迈克尔·波特竞争战略精髓 中国经济出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
★ 图文并茂专业解读波特竞争战略★ 通俗易懂两个小时掌握核心要点★ 实战实用领悟竞争优势不二法门
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智能+零售:科技赋能、战略路径与运营实践 新零售、科技赋能、智能+
实战解读*马逊、阿里、*、苏宁等标杆企业的战略布局 全面剖析 智能 时代零售产业的变与不变 零售业是离C端*近*直接的行业,在 智能 经济热度持续攀升的背景下, 智能 零售 很自然地成为了 智能 经济落地的样板工程,不仅是零售从业者,互联网企业、科技巨头、资本巨头、政府部门等都在积极推进 智能 零售 的落地应用。
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目前市场上有关创业的书籍要么以创业大佬的心灵鸡汤为主,要么类似书籍以创业成功者的艰辛奋斗史为主,缺乏系统化的学术支持,因此而显得观点零散、缺乏支撑。基于此南开大学创业研究中心和创业岛一起推出这本针对创业者理论化学习创业知识的图书,通过通俗易懂的文字和贴近现实的创业案例,将理论化的创业知识与创业实践相整合,转化为易于普通大众消化和传播的知识点,以此分享南开大学在创业领域的研究成果,进一步探索互联网时代的创业教育模式,同时结合创业岛了解创业者在创业过程中所面临的实际问题及经验教训的优势,共同策划符合创业者切身需求的内容,协力夯实平台在创业教育领域里「学术界的实践派,实践界的学术派」的差异化品牌定位。更为重要的是借此达到普及创业知识,教会普通人激情创业的同时,能够理性行动。
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国务院国有资产监督管理委员会:向全国的央企和民企发出通告指出,各中央企业要积极借鉴国内外先进的考核方法和理念,鼓励使用经济增加值(EVA)、平衡计分卡(BSC)的360度反馈评价、关键绩效指标(KPI)等先进的考核方法,解放思想,开拓创新,积极应对企业改革发展和经营管理中出现的新问题和新挑战,不断探索符合本企业实际的全员业绩考核方法和途径。平衡计分卡系列管理丛书正是从这些管理方法和管理理念而出发,针对企业一系列的管理漏洞和要害问题而给出的解决问题的方法和思路。
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《管理革命:成长型企业奔赴卓越的六大核心策略》作者工业品营销研究院院长,长期从事工业品企业实战营销,为国内多家大型工业品企业提供专业的营销咨询服务。
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《战略对决》是战略专家唐东方先生及其咨询团队十余年企业战略理论和实践研究的结晶,与作者另外三部作品《战略选择》《战略规划三部曲》《战略绩效管理》并称“战略四部曲”。
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本书以丰厚的咨询经验为底蕴,以正反两个案例为开篇,从历史到现实,从宏观到微观,系统精要地介绍了企业管理从战略到执行的各个层面。企业高管读之,必如与益友对谈,获益良多。
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如何在*初时刻选择合适的战略合作伙伴,已成为企业战略提升的**道坎。
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《战略绩效考核》一书将科学发展观的理念转化为企业绩效考核的具体要求;使理论成为“企业公民”健康生存的行为准则;兼顾出资人、经营者、劳动者、社会公众的利益;“谐统”考核者与被考核者的价值关系;竖起“中国制造”的可持续发展企业的“指路牌”。
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