战略地图——化无形资产为有形成果 珍藏版 广东经济出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
极具实用性的一本管理书!包含了大量的战略地图的例子,辅以相关的解释与说明。其中有大量案例来自卡普兰博士与诺顿博士领导的公司——平衡计分卡协会的真实咨询案例,能够为读者提供与现实管理中的零差别对照。该书重点阐述如何以一种清晰、具有逻辑、经得起验证的方式来确定战略,描述组织如何创造价值,它用统一的方法来描绘战略,以链接管理目标和指标,提供了战略组成部分的标准清单和相互间的关联,弥补了战略制定和战略执行之间缺失的一环。
¥32.60定价:¥68.00 (4.8折)
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战略地图-化无形资产为有形成果 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一般来讲,企业市值的75%以上源于传统财务指标无法捕捉的无形资产。卡普兰和诺顿两位大师认为,“不能衡量,就不能管理”。992年,他们提出了革命性的业绩衡量系统——平衡计分卡,从而使企业能够量化关键的无形资产,如人力、信息和文化。996年,两位大师的一本专著《平衡计分卡——化战略为行动》的出版,标志着平衡计分卡理论的确立。平衡计分卡理论并不是僵化不变的。随着实践的推动,平衡计分卡理论体系不断得到发展和完善。哈佛商学院出版社分别于2000年和2004年出版了平衡计分卡的续集《战略中心型组织》和《战略地图——化无形资产为有形成果》。这三部著作已分别被翻译为2种、8种和5种文字。至此,平衡计分卡理论形成了一个“描述战略、衡量战略和管理战略”的严密逻辑体系。三部著作关注的焦点不同。平衡计分卡关注战略衡量,战略
¥4.30定价:¥60.20 (0.72折)
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平衡计分卡+战略地图(珍藏版) 广东经济出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
被《哈佛商业评论》誉为75年来很伟大的管理工具,一种重要的管理理念的出现,将带来管理上的一场革命,平衡计分卡就是这样的一种理念。 卡普兰和诺顿开创性地提出了一个将成长战略转化为日常行为的管理新视角。它代表着一种全面的、可行的公司治理理论的开端。 部分成功实施平衡计分卡的公司所取得的成就: 美国化学银行实施平衡计分卡后,1998年比1993年的盈利增加20倍 加拿大ATT公司1995年亏损3亿美元,1998年客户基数增长一倍。 英国电信运用平衡计分卡成功实施其优选扩张战略,从一家英国本土电信运营商转变为优选组织。 美孚石油1993年盈利率行业倒数靠前,从1995年起盈利率连续四年保持行业靠前。 等……
¥55.60定价:¥116.00 (4.8折)
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战略地图 罗伯特.卡普兰 广东经济出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《战略地图:化无形资产为有形成果》是卡普兰和诺顿的开创性工作的之作。他们两位开发的平衡计分卡是绩效衡量的一场革命。在本书中,他们将管理领域中几个最关键的任务进行了清晰、严谨的整合。这本书我期盼已久。——阿诺多·C.海克思麻省理工大学(MIT)斯隆管理学院斯隆教席教授当今的企业领导都面临这样的挑战:以创新的方法创造价值,同时地执行战略。对于这些领导来说,《战略地图》是一本之书。 ——凡尼萨·克茨 新利润公司(New Profit Inc.)总裁及创始人——凯利·菲兹西蒙斯合伙人及联合创始人在《战略地图》中,卡普兰和诺顿为总经理们提供了一套功能强大而实用的管理工具包。他们开创的工具能使经理们在对复杂的经营环境保持掌控的同时,聚焦于关键的问题、成功的方法已及战略的执行。 ——克里斯·祖克 贝恩公司(Bain&Co.)总裁 作为一
¥4.00定价:¥25.37 (1.58折)
战略地图 罗伯特.卡普兰 广东经济出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《战略地图:化无形资产为有形成果》是卡普兰和诺顿的开创性工作的之作。他们两位开发的平衡计分卡是绩效衡量的一场革命。在本书中,他们将管理领域中几个最关键的任务进行了清晰、严谨的整合。这本书我期盼已久。——阿诺多·C.海克思麻省理工大学(MIT)斯隆管理学院斯隆教席教授当今的企业领导都面临这样的挑战:以创新的方法创造价值,同时地执行战略。对于这些领导来说,《战略地图》是一本之书。 ——凡尼萨·克茨 新利润公司(New Profit Inc.)总裁及创始人——凯利·菲兹西蒙斯合伙人及联合创始人在《战略地图》中,卡普兰和诺顿为总经理们提供了一套功能强大而实用的管理工具包。他们开创的工具能使经理们在对复杂的经营环境保持掌控的同时,聚焦于关键的问题、成功的方法已及战略的执行。 ——克里斯·祖克 贝恩公司(Bain&Co.)总裁 作为一
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商业的底层逻辑 苏引华 2023年送给中小企业老板的礼物 苏引华书籍图书 送股权设计激励方案视频课程
¥90.00定价:¥199.00 (4.53折)
品牌战略管理实战手册 刘威 著 广东经济出版社,【正版可开发票】
本集团品牌管理“瓶颈”的突破之作,长期以来集团品牌管理是无人知晓的夜海航船和备受冷落的灰姑娘,人们只把鲜花和掌声献给具体品牌的品牌的品牌经理,却没有想到真正的英雄是那些肩负着整体品牌组合管理的集团人员,本书将为这些幕后英雄正名和喝彩。
¥9.00定价:¥35.00 (2.58折)
战略地图 罗伯特.卡普兰 广东经济出版社【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一般来讲,企业市值的75%以上源于传统财务指标无法捕捉的无形资产。卡普兰和诺顿两位大师认为,“不能衡量,就不能管理”。992年,他们提出了革命性的业绩衡量系统——平衡计分卡,从而使企业能够量化关键的无形资产,如人力、信息和文化。996年,两位大师的一本专著《平衡计分卡——化战略为行动》的出版,标志着平衡计分卡理论的确立。平衡计分卡理论并不是僵化不变的。随着实践的推动,平衡计分卡理论体系不断得到发展和完善。哈佛商学院出版社分别于2000年和2004年出版了平衡计分卡的续集《战略中心型组织》和《战略地图——化无形资产为有形成果》。这三部著作已分别被翻译为2种、8种和5种文字。至此,平衡计分卡理论形成了一个“描述战略、衡量战略和管理战略”的严密逻辑体系。三部著作关注的焦点不同。平衡计分卡关注战略衡量,战略
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发电企业精益管理体系构建与案例选编(上下册) 发电企业精益管理体系构建与案例选编编委会|责编:毛一飞 广东经济 【新华书 全新正版书籍 正规电子发票 多仓就近发货
¥35.70定价:¥98.00 (3.65折)
战略地图 化无形资产为有形成果 大卫·诺顿 孙薇【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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战略地图 化无形资产为有形成果 大卫·诺顿 孙薇【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥14.29定价:¥63.30 (2.26折)
战略地图-化无形资产为有形成果 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一般来讲,企业市值的75%以上源于传统财务指标无法捕捉的无形资产。卡普兰和诺顿两位大师认为,“不能衡量,就不能管理”。992年,他们提出了革命性的业绩衡量系统——平衡计分卡,从而使企业能够量化关键的无形资产,如人力、信息和文化。996年,两位大师的一本专著《平衡计分卡——化战略为行动》的出版,标志着平衡计分卡理论的确立。平衡计分卡理论并不是僵化不变的。随着实践的推动,平衡计分卡理论体系不断得到发展和完善。哈佛商学院出版社分别于2000年和2004年出版了平衡计分卡的续集《战略中心型组织》和《战略地图——化无形资产为有形成果》。这三部著作已分别被翻译为2种、8种和5种文字。至此,平衡计分卡理论形成了一个“描述战略、衡量战略和管理战略”的严密逻辑体系。三部著作关注的焦点不同。平衡计分卡关注战略衡量,战略
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战略地图 化无形资产为有形成果 大卫·诺顿 孙薇【正版图书】 【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
一般来讲,企业市值的75%以上源于传统财务指标无法捕捉的无形资产。卡普兰和诺顿两位大师认为,“不能衡量,就不能管理”。992年,他们提出了革命性的业绩衡量系统——平衡计分卡,从而使企业能够量化关键的无形资产,如人力、信息和文化。996年,两位大师的一本专著《平衡计分卡——化战略为行动》的出版,标志着平衡计分卡理论的确立。平衡计分卡理论并不是僵化不变的。随着实践的推动,平衡计分卡理论体系不断得到发展和完善。哈佛商学院出版社分别于2000年和2004年出版了平衡计分卡的续集《战略中心型组织》和《战略地图——化无形资产为有形成果》。这三部著作已分别被翻译为2种、8种和5种文字。至此,平衡计分卡理论形成了一个“描述战略、衡量战略和管理战略”的严密逻辑体系。三部著作关注的焦点不同。平衡计分卡关注战略衡量,战略
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商业的底层逻辑 苏引华新作大脑营行2023年送给中小企业老板的礼物平装
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华为项目管理图解 金井露 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书大约40万字,配以400张作者亲制手绘的生动形象、色彩艳丽的图表,共有5个章节,函括项目管理概念、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目范围管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目干系人管理等方面,其间附有大量华为等高新企业的实战经典案例,让读者易读易懂,轻松掌,是一本很实用的学习项目管理的工具书。
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品牌战略管理实战手册 刘威 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本集团品牌管理“瓶颈”的突破之作,长期以来集团品牌管理是无人知晓的夜海航船和备受冷落的灰姑娘,人们只把鲜花和掌声献给具体品牌的品牌的品牌经理,却没有想到真正的英雄是那些肩负着整体品牌组合管理的集团人员,《品牌战略管理实战手册》将为这些幕后英雄正名和喝彩。
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战略地图罗伯特.卡普兰 广东经济出版社,【正版现货】 正版图书,品质保证,本店套装书籍默认为单本,有问题您可以联系客服!
《战略地图:化无形资产为有形成果》是卡普兰和诺顿的开创性工作的*之作。他们两位开发的平衡计分卡是绩效衡量的一场革命。在本书中,他们将管理领域中几个最关键的任务进行了清晰、严谨的整合。这本书我期盼已久。 阿诺多 C.海克思麻省理工大学(MIT)斯隆管理学院斯隆教席教授当今的企业领导都面临这样的挑战:以创新的方法创造价值,同时完美地执行战略。对于这些领导来说,《战略地图》是一本之书。 凡尼萨 克茨 新利润公司(New Profit Inc.)总裁及创始人 凯利 菲兹西蒙斯合伙人及联合创始人在《战略地图》中,卡普兰和诺顿为总经理们提供了一套功能强大而实用的管理工具包。他们开创的工具能使经理们在对复杂的经营环境保持掌控的同时,聚焦于关键的问题、成功的方法已及战略的执行。 克里斯 祖克 贝恩公司(Bain Co.)总裁 作为一家总部在日
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自我管理方法论 崔迎著 管理 销售方法论 自我管理 本质 工具 途径 方法 员工 工作 认知觉醒 极简学习法 格局 微习
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【(^-^)V可开发票,量大优惠】平衡计分卡:化战略为行动(珍藏版)战略地图绩效管理罗伯特.卡普兰管理工具战略实践 战略 正版书籍电子发票,量大优惠,赠品随机送完为止,部分书籍售价高于定价严者慎拍
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【新华书店总店】小型零售店运营技术升级 ,组织化终端建设教材编写组,广东经济出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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战略转型 廖晓 著 广东经济出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书总结有特点: 大特点:颠覆性。书中指出:我们常说的核心竞争力是长生不老的笑话;管理学界批判的机会主义却某种意义上有其存在合理性;全球的《蓝海战略》居然有“七宗罪”;所谓管理大师的战略管理理论大都是纸上谈兵并且逻辑错误百出;不少战略和公司治理专家的理论之争也无异于瞎子摸象的无稽之谈;战略理论“看上去很美”,却严重脱离企业管理实践。 第二大特点:原创性。廖晓老师在理论与咨询培训实践中穿梭往来,通过长期的理论研究和十多年来的战略管理、公司治理或咨询实践,将管理学、经济学、营销学、公司治理、供应链管理和哲学等有机结合,努力找出管理理论与企业实践的“对接点”:战略转型、SBBC战略模型、陷阱式盈利结构模式、平台战略、战略转型“四转”模式、二元结构下的战略选择、“四要素”能力模型、动
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品牌战略管理实战手册 刘威 著 广东经济出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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战略地图 罗伯特.卡普兰 广东经济出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《战略地图:化无形资产为有形成果》是卡普兰和诺顿的开创性工作的之作。他们两位开发的平衡计分卡是绩效衡量的一场革命。在本书中,他们将管理领域中几个最关键的任务进行了清晰、严谨的整合。这本书我期盼已久。——阿诺多·C.海克思麻省理工大学(MIT)斯隆管理学院斯隆教席教授当今的企业领导都面临这样的挑战:以创新的方法创造价值,同时地执行战略。对于这些领导来说,《战略地图》是一本之书。 ——凡尼萨·克茨 新利润公司(New Profit Inc.)总裁及创始人——凯利·菲兹西蒙斯合伙人及联合创始人在《战略地图》中,卡普兰和诺顿为总经理们提供了一套功能强大而实用的管理工具包。他们开创的工具能使经理们在对复杂的经营环境保持掌控的同时,聚焦于关键的问题、成功的方法已及战略的执行。 ——克里斯·祖克 贝恩公司(Bain&Co.)总裁 作为一
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商战智慧 向《孙子兵法》学经营管理 薛国安 广东经济出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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战略地图—21世纪佳战略模式 尹传高 等著 广东经济出版社有限公司【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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战略管理重要的5个工具 刘立新,侯章良 著 广东经济出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
管理大师迈克尔·波特曾经说过:“世界上有三类企业:不知道发生了什么的企业;看着事情发生的企业;使事情发生的企业。”那么,怎样才能做一个使事情发生的企业呢?——制定企业发展战略! 怎样才能制定出科学的企业发展战略? ——正确运用战略管理工具。 本书选择了五个比较典型的战略管理工具——PEST分析、“五力”模型分析、价值链分析、SWOT分析、平衡计分卡。
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战略地图 罗伯特.卡普兰 广东经济出版社【正版畅销】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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