧,是“新手”上路的实用工具书。
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企业战略十论1 索荣管理思想库 贾永轩 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
战略总是“看起来很有深度,用起来很有难度”,因此我们致力于战略的通俗化、简易化、劋作化,因为“通俗才能易懂,简单才能实用”。《企业战略十论》实际是企业战略管理导论,把企业战略简要地归结为“从一到十的战略” 一就是一把手战略使命 二就是两种制定方式 三就是三大战略目标 四就是四维战略地图 五就是五个战略层次 六就是六派战略理论 七就是七类战略方法 八就是八项发展战略 九就是九九战略矩阵 十就是十足战略问题通过“从一到十的战略”把战略理论、战略方向、战略目标、战略方法、战略执行、战略绩效、战略等等企业战略的基本问题作了全面概括。目的在于普及企业战略管理的知识体系、介绍企业战略管理的劋作方法,引起企业对战略管理的高度重视,开始企业的战略管理行动。让企业、企业家们在“基分析”的基础上,学会“定战
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公司战略 谋划与执行 张玉杰 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《公司战略 谋划与执行》分为6个单元34个篇章,分别为战略背景、战略理论、战略谋划、总体战略、职能战略和战略执行。提出势力经济理论、事件经济理论、激发态经济理论和虚拟经济理论。
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胜在服务 赢在细节 张钦 刘治国 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
服务是企业的灵魂,它在无形之中决定着企业经营的成败。本书倡导完美的服务精神,从员工服务意识提升与职业能力修炼入手,让员工明确细节服务的实质,并将服务精神落实到细节实处。内容丰富、简单实用,个让客户服务从平庸到卓越的简单方法,体验买方市场的服务营销方法论,缔造核心竞争力的制胜法则,与世界发展趋势接轨的专业手法。66个微小却有实用的服务能力提升技巧,告诉我们如何在充满“套路”的时代里,用到位的服务征服客户,体悟细节决定成败的魅力。
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就像是历史的更迭,时代也在不断的更新换代,企业的时代同样如此。的互联网世界,以“+”的符号呈现,体现出创新融合,而企业股权的“+”则为企业获取更多的资本,在资本的不断运作下,一个新的时代正在逼近企业,成为他们再一次为之奋斗的目标,这个时代就是市值为王的时代。“市值”正在成为企业生存与发展所追寻的目标 成为移动互联网时代的顶层设计 成为一股不可逆转的趋势。这本《市值为王》就是在新的时代到来之际,为大家描绘出市值战略的全景图,并以一则神秘的创富公式揭开市值的神秘面纱,让企业通过这本书成为市值时代的……
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