¥27.20定价:¥32.00 (8.5折)
企业欲上市,管理先上市! 管理思考路径,上市工具宝典。 浓缩267家企业管理现状,全景案例展现,针对性解决方案。 面对企业上市浪潮,中国企业到底何去何从?本丛书首次在国内提出了“企业欲上市,管理先上市”的理念,为中国企业指明了方向…… 本书帮助企业了解前沿管理理论,提供上市思考路径,是企业上市管理的工具宝典。 国家发改委启动中小企业扶持项目,做管理咨询将获政府50%以内的补贴。 ——内容来自于中华人民共和国国家发展和改革委员会
¥23.60定价:¥32.80 (7.2折)
¥20.20定价:¥27.00 (7.49折)
战略管理——概论·案例与分析(面向“十一五”高等院校精品课程规划教材 经管系列)
¥23.40定价:¥27.60 (8.48折)
企业战略管理——规划理论、流程、方法与实践(21世纪高职高专规划教材——经济管理基础系列)
¥24.70定价:¥33.00 (7.49折)
本书分为四部分,共十二章:**部分为理论篇,分两章,分别介绍了战略管理的基本概念和前沿理论;第二部分为战略分析篇,分三章,分别介绍了如何分析企业的外部环境、内部条件和竞争优势;第三部分为战略选择篇,分五章,分别介绍了企业的使命与社会责任、经营战略选择、业务组合规划、空间布局定位和商业模式设计;第四部分为战略实施篇,分两章,分别介绍了战略性资源配置和战略控制。为便于读者学习和理解,每章还专门安排了与该主旨相关的案例和专论,在结尾部分作了本章小结,设计了思考题和案例分析题。本书可用做工商企业管理人员的战略管理读本,特别适用于商科学生尤其是MBA学生做教材使用。
¥27.00定价:¥35.00 (7.72折)
企业战略管理教程(第二版)(高等学校应用型特色规划教材·经管系列)
本书第二版本着继承和扬弃的原则,秉承了**版的编写特色:将企业战略管理的理论与企业的实践相结合,将理论分析与案例教学相结合,每章均精选了与该章教学内容紧密联系的经典案例,并进行案例点评,帮助学生加深对战略管理理论的理解;对战略管理概念的表述简洁明了,对理论的介绍通俗易懂,适合应用型人才的培养特点,也适应企业管理的实际工作者的需求。
¥22.90定价:¥27.00 (8.49折)
内容全面、理论前沿、案例丰富,紧密结合中国实践。
¥28.00定价:¥33.00 (8.49折)
企业战略管理:理论框架与实践技术(普通高等学校经济管理类精选教材)
¥23.10定价:¥26.00 (8.89折)
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中央财经大学国际企业研究中心是中央财经大学商学院及其研究优势为依托,以研究国际直接投资理论与环境、WTO规则及其对企业的影响、跨国公司全球经营与管理等为主要内容,以出版相关研究著作、发表相关研究论文和定期提供中国投资环境报告为主要成果形式,以服务于中外企业进行跨国投资及经营管理为目的的中外合作研究机构。
¥22.90定价:¥29.00 (7.9折)
战略乃取胜之道。究竟什么是战略?什么是企业战略?商业史学家小钱德勒给出了定义:“确立企业的根本长期目标并为实现目标而采取必需的行动序列和资源配置”。本书通过展现世界**企业的**战略家的**实践和**理念,帮助读者开拓思维,培养*适用的战略管理技巧、商战能力和战略决策力。
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导语_点评_推荐词
¥25.70定价:¥35.00 (7.35折)
技术创新的战略管理——英国麦格劳-希尔教育出版公司工商管理最新教材(英文版)
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卓越的企业从来不是天生的,而是管控出来的! 没有管控力,就没有执行力。 ——上海文通大学品牌研究中心主任、教授余明阳 《管控力》是管理学大师德鲁克目标管理的中国实践版,完整地揭示了目标管理的本质,为众多的企业提供了一个切实有效的指导方略。 ——中大集团总裁徐连宽 管理和控制在企业内部是无所不在的,但是很少企业能够协调好各种目的不同的管理和控制,这是因为企业缺乏真正具备对内凝聚对外符合社会需求的愿景,所以管控力综合起来是一个企业的引擎系统,有如此一本全面阐述管控力的书出版,是值得我们欢迎的。 ——《首席市场官》杂志出版人兼总编辑汪向勇 管理宛如平常一杯水,但要喝着解渴、喝得适度、喝出风采,这就是管控力的核心价值。邵雨先
¥24.80定价:¥28.00 (8.86折)
¥21.00定价:¥28.00 (7.5折)
¥28.50定价:¥38.00 (7.5折)
首席数据官实战:重铸高管团队,充分利用最有价值资产 清华大学数据科学研究院与清华大数据产业联合会联合推荐。清华大学数据科学研究院执行副院长韩亦舜,阿里巴巴集团副总裁车品觉,资深专家杨瑛联合作序
清华大学数据科学研究院与清华大数据产业联合会联合推荐。清华大学数据科学研究院执行副院长韩亦舜,*集团副总裁车品觉,大数据标准资深专家杨瑛联合作序。 首席数据官(Chief Data Officer,CDO)一职兴起于大数据时代,特别是*集团于2012年7月设置首席数据官之后,中国大型企业也陆续设置CDO,以求在企业和战略层面对企业数据资产进行顶层规划和全面治理,实践基于数据资产的商业模式创新。本书主要面向企业高管(董事长、CEO、CFO、CIO)、IT总监、IT经理,以及广大IT从业者和大数据从业者。 本书不仅提出 组织必须任命专人进行数据管理 ,更提出了 CDO的工作职责及需要具备的能力,让我们看到了美国在这个问题上的深思熟虑,同时本书更是让中国的企业意识到未来CDO的必要和魅力,从而早日领略数据 成就战略之美。本书以从事数据工作的代表角色为主线
¥19.80定价:¥25.00 (7.92折)
整合营销传播战略管理(21世纪经济管理精品教材 工商管理系列)
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技术创新的战略管理(第3版)(工商管理优秀教材译丛·管理学系列)
梅丽莎·A.希林的这本《技术创新的战略管理(第3版)》共分3大部分。第1部分覆盖了创新动态性的基础框架和启示,以帮助目前和将来的管理者更好地诠释其所处的技术环境并识别有意义的趋势。第2部分开始于企业战略方向的探讨和创新战略的形成过程,包括项目选择、合作战略和保护企业知识产权的战略。第3部分涵盖了创新实施的过程,包括组织结构对创新的作用、新产品开发过程管理和企业战略部署的形成。本书一方面强调了实际应用和案例,另一方面也包容了现有的研究并且提供了指导进一步阅读的尾注。
¥28.90定价:¥34.00 (8.5折)
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由竞争战略专家、北京清大远景规划设计研究院研究员陈奇睿、葛健先生编著的《竞争战略----以中国案例解读和重构差异化战略》,2012年8月由清华大学出版社出版发行。 本书由国家发展改革委经济研究所臧跃茹副所长、著名经济学家王庆先生(曾任摩根士丹利大中华区首席经济学家)作序大力推荐,是“鞭辟入里的企业竞争战略力作”、“值得投资界人士仔细读的书”。 竞争战略一代宗师迈克尔?波特(Michael E.Porter,1947—)的成名作《竞争战略》(CompetitiveStrategy: Techniques for Analyzing Industries andCompetitors)是经久不衰的畅销之作,自1980年出版至今已经再版印刷63次,并被翻译为17种语言出版,全球热销超过百万册。 本书堪称中国案例版的《竞争战略》,是全球**本以中国案例解读和续写迈克尔?波特差异化战略理论的力作。本书将差异化竞争从实
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由李春波主编的《企业战略管理》共11章。第1章介绍企业战略管理的内涵、特点、过程和层次,战略管理理论的发展和相关理论学派;第2章至第4章介绍企业内部环境分析、外部环境分析的内容和方法,企业的使命和战略目标的内容及制定方法;第5章至第8章介绍企业总体战略、经营战略和国际经营战略的内容、基本类型、实施条件和方法,以及各种战略的优缺点,同时介绍战略的选择和评价方式;第9章和第1O章介绍战略实施和控制的内容、特点及方法:第11章介绍变化中的战略管理;主要阐明引起环境变化的要素以及在变化的环境中企业如何进行战略管理。
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本书每章前均有引导案例、每章后均有讨论案例、每章中均有风险小故事专刊,使学生在掌握基本理论的基础之上,通过案例讨论的训练,提高企业风险管理的能力。通过本书的学习,学生能够对将来工作中可能遇到的各种风险进行深入分析,并提出可行的风险防范策略。
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张秉军编著的《国企长青之道--泰达控股可持续发展战略研究》以天津泰达投资控股有限公司为背景,探讨大型国有企业可持续发展之路。本书既有国有企业改革的理论探索,又有结合企业实际的分析,还有针对性的建议,对泰达控股具有理论和实际指导意义,对同类型企业有参考价值。
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中小企业战略执行一体化——逆境下的瓶颈突破之道(决战2020——北大纵横管理咨询集团
“用文化的方式思考管理,用管理的思维看待发展,用发展的哲理启迪思想,用思想的改变创造财富!”“推动企业变革与成长!” 向中国优秀的企业家致敬!向北大纵横的优秀咨询师致敬! 联想控股有限公司董事长柳传志、北大纵横管理咨询集团创始人王璞、新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官陈春花……联袂倾力推荐!
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服务设计要法:用PCN分析方法开发高价值服务业务(服务学系列丛书)
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