普华经管 全面可视化管理 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《全面可视化管理》以生产作业过程的全面可视化为主线,打破了此类用书的传统结构,通过600多幅图片,重点对行政管理、生产现场、生产作业、生产安全以及生活区域的200多项管理目标的可视化管理进行了规范性阐述,同时兼顾工具、物品的管理,运用定位、划线、挂标示牌等方法实现管理的可视化,使员工能够及时发现现场发生的问题,从而及时解决或预防。全书内容浅显易懂,图文并茂,风格活泼,将可视化管理的各个环节真实再现,实用性和可劋作性都很强。
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生产现场管理操作手册 孙科柳、吴发明 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《生产现场管理劋作手册》从生产现场管理基础、现场作业环境管理、现场作业任务管理、现场作业流程管理、现场生产作业管理、现场作业品质管理、现场作业人员管理、现场物料和成本管理、现场设备和安全管理9个方面,全面阐述了生产现场管理各个环节的核心工作。全书通过大量的图表,生动、直观地介绍了生产现场管理的实施办法、劋作技巧和劋作步骤,便于读者在轻松阅读中得到启发和提高,并将所学知识运用到实际工作中。《生产现场管理劋作手册》是生产主管及制造企业相关管理人员进行科学、规范化管理和提高自身及下属劋作能力的参照范本。
¥35.75定价:¥137.25 (2.61折)
普华经管:全面可视化管理 吴发明、孙科柳 著 9787115175946 人民邮电出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《全面可视化管理》以生产作业过程的全面可视化为主线,打破了此类用书的传统结构,通过600多幅图片,重点对行政管理、生产现场、生产作业、生产安全以及生活区域的200多项管理目标的可视化管理进行了规范性阐述,同时兼顾工具、物品的管理,运用定位、划线、挂标示牌等方法实现管理的可视化,使员工能够及时发现现场发生的问题,从而及时解决或预防。全书内容浅显易懂,图文并茂,风格活泼,将可视化管理的各个环节真实再现,实用性和可操作性都很强。
¥98.00定价:¥197.00 (4.98折)
生产现场管理操作手册【达额立减】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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生产现场管理操作手册 孙科柳,吴发明 编著 人民邮电出版社【达额立减】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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制造业管理实操手册系列:生产现场管理实操手册 孙科柳、李京静 著 9787512332607 中国电力出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《制造业管理实操手册系列:生产现场管理实操手册》从认识现场管理、工作环境设计、现场5S管理、设备工装管理、现场目视管理、生产交期管理、现场物料管理、生产人员培训指导管理、标准作业管理、现场沟通管理、生产质量管理、生产安全管理等12个方面,全面阐述了企业应如何进行生产现场管理。全书通过丰富的案例、图表解说和生产管理工具,生动、科学、严谨地展现了生产现场管理活动的操作过程。 《制造业管理实操手册系列:生产现场管理实操手册》是生产现场主管及制造企业相关管理人员进行科学、规范化管理和提高自身能力的参照范本。
¥100.80定价:¥202.60 (4.98折)
普华经管:全面可视化管理 吴发明、孙科柳 著 9787115175946 人民邮电出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《全面可视化管理》以生产作业过程的全面可视化为主线,打破了此类用书的传统结构,通过600多幅图片,重点对行政管理、生产现场、生产作业、生产安全以及生活区域的200多项管理目标的可视化管理进行了规范性阐述,同时兼顾工具、物品的管理,运用定位、划线、挂标示牌等方法实现管理的可视化,使员工能够及时发现现场发生的问题,从而及时解决或预防。全书内容浅显易懂,图文并茂,风格活泼,将可视化管理的各个环节真实再现,实用性和可操作性都很强。
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全面可视化管理 孙科柳,吴发明 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
打造一目了然的作业环境,建立职责清晰的作业秩序,保证高度自主的作业行为,提供安全有效的作业品质。 推行全面可视化管理,要从企业实际出发,有重点、有计划地逐步展开。在这个过程中,应力求做到以下几点: 统一——要实行标准化管理,消除五花八门的杂乱现象 简约——各种视觉显示信号应一目了然 鲜明——各种视觉显示信号要清晰,现场作业人员都能看得见 实用——不摆花架子.少花钱、多办事 严格——严格遵守和执行有关规定,有错必纠,赏罚分明
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生产应该这么抓-世界500强企业总裁和管理大师谈生产管理 孙科柳,孙丽 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
产品质量问题频发怎么办?生产现场出现异常是为什么? 生产作业流程不畅应该如何改善?生产企业如何满足多品种、小批量的市场需求? 大野耐一、酒卷久、松下幸之助、任正非、张瑞敏……一起来给你支招! 《生产应该这么抓》汇集了世界500强企业的成功经验和中国本土企业的管理实践,全书包括200个经典案例、100幅漫画、500条管理箴言。打开本书,您将踏上一段轻松的阅读之旅,获得快速的学习体验。 《生产应该这么抓》拥有通俗易懂的写作风格和轻松幽默的表现形式,它将带给您的是:一本书读懂生产管理,一本书解答生产管理难题!
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全面可视化管理 孙科柳,吴发明 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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普华经管:全面可视化管理【可开电子发票】 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
《全面可视化管理》以生产作业过程的全面可视化为主线,打破了此类用书的传统结构,通过600多幅图片,重点对行政管理、生产现场、生产作业、生产安全以及生活区域的200多项管理目标的可视化管理进行了规范性阐述,同时兼顾工具、物品的管理,运用定位、划线、挂标示牌等方法实现管理的可视化,使员工能够及时发现现场发生的问题,从而及时解决或预防。全书内容浅显易懂,图文并茂,风格活泼,将可视化管理的各个环节真实再现,实用性和可操作性都很强。
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生产现场管理操作手册 孙科柳,吴发明 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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生产应该这么抓-世界500强企业总裁和管理大师谈生产管理 孙科柳,孙丽 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
产品质量问题频发怎么办?生产现场出现异常是为什么? 生产作业流程不畅应该如何改善?生产企业如何满足多品种、小批量的市场需求? 大野耐一、酒卷久、松下幸之助、任正非、张瑞敏……一起来给你支招! 《生产应该这么抓》汇集了世界500强企业的成功经验和中国本土企业的管理实践,全书包括200个经典案例、100幅漫画、500条管理箴言。打开本书,您将踏上一段轻松的阅读之旅,获得快速的学习体验。 《生产应该这么抓》拥有通俗易懂的写作风格和轻松幽默的表现形式,它将带给您的是:一本书读懂生产管理,一本书解答生产管理难题!
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7S推行操作手册 蒋业财,孙科柳 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
7S活动是系统解决生产作业环境、生产效率、产品质量、服务水准、生产成本等几大问题的一剂良药,各类型生产企业在推行7S的过程中,最头疼的问题无非是以下个: 1.如何从成堆的7S指导文件中,找到关键的知识点并贯彻进实际操作中 2.7S推行组织应该如何建立,7S推行体系应该如何规划 3.一个完整的、可持续的、可操作的7S推行计划该如何建立 4.什么形式的前期宣传更利于7S活动的推行 5.7S培训该如何组织和开展 6.整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七大要素如何落地 7.取得的成果如何巩固 仔细研究企业的这些问题,综合起来,无非就是一点:7S活动作为一种实操型解决手段,贵在现场指导和操作,所以需要一本让操作人员身临其境的指导手册。 《7S推行操作手册(彩色图解版)》能满足使用者的需求,书中有7S推行的知识点,更有上百幅现场照片和几十
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普华经管:全面可视化管理 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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全面可视化管理(彩印)【正版书籍,满额满减,咨询更优惠】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
打造一目了然的作业环境,建立职责清晰的作业秩序,保证高度自主的作业行为,提供安全有效的作业品质。 推行全面可视化管理,一定要从企业实际出发,有重点、有计划地逐步展开。在这个过程中,应力求做到以下几点: 统一——要实行标准化管理,消除五花八门的杂乱现象 简约——各种视觉显示信号应一目了然 鲜明——各种视觉显示信号要清晰,现场作业人员都能看得见 实用——不摆花架子.少花钱、多办事 严格——严格遵守和执行有关规定,有错必纠,赏罚分明
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全面可视化管理 孙科柳,吴发明 编著 人民邮电出版社 畅销推荐,正版保证,现货直发,物流快捷,优惠多多,欢迎选购!
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生产应该这么抓:世界500强企业总裁和管理大师谈生产管理 孙科柳、孙丽 著 人民邮电出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《生产应该这么抓:世界500强企业总裁和管理大师谈生产管理》汇集了多位世界500强企业总裁和管理大师关于生产管理的经典语录并精选了若干生动、典型的案例,内容涉及制度、环境、计划、供应、操作、管控、协调、绩效、质量、成本、人员、改善共12个方面。全书不仅列出了关于生产管理的精彩观点,还配有幽默风趣的漫画,以期为各类企业的生产主管提供新的管理思路,提升他们的管理水平。 《生产应该这么抓:世界500强企业总裁和管理大师谈生产管理》适合生产主管、生产管理工作人员、咨询师参考和使用。
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普华经管:全面可视化管理 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
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正版!生产现场管理操作手册 9787115177469 人民邮电出版社【可开发票】 正版图书下单即可
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生产现场管理操作手册 孙科柳、吴发明 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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普华经管:全面可视化管理吴发明、孙科柳 著人民邮电出版社9787115175946 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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¥65.00定价:¥233.00 (2.79折)
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《全面可视化管理》以生产作业过程的全面可视化为主线,打破了此类用书的传统结构,通过600多幅图片,重点对行政管理、生产现场、生产作业、生产安全以及生活区域的200多项管理目标的可视化管理进行了规范性阐述,同时兼顾工具、物品的管理,运用定位、划线、挂标示牌等方法实现管理的可视化,使员工能够及时发现现场发生的问题,从而及时解决或预防。全书内容浅显易懂,图文并茂,风格活泼,将可视化管理的各个环节真实再现,实用性和可操作性都很强。
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生产绩效管理实操手册 孙科柳、邵帅 著 中国电力出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书从生产人员的岗位管理、培训管理、作业管理、绩效管理、激励管理、福利管理及职业发展等七个方面,全面阐述了企业应该如何进行生产绩效管理,并通过大量的案例、图表解说,系统地展现了生产绩效管理的方法与步骤,具有很强的针对性和可操作性。 本书是生产主管及制造企业相关管理人员进行科学、规范化管理和迅速提升自身能力的参照范本。
¥36.02定价:¥82.04 (4.4折)
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生产绩效管理实操手册 孙科柳、邵帅 著 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书从生产人员的岗位管理、培训管理、作业管理、绩效管理、激励管理、福利管理及职业发展等七个方面,全面阐述了企业应该如何进行生产绩效管理,并通过大量的案例、图表解说,系统地展现了生产绩效管理的方法与步骤,具有很强的针对性和可操作性。 本书是生产主管及制造企业相关管理人员进行科学、规范化管理和迅速提升自身能力的参照范本。
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生产现场管理操作手册 孙科柳、吴发明 著 人民邮电出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《生产现场管理操作手册》从生产现场管理基础、现场作业环境管理、现场作业任务管理、现场作业流程管理、现场生产作业管理、现场作业品质管理、现场作业人员管理、现场物料和成本管理、现场设备和安全管理9个方面,全面阐述了生产现场管理各个环节的核心工作。全书通过大量的图表,生动、直观地介绍了生产现场管理的实施办法、操作技巧和操作步骤,便于读者在轻松阅读中得到启发和提高,并将所学知识运用到实际工作中。 《生产现场管理操作手册》是生产主管及制造企业相关管理人员进行科学、规范化管理和提高自身及下属操作能力的参照范本。
¥42.78定价:¥95.56 (4.48折)
打造一目了然的作业环境,建立职责清晰的作业秩序,保证高度自主的作业行为,提供安全有效的作业品质。 推行全面可视化管理,一定要从企业实际出发,有重点、有计划地逐步展开。在这个过程中,应力求做到以下几点: 统一——要实行标准化管理,消除五花八门的杂乱现象 简约——各种视觉显示信号应一目了然 鲜明——各种视觉显示信号要清晰,现场作业人员都能看得见 实用——不摆花架子.少花钱、多办事 严格——严格遵守和执行有关规定,有错必纠,赏罚分明
¥78.00定价:¥236.00 (3.31折)
普华经管 全面可视化管理 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥56.97定价:¥200.91 (2.84折)
生产部绩效管理操作手册【正版图书,达额减,电子发票】 【正版书籍,满额减,电子发票】
¥45.00定价:¥170.00 (2.65折)
7S推行操作手册【达额立减】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
7S活动是系统解决生产作业环境、生产效率、产品质量、服务水准、生产成本等几大问题的一剂良药,各类型生产企业在推行7S的过程中,最头疼的问题无非是以下个:1.如何从成堆的7S指导文件中,找到关键的知识点并贯彻进实际操作中2.7S推行组织应该如何建立,7S推行体系应该如何规划3.一个完整的、可持续的、可操作的7S推行计划该如何建立4.什么形式的前期宣传更利于7S活动的推行5.7S培训该如何组织和开展6.整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七大要素如何落地7.取得的成果如何巩固仔细研究企业的这些问题,综合起来,无非就是一点:7S活动作为一种实操型解决手段,贵在现场指导和操作,所以需要一本让操作人员身临其境的指导手册。《7S推行操作手册(彩色图解版)》能满足使用者的需求,书中有7S推行的知识点,更有上百幅现场照片和几十家企业
¥122.81定价:¥423.62 (2.9折)
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[正版包邮]普华经管:全面可视化管理吴发明、孙科柳人民邮电出版 普华经管:全面可视化管理
¥110.00定价:¥330.00 (3.34折)
7S推行操作手册 蒋业财、孙科柳 著 人民邮电出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
不管工业如何变革、互联网如何深度影响制造业,生产作业环境、生产效率、产品质量、服务水准、生产成本等几大问题都是生产企业必须面对和解决的问题。而能将这些问题系统解决的最佳方案之一,疑就是7S活动。 7S活动作为一种实操型解决手段,贵在现场指导和操作,因此空谈理论的图书对生产企业帮助不大。本书作者总结提炼了自己十多年5S、7S现场辅导经验,用上百幅现场照片和几十家优秀企业的推行实例,系统阐述了7S推行全过程,让整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七大要素一一落地。同时,本书还提供了7S推行的一系列工具,有助于7S推行人员顺利解决7S活动中遇到的各类难题。
¥107.00定价:¥215.00 (4.98折)
¥26.00定价:¥53.00 (4.91折)
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¥80.70定价:¥171.40 (4.71折)
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¥68.50定价:¥138.00 (4.97折)
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《生产应该这么抓:世界500强企业总裁和管理大师谈生产管理》汇集了多位世界500强企业总裁和管理大师关于生产管理的经典语录并精选了若干生动、典型的案例,内容涉及制度、环境、计划、供应、操作、管控、协调、绩效、质量、成本、人员、改善共12个方面。全书不仅列出了关于生产管理的精彩观点,还配有幽默风趣的漫画,以期为各类企业的生产主管提供新的管理思路,提升他们的管理水平。 《生产应该这么抓:世界500强企业总裁和管理大师谈生产管理》适合生产主管、生产管理工作人员、咨询师参考和使用。
¥40.00定价:¥168.00 (2.39折)
生产现场管理操作手册 孙科柳、吴发明 著 人民邮电出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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¥14.00定价:¥33.00 (4.25折)
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打造一目了然的作业环境,建立职责清晰的作业秩序,保证高度自主的作业行为,提供安全有效的作业品质。 推行全面可视化管理,一定要从企业实际出发,有重点、有计划地逐步展开。在这个过程中,应力求做到以下几点: 统一——要实行标准化管理,消除五花八门的杂乱现象 简约——各种视觉显示信号应一目了然 鲜明——各种视觉显示信号要清晰,现场作业人员都能看得见 实用——不摆花架子.少花钱、多办事 严格——严格遵守和执行有关规定,有错必纠,赏罚分明
¥117.24定价:¥244.48 (4.8折)
生产绩效管理实操手册孙科柳、邵帅 著中国电力出版社(正版旧书)9787512361126 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书从生产人员的岗位管理、培训管理、作业管理、绩效管理、激励管理、福利管理及职业发展等七个方面,全面阐述了企业应该如何进行生产绩效管理,并通过大量的案例、图表解说,系统地展现了生产绩效管理的方法与步骤,具有很强的针对性和可操作性。 本书是生产主管及制造企业相关管理人员进行科学、规范化管理和迅速提升自身能力的参照范本。
¥21.40定价:¥145.80 (1.47折)
生产部绩效管理操作手册 张岩,孙科柳著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥9.00定价:¥45.37 (1.99折)
生产现场管理操作手册【正版书籍】 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
《生产现场管理操作手册》从生产现场管理基础、现场作业环境管理、现场作业任务管理、现场作业流程管理、现场生产作业管理、现场作业品质管理、现场作业人员管理、现场物料和成本管理、现场设备和安全管理9个方面,全面阐述了生产现场管理各个环节的核心工作。全书通过大量的图表,生动、直观地介绍了生产现场管理的实施办法、操作技巧和操作步骤,便于读者在轻松阅读中得到启发和提高,并将所学知识运用到实际工作中。 《生产现场管理操作手册》是生产主管及制造企业相关管理人员进行科学、规范化管理和提高自身及下属操作能力的参照范本。
¥30.00定价:¥70.00 (4.29折)
打造一目了然的作业环境,建立职责清晰的作业秩序,保证高度自主的作业行为,提供安全有效的作业品质。 推行全面可视化管理,一定要从企业实际出发,有重点、有计划地逐步展开。在这个过程中,应力求做到以下几点: 统一——要实行标准化管理,消除五花八门的杂乱现象 简约——各种视觉显示信号应一目了然 鲜明——各种视觉显示信号要清晰,现场作业人员都能看得见 实用——不摆花架子.少花钱、多办事 严格——严格遵守和执行有关规定,有错必纠,赏罚分明
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生产现场管理实操手册【售后无忧】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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打造一目了然的作业环境,建立职责清晰的作业秩序,保证高度自主的作业行为,提供安全有效的作业品质。 推行全面可视化管理,一定要从企业实际出发,有重点、有计划地逐步展开。在这个过程中,应力求做到以下几点: 统一——要实行标准化管理,消除五花八门的杂乱现象 简约——各种视觉显示信号应一目了然 鲜明——各种视觉显示信号要清晰,现场作业人员都能看得见 实用——不摆花架子.少花钱、多办事 严格——严格遵守和执行有关规定,有错必纠,赏罚分明
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生产现场管理操作手册 孙科柳、吴发明 著 人民邮电出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《生产现场管理操作手册》从生产现场管理基础、现场作业环境管理、现场作业任务管理、现场作业流程管理、现场生产作业管理、现场作业品质管理、现场作业人员管理、现场物料和成本管理、现场设备和安全管理9个方面,全面阐述了生产现场管理各个环节的核心工作。全书通过大量的图表,生动、直观地介绍了生产现场管理的实施办法、操作技巧和操作步骤,便于读者在轻松阅读中得到启发和提高,并将所学知识运用到实际工作中。 《生产现场管理操作手册》是生产主管及制造企业相关管理人员进行科学、规范化管理和提高自身及下属操作能力的参照范本。
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7S推行操作手册【正版书籍】 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
不管工业如何变革、互联网如何深度影响制造业,生产作业环境、生产效率、产品质量、服务水准、生产成本等几大问题都是生产企业必须面对和解决的问题。而能将这些问题系统解决的佳方案之一,疑就是7S活动。 7S活动作为一种实操型解决手段,贵在现场指导和操作,因此空谈理论的图书对生产企业帮助不大。本书作者总结提炼了自己十多年5S、7S现场辅导经验,用上百幅现场照片和几十家企业的推行实例,系统阐述了7S推行全过程,让整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七大要素一一落地。同时,本书还提供了7S推行的一系列工具,有助于7S推行人员顺利解决7S活动中遇到的各类难题。
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正版! 全面可视化管理, 9787115175946, 人民邮电出版社【正版图书可开发票】 正版图书]
打造一目了然的作业环境,建立职责清晰的作业秩序,保证高度自主的作业行为,提供安全有效的作业品质。 推行全面可视化管理,要从企业实际出发,有重点、有计划地逐步展开。在这个过程中,应力求做到以下几点: 统一——要实行标准化管理,消除五花八门的杂乱现象 简约——各种视觉显示信号应一目了然 鲜明——各种视觉显示信号要清晰,现场作业人员都能看得见 实用——不摆花架子.少花钱、多办事 严格——严格遵守和执行有关规定,有错必纠,赏罚分明
¥48.00定价:¥100.80 (4.77折)
生产现场管理实操手册【正版图书,达额减,电子发票】 【正版书籍,满额减,电子发票】
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普华经管:全面可视化管理 吴发明、孙科柳 著 9787115175946 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《全面可视化管理》以生产作业过程的全面可视化为主线,打破了此类用书的传统结构,通过600多幅图片,重点对行政管理、生产现场、生产作业、生产安全以及生活区域的200多项管理目标的可视化管理进行了规范性阐述,同时兼顾工具、物品的管理,运用定位、划线、挂标示牌等方法实现管理的可视化,使员工能够及时发现现场发生的问题,从而及时解决或预防。全书内容浅显易懂,图文并茂,风格活泼,将可视化管理的各个环节真实再现,实用性和可操作性都很强。
¥60.00定价:¥120.00 (5折)
生产现场管理操作手册 孙科柳、吴发明 著 9787115177469 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《生产现场管理操作手册》从生产现场管理基础、现场作业环境管理、现场作业任务管理、现场作业流程管理、现场生产作业管理、现场作业品质管理、现场作业人员管理、现场物料和成本管理、现场设备和安全管理9个方面,全面阐述了生产现场管理各个环节的核心工作。全书通过大量的图表,生动、直观地介绍了生产现场管理的实施办法、操作技巧和操作步骤,便于读者在轻松阅读中得到启发和提高,并将所学知识运用到实际工作中。 《生产现场管理操作手册》是生产主管及制造企业相关管理人员进行科学、规范化管理和提高自身及下属操作能力的参照范本。
¥28.00定价:¥56.00 (5折)
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