生产现场管理实操手册【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(生产工艺、操作规程)、测(测量方法)、环(环境)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。
¥93.10定价:¥307.40 (3.03折)
7S推行操作手册【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
7S活动是系统解决生产作业环境、生产效率、产品质量、服务水准、生产成本等几大问题的一剂良药,各类型生产企业在推行7S的过程中,最头疼的问题无非是以下个:1.如何从成堆的7S指导文件中,找到关键的知识点并贯彻进实际操作中2.7S推行组织应该如何建立,7S推行体系应该如何规划3.一个完整的、可持续的、可操作的7S推行计划该如何建立4.什么形式的前期宣传更利于7S活动的推行5.7S培训该如何组织和开展6.整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七大要素如何落地7.取得的成果如何巩固仔细研究企业的这些问题,综合起来,无非就是一点:7S活动作为一种实操型解决手段,贵在现场指导和操作,所以需要一本让操作人员身临其境的指导手册。《7S推行操作手册(彩色图解版)》能满足使用者的需求,书中有7S推行的知识点,更有上百幅现场照片和几十家企业
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全面可视化管理(彩印) 孙科柳,吴发明著 人民邮电出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
打造一目了然的作业环境,建立职责清晰的作业秩序,保证高度自主的作业行为,提供安全有效的作业品质。 推行全面可视化管理,一定要从企业实际出发,有重点、有计划地逐步展开。在这个过程中,应力求做到以下几点: 统一——要实行标准化管理,消除五花八门的杂乱现象 简约——各种视觉显示信号应一目了然 鲜明——各种视觉显示信号要清晰,现场作业人员都能看得见 实用——不摆花架子.少花钱、多办事 严格——严格遵守和执行有关规定,有错必纠,赏罚分明
¥120.59定价:¥251.38 (4.8折)
生产现场管理实操手册【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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仓管员日清日高工作法 孙科柳 广东经济出版社 【新华书店正版图书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
《仓管员日清日高工作法》是由广东经济出版社出版的。明确作业动态,掌控日事内容;分解作业流程,提供日事方法;细化作业内容,全面日清管理;检验关键工序,提供日高方案。
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7S推行操作手册【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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全面可视化管理(彩印)【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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生产部绩效管理操作手册【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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普华经管 全面可视化管理 吴发明、孙科柳 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《全面可视化管理》以生产作业过程的全面可视化为主线,打破了此类用书的传统结构,通过600多幅图片,重点对行政管理、生产现场、生产作业、生产安全以及生活区域的200多项管理目标的可视化管理进行了规范性阐述,同时兼顾工具、物品的管理,运用定位、划线、挂标示牌等方法实现管理的可视化,使员工能够及时发现现场发生的问题,从而及时解决或预防。全书内容浅显易懂,图文并茂,风格活泼,将可视化管理的各个环节真实再现,实用性和可劋作性都很强。
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生产现场管理操作手册 孙科柳,吴发明 编著 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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全面可视化管理(彩印)【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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生产现场管理操作手册 孙科柳,吴发明 编著 人民邮电出版社【正版书籍 无忧售后】 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
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生产现场管理实操手册【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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全面可视化管理 孙科柳,吴发明 编著 人民邮电出版社【无忧售后 放心购买】
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¥180.59定价:¥563.49 (3.21折)
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¥128.80定价:¥368.80 (3.5折)
普华经管 全面可视化管理 吴发明、孙科柳 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《全面可视化管理》以生产作业过程的全面可视化为主线,打破了此类用书的传统结构,通过600多幅图片,重点对行政管理、生产现场、生产作业、生产安全以及生活区域的200多项管理目标的可视化管理进行了规范性阐述,同时兼顾工具、物品的管理,运用定位、划线、挂标示牌等方法实现管理的可视化,使员工能够及时发现现场发生的问题,从而及时解决或预防。全书内容浅显易懂,图文并茂,风格活泼,将可视化管理的各个环节真实再现,实用性和可劋作性都很强。
¥101.69定价:¥325.70 (3.13折)
全面可视化管理(彩印)【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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生产部绩效管理操作手册 张岩,孙科柳著 人民邮电出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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生产现场管理操作手册 孙科柳,吴发明 编著 人民邮电出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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7S推行操作手册 蒋业财,孙科柳 编著 人民邮电出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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¥99.00定价:¥309.37 (3.21折)
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¥339.99定价:¥681.00 (5折)
生产应该这么抓-世界500强企业总裁和管理大师谈生产管理 孙科柳,孙丽 编著 人民邮电出版社【正版】
产品质量问题频发怎么办?生产现场出现异常是为什么? 生产作业流程不畅应该如何改善?生产企业如何满足多品种、小批量的市场需求? 大野耐一、酒卷久、松下幸之助、任正非、张瑞敏……一起来给你支招! 《生产应该这么抓》汇集了世界500强企业的成功经验和中国本土企业的管理实践,全书包括200个经典案例、100幅漫画、500条管理箴言。打开本书,您将踏上一段轻松的阅读之旅,获得快速的学习体验。 《生产应该这么抓》拥有通俗易懂的写作风格和轻松幽默的表现形式,它将带给您的是:一本书读懂生产管理,一本书解答生产管理难题!
¥18.00定价:¥205.00 (0.88折)
生产现场管理实操手册 孙科柳,李京静 中国电力出版社【正版保证】
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¥82.00定价:¥181.00 (4.54折)
全面可视化管理 孙科柳,吴发明 编著 人民邮电出版社【正版保证】
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¥154.00定价:¥325.00 (4.74折)
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生产现场管理实操手册 孙科柳,李京静 中国电力出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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生产部绩效管理操作手册 张岩,孙科柳著 人民邮电出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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生产现场管理操作手册 孙科柳,吴发明 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥30.00定价:¥109.37 (2.75折)
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¥149.60定价:¥400.10 (3.74折)
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¥59.00定价:¥131.37 (4.5折)
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¥206.57定价:¥601.34 (3.44折)
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¥72.80定价:¥195.60 (3.73折)
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全面可视化管理【达额立减】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
打造一目了然的作业环境,建立职责清晰的作业秩序,保证高度自主的作业行为,提供安全有效的作业品质。 推行全面可视化管理,一定要从企业实际出发,有重点、有计划地逐步展开。在这个过程中,应力求做到以下几点: 统一要实行标准化管理,消除五花八门的杂乱现象 简约各种视觉显示信号应一目了然 鲜明各种视觉显示信号要清晰,现场作业人员都能看得见 实用不摆花架子.少花钱、多办事 严格严格遵守和执行有关规定,有错必纠,赏罚分明
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7S推行操作手册 蒋业财,孙科柳 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
7S活动是系统解决生产作业环境、生产效率、产品质量、服务水准、生产成本等几大问题的一剂良药,各类型生产企业在推行7S的过程中,最头疼的问题无非是以下个: 1.如何从成堆的7S指导文件中,找到关键的知识点并贯彻进实际操作中 2.7S推行组织应该如何建立,7S推行体系应该如何规划 3.一个完整的、可持续的、可操作的7S推行计划该如何建立 4.什么形式的前期宣传更利于7S活动的推行 5.7S培训该如何组织和开展 6.整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七大要素如何落地 7.取得的成果如何巩固 仔细研究企业的这些问题,综合起来,无非就是一点:7S活动作为一种实操型解决手段,贵在现场指导和操作,所以需要一本让操作人员身临其境的指导手册。 《7S推行操作手册(彩色图解版)》能满足使用者的需求,书中有7S推行的知识点,更有上百幅现场照片和几十
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