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本书共分九章。本书开篇就探讨了竞争和情报分析的理论基础。第二章讨论进攻性和防御性两种竞争战略的相关议题。 第三章、第四章讲的是行业和企业分析。这两章均从基本概念入手,然后展开到如何在企业环境中实际运用这些概念。第四章中有一系列供分析、传播信息之用的工具。实践证明,这些工具在咨询项目中特别有用。 关键成功因素(KFS)在企业自我分析和竞争对手分析中都很重要。第五章详细讨论了这一概念,并且介绍了其他一些分析工具。 第六章的重点是如何建立高效能的商业情报体系。第七章强调情报在组织中的作用。第八章讨论商业情报体系。第九章讲述情报工作必须考虑的伦理学因素,这在情报分析培训中是不可或缺的。
¥30.80定价:¥39.00 (7.9折)
戴尔公司的经验证明,人可以发掘并掌握大家原本以为不存在的机会优势;想要做到以非传统的方式思考,不必是天才,也不必是先知,甚至不用有大学文凭,所需要的只是一个架构和一个梦想。 戴尔公司能有今天的成就,不只是因为我们有能力;我们愿意从不同的角度看待事物,也是很重要的因素。我相信,机会既来自直觉,也要靠着对某个产业、事物或专业的狂热投入。 我希望大家不管置身什么产业,从事什么工作,这本书都能成为大家在发展竞争优势时的指南。没错,我们功成名就的领域是在电脑业,但这种看准时机和把握机会的能力,是放诸四海皆准的,只要你保有好奇心和决心。
¥12.60定价:¥16.00 (7.88折)