采购是个技术活:如何专业做采购 采购与供应链管理书籍,采购全流程管理技巧、工具,采购谈判的方法与技巧,作者20年实践经验,教你专业做采购,助力企业降本增效,采购人从职员到管理者书籍。
采购计划如何制定? 采购成本如何控制? 采购谈判如何搞定? 采购关系如何管理? **商如何评估与考核? **商关系如何维护? 采购合同如何管理? 采购品质如何管理? 仓储物流如何控制? 如何保证交期? 如何做好人员管理 本书让你重新认识采购,熟练*用采购的方法与策略做好采购,把全部采购相关的精华教给你! 看完本书,你将收获: 如果你是采购人,本书帮快速入门,快速适*岗位需求,快速搞定工作内容,加薪升职! 如果你是采购部门管理者,本书帮你做好采购部门管理,做好**商管理,帮助采购部门降本增效,助力企业竞争! 如果你是新零售、电商、直播带货行业从业者,本书帮你快速构建自己的**链和采购体系,从而增强自身竞争力,在同行中脱颖而出! 如果你是老板,这本书将帮你做好员工培训,让员工快速成为熟练工,甚至是
¥39.90定价:¥79.80 (5折) 电子书:¥43.90
制造企业全面质量管理与质量零缺陷(视频讲解版) 工厂管理“书+课”系列图书,参考ISO9000质量管理体系,全员参与,全过程管理,持续改进质量,逐步实现质量
工厂管理 书 课 系列图书 图书 视频课程:理论 实战演练 图表 范本 案例:详细解读制造企业全面质量管理 梳理精益生产核心理念 提出高质量发展解决方案 提升制造企业核心竞争力 从产品设计到成品出货 从一线员工到企业高管 TQM 全企业、全过程的质量经营
¥39.50定价:¥79.00 (5折)
业内专业人士20年实践笔记,理论与方法兼具。 立足于作者多年实战咨询、授课经验,通过全面、落地的理论和方法来指导企业采购部门的管理与运营工作; 方法落地实操,图表丰富,易学易用。不懂管理**商,不懂控制和减低采购成本,不懂规划和运营**链?本书以113张图、42张表、60个案例、20年实践经验,告诉你答案! 行业人士倾情力荐!不管是大型集团,还是小型企业,采购部门的职员到领导,能从书中找到适合自己的方法,是管理**商的专业指南。
¥39.90定价:¥79.80 (5折)
采购谈判实战:合作策略+议价技巧+合同达成+价值链构建(第2版) 供应商谈判、合作谈判、供应链运营宝典,一本书讲透采购谈判本质、策略、流程、方法,谈判中掌控节奏、游刃有余的指南
采购人、采购谈判者能力提升的指南与宝典,一本书学透采购谈判的基础、变数、布局、实施、僵局打破、实现共赢。 本书立足谈判的本质,从商务角度阐述采购谈判的技巧与策略,介绍谈判的准备、谈判的团队组织、谈判策略等,旨在教会读者如何进行谈判,特别是如何与上下游的合作伙伴进行谈判。为了降低阅读难度、增强学习效果,本书从细节入手,多层次、多方面地分析谈判过程中的关键要素,并以实际案例进行演绎,以期让读者快速学会谈判,并在商场中取得成功。 本书详细讲解税法知识,深入解读实战案例,让企业巧妙借鉴筹划技巧,合法降低纳税负担 内容丰富:企业各个经营阶段,关键环节的税务筹划详细分析,给案例,给方法,给筹划思路。 实用性强:本书税务筹划的策略、案例、方法均来源于企业实际经营,可以直接应用,关键环节
¥55.10定价:¥69.80 (7.9折)
仓储物流精细化管理全案(超值珍藏版) 企业落实仓储物流精细化管理的模板库、范例库和指导手册
弗布克精细化管理全案系列 图书,职位说明、流程、制度、工具和文案 五位一体 ,将职责与任务落实到具体岗位和具体人员,从而形成具体的工作方案。 模版化 设计,方便读者 拿来即用 稍改即用 易于套用 。 《仓储物流精细化管理全案(超值珍藏版)》是 弗布克精细化管理全案系列 图书中的一本,本书内容集系统性、可操作性、工具性和精细化于一体,从职位说明、流程、制度、表单和方案五个角度构建了仓储物流精细化管理的全套方案。 31个仓储物流岗位说明书 57个仓储物流管理工作流程 61套仓储物流管理制度规范 49套仓储物流管理文书方案 58个仓储物流管理工具表单 受物联网、RFID、M2M、移动互联等新技术和新模式的影响,企业迎来了以自动化、信息化和网络化为主要特征的智慧仓储物流时代。《仓储物流精细化管理全
¥63.30定价:¥95.00 (6.67折)
实操经验,全面展现:根据新益为咨询服务过程中的实操理论、案例展现新精益管理的内核,让企业的管理流程、生产流程等更加精细化、更适应时代的发展需求。 内容全面,方法落地:通过精益意识、精益管理、精益运营、精益现场、精益质研、精益团队等板块,将精益的精髓运用贯彻到企业生产、管理、运营的各个环节,帮助更多企业地解决市场竞争中存在的问题,让更多企业建立起高效、实战、系统化、模块化的方案,通过精益管理与运营增强企业实力,迎接未来挑战。
¥63.00定价:¥79.80 (7.9折) 电子书:¥31.92
柔性生产计划管理 企业按时交付,流程管理车间管理,制造业供应链精益管理,数字化手段构建柔性生产计划体系,降低库存降本增效
柔性生产计划管理是中国制造型企业由中低端市场向中高端市场转型升级的利器,提升柔性生产计划管理能力是VUCA时代国内制造型企业的迫切需求。 柔性化生产是实现精益化生产的关键途径和重要前提,也是实践中的难点。 本书提供了专业一线实战指导,帮助国内制造型企业应对多变和突发的生产状况,降低库存并以较低的成本准时交付,通过数字化手段来实时获取计划执行的反馈,构建柔性生产计划体系。
¥39.90定价:¥79.80 (5折) 电子书:¥47.90
全过程质量管理流程设计与工作标准 管理就是定标准走流程,涵盖质量管理体系、质量管理与质量控制、五大工具等11大工作事项,满足精细化管理需求,参照式流程设计范本,提高企业运营效率。
*方、东阿阿胶、南雄西顿化工、山东百盛生物科技、正略集团等知名企业领导者及高管联袂推荐 围绕质量管理工作的流程设计,辅以相应的工作标准,为企业提供了一套关于 干工作,干好工作,追求卓越工作 的有效解决方案。 设计质量管理11大事项的工作流程, 为企业提供 参照式 的流程设计本。 细化执行流程,破解执行难题,告诉你工作应该 由谁做 做什么 , 实现从 如何 做 向 如何有效地做 的转变. 给出流程中节点事项的工作标准,方便企业相应部门的员工 拿来即用 。 设计考核指标,为流程中关键事项的执行效果提供考核依据。
¥59.80定价:¥89.80 (6.66折)
物业管家业务操作指导手册 物业管理,客户投诉处理,配有36个实战范本,真实物业管家服务场景,物业公司培训实操技巧、沟通礼仪、服务公文范本,轻松解决难题
随着物业管理的市场化程度越来越高,物业服务已经从基础性服务向个性化、人性化服务需求延伸。 作为物业公司的形象代言人、项目经理的得力助手、广大业主的贴心人,物业管家需要做到以下几点: 仪容仪表、举止仪态规范; 掌握电话接听礼仪、沟通礼仪,以及接待业主来访时的礼仪; 掌握与业主沟通时的技巧; 熟练办理业主迁入迁出手续、装修手续并处理客户的请修服务; 了解社区文化活动开展的问题及解决方法; 掌握物业管理费催缴的技巧和相关话术; 妥善处理客户投诉; 熟练撰写通知、简讯、通告、启事等文书; 等等。 《物业管家业务操作指导手册》从礼仪、沟通、巡查及社区文化建设等多个方面介绍了物业管家的工作内容,并对比较棘手的物业管理费催缴、客户投诉处理等问题给出了实用的解决方案,还配有多个实战范本,非常适合物
¥39.90定价:¥79.80 (5折) 电子书:¥47.90
我在500强企业做采购 资深采购经理手把手领你入行 采购与供应链管理书籍,涵盖询价与成本分析、竞争性谈判、合同风险规避、品类管理、成本降低与规避、供应链优化、采购领导力提升等,教你如何专业做采购。
全书涵盖9大模块: 职业生涯规划 询价与成本分析 竞争性谈判 合同风险规避 供应商开发与绩效管理 品类管理 成本降低与规避 供应链优化 采购领导力提升 500 多个要点、 100 多个案例、 20 多个故事, 让采购从业者 看得懂、学得会、用得上 。
¥39.50定价:¥79.00 (5折) 电子书:¥35.60
专业采购与**链老师倾心之作,**链风险管理的经验与方法,实操经验总结,可学习借鉴。 本书系统介绍采购风险、**商风险、质量风险、技术风险、物流风险、合同风险等采购与**链等环节中,有可能出现的风险,并提*解决办法; 本书给读者提*了很多实战案例、图表、工具等,让读者在阅读的过程中能边学边操作; 本书不但帮助企业诊断风险,还提*系统的解决方案,能帮助企业管理者管好**链,减少**风险,确保企业发展。 通过本书,管理者可以了解企业**链风险,并未雨绸缪,提前预防**链风险,降低企业发展风险; 通过本书,**链各环节的负责人可以及时优化**链系统,完善**链流程操作,助力企业高速发展; 通过本书,**链管理的一线员工可以提升自己的业务能力,做好本职工作,防止出现工作失误,提升自己的专业能力,获得职场发展机会。
¥39.90定价:¥79.80 (5折)
生产过程管理流程设计与工作标准 管理就是定标准、走流程,生产管理实操,全书以流程化、标准化、绩效化和规范化为中心,操作性和实务性强,企业生产过程管理人员实用指导图书。
围绕生产过程管理工作的流程设计,辅以相应的工作标准,为企业提供了一套关于 干工作,干好工作,追求卓越工作 的有效解决方案; 设计生产过程管理8大事项的工作流程, 为企业提供 参照式 的流程设计本; 细化执行流程,破解执行难题,告诉你工作应该 由谁做 做什么 , 实现从 如何 做 向 如何有效地做 的转变; 给出流程中节点事项的工作标准,方便企业相应部门的员工 拿来即用 ; 设计考核指标,为流程中关键事项的执行效果提供考核依据。; *方、东阿阿胶、南雄西顿化工、山东百盛生物科技、正略集团等知名企业领导者及高管联袂推荐。
¥70.90定价:¥89.80 (7.9折)
采购与供应商管理常用制度与表格范例 供应链管理书籍,采购与供应链管理宝典,含110+张表、20+个制度模板,标准化、规范化部门管理工作,做好供应商运营,打造强大的供应链系统,助力企业降本增效。
如何使采购管理标准化、制度化?如何做好采购计划和预算? 如何设计采购谈判与合同管理表格?如何提升采购质量? 如何做好采购与库存管理?如何合理控制采购成本? 如何进行采购绩效管理?如何维护好供应商关系? 涵盖设计要点、管理流程、执行规范等全方位的管理工具与表格,本书为企业制度化、规范化采购与供应商管理提供了超实用的范本,破解管理关键环节的难题与技巧 助力企业打造有力的采购团队,建立规范的管理模式,构建高效供应链! 看完《采购与供应商管理常用制度与表格范例》,你将收获: 如果你是企业创始人、管理者,这本书可以帮你做好企业管理与培训,规范员工行为,提升企业的市场竞争力,持续盈利。 如果你是采购部门管理者,这本书可以帮你标准化、规范化部门管理工作,做好供应商运营,打造强大的供应链系
¥53.20定价:¥79.80 (6.67折) 电子书:¥43.90
战略采购和供应链管理:实践者的管理笔记(第3版) 供应链管理书籍,企业供应链战略转型,来自商学院克兰菲尔德管理学院教授的研究成果和丰富经验,采购人员和管理者工作指南。
1.富有前瞻性和专业性 由商学院克兰菲尔德管理学院中经验丰富的教授编写,他们在学术研究方面成果突出,更在世界头部公司担任职位,成绩斐然。因此,这本书的前瞻性和专业性非常强。 2.实用性和操作性强 本书的语言通俗易懂,极易理解、学习和掌握,同时配有案例与理论相结合的分析和讲解,帮助读者将学到的理论应用到实践中,非常实用且具有很强的操作性。 3.丰富新颖,详略得当,富有内涵 书中的内容为近期新的研究成果和经验分享,内容十分新颖、丰富、有深度同时又详略得当、重点突出。书中除了提出很多关于采购、资源问题、成本、成功等的新概念或者新的认识之外,还针对全球出现的新的经济现象进行分析,提出了实用的策略。 4.图文并茂,易于理解和掌握 全书采用文字和图表相结合的方式编写,简明易懂、形象直观,便于读者学习
¥49.90定价:¥99.80 (5折)
行政后勤服务工作全流程指南:12大环节、72个细节的应对与处理 行政后勤会务职工福利办公用品文件资料 服务行业工作全流程快速入门系列 管理制度编制、日常接待、会务、文件资料、办公设备、办公用品等管理
标准化:服务流程+注意事项 精细化:环节划分+细节说明 实战化:实景图片+案例解析 介绍行政后勤服务工作全流程,管理制度编制、日常接待管理、会务管理、文件资料管理、办公设备管理、办公用品管理、公务车辆管理、印章管理、办公环境管理、节能减排管理、职工福利管理、日常安全管理共12大环节的72个细节
¥55.10定价:¥69.80 (7.9折) 电子书:¥41.90
工厂成本费用控制精细化管理手册(第2版) 一本书控制工厂成本费用!图表、流程、文案、制度尽在其中!
成本费用控制是工厂管理的重中之重,管不好、理不清成本问题,工厂发展只是空谈。作为工厂的成本费用控制人员,您是否经常为解决以下问题劳心劳力: 各项成本费用构成不明确,成本费用控制人员无从划分? 成本控制点不清晰,导致生产现场成本浪费现象严重? 成本费用控制的制度、表格不完善,需要用的时候茫然无措?? 对工厂内部的成本费用控制得心应手,却无法控制外协外包的成本? 《工厂成本费用控制精细化管理手册(第2版)》针对以上困惑: 提供了44个工厂成本费用控制要点、31种工厂成本费用控制方法、10个工厂成本费用管控流程、58套工厂成本费用控制制度、43套成本费用控制方案,供读者参考使用; 形成了一整套切实可行的工厂成本费用精细化管理体系,本书所提供的内容可以帮助读者有效提升工厂成本费用管理的水平。 《工厂成本费用
¥39.30定价:¥59.00 (6.67折)
介绍餐厅后厨管理工作全流程,岗位人员配备、原料验收与储存、原料加工管理、菜品制作管理、菜品质量控制、创新菜品研发、生产成本控制、后厨卫生管理、后厨安全管理、常用设备管理等10大环节的52个细节
¥47.20定价:¥59.80 (7.9折) 电子书:¥35.90
工厂管理6S推行手册 工厂企业管理制度范本和配套方案案例,附赠8节配套视频课,生产制造业现场、管理培训、企业培训参考书籍
介绍工厂推行6S的步骤和方法,附赠8节配套视频课 系统化:推行步骤 推行方法 工具化:制度范本 配套方案 本土化:立足国内企业生产现场 实战化:实景图片 视频讲解
¥70.90定价:¥89.80 (7.9折)
企业合规管理全流程:政策讲解+热点解析+操作实务 合规管理工具书,企业合规管理实战丛书,合规人员、合规职能部门的建设要素及绩效方案,合规制度体系建设、风险评估、尽职调查等
有干货,从合规官岗位工作出发,详细介绍岗位技能及工作流程; 作者合规经验丰富,且在从事相关培训工作,也会积极配合营销。
¥93.20定价:¥118.00 (7.9折) 电子书:¥39.00
智能时代下,**链管理的发展趋势是怎样的? 如何进行需求预测和分析?如何有效控制采购成本? 如何与**商建立合-作伙伴关系?如何利用物流信息技术进行库存控制? 如何实施、完善绩效管理?有哪些防范**链风险的措施? 如何对上下游企业、资金链、需求预测等诸多**链管理要素进行整合优化? 《采购和**链全流程控制与运营管理:采购成本控制 **商管理 库存管理 物流管理 绩效管理 风险控制》为采购、**链从业者描绘了一幅完整的**链管理蓝图 立足于**链全流程各个节点的控制与管理,用丰富的图表和经典的案例,为企业的成本控制、**商管理、库存管理、绩效管理、风险控制等提*面面俱到的管理策略 一套完备的落地方法论,从 学会 到 会用 、 巧用 ,一一攻克**链管理中的各个薄弱点,通过**链全流程控制与管理实现降本增效,全面提升**链竞
¥63.00定价:¥79.80 (7.9折) 电子书:¥43.90
采购管理与运营实战 成本控制 采购谈判 品质管理 管理运营 采购与供应链管理书籍 从战略到策略 全景式呈现采购与供应链管理核心 助力企业降本增效 采购人从职员到管理者书籍 教你全面做好采购与供应链运营
1.实操经验,全面展现。作者柳荣作为实战派专家,他的授课轻松自然、深入浅出,适合各个层次的学员,立足于柳荣先生的课程体系,内容上也难易结合、理论与实战结合、案例与方法结合,力图成为行业内低中高各个层次读者的指导用书。 2.顺应市场,贴近需求。从采购总监的专业素养、管理能力、供应链意识、沟通能力、自我管理、视野与格局等层面入手,阐释了采购总监在管理实践中可能遇到的各种问题,并提供具体可行的操作技巧或行动指南,这对正在职位上的采购总监来讲,将会大有裨益。 3.结构新颖,易读易学。在小节中分设不同的结构,将案例、理论、方法、容易出现的问题等结合起来,让读者轻松学习。书中将放置更多的示意图、流程图、数据表等,让读者更容易阅读和理解。
¥46.50定价:¥69.80 (6.67折)
可制造性设计 为精益生产 按单生产和大规模定制设计产品 精益企业创业工业制造业工厂书籍 运用并行工程技术快速开发低成本 高品质的精益产品 从产品开发到产能设计的全方位解读
这里涵盖了可制造性设计的140条设计准则这里包含了30年来DFM研讨会、内部培训的材料这里提供了全面的技术指导、方法论、生产实践以及相关工具无论你是工程师、采购人员、财务人员、营销和投资组合规划人员,还是项目与研发部经理、管理者、董事会成员,或是投资者,亦或是在校学生,你都可以在这本书里找到你需要的答案
¥47.50定价:¥95.00 (5折)
生产管理实操从入门到精通 生产与运作管理书籍 从零解读生产计划制订 生产作业控制 生产现场管理 生产设备管理 生产物料管理 生产质量控制等流程规范化管理 赠送70张实用图表。
生产管理在企业管理体系中的地位非常重要,因为它涉及企业内部各项具体而烦琐的生产事务。生产管理人员只有充分掌握生产管理的各项技能,才能带领本部门人员做好生产管理工作。那么,要做一名合格的生产管理人员,应该达到怎样的要求;在工作中遇到了一些问题,该怎么向下级下达指示;因工作失误与同事发生争吵时该怎么办;怎样制订生产计划,如何行生产计划安排与协调;生产现场发生异常情况时该怎么处理;如何提高生产效率,遇到生产瓶颈又该怎么办;产品生产过程中,怎样消除物料浪费情况;怎样解决不合格品产出率高的问题;怎样才能控制好生产现场的安全;如何对员工行培训与考核,等等。本书将教会你破解生产管理工作中的各个问题,从而为企业生产工作奠定坚实的基础。 《生产管理实操从入门到精通》以63项生产管理技能、48幅生动
¥55.10定价:¥69.80 (7.9折)
供应链领导力:如何在组织中成就卓越 中国物流与采购联合会官方出品,兼具国际视野与本土实践特色,掌握供应链战略、组织规划重组、人力资源管理、员工激励、沟通、绩效、风险管理,SCMP认证教材
中国物流与采购联合会官方出品 历时10年研发与迭代,近40位行业专业人士编写与审校 兼具国际广阔视野与国内实践特色的本土知识体系 供应链管理专家(SCMP)认证参考教材 敏锐洞察力和领导力培养指南 ●组织和供应链的战略与目标 ●组织结构规划与重组 ●人力资源管理与员工激励 ●伙伴关系管理 ●沟通与协同 ●供应链组织绩效管理 ●企业社会责任、道德与合规管理 ●供应链风险管理 以管理供应链风险和价值创造为目标 以有效沟通和正向激励为方法 帮助从业者系统化学习、梳理和掌握领导力提升实战方法 为职业发展开拓更广阔的成长空间
¥79.20定价:¥99.00 (8折)
内容通俗易懂、有趣有料、实操性强,既有经典案例分析,又有方法讲解,让生产企业,零售、电商相关从业人员快速掌握; 为了方便读者阅读使用,配以大量实战案例、图表、工具等,让读者在阅读的过程中能边学边操作; 辅以实*落地执行过程中的各种模板、范例等,可让读者直接借鉴使用,非常高效、落地。 学习本书: 老板、管理者,电商创业者等,可以详细了解企业构建精益供应链方法,打造强大的供应链系统,提升企业的市场竞争力,持续盈利,业绩倍增; 企业采购等部门管理者,可以更加全面认知精益供应链,可以更好地优化供应链,运营好供应商,控制供应风险,增强企业竞争实力,升职加薪; 供应链基层人员、供应商等供应链中各从业者,可以更全面、系统地学习相关知识,以更好地优化供应能力,提升自己的业务执行实力; 创业者可以全面
¥46.50定价:¥69.80 (6.67折) 电子书:¥33.90
供应链规划:构建韧性、可持续供应链 中国物流与采购联合会官方出品,兼具国际视野与本土实践特色,掌握供应链环境与战略、供应链设计集成与优化、成本管理、财务分析、项目管理、数字化转型,SCMP认证教材
中国物流与采购联合会官方出品 历时10年研发与迭代,近40位行业专业人士编写与审校 兼具国际广阔视野与国内实践特色的本土知识体系 供应链管理专家(SCMP)认证参考教材 运筹帷幄,有效运作,供应链规划实战指南 ●供应链环境与战略 ●供应链设计 ●供应链集成与优化 ●供应链成本管理 ●供应链财务分析与供应链金融 ●数字化供应链技术及其应用 ●供应链项目管理 帮助从业者系统化学习、梳理和掌握供应链规划落地方法 提升专业水平,为职业发展开拓更广阔的成长空间
¥79.20定价:¥99.00 (8折)
物流管理:流程一体化和物流数字化 中国物流与采购联合会官方出品,兼具国际视野与本土实践特色,掌握运输、仓储、逆向物流、物流服务、物流设施设备、网络规划、物流信息化,SCMP认证教材
中国物流与采购联合会官方出品 历时10年研发与迭代,近40位行业专业人士编写与审校 兼具国际广阔视野与国内实践特色的本土知识体系 供应链管理专家(SCMP)认证参考教材 从流程一体化和物流数字化角度出发 阐述如何预估需求 合理管控仓储、生产、物流与配送 实现交付的更低成本、更高 效率、更佳服务 ●运输管理 ●仓储管理 ●逆向物流 ●物流服务 ●物流设施与设备 ●物流信息技术与系统 ●物流网络规划 ●物流绩效管理 帮助从业者系统化学习、梳理和掌握物流管理实战方法 提升专业水平,为职业发展开拓更广阔的成长空间
¥79.20定价:¥99.00 (8折)
供应链网络设计与优化 供应链网络结构设计实战手册,100+张图表,20+个制度模板,标准化流程、规范化制度与表格一应俱全的实用范本,让供应链网络结构设计有规可循。
供应链网络优化方法与业务创新逻辑紧密结合 大量实战案例、图表、工具等,边学边操作,各种模板、范例,可直接借鉴使用 打造强大的供应链系统,提升企业的市场竞争力 全面认知供应链网络设计,可以更好地优化供应链,打造完美供应生态
¥44.90定价:¥89.80 (5折) 电子书:¥53.90
餐饮管理6S推行手册 餐饮管理培训参考书,餐饮企业推行6S的步骤和方法,管理制度表格和范本,附赠8节配套视频课,全彩印刷,整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养6s管理方法
介绍餐饮企业推行6S的步骤和方法,附赠8节配套视频课 ◎系统化:推行步骤 推行方法 ◎工具化:制度范本 配套方案 ◎本土化:立足国内企业生产现场 ◎实战化:实景图片 视频讲解
¥44.90定价:¥89.80 (5折) 电子书:¥53.90
二手房买卖全流程指南:14大环节、84个细节的应对与处理 二手房存量房经纪人中介成交交易,房源开发发布推广,实地看房委托接待、带客看房、促成交易、议价定价、签订合同、客户服务等共14个环节的84个细节
标准化:服务流程+注意事项 精细化:环节划分+细节说明 实战化:实景图片+案例解析 介绍房源开发、实地看房、获取委托、房源发布、房源推广、客户开发、客户分析、客户接待、交易配对、带客看房、促成交易、议价定价、签订合同、客户服务共14个环节的84个细节
¥51.30定价:¥65.00 (7.9折) 电子书:¥39.00
餐厅服务工作全流程指南:12大环节、66个细节的应对与处理 餐饮管理、餐厅管理、餐厅服、服务流程、礼仪培训,餐厅餐馆管理人员参考书
标准化:服务流程 注意事项 精细化:环节划分 细节说明 实战化:实景图片 案例解析 介绍餐厅服务工作全流程 餐前准备、预订服务、迎宾领位、点菜服务、上菜服务、分菜服务、酒水服务、席间服务、结账服务、送客服务、宴会服务、团餐服务共12大环节的66个细节
¥55.10定价:¥69.80 (7.9折) 电子书:¥41.90
数智供应链:打造产业数字化新引擎 以产业链生态思维看数智化转型,数字链、数字化转型参考,企业管理供应链支撑发展,数智供应链重构
1.作者结合大量研究报告和实践案例,通过深度分析、高度概括、敏锐观察,从产业思维为我们提供了数智供应链重构的重要参考。 2.用通俗易懂的语言阐述数智供应链管理,涵盖框架、路径、要素、关键技术等内容,高度和实操兼备。 3.作者在运营商从事供应链相关工作,有着数智化和供应链双重的实践经验。
¥39.90定价:¥79.80 (5折) 电子书:¥47.90
《工厂现场精细化管理手册(第2版)》是 弗布克工厂精细化管理手册系列 图书中的一本,以工厂现场精细化管理为中心,立足于工厂现场生产各级单位的管理实践,针对某一岗位、某一类事件的管理问题,提供了部门规范化运作的系统工具,实现了 职责 要点 制度 流程 文案 工具 六位一体的解决方案,将执行落实到具体的岗位和人员,并给出可操作性的方案。 在第1版的基础上,《工厂现场精细化管理手册(第2版)》详细叙述了生产现场环境布置、生产现场作业流程管理、现场生产计划执行、现场作业管控、现场工艺管制、现场设备保全、现场质量控制、现场物料管制、现场物流改善、现场人员管理、现场安全生产管理、现场5S推进管理、生产现场可视化管理、生产现场改善、精益生产管理等15个方面。并针对生产现场改善活动的需要,在品管圈活动管理、
¥39.30定价:¥59.00 (6.67折)
美国供应链管理专业协会(CSCMP) 奥本大学供应链管理教授布赖恩 吉布森(Brian J. Gibson) 奥本大学供应链管理副院长乔 汉纳(Joe B. Hanna) 美国东卡罗来纳大学市场营销与供应链管理副教授陈浩哲(Haozhe Chen) 联合打造的供应链管理领域权-威、经典书籍 剖析供应链管理全流程实战策略 为企业改善服务、降低成本、提升经营水平提供落地方法论 书籍已成为CSCMP SCPro全球认证项目参考书目 中国知名流通经济学家、资-深物流与供应链专家丨丁俊发 中国(深圳)综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长丨王国文 中国航空综合技术研究所研究员丨曾江辉 中国数字化学会特聘终身顾问、罗戈研究副院长丨唐隆基 原海尔集团副总裁、中国物流学会常务理事丨王保华 北京交通大学物流工程系副主任、中物协(北京)物流工程设计院副院长丨秦璐 等专家
¥39.90定价:¥79.80 (5折)
物业服务工作全流程指南:10大环节、56个细节的应对与处理 业主入伙、二次装修、安全护卫、智慧停车、环境绿化、物业保洁、物业维护、物业费用收缴、客户服务管理、客户投诉处理共10大环节的56个细节
标准化:服务流程 注意事项 精细化:环节划分 细节说明 实战化:实景图片 案例解析 全面介绍物业服务工作全流程,业主入伙服务、二次装修服务、安全护卫服务、智慧停车服务、环境绿化服务、物业保洁服务、物业维护服务、物业费用收缴服务、客户服务管理、客户投诉处理共10大环节的56个细节
¥51.30定价:¥65.00 (7.9折) 电子书:¥39.00
数字化采购 采购转型升级的实践指南 采购工具书、供应链从业者的案头实用手册,用数字化采购赋能企业管理,降本增效,管理者数字化管理
在工业4.0的背景下,采购数字化是大势所趋,但许多采购从业人员看不到实实在在的转型收益,或苦于不知如何实施转型,而迟迟未能开启转型之旅。本书为他们提供了采购数字化转型的实用指南,解决了采购数字化“是什么”、“能带来什么”,以及“如何达到”等关键问题。 提炼作者近20年成功的数字化采购经验,从0到1实现采购数字化的转型,本书具有很强的实操性,含知识点、方法论、案例分析于一身。
¥39.90定价:¥79.80 (5折) 电子书:¥23.99
破局增长 发展中的企业向华为学什么 管理学图书,华为管理落地方法,解密华为管理法,华为工作法,助力企业打造硬实,提升软实力,战略力、销售力、组织力、文化力战略模型
对于正在发展的各类企业来说,在各种挑战和不确定中, 破局和增长,是当务之急。 战略力、销售力、组织力、文化力 本书带你解密华为的管理密码, 帮助企业打造硬实力、提升软实力! 1.近20个案例,解密华为管理的细节之处 2.近100张图表,讲解破局增长的管理方法 3.近20个模板,让破局增长落到实处 4.多人员推荐,破局增长值得期待
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《弗布克工厂精细化管理手册系列:工厂现场精细化管理手册(第 2版)》以工厂现场精细化管理为中心,立足于工厂现场生产各级单位的管理实践,针对某一岗位、某一类事件的管理问题,提供了部门规范化运作的系统工具,实现了 职责 要点 制度 流程 文案 工具 六位一体的解决方案 1.进一步完善工作事项体系 2.进一步完善现场改善工具体系 3.构建工厂现场精细化管理工具体系
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推荐一:低投入、高回报,创业选ze便利店!对于资金不太充裕的创业者来说,切入一个竞争压力小,投资又小的领域是个不错的选择,而开便利店正符合这种低投入、高回报的诉求。本书讲述如何开家便利店,如果读者能够进行发散思路,在开其它类似的门店也有相通之处。推荐二:便利店从开设到推广,一站式经营全流程助你攻克难题!开个便利店难不难?有些人觉得便利店掌柜好辛苦,分享经验时说得好像很复杂: 如何选址才有更多顾客? 如何装修/摆放商品可以吸引顾客? 渠道选择如何做到保质保量? 如何线上线下齐推广? 为什么别人的生意比自己的店好? 我不会告诉你所有便利店创业者和从业者想知道的答案均在本书找得到噢!本书写作的目的jiu是解决困扰读者的便利店开设和运营所有问题。从便利店的选址到推广促销,以理论和案例并举的编写方
¥39.80定价:¥59.80 (6.66折) 电子书:¥23.99
物流与供应链创新手册:颠覆性技术与新型商业模式 物流与供应链管理书籍,物流和供应链行业在第四次工业革命被推动转型,涵盖目前正在发展的重要新技术、新商业模式和实战案例,助力企业适应新的市场环境。
数字化、3D 打印、区块链、电子商务、自动驾驶汽车、替代燃料 新一代技术的发展和创新的商业模式意味着物流和供应链行业发生颠覆是不可避免的。 现有的企业如何在第四次工业革命的浪潮中生存下来并获得更好的发展? 物流和供应链行业如何应对新技术和创新商业模式的挑战、颠覆? 书中介绍了目前正在发展的重要新技术和新商业模式,并提供了大量的实战案例,为事业和企业制订一个在未来持续发展的蓝图。
¥49.50定价:¥99.00 (5折)
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仓储管理实战:仓库布局、资源配置、流程设计与项目落地 仓储物流精细化管理指导手册全案,系统介绍仓储实务全流程,商品仓储物流学习指导手册,仓储物流从业者管理者,现代仓储管理,仓储物流管理实务培训用书
作为仓储业务运作者, 你是否遇到过因仓储设计不到位而带来的麻烦? 运营管理遇到的大部分问题,其实都是设计阶段留下的隐患! 中外运前物流总监,根据10余年实战经验, 总结仓储业务从规划设计到项目落地全过程的方法、技巧与工具, 揭露宝洁、壳牌、联想、可口可乐等世界500强仓储实务管理理念。 罗戈研究重磅出品! 如果你是一名仓库普通员工, 这本书将帮你从执行者跃升设计者,提升职业发展底气; 如果你是仓储管理者, 项目管理遇到的大部分问题,你都能在这本书里找到答案; 如果你是仓储物流相关专业学生或相关岗位转行者, 这本书能帮你拓展认知边界,提前积累知识储备。 中外运物流有限公司总经理助理|李德亮 天津大学教授,博导,原物流与供应链管理系主任|赵道致 罗戈研究院长|潘永刚 仓库社区创办者|刘雪 对本书
¥55.10定价:¥69.80 (7.9折)
供应链风险管理:体系建设、运营与评估指南 供应链风险管理书籍,帮助设计并建设供应链风险库,确定风险类型,选择合适的风险评估方法,提供方法运用的示例、有效的风险应对措施,塑造供应链风险文化。
供应链风险管理全流程、多方位指引; 专业团队供应链风险管理多年实战、经验总结; 设计并建设供应链风险库,梳理风险点的类别与类型; 选择风险评估方法,制定风险应对措施; 进行动态的跟踪监督管理,形成企业的风险管理文化。
¥39.50定价:¥79.00 (5折)
物业管理流程设计与工作标准 物业经理岗位培训手册,始于流程,细说过程,关注过程,附带规程,成于章程,体现了很强的操作性和实务性,物业经理岗位培训参考用书。
注重实操流程,始于流程,细说过程,本书关注流程程,细说规程,关注全过程,成于章程,体现了很强的操作性和实务性。
¥53.20定价:¥79.80 (6.67折)
库存控制与供应链管理实务 供应链管理实务书,梳理库存管理知识与方法,130多张表格与图片辅助理解,库存管理精益化、数据化与智能化,电商库存管理的形势与操作方法,助力企业降本增效。
多位库存与供应链培训老师经验之作,库存控制与供应链管理的经验与方法均是实操经验总结,可边学习边操作实践; 从库存管理的宏观形势到库存管理的现实情况,从库存管理的基础到库存管理实践,再到库存管理趋势,理论与实践融合,带给读者丰富的库存与供应链管理知识与方法; 本书提供了很多实战案例、图表、工具等,让读者在阅读的过程中容易理解、便于操作; 本书不但整体上介绍了库存管控的方案与方法,还重点分析了电商库存管理的形势与操作方法,介绍了云仓管理等内容,是一本紧跟时代趋势的供应链管理实务书。 通过本书,管理者可以了解企业库存管控与供应链管理的整体面貌,并采取适当的方法,优化库存管理,节省库存成本,增加企业利润; 通过本书,库存管理的相关负责人可以及时优化库存管理流程,降本增效,管控风险,为
¥58.60定价:¥88.00 (6.66折) 电子书:¥48.80
美国供应链管理专业协会(CSCMP) 阿肯色大学山姆 沃顿商学院供应链管理系主任马修 沃勒(Matthew A. Waller) 阿肯色大学山姆 沃顿商学院教授特里 埃斯珀(Terry L. Esper) 联合打造的库存管理实用书籍 剖析库存的建立原则,合理控制库存水平 为企业提升管理效率、抵御经营风险、提高预期收益提供支持 书籍已成为CSCMP SCPro全球认证项目参考书目 中国流通经济学家丨丁俊发 中国(深圳)综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长丨王国文 原海尔集团副总裁、中国物流学会常务理事丨王保华 北京交通大学物流工程系副主任、中物协(北京)物流工程设计院副院长丨秦璐 中国航空综合技术研究所研究员丨曾江辉 北京科技大学物流研究所研究员丨吴青?M 等专业人士丨赞丨誉丨推丨荐
¥63.00定价:¥79.80 (7.9折)
美国供应链管理专业协会(CSCMP) 俄亥俄州立大学物流学教授托马斯 戈尔兹比(Thomas J.Goldsby) 艾伦斯堡中央华盛顿大学供应链管理系助理教授迪帕克 延加(Deepak Iyengar) 奥本大学供应链管理专业助理教授沙尚 拉奥(Shashank Rao) 联合打造的运输管理领域经典书籍 CSCMP SCPro全球认证项目参考教材 解读运输方式选择的策略,剖析新兴技术应用于物流领域的方式 为企业降低物流成本、提升客户服务水平、提高资产回报率提供支持 中国知名流通经济学家、资深物流与供应链专家丨丁俊发 中国(深圳)综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长丨王国文 中国航空综合技术研究所研究员丨曾江辉 北京交通大学物流工程系副主任、中物协(北京)物流工程设计院副院长丨秦璐 原海尔集团副总裁、中国物流学会常务理事丨王保华 罗戈研究院长丨潘永刚 北京科技大学物流
¥39.90定价:¥79.80 (5折)
采购管理实操从入门到精通 低成本采购管理和控制的要诀 采购经理人手的高效管理手册 涵盖经典范本和实用案例 附赠72张超实用的图表
《采购管理实操从入门到精通》运用了大量的图表对相关知识点进行详细的介绍,以便管理者直观地阅读和学习。同时还设计了 经典范本 、 实用案例 等栏目,丰富和拓展了知识点,以便采购人员掌握更多的知识。《采购管理实操从入门到精通》用一年的时间为您提供私人VIP培训,每天十分钟,管理更轻松!介绍了54项采购管理技能分析了326项采购工作专业技能归纳了65张采购工作内容表单绘制了42幅生动形象的演示图提供了72张直接套用的工作表单
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丰田精益管理 物料与仓储管理 (图解版) 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
物料与仓储管理是企业对物料的储存、保管、搬运或配送等业务进行有计划的组织、监督和调节。加强物料与仓储作业管理,对保障物料存储安全,提升物料流通的经济效益具有重要的意义。《精益管理 物料与仓储管理(图解版)》采用精益管理的思想,介绍了企业物料与仓储管理工作的八个方面,具体包括仓储精益化系统规划、物料供应管理、物料入库管理、物料储存管理、物料出库管理、物料搬运管理、仓储安全管理、仓储系统智能化管理,目的是帮助企业解决复杂的物料存储和配送问题,并且有效降低仓储及其他相关成本。《精益管理 物料与仓储管理(图解版)》适合各类企业的中高层管理人员、仓储管理人员、物料管理人员、培训和管理咨询人员,以及相关专业的师生阅读和使用。
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美国供应链管理专业协会(CSCMP) 西佛罗里达大学物流与市场营销学教授斯科特 凯勒(Scott B. Keller) 哈佛商学院校友、前GMA公司总裁布赖恩 凯勒(Brian C. Keller) 联合打造的仓储领域书籍 精解仓储规划、服务决策的核心流程和技术 为企业降低物流成本、提高服务质量提供差异化竞争策略 书籍已成为CSCMP SCPro全球认证项目参考书目 中国流通经济学家丨丁俊发 中国(深圳)综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长丨王国文 中国航空综合技术研究所研究员丨曾江辉 北京交通大学物流工程系副主任、中物协(北京)物流工程设计院副院长丨秦璐 原海尔集团副总裁、中国物流学会常务理事丨王保华 北京科技大学物流研究所研究员丨吴青?M 赞誉推荐
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制造企业高效精益生产实施手册(视频讲解版) 工厂管理“书+课”系列图书,制造企业高效精益生产实施与现代IE全图解,详细解读制造企业高效精益生产实施方案,随书附赠19节精益生产视频课
图表 范本 案例 详细解读制造企业高效精益生产实施方案 以架构为基础 以人员为核心 用较少的投入实现更大化的产出 准时制生产、均衡化生产、一个流生产、快速换模、5S活动、IE改善、看板管理、目视管理 多种管理工具助力制造企业开展低成本、高效率、高质量的精益生产 随书附赠19节精益生产视频课
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生产现场精细化管理全案(超值珍藏版) 本书集系统性、操作性、工具性、全案性和精细化于一体,从职位说明、流程、制度、工具和文案五个角度构建了生产现场精细化管理的全套方案
多品种+小批量+及时化,互联网时代对企业生产定制化提出的全新要求; 流程化+制度化+图表化,帮你掌握互联网时代*有效的精细化管理方法。 此次推出的超值珍藏版,是对前两个版本的进一步完善,本书既涵盖了生产现场管理的传统工作内容,也加入了新的生产现场管理方法与工具。具体地说,本书的主要特点如下。 1.本书以生产现场的“诊断→评估→改善→标准化”为线索,围绕“人、机、物、法、环”五大现场管理要素,通过相应的流程、制度、文书、方案等,将生产现场管理工作精细化。 2.随着互联网和电子商务的发展,企业客户采购模式和消费者的消费模式已经发生了巨大的变化。为了快速应对上述变化,企业的生产模式也应向“多品种、少批量、及时化”发展,以便及时、准确地响应客户需求。因此,本书增加了
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采购与供应链管理实战丛书,从实践的角度出发,系统介绍库存管理的基本原理与实战方法:时间序列预测方法:移动平均法、指数平滑法、意见加权评估法;常用订货模型:定期订货模型、定量订货模型、双箱系统订货模型;呆滞库存处理的三组顺序:先新后旧、先多后少、先易后难;多梯次循环缺货预警:绿色预警、蓝色预警、黄色预警、橙色预警、红色预警;物料管理的5大原则:适时、适量、适质、适价、适量;库存控制四大核
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智慧园区实践 信息化和互联网时代智慧园区建设企业管理者和入驻企业管理者指南 包含智慧产业园建设规划案例讲解 智慧城市实践系列丛书
科普性与可读性强。专业人士阅读本书不会感到缺乏专业度,而普通读者阅读本书也不会感到缺乏趣味性和知识性。作者经验丰富。本书的作者团队来源于智慧园区的研究、管理、运营、建设多个领域,对智慧园区的建设有深厚的经验。视角独特。本书具有独特的视角,全书的写作布局巧妙,从理论篇、路径篇到实践篇,围绕智慧园区建设的篇幅之间行云流水,互相呼应。
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采购那些年 采购那些事 一位资深采购管理者的八年实践经验总结 章玟 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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从零开始学做采购经理 采购部门管理之道 如何做好采购计划 供应商管理 进货管理 采购与供应链管理书籍 采购经理岗位培训书
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工厂现场精细化管理手册(第2版)/弗布克工厂精细化管理手册系列
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