采购是个技术活:如何专业做采购 采购与供应链管理书籍,采购全流程管理技巧、工具,采购谈判的方法与技巧,作者20年实践经验,教你专业做采购,助力企业降本增效,采购人从职员到管理者书籍。
采购计划如何制定? 采购成本如何控制? 采购谈判如何搞定? 采购关系如何管理? **商如何评估与考核? **商关系如何维护? 采购合同如何管理? 采购品质如何管理? 仓储物流如何控制? 如何保证交期? 如何做好人员管理 本书让你重新认识采购,熟练*用采购的方法与策略做好采购,把全部采购相关的精华教给你! 看完本书,你将收获: 如果你是采购人,本书帮快速入门,快速适*岗位需求,快速搞定工作内容,加薪升职! 如果你是采购部门管理者,本书帮你做好采购部门管理,做好**商管理,帮助采购部门降本增效,助力企业竞争! 如果你是新零售、电商、直播带货行业从业者,本书帮你快速构建自己的**链和采购体系,从而增强自身竞争力,在同行中脱颖而出! 如果你是老板,这本书将帮你做好员工培训,让员工快速成为熟练工,甚至是
¥63.00定价:¥79.80 (7.9折) 电子书:¥43.90
制造企业全面质量管理与质量零缺陷(视频讲解版) 工厂管理“书+课”系列图书,参考ISO9000质量管理体系,全员参与,全过程管理,持续改进质量,逐步实现质量
工厂管理 书 课 系列图书 图书 视频课程:理论 实战演练 图表 范本 案例:详细解读制造企业全面质量管理 梳理精益生产核心理念 提出高质量发展解决方案 提升制造企业核心竞争力 从产品设计到成品出货 从一线员工到企业高管 TQM 全企业、全过程的质量经营
¥62.40定价:¥79.00 (7.9折)
业内专业人士20年实践笔记,理论与方法兼具。 立足于作者多年实战咨询、授课经验,通过全面、落地的理论和方法来指导企业采购部门的管理与运营工作; 方法落地实操,图表丰富,易学易用。不懂管理**商,不懂控制和减低采购成本,不懂规划和运营**链?本书以113张图、42张表、60个案例、20年实践经验,告诉你答案! 行业人士倾情力荐!不管是大型集团,还是小型企业,采购部门的职员到领导,能从书中找到适合自己的方法,是管理**商的专业指南。
¥63.00定价:¥79.80 (7.9折)
工厂生产计划制订与执行精细化管理手册(第2版) 完美生产计划生成及控制范本
生产计划是工厂运作的重中之重,也是工厂管理中技术含量**的环节,一份好的生产计划能够提供*精准的生产预测,*科学的生产能力核定,*合理的生产日程安排,和*有效的计划控制措施。 《工厂生产计划执行与执行精细化管理手册》详细叙述了工厂生产计划制订与执行工作中存在的问题、相关人员职责、工作执行流程以及各类规范文案,几乎涵盖工厂生产计划管理的全部工作。 《工厂生产计划执行与执行精细化管理手册》帮助读者制订科学合理的生产计划,同时提供各类实用工具,帮助读者执行、控制生产计划。
¥26.00定价:¥39.00 (6.67折)
工厂质量控制精细化管理手册(第2版) 岗位职责+事项要点+管理制度+管理流程+执行方案+操作工具,“六位一体”的精细化管理体系。
全新改版的 弗布克工厂精细化管理手册系列 的10本图书力求使读者的 工作事项精细化、管理工作规范化、执行作业流程化、操作方法工具化 。 《工厂质量控制精细化管理手册(第2版)》提供的各种参照范本都可以作为企业设计精细化管理体系的参照范例和工具。图书的内容均从工厂角度出发,针对性强,制造企业可以 拿来即用 ,也可因需而变。 《工厂质量控制精细化管理手册(第2版)》给出了具体业务管理流程图,表格形式的制度、方案和文案,为工厂精细化管理提供了参照范本。 《工厂质量控制精细化管理手册(第2版)》可以作为工厂各个部门实施精细化管理的操作手册,也可作为企业各个部门和各个岗位人员进行自我管理和自我改善的辅助工具书。 针对每一个管理事项,从六大维度全方位解析,全面提高工厂质量控制精细化管理水平
¥36.60定价:¥55.00 (6.66折)
工厂管理 书 课 系列图书 图书 视频课程:理论 实战演练 图表 范本 案例:详细解读制造企业全面成本管控 产品生命周期6大成本管控一体化解决方案 助力企业降成本、增利润,让企业持续赢利 随书附赠34节全面成本管控视频课
¥54.50定价:¥69.00 (7.9折)
库存控制实战手册 需求预测 安全库存 订货模型 呆滞管理 供应链管理物流书籍,采购与供应链管理实战指南,系统介绍库存管理的基本原理与实战方法,帮助合理控制库存,降低库存成本,提高库存周转率。
采购与供应链管理实战丛书,从实践的角度出发,系统介绍库存管理的基本原理与实战方法: 时间序列预测方法:移动平均法、指数平滑法、意见加权评估法; 常用订货模型:定期订货模型、定量订货模型、双箱系统订货模型; 呆滞库存处理的三组顺序:先新后旧、先多后少、先易后难; 多梯次循环缺货预警:绿色预警、蓝色预警、黄色预警、橙色预警、红色预警; 物料管理的5大原则:适时、适量、适质、适价、适量; 库存控制四大核心指标:及时交付率、库存周转率、呆滞比率、部门费率。 通过阅读本书,可以帮助读者掌握合理控制库存、降低库存成本、提高库存周转率的策略与方法。
¥54.50定价:¥69.00 (7.9折)
全过程质量管理流程设计与工作标准 管理就是定标准走流程,涵盖质量管理体系、质量管理与质量控制、五大工具等11大工作事项,满足精细化管理需求,参照式流程设计范本,提高企业运营效率。
*方、东阿阿胶、南雄西顿化工、山东百盛生物科技、正略集团等知名企业领导者及高管联袂推荐 围绕质量管理工作的流程设计,辅以相应的工作标准,为企业提供了一套关于 干工作,干好工作,追求卓越工作 的有效解决方案。 设计质量管理11大事项的工作流程, 为企业提供 参照式 的流程设计本。 细化执行流程,破解执行难题,告诉你工作应该 由谁做 做什么 , 实现从 如何 做 向 如何有效地做 的转变. 给出流程中节点事项的工作标准,方便企业相应部门的员工 拿来即用 。 设计考核指标,为流程中关键事项的执行效果提供考核依据。
¥59.80定价:¥89.80 (6.66折)
仓库管理实操从入门到精通 仓库主管365天超级管理手册改版 书中内容更加丰富 适合各类仓库管理人员阅读 内容涉及物品出入库管理 仓库人员管理 仓储规划设计 仓储部职责和物品搬运管理
365天,每天学习一个知识点,天天都有新进步仓库管理有技巧,提升技能很重要;库存损耗降低,管控工作不可少岗位职责 管理技能 专业技能,全面提升仓库主管的管理水平41项仓库管理技能,78幅生动形象的演示图,149张管理工作内容表单附赠188个超实用的图、表
¥54.50定价:¥69.00 (7.9折) 电子书:¥34.35
仓储物流精细化管理全案(超值珍藏版) 企业落实仓储物流精细化管理的模板库、范例库和指导手册
弗布克精细化管理全案系列 图书,职位说明、流程、制度、工具和文案 五位一体 ,将职责与任务落实到具体岗位和具体人员,从而形成具体的工作方案。 模版化 设计,方便读者 拿来即用 稍改即用 易于套用 。 《仓储物流精细化管理全案(超值珍藏版)》是 弗布克精细化管理全案系列 图书中的一本,本书内容集系统性、可操作性、工具性和精细化于一体,从职位说明、流程、制度、表单和方案五个角度构建了仓储物流精细化管理的全套方案。 31个仓储物流岗位说明书 57个仓储物流管理工作流程 61套仓储物流管理制度规范 49套仓储物流管理文书方案 58个仓储物流管理工具表单 受物联网、RFID、M2M、移动互联等新技术和新模式的影响,企业迎来了以自动化、信息化和网络化为主要特征的智慧仓储物流时代。《仓储物流精细化管理全
¥63.30定价:¥95.00 (6.67折)
丰田精益管理:现场管理与改善(图解版) 精益6Sigma黑带大师梁勤峰隆重推出
提升质量的改善焦点是在企业运营中产生的,**关键性的地方是现场,也就是实际发生行动的场所。所有企业都得从事开发、生产和销售这三项赚取利润的主要活动。如果缺少这些活动,企业便无法生存并获长远发展,而现场正是这三项活动发生的场所。 《丰田精益管理:现场管理与改善(图解版)》采用丰田精益管理的思想,为企业现场的改善与管理工作提*了八项措施,具体包括: 1.5S现场管理法 2.现场目视管理 3.现场人员管理 4.现场设备 5.现场作业改善管理 6.现场品质管理 7.现场安全管理 8.持续改善管理
¥26.00定价:¥39.00 (6.67折) 电子书:¥10.92
柔性生产计划管理 企业按时交付,流程管理车间管理,制造业供应链精益管理,数字化手段构建柔性生产计划体系,降低库存降本增效
柔性生产计划管理是中国制造型企业由中低端市场向中高端市场转型升级的利器,提升柔性生产计划管理能力是VUCA时代国内制造型企业的迫切需求。 柔性化生产是实现精益化生产的关键途径和重要前提,也是实践中的难点。 本书提供了专业一线实战指导,帮助国内制造型企业应对多变和突发的生产状况,降低库存并以较低的成本准时交付,通过数字化手段来实时获取计划执行的反馈,构建柔性生产计划体系。
¥63.00定价:¥79.80 (7.9折) 电子书:¥47.90
专业采购与**链老师倾心之作,**链风险管理的经验与方法,实操经验总结,可学习借鉴。 本书系统介绍采购风险、**商风险、质量风险、技术风险、物流风险、合同风险等采购与**链等环节中,有可能出现的风险,并提*解决办法; 本书给读者提*了很多实战案例、图表、工具等,让读者在阅读的过程中能边学边操作; 本书不但帮助企业诊断风险,还提*系统的解决方案,能帮助企业管理者管好**链,减少**风险,确保企业发展。 通过本书,管理者可以了解企业**链风险,并未雨绸缪,提前预防**链风险,降低企业发展风险; 通过本书,**链各环节的负责人可以及时优化**链系统,完善**链流程操作,助力企业高速发展; 通过本书,**链管理的一线员工可以提升自己的业务能力,做好本职工作,防止出现工作失误,提升自己的专业能力,获得职场发展机会。
¥63.00定价:¥79.80 (7.9折)
不管是从理论上来说还是从实践上来说,内控在我国都还属于新生事物,很多企业管理者和内控从业者都疑惑,到底应该如何做内控,谁来做内控,内控究竟应该控什么。本书将给你答案。作者拥有十五年、多行业内控实操经验,本书是其对多年从业经验的精心总结。多位企业管理者和内控专家联袂推荐。江苏大学博士生导师马志强、陈留平,苏州新建元控股集团有限公司总裁亢越,霍尼韦尔安全与生产力解决方案中国区工厂总经理涂?S,《增值:集团内部审计实务与技巧》作者梁雄倾情推荐。内有拿来即用的内控工具箱、活泼幽默的漫画、生动写实的案例,带你一窥内控的前世今生、方方面面。 没有金刚钻,不揽瓷器活 ,内控工作对从业人员的要求甚多。此诚非学习不可为,非修炼不可得也。
¥46.60定价:¥59.00 (7.9折) 电子书:¥13.60
实操经验,全面展现:根据新益为咨询服务过程中的实操理论、案例展现新精益管理的内核,让企业的管理流程、生产流程等更加精细化、更适应时代的发展需求。 内容全面,方法落地:通过精益意识、精益管理、精益运营、精益现场、精益质研、精益团队等板块,将精益的精髓运用贯彻到企业生产、管理、运营的各个环节,帮助更多企业地解决市场竞争中存在的问题,让更多企业建立起高效、实战、系统化、模块化的方案,通过精益管理与运营增强企业实力,迎接未来挑战。
¥63.00定价:¥79.80 (7.9折) 电子书:¥31.92
我在500强企业做采购 资深采购经理手把手领你入行 采购与供应链管理书籍,涵盖询价与成本分析、竞争性谈判、合同风险规避、品类管理、成本降低与规避、供应链优化、采购领导力提升等,教你如何专业做采购。
全书涵盖9大模块: 职业生涯规划 询价与成本分析 竞争性谈判 合同风险规避 供应商开发与绩效管理 品类管理 成本降低与规避 供应链优化 采购领导力提升 500 多个要点、 100 多个案例、 20 多个故事, 让采购从业者 看得懂、学得会、用得上 。
¥62.40定价:¥79.00 (7.9折) 电子书:¥35.60
采购与供应商管理常用制度与表格范例 供应链管理书籍,采购与供应链管理宝典,含110+张表、20+个制度模板,标准化、规范化部门管理工作,做好供应商运营,打造强大的供应链系统,助力企业降本增效。
如何使采购管理标准化、制度化?如何做好采购计划和预算? 如何设计采购谈判与合同管理表格?如何提升采购质量? 如何做好采购与库存管理?如何合理控制采购成本? 如何进行采购绩效管理?如何维护好供应商关系? 涵盖设计要点、管理流程、执行规范等全方位的管理工具与表格,本书为企业制度化、规范化采购与供应商管理提供了超实用的范本,破解管理关键环节的难题与技巧 助力企业打造有力的采购团队,建立规范的管理模式,构建高效供应链! 看完《采购与供应商管理常用制度与表格范例》,你将收获: 如果你是企业创始人、管理者,这本书可以帮你做好企业管理与培训,规范员工行为,提升企业的市场竞争力,持续盈利。 如果你是采购部门管理者,这本书可以帮你标准化、规范化部门管理工作,做好供应商运营,打造强大的供应链系
¥53.20定价:¥79.80 (6.67折) 电子书:¥43.90
企业内控精细化管理全案(第3版) 细化到每一个工作事项的流程和模板,五位一体的高效执行工具和方案大全。
* 首次出版以来,市场持续热销,赢得了读者的广泛关注。* 集系统性、操作性、工具性、全案性和精细化于一体的内控全书。* 细化到每一个工作事项的流程和模板,五位一体的高效执行工具和方案大全。* 针对每一项具体风险与控制关键点都附有相关范本,各企业可结合自身的实际情况 进行个性化的修改,从而达到防范各种经营风险,进一步完善企业内部控制体系 的目的。 * 本书讲的不是空洞的理念,而是拿来即用、立竿见影的解决方法,可以帮助企业构 建一套 新、全、细 的内控管理体系。
¥51.30定价:¥65.00 (7.9折)
物业管家业务操作指导手册 物业管理,客户投诉处理,配有36个实战范本,真实物业管家服务场景,物业公司培训实操技巧、沟通礼仪、服务公文范本,轻松解决难题
随着物业管理的市场化程度越来越高,物业服务已经从基础性服务向个性化、人性化服务需求延伸。 作为物业公司的形象代言人、项目经理的得力助手、广大业主的贴心人,物业管家需要做到以下几点: 仪容仪表、举止仪态规范; 掌握电话接听礼仪、沟通礼仪,以及接待业主来访时的礼仪; 掌握与业主沟通时的技巧; 熟练办理业主迁入迁出手续、装修手续并处理客户的请修服务; 了解社区文化活动开展的问题及解决方法; 掌握物业管理费催缴的技巧和相关话术; 妥善处理客户投诉; 熟练撰写通知、简讯、通告、启事等文书; 等等。 《物业管家业务操作指导手册》从礼仪、沟通、巡查及社区文化建设等多个方面介绍了物业管家的工作内容,并对比较棘手的物业管理费催缴、客户投诉处理等问题给出了实用的解决方案,还配有多个实战范本,非常适合物
¥39.90定价:¥79.80 (5折) 电子书:¥47.90
工厂成本费用控制精细化管理手册(第2版) 一本书控制工厂成本费用!图表、流程、文案、制度尽在其中!
成本费用控制是工厂管理的重中之重,管不好、理不清成本问题,工厂发展只是空谈。作为工厂的成本费用控制人员,您是否经常为解决以下问题劳心劳力: 各项成本费用构成不明确,成本费用控制人员无从划分? 成本控制点不清晰,导致生产现场成本浪费现象严重? 成本费用控制的制度、表格不完善,需要用的时候茫然无措?? 对工厂内部的成本费用控制得心应手,却无法控制外协外包的成本? 《工厂成本费用控制精细化管理手册(第2版)》针对以上困惑: 提供了44个工厂成本费用控制要点、31种工厂成本费用控制方法、10个工厂成本费用管控流程、58套工厂成本费用控制制度、43套成本费用控制方案,供读者参考使用; 形成了一整套切实可行的工厂成本费用精细化管理体系,本书所提供的内容可以帮助读者有效提升工厂成本费用管理的水平。 《工厂成本费用
¥39.30定价:¥59.00 (6.67折)
生产过程管理流程设计与工作标准 管理就是定标准、走流程,生产管理实操,全书以流程化、标准化、绩效化和规范化为中心,操作性和实务性强,企业生产过程管理人员实用指导图书。
围绕生产过程管理工作的流程设计,辅以相应的工作标准,为企业提供了一套关于 干工作,干好工作,追求卓越工作 的有效解决方案; 设计生产过程管理8大事项的工作流程, 为企业提供 参照式 的流程设计本; 细化执行流程,破解执行难题,告诉你工作应该 由谁做 做什么 , 实现从 如何 做 向 如何有效地做 的转变; 给出流程中节点事项的工作标准,方便企业相应部门的员工 拿来即用 ; 设计考核指标,为流程中关键事项的执行效果提供考核依据。; *方、东阿阿胶、南雄西顿化工、山东百盛生物科技、正略集团等知名企业领导者及高管联袂推荐。
¥70.90定价:¥89.80 (7.9折)
采购不易,采购人员既要找到好货源,还要谈成好价格,从理论到实践,采购人员需要跨越一道鸿沟。那么,在前景广阔的采购行业,如何快速掌握采购基础知识,如何有效地落实采购措施,成长为一名杰出的采购员? 本书从采购实践者的角度出发,从零开始为你解读采购知识。全书采用了案例详细分析与理论精细解读相结合的方法,将枯燥的理论知识用诙谐幽默、浅显直白的话语娓娓道来。 本书除了介绍基础理论知识外,特别强调实务操作,从采购模式到财务知识再到供应商,多角度解析采购模式、采购财务知识、供应商管理、采购成本控制、谈判技巧、合同管理、订单处理、仓储管理、库存盘点管理、库存成本控制等采购实战技巧
¥47.20定价:¥59.80 (7.9折)
企业合规管理全流程:政策讲解+热点解析+操作实务 合规管理工具书,企业合规管理实战丛书,合规人员、合规职能部门的建设要素及绩效方案,合规制度体系建设、风险评估、尽职调查等
有干货,从合规官岗位工作出发,详细介绍岗位技能及工作流程; 作者合规经验丰富,且在从事相关培训工作,也会积极配合营销。
¥93.20定价:¥118.00 (7.9折) 电子书:¥78.00
仓库管理人员岗位培训手册——仓库管理人员应知应会的9大工作事项和72个工作小项(实战图解版) 一线仓库管理人员及仓储部门管理人员仓库管理岗位培训与操作手册
* 为仓库管理岗位新人提供入职指导 详述仓库管理岗位的各项工作内容和事项,帮助仓库管理岗位新人了解自己应该承担的责任、拥有的权利,为仓库管理能力的提升做好准备。 * 为仓库管理在职人员提供解决方案 明确仓库管理环节的各个操作步骤和规范,帮助仓库管理在职人员完善工作职责,检查自己工作中的纰漏,找出工作中的不足,快速提升采购效能,为职务晋升做好准备。 * 为仓储部门管理人员提供培训方案 人、岗、事密切结合,为仓储部门管理人员提供全面、系统的下属员工培训方案,快速提升下属员工乃至仓库管理团队整体的工作效率。 * 为企业高层管理者提供仓库管理岗位分析、人员考核与薪酬制定的依据 本书明确了仓库管理工作要点,给出具体执行规范,可以作为企业高层管理者对仓库管理人员进行岗位分析、绩
¥26.00定价:¥39.00 (6.67折)
供应商管理与运营实战 智慧供应链创新管理系列供应链管理书籍,一线采购与供应链老师经验之作,供应链风险管理的经验与方法均是实操经验总结,可学习借鉴。
一线采购与供应链老师经验之作,供应链风险管理的经验与方法均是实操经验总结,可学习借鉴,可边学边落地。 系统介绍供应商管理的方法和技巧,供应商运营方案,并提供解决办法; 给读者提供了很多实战案例、图表、工具等,让读者在阅读的过程中能边学边操作; 不但帮助企业诊断风险,还提供系统的解决方案,能帮助企业管理者管好供应商。 通过本书: 管理者可以了解企业供应商管理与运营,提前预防供应链风险,降低企业发展风险; 供应链各环节的负责人可以及时优化供应商管理系统,完善供应链流程操作,助力企业高速发展; 供应链管理的一线员工可以提升自己的业务能力,做好本职工作,防止出现工作失误,提升自己的专业能力,获得职场发展机会。
¥46.50定价:¥69.80 (6.67折) 电子书:¥24.43
生产管理实操从入门到精通 生产与运作管理书籍 从零解读生产计划制订 生产作业控制 生产现场管理 生产设备管理 生产物料管理 生产质量控制等流程规范化管理 赠送70张实用图表。
生产管理在企业管理体系中的地位非常重要,因为它涉及企业内部各项具体而烦琐的生产事务。生产管理人员只有充分掌握生产管理的各项技能,才能带领本部门人员做好生产管理工作。那么,要做一名合格的生产管理人员,应该达到怎样的要求;在工作中遇到了一些问题,该怎么向下级下达指示;因工作失误与同事发生争吵时该怎么办;怎样制订生产计划,如何行生产计划安排与协调;生产现场发生异常情况时该怎么处理;如何提高生产效率,遇到生产瓶颈又该怎么办;产品生产过程中,怎样消除物料浪费情况;怎样解决不合格品产出率高的问题;怎样才能控制好生产现场的安全;如何对员工行培训与考核,等等。本书将教会你破解生产管理工作中的各个问题,从而为企业生产工作奠定坚实的基础。 《生产管理实操从入门到精通》以63项生产管理技能、48幅生动
¥55.10定价:¥69.80 (7.9折)
智能时代下,**链管理的发展趋势是怎样的? 如何进行需求预测和分析?如何有效控制采购成本? 如何与**商建立合-作伙伴关系?如何利用物流信息技术进行库存控制? 如何实施、完善绩效管理?有哪些防范**链风险的措施? 如何对上下游企业、资金链、需求预测等诸多**链管理要素进行整合优化? 《采购和**链全流程控制与运营管理:采购成本控制 **商管理 库存管理 物流管理 绩效管理 风险控制》为采购、**链从业者描绘了一幅完整的**链管理蓝图 立足于**链全流程各个节点的控制与管理,用丰富的图表和经典的案例,为企业的成本控制、**商管理、库存管理、绩效管理、风险控制等提*面面俱到的管理策略 一套完备的落地方法论,从 学会 到 会用 、 巧用 ,一一攻克**链管理中的各个薄弱点,通过**链全流程控制与管理实现降本增效,全面提升**链竞
¥63.00定价:¥79.80 (7.9折) 电子书:¥43.90
新物流与供应链运营管理 采购与供应链管理书籍 全面阐释物流模式变革与新物流构建实用技巧 助力企业降本增效 智慧供应链与物流成本控制实战手册 供应链实践者写给采购人的实战指南
内容务实落地: 本书围绕供应链管理中日常事务讲解,摒弃空谈战略,实用性强。内容直击重点、有的放矢。书中结构处理清晰明快,便于读者实操运用。 框架系统全面: 本书集供应链从业者需要的管理思想、业务技能与工具运用三类于一体,给读者一套系统而完整的工作解决方案,避免空泛学习而出现各个学派和图书之间的不相容问题。 讲解难点、创新实践: 针对管理性事务中的思维角度、判别方法、价值标准进行了本质分析,并提出了独到的见解;针对采购和仓储业务中的回扣监控、合同评审、需求预测、库存积压、盘点漏洞、差异处理等难点、要点、风险点展开讲解,为读者突破工作瓶颈提供了新的思路;针对常用的计划、执行、检查、反馈工具进行了优化改良。
¥55.10定价:¥69.80 (7.9折) 电子书:¥31.50
工厂物料精细化管理手册(第2版) *实用*系统*全面的工厂物料管理手册
精细化、工具化、图表化,既能帮助工作人员系统把握工厂物料精细化管理工作内容,又能找到具有针对性的解决方案。 岗位职责+事项要点+管理制度+管理流程+执行方案+操作工具,将工厂物料精细化管理工作内容落实到具体岗位和具体人员,提高执行效率。 在《工厂物料精细化管理手册》第1版的基础上,根据读者的建议,我们做了如下的修订: 1.进一步完善了工作事项体系,几乎涵盖全部物料管理工作 《工厂物料精细化管理手册(第2版)》详细叙述了工厂物控组织结构设计与岗位职责说明、物料计划管理、物料定额管理、物料供应控制、物料仓储管理、物料仓储存量控制、物料使用控制、物料质量控制、物料成本控制共9个方面的内容,几乎涵盖了工厂物料管理的全部工作。 2.强调了工厂物料管理责任制 《工厂物料精细化管理手册(第2版)》在建立健全工
¥30.00定价:¥45.00 (6.67折)
工厂管理6S推行手册 工厂企业管理制度范本和配套方案案例,附赠8节配套视频课,生产制造业现场、管理培训、企业培训参考书籍
介绍工厂推行6S的步骤和方法,附赠8节配套视频课 系统化:推行步骤 推行方法 工具化:制度范本 配套方案 本土化:立足国内企业生产现场 实战化:实景图片 视频讲解
¥70.90定价:¥89.80 (7.9折)
采购管理与运营实战 成本控制 采购谈判 品质管理 管理运营 采购与供应链管理书籍 从战略到策略 全景式呈现采购与供应链管理核心 助力企业降本增效 采购人从职员到管理者书籍 教你全面做好采购与供应链运营
1.实操经验,全面展现。作者柳荣作为实战派专家,他的授课轻松自然、深入浅出,适合各个层次的学员,立足于柳荣先生的课程体系,内容上也难易结合、理论与实战结合、案例与方法结合,力图成为行业内低中高各个层次读者的指导用书。 2.顺应市场,贴近需求。从采购总监的专业素养、管理能力、供应链意识、沟通能力、自我管理、视野与格局等层面入手,阐释了采购总监在管理实践中可能遇到的各种问题,并提供具体可行的操作技巧或行动指南,这对正在职位上的采购总监来讲,将会大有裨益。 3.结构新颖,易读易学。在小节中分设不同的结构,将案例、理论、方法、容易出现的问题等结合起来,让读者轻松学习。书中将放置更多的示意图、流程图、数据表等,让读者更容易阅读和理解。
¥46.50定价:¥69.80 (6.67折)
仓储管理实战:仓库布局、资源配置、流程设计与项目落地 仓储物流精细化管理指导手册全案,系统介绍仓储实务全流程,商品仓储物流学习指导手册,仓储物流从业者管理者,现代仓储管理,仓储物流管理实务培训用书
作为仓储业务运作者, 你是否遇到过因仓储设计不到位而带来的麻烦? 运营管理遇到的大部分问题,其实都是设计阶段留下的隐患! 中外运前物流总监,根据10余年实战经验, 总结仓储业务从规划设计到项目落地全过程的方法、技巧与工具, 揭露宝洁、壳牌、联想、可口可乐等世界500强仓储实务管理理念。 罗戈研究重磅出品! 如果你是一名仓库普通员工, 这本书将帮你从执行者跃升设计者,提升职业发展底气; 如果你是仓储管理者, 项目管理遇到的大部分问题,你都能在这本书里找到答案; 如果你是仓储物流相关专业学生或相关岗位转行者, 这本书能帮你拓展认知边界,提前积累知识储备。 中外运物流有限公司总经理助理|李德亮 天津大学教授,博导,原物流与供应链管理系主任|赵道致 罗戈研究院长|潘永刚 仓库社区创办者|刘雪 对本书
¥55.10定价:¥69.80 (7.9折)
战略采购和供应链管理:实践者的管理笔记(第3版) 供应链管理书籍,企业供应链战略转型,来自商学院克兰菲尔德管理学院教授的研究成果和丰富经验,采购人员和管理者工作指南。
1.富有前瞻性和专业性 由商学院克兰菲尔德管理学院中经验丰富的教授编写,他们在学术研究方面成果突出,更在世界头部公司担任职位,成绩斐然。因此,这本书的前瞻性和专业性非常强。 2.实用性和操作性强 本书的语言通俗易懂,极易理解、学习和掌握,同时配有案例与理论相结合的分析和讲解,帮助读者将学到的理论应用到实践中,非常实用且具有很强的操作性。 3.丰富新颖,详略得当,富有内涵 书中的内容为近期新的研究成果和经验分享,内容十分新颖、丰富、有深度同时又详略得当、重点突出。书中除了提出很多关于采购、资源问题、成本、成功等的新概念或者新的认识之外,还针对全球出现的新的经济现象进行分析,提出了实用的策略。 4.图文并茂,易于理解和掌握 全书采用文字和图表相结合的方式编写,简明易懂、形象直观,便于读者学习
¥78.80定价:¥99.80 (7.9折)
餐饮开店实战宝典:短视频推广+新店筹备+外卖运营+质量管理+品牌打造 餐饮新媒体运营,运营新思维管理,餐饮文案,新媒体布局运营策略和方法,餐饮门店避坑店铺铺设计筹备管理运营具体方法方案实践
餐饮创业者和从业者运营和管理餐饮店的指南与宝典,方法与案例融合分析,学懂餐饮店运营 这本书从餐饮店常见的 坑 为切入点,先介绍了餐饮人应该避开的一些陷阱,然后从餐饮店的抖音布局运营开始,介绍了餐饮店选址、餐饮店设计、外卖运营、餐饮营销技巧、餐饮采购、餐饮店组织管理、安全管理、连锁管理、品牌管理等,内容丰富系统,既有思维的阐释,也有具体方法、方案的讲述,能从思维和实践层面让读者受益 本书详细讲解新餐饮形势下餐饮店的运营管理策略,结合热门的抖音运营、私域运营等,重点讲述可落地的方法与技巧,能很好地帮助读者解决餐饮运营过程中的各种难题,良好地运营餐饮门店 对读者来说,阅读本书,可以快速认清餐饮创业和运营过程中的各种陷阱,能获得好的运营管理方法,少走弯路。对餐饮管理者来说,能优化管
¥55.10定价:¥69.80 (7.9折) 电子书:¥42.00
数字化采购 采购转型升级的实践指南 采购工具书、供应链从业者的案头实用手册,用数字化采购赋能企业管理,降本增效,管理者数字化管理
在工业4.0的背景下,采购数字化是大势所趋,但许多采购从业人员看不到实实在在的转型收益,或苦于不知如何实施转型,而迟迟未能开启转型之旅。本书为他们提供了采购数字化转型的实用指南,解决了采购数字化“是什么”、“能带来什么”,以及“如何达到”等关键问题。 提炼作者近20年成功的数字化采购经验,从0到1实现采购数字化的转型,本书具有很强的实操性,含知识点、方法论、案例分析于一身。
¥63.00定价:¥79.80 (7.9折) 电子书:¥47.90
物流管理:流程一体化和物流数字化 中国物流与采购联合会官方出品,兼具国际视野与本土实践特色,掌握运输、仓储、逆向物流、物流服务、物流设施设备、网络规划、物流信息化,SCMP认证教材
中国物流与采购联合会官方出品 历时10年研发与迭代,近40位行业专业人士编写与审校 兼具国际广阔视野与国内实践特色的本土知识体系 供应链管理专家(SCMP)认证参考教材 从流程一体化和物流数字化角度出发 阐述如何预估需求 合理管控仓储、生产、物流与配送 实现交付的更低成本、更高 效率、更佳服务 ●运输管理 ●仓储管理 ●逆向物流 ●物流服务 ●物流设施与设备 ●物流信息技术与系统 ●物流网络规划 ●物流绩效管理 帮助从业者系统化学习、梳理和掌握物流管理实战方法 提升专业水平,为职业发展开拓更广阔的成长空间
¥79.20定价:¥99.00 (8折)
图解精益生产之看板拉动管理实战 丰田模式精益制造方式,深入浅出介绍看板拉动的知识体系与实践应用,如教科书一样科学严谨,如操作手册一样简单易学,如实践指南一样指导性强
1.内容创新:看板推进步骤为创新部分,目前鲜有资料系统介绍看板推进过程,如果不介绍看板推进过程,各个章节的学习只能停留在理论的高度上,如果将理论向实践转化,通过实在的看板项目推进,能够模拟推进一个看板项目。 2.填补空白:介绍精益生产的书籍现在已经有很多,但单单针对精益非常重要工具看板拉动的书籍却没有,本书系统介绍看板的所有知识。 3.看板计算:看板计算一直是一个比较难以操作的内容,本书通过一些简单的办法来教会大家如何计算看板张数。 4.论坛:http://www.lean-tps.com(标杆精益大本营论坛) 微信公众号:标杆精益(benchmark_lean)(非常大的精益微信公众号) 精益大本营(lean-tps888)(超级干货的精益微信公众号)欢迎留言讨论!
¥32.60定价:¥49.00 (6.66折) 电子书:¥24.39
供应链网络设计与优化 供应链网络结构设计实战手册,100+张图表,20+个制度模板,标准化流程、规范化制度与表格一应俱全的实用范本,让供应链网络结构设计有规可循。
供应链网络优化方法与业务创新逻辑紧密结合 大量实战案例、图表、工具等,边学边操作,各种模板、范例,可直接借鉴使用 打造强大的供应链系统,提升企业的市场竞争力 全面认知供应链网络设计,可以更好地优化供应链,打造完美供应生态
¥44.90定价:¥89.80 (5折) 电子书:¥53.90
丰田精益管理:成本控制与管理(图解版) 拿来即用、修改套用,快速构建企业生产成本控制体系!
1.《丰田精益管理:成本控制与管理(图解版)》深入浅出,文字浅显,深奥的理论用平实的语言讲出来,一个不懂企业管理的人也能看得懂、看得明白。 2.《丰田精益管理:成本控制与管理(图解版)》更加注重企业管理实践过程中的实际操作要领,因而具有很强的可操作性。 3.《丰田精益管理:成本控制与管理(图解版)》将精益管理与成本控制相结合,迎合当前热点。 4.《丰田精益管理:成本控制与管理(图解版)》配备了大量生产现场图片和实用表格,一看就懂,拿来即用。读者读得很轻松,不会有视觉疲劳。 您是否还在为企业生产成本过高苦恼? 您是否还在为生产成本控制等工作而烦心? 您是否还在为不知该读什么书、如何控制与管理各项成本而头疼? 这是一本不用费心思去读、费时间去记、费精力去学的书,所有
¥26.00定价:¥39.00 (6.67折) 电子书:¥14.99
内容通俗易懂、有趣有料、实操性强,既有经典案例分析,又有方法讲解,让生产企业,零售、电商相关从业人员快速掌握; 为了方便读者阅读使用,配以大量实战案例、图表、工具等,让读者在阅读的过程中能边学边操作; 辅以实*落地执行过程中的各种模板、范例等,可让读者直接借鉴使用,非常高效、落地。 学习本书: 老板、管理者,电商创业者等,可以详细了解企业构建精益供应链方法,打造强大的供应链系统,提升企业的市场竞争力,持续盈利,业绩倍增; 企业采购等部门管理者,可以更加全面认知精益供应链,可以更好地优化供应链,运营好供应商,控制供应风险,增强企业竞争实力,升职加薪; 供应链基层人员、供应商等供应链中各从业者,可以更全面、系统地学习相关知识,以更好地优化供应能力,提升自己的业务执行实力; 创业者可以全面
¥46.50定价:¥69.80 (6.67折) 电子书:¥33.90
工厂设备精细化管理手册(第2版) 岗位职责+事项要点+管理制度+管理流程+执行方案+操作工具,“六位一体”的精细化管理体系
《工厂设备精细化管理手册(第2版)》以工厂设备精细化管理为中心,立足于工厂设备部门的管理实践,针对某一岗位、某一类事件的管理问题,提供了部门规范化运作的系统工具,实现了 职责 要点 制度 流程 文案 工具 六位一体的解决方案,将执行落实到具体的岗位和人员,并给出可操作性的方案。 1.进一步完善工作事项体系 《工厂设备精细化管理手册(第2版)》详细叙述了工厂设备管理组织结构设计与岗位职责说明、设备管理基础、设备采购管理、设备验收与安装调试管理、设备维护保养管理、设备点检校验、设备检修维修管理、设备润滑管理、设备备件控制、设备技术改造、闲置设备处理、设备安全监控等13个方面,涵盖了工厂设备管理的全部工作。 2.更加丰富的岗位说明 《工厂设备精细化管理手册(第2版)》对**版中设备管理工作
¥36.60定价:¥55.00 (6.66折)
餐饮管理6S推行手册 餐饮管理培训参考书,餐饮企业推行6S的步骤和方法,管理制度表格和范本,附赠8节配套视频课,全彩印刷,整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养6s管理方法
介绍餐饮企业推行6S的步骤和方法,附赠8节配套视频课 ◎系统化:推行步骤 推行方法 ◎工具化:制度范本 配套方案 ◎本土化:立足国内企业生产现场 ◎实战化:实景图片 视频讲解
¥44.90定价:¥89.80 (5折) 电子书:¥53.90
供应链规划:构建韧性、可持续供应链 中国物流与采购联合会官方出品,兼具国际视野与本土实践特色,掌握供应链环境与战略、供应链设计集成与优化、成本管理、财务分析、项目管理、数字化转型,SCMP认证教材
中国物流与采购联合会官方出品 历时10年研发与迭代,近40位行业专业人士编写与审校 兼具国际广阔视野与国内实践特色的本土知识体系 供应链管理专家(SCMP)认证参考教材 运筹帷幄,有效运作,供应链规划实战指南 ●供应链环境与战略 ●供应链设计 ●供应链集成与优化 ●供应链成本管理 ●供应链财务分析与供应链金融 ●数字化供应链技术及其应用 ●供应链项目管理 帮助从业者系统化学习、梳理和掌握供应链规划落地方法 提升专业水平,为职业发展开拓更广阔的成长空间
¥79.20定价:¥99.00 (8折)
数智供应链:打造产业数字化新引擎 以产业链生态思维看数智化转型,数字链、数字化转型参考,企业管理供应链支撑发展,数智供应链重构
1.作者结合大量研究报告和实践案例,通过深度分析、高度概括、敏锐观察,从产业思维为我们提供了数智供应链重构的重要参考。 2.用通俗易懂的语言阐述数智供应链管理,涵盖框架、路径、要素、关键技术等内容,高度和实操兼备。 3.作者在运营商从事供应链相关工作,有着数智化和供应链双重的实践经验。
¥63.00定价:¥79.80 (7.9折) 电子书:¥47.90
供应链领导力:如何在组织中成就卓越 中国物流与采购联合会官方出品,兼具国际视野与本土实践特色,掌握供应链战略、组织规划重组、人力资源管理、员工激励、沟通、绩效、风险管理,SCMP认证教材
中国物流与采购联合会官方出品 历时10年研发与迭代,近40位行业专业人士编写与审校 兼具国际广阔视野与国内实践特色的本土知识体系 供应链管理专家(SCMP)认证参考教材 敏锐洞察力和领导力培养指南 ●组织和供应链的战略与目标 ●组织结构规划与重组 ●人力资源管理与员工激励 ●伙伴关系管理 ●沟通与协同 ●供应链组织绩效管理 ●企业社会责任、道德与合规管理 ●供应链风险管理 以管理供应链风险和价值创造为目标 以有效沟通和正向激励为方法 帮助从业者系统化学习、梳理和掌握领导力提升实战方法 为职业发展开拓更广阔的成长空间
¥79.20定价:¥99.00 (8折)
《弗布克工厂精细化管理手册系列:工厂现场精细化管理手册(第 2版)》以工厂现场精细化管理为中心,立足于工厂现场生产各级单位的管理实践,针对某一岗位、某一类事件的管理问题,提供了部门规范化运作的系统工具,实现了 职责 要点 制度 流程 文案 工具 六位一体的解决方案 1.进一步完善工作事项体系 2.进一步完善现场改善工具体系 3.构建工厂现场精细化管理工具体系
¥63.00定价:¥79.80 (7.9折)
图说工厂设备管理(实战升级版) “图说管理系列”实战升级版!实景图片一看就懂
设备管理日常工作中,相关管理人员和一线操作人员经常会面临以下困惑: 如何对设备进行分类和编号? 如何做好设备的采购规划? 如何正确使用和维护设备? 特种设备如何管理? 如何科学地安排设备维修、更新、改造? 如何做好设备的安全管理工作? 如何开展设备5S活动? 《图说工厂设备管理(实战升级版)》在**版图说直观实用的基础上,增加了更多的工作内容解读、实景图片示例以及实用的制度表格,您将在《图说工厂设备管理(实战升级版)》》一书中看到: 73个操作要点 176幅实景图片 71份内容解读 17个实用制度 84份实用表单 另外,免费赠送下载即用的DIY实操光盘。
¥32.60定价:¥49.00 (6.66折)
可制造性设计 为精益生产 按单生产和大规模定制设计产品 精益企业创业工业制造业工厂书籍 运用并行工程技术快速开发低成本 高品质的精益产品 从产品开发到产能设计的全方位解读
这里涵盖了可制造性设计的140条设计准则这里包含了30年来DFM研讨会、内部培训的材料这里提供了全面的技术指导、方法论、生产实践以及相关工具无论你是工程师、采购人员、财务人员、营销和投资组合规划人员,还是项目与研发部经理、管理者、董事会成员,或是投资者,亦或是在校学生,你都可以在这本书里找到你需要的答案
¥63.30定价:¥95.00 (6.67折)
图说工厂现场管理(实战升级版) “图说管理系列”实战升级版!实景图片一看就懂,实操光盘下载即用
《图说工厂现场管理(实战升级版)》中各项管理工作按照三个模块设计: 实景图片展示、工作内容解读、操作要点提示。实景图片展示是将各种实际场景以图片的形式直观地展现出来,使工作场所的场景醒目化、可视化,再加上简要的旁白解说,让读者能真实地去了解各种管理方法,并可以作为参考资料去模仿使用; 工作内容解读则是将管理的实施内容进行全面、详细的描述和解读,使图片中难以完全展示的内容更具体化;操作要点提示就是把管理中应予以注意的要点、重点以简单一句话的形式提示出来,提醒使用者特别留意。 《图说工厂现场管理(实战升级版)》另外免费赠送实操光盘,下载即可使用。
¥38.70定价:¥49.00 (7.9折)
田纳西大学市场营销与供应链管理系主任 马克 穆恩(Mark A. Moon)倾力打造 供应链需求预测与管理领域书籍 CSCMP SCPro全球认证项目参考教材 解读需求预测基本方法,破解预测不准确难题,实现供需有效匹配 为从业者做出更明智的商业决策提供依据和支持 中国流通经济学家、物流与供应链专业人士丨丁俊发 中国(深圳)综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长丨王国文 沃尔格林集团供应链副总裁丨鲁本 斯隆 阿尔卡特朗讯公司前供应链规划经理丨德怀特 托马斯 伊顿集团销售、库存与运营计划总监丨爱德华 古佐夫斯基 世界财富100强零售库存管理公司副总裁丨基尔 赛格尔 《洞见:国际应用预测学期刊》编辑丨莱恩 戴诗曼 安利公司全球策划规划部销量预测与分析副总裁丨戴夫 波克林顿 等专业人士、企业家丨赞丨誉丨推丨荐
¥63.00定价:¥79.80 (7.9折)
工厂采购精细化管理手册(第2版) 初版书获得数万工厂一致好评,数十万采购从业人员都在看!
工厂经营管理人员和采购管理人员在日常工作中是否有过以下这样的困惑: 采购人员不明确自己的岗位职责,遇到困难就逃避工作,碰到问题就推卸责任? 采购人员不知道工作的要点,眉毛胡子一把抓,力气没少费,效果却不佳? 工厂没有正式的管理制度,或虽有制度但一直得不到执行,没法实现靠制度管人? 工厂管理流程混乱,采购人员没有明确的办事流程,计划性、协调性和部门配合度差? 工厂没有完善、统一的文书、表单等工具,需要用的时候就手忙脚乱、东拼西凑? 拥有这本书,以上问题全解决。本书详细叙述了采购计划与预算编制、供应商管理、采购招标管理、采购价格管控、采购谈判管理、采购合同管理、采购质量控制、采购交期管理、采购作业绩效管理、采购稽核管理等10大内容中46个采购工作事项的实施要点,提供了
¥32.60定价:¥49.00 (6.66折)
企业内部控制流程手册(第3版) 细化到每一个工作事项的流程和模板,帮助企业构建一套“新、全、细”的内控管理体系。
* 首次出版以来,市场持续热销,赢得了读者的广泛关注。* 展现形式丰富: 管理流程+业务流程+核心流程+支持流程 。* 设计内容实用: 内控风险防范+职责权限划分+任务事项分配 。* 提供了100多个企业内部控制流程的设计模板,有助于企业将复杂的事项简单 化、混淆的关系清晰化、无序的秩序标准化、抽象的要求具体化。* 本书讲的不是空洞的理念,而是拿来即用、立竿见影的解决方法,可以帮助企业构 建一套 新、全、细 的内控管理体系。
¥39.30定价:¥59.00 (6.67折)
美国供应链管理专业协会(CSCMP) 阿肯色大学山姆 沃顿商学院供应链管理系主任马修 沃勒(Matthew A. Waller) 阿肯色大学山姆 沃顿商学院教授特里 埃斯珀(Terry L. Esper) 联合打造的库存管理实用书籍 剖析库存的建立原则,合理控制库存水平 为企业提升管理效率、抵御经营风险、提高预期收益提供支持 书籍已成为CSCMP SCPro全球认证项目参考书目 中国流通经济学家丨丁俊发 中国(深圳)综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长丨王国文 原海尔集团副总裁、中国物流学会常务理事丨王保华 北京交通大学物流工程系副主任、中物协(北京)物流工程设计院副院长丨秦璐 中国航空综合技术研究所研究员丨曾江辉 北京科技大学物流研究所研究员丨吴青?M 等专业人士丨赞丨誉丨推丨荐
¥63.00定价:¥79.80 (7.9折)
图说工厂仓储管理(实战升级版) “图说管理系列”实战升级版!实景图片一看就懂,实操光盘下载即用
仓储管理是所有类型企业都会面临的问题,对企业各级管理人员,尤其是仓储管理人员来说,以下这些问题,都是工作中亟待解决的难点: 如何科学设计仓储规划? 如何做好入库管理? 如何更有效率、更安全地进行搬运? 如何保证仓储物品的质量不受损? 如何做好盘点工作?
¥32.60定价:¥49.00 (6.66折)
美国供应链管理专业协会(CSCMP) 奥本大学供应链管理教授布赖恩 吉布森(Brian J. Gibson) 奥本大学供应链管理副院长乔 汉纳(Joe B. Hanna) 美国东卡罗来纳大学市场营销与供应链管理副教授陈浩哲(Haozhe Chen) 联合打造的供应链管理领域权-威、经典书籍 剖析供应链管理全流程实战策略 为企业改善服务、降低成本、提升经营水平提供落地方法论 书籍已成为CSCMP SCPro全球认证项目参考书目 中国知名流通经济学家、资-深物流与供应链专家丨丁俊发 中国(深圳)综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长丨王国文 中国航空综合技术研究所研究员丨曾江辉 中国数字化学会特聘终身顾问、罗戈研究副院长丨唐隆基 原海尔集团副总裁、中国物流学会常务理事丨王保华 北京交通大学物流工程系副主任、中物协(北京)物流工程设计院副院长丨秦璐 等专家
¥53.20定价:¥79.80 (6.67折)
班组长岗位培训手册——班组长应知应会的10大工作事项和92个工作小项(实战图解版) 班组长及生产管理人员岗位培训与操作手册
本书具有以下特点。 1.人、岗、事密切结合 本书将班组长与岗位、工作事项紧密结合,针对生产企业班组长面临的困难和亟待解决的问题,提供知识和指导,帮助读者快速充电。 2.知识导图概括全部工作事项 为了让每个大事项中的小事项清晰可见,本书在每章前面都设计了一张工作事项知识导图,图中概括了每章将要讲述的全部工作事项。 3.漫画曲线图提炼工作要点 本书依据班组长的工作内容,绘制了漫画图或曲线图,图中精准提炼出班组长所需掌握的知识要点及操作要点,方便读者理解与掌握。 4.问题字典易查易用 本书对班组管理工作规范和知识要点的图解处理,如同一本细化易查、简单易用的问题字典,方便读者在实际工作中遇到问题时随时查阅,提高工作效能。
¥30.80定价:¥39.00 (7.9折)
物业管理职位工作手册(第4版) 物业事务综合管理、运维管理,业主服务与公共关系维护,资产质量、环境管理,项目投标、供应商管理、智慧物业图书
现代物业管理既是机遇又是挑战,因此,物业服务企业要重视各类专业的智能化管理技术,从劳动密集型向技术密集型转变,不断学习更新管理服务技术,紧跟科技潮流,向着更广阔的发展前景迈进。 物业管理工作为何难做?物业管理人员应如何开展工作?物业风险与安全预防如何落地?物业业主服务与公共关系维护如何有效开展?物业管理体系如何建立?智能制造环境下的物业管控如何有效实施…… 本针对以上困惑:本书从组织设计、业务运营和管理提升三个层面,对物业管理的十大类工作事项从制度、流程、方案和规范等方面进行了详细介绍,以帮助企业高效、有重点地开展物业日常管理工工作。
¥55.10定价:¥69.80 (7.9折) 电子书:¥42.00
供应链绩效管理实战 从流程管理到指标检验 供应链管理书籍,中国(深圳)综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长王国文博士倾力打造,供应链绩效管理从战略规划到具体操作的实践方法论。
提质、降本、增效是企业的永恒追求 而**链绩效管理是实现这一追求的核心手段和重要保障 中国(深圳)综合开发研究院物流与**链管理研究所所长 王国文 博士 解读**链绩效管理从战略到具体操作的系统方法论 从战略规划,到模型选择,再到指标设定 从考核实施,到标杆对照,实现绩效提升 中国流通经济学家 丁俊发 北京物资学院副院长、教授、博士生导师 何明珂 作序推荐
¥59.80定价:¥89.80 (6.66折)
采购管理实操从入门到精通 低成本采购管理和控制的要诀 采购经理人手的高效管理手册 涵盖经典范本和实用案例 附赠72张超实用的图表
《采购管理实操从入门到精通》运用了大量的图表对相关知识点进行详细的介绍,以便管理者直观地阅读和学习。同时还设计了 经典范本 、 实用案例 等栏目,丰富和拓展了知识点,以便采购人员掌握更多的知识。《采购管理实操从入门到精通》用一年的时间为您提供私人VIP培训,每天十分钟,管理更轻松!介绍了54项采购管理技能分析了326项采购工作专业技能归纳了65张采购工作内容表单绘制了42幅生动形象的演示图提供了72张直接套用的工作表单
¥50.00定价:¥75.00 (6.67折) 电子书:¥33.80
制造企业高效精益生产实施手册(视频讲解版) 工厂管理“书+课”系列图书,制造企业高效精益生产实施与现代IE全图解,详细解读制造企业高效精益生产实施方案,随书附赠19节精益生产视频课
图表 范本 案例 详细解读制造企业高效精益生产实施方案 以架构为基础 以人员为核心 用较少的投入实现更大化的产出 准时制生产、均衡化生产、一个流生产、快速换模、5S活动、IE改善、看板管理、目视管理 多种管理工具助力制造企业开展低成本、高效率、高质量的精益生产 随书附赠19节精益生产视频课
¥54.50定价:¥69.00 (7.9折)